开个健身房都需要什么
开个健身房都需要什么
开一个规模小点的健身中心，最起码的保证让它正常运营大概需要多少资金投入，都使用在什么地方了？经营管理都需要注意什么。请大家帮忙分析一下。越详细越好。谢谢了。在一个中等城市
健身俱乐部的创立步骤第一步，组织管理团队、进行项目分析。&
第二步，寻找开办俱乐部的场地、组织设计装修，购置健身设备及其他物品。&
第三步，员工招聘培训。&
第四步，制定俱乐部价格体系、组织预销售及开业仪式。&
第五步，成功地进行俱乐部经营。&
健身俱乐部的筹建、经营与管理&
&&&&&&&&健身俱乐部是指专门提供健美操、器械训练的专业健身俱乐部。综合性健身俱乐部的开设项目可包括网球、游泳、健美操、器械训练等多个项目。俱乐部的主要工作是运营。&
健身俱乐部的创立步骤：&
第一步，组织管理团队、进行项目分析。&
第二步，寻找开办俱乐部的场地、组织设计装修，购置健身设备及其他物品。&
第三步，员工招聘培训。&
第四步，制定俱乐部价格体系、组织预销售及开业仪式。&
第五步，成功地进行俱乐部经营。&
健身俱乐部的筹建&
一 、团队管理与项目分析&
&&&&&& 组建俱乐部一般分为硬件（装修、设备购置）、软件（指人员，特别是主要管理人员、教学人员的组建），管理团队是俱乐部软件建设的主要部分，是企业（俱乐部）成功的关键，其中是总经理、财务的人选及教学管理团队的组建应尽可能体现专业、敬业、团结。&
&&1. 总经理由投资者聘任，其主要工作是：&
（1） 每年提交一份年度预算和一份年度营业计划，交投资商批准。&
（2） 建立经营管理机构，选拔、培训、任命各部门经理。&
（3） 应根据俱乐部建立的管理体系，组织领导俱乐部的日常经营管理活动。&
2. 财务经理由投资者确认，其主要工作是：&
（1） 进行俱乐部投资分析，建立财务制度报投资商批准。&
（2） 协助总经理确定俱乐部的价格体系及年度销售计划。&
（3） 审核俱乐部的各部门的资金使用情况，监督俱乐部经营。&
（4） 负责俱乐部的财务及相关税务的申报。&
3. 教练的人选是组织教练团队的关键&
&&&&&& 教练团队指器械教练、器械服务及健美操教练，目前国内大部分俱乐部在教学团队上存在的主要问题：&
第一， 没有固定的教学团队，缺乏敬业的专业教学管理人员。&
第二， 没有固定的教学内容、教案，缺乏教学评价。&
第三， 没有固定的、有效的培训体系及培训教师团队。&
第四， 从事教学人员素质参差不齐。&
&&&&&&&&高素质的教学队伍是保证俱乐部运营发展，会员服务、会员续会的关键，同时教学优势也无疑是保证俱乐部核心竞争力关键因素之一，因此，俱乐部应对教练团队，特别是教练经理人的人选应给予足够的重视。&
二、选择开办俱乐部的合适场地&
（一） 位置&
&&&&&&&&俱乐部经营具有明显的地域性，即俱乐部周边3---6km范围是其主要客户服务区域。俱乐部开设位置大体分为商业区、办公区、住宅区，选址则应对周边人流、收入情况进行分析后确定。&
（二） 物业条件&
1. 场地面积&
&&&&&& 一般需了解使用面积，通常使用面积800平方米以下的为小型俱乐部，800——1500平方米的为中型俱乐部，1500平方米以上的为大型俱乐部。&
2. 健身房的空间&
&&&&&&&&健身房的层高及柱间距离是健身俱乐部能否吸引健身者的关键。健身俱乐部以开放性的大空间为主，从视觉感觉上层高为3m以上为宜，同时能很好的保证训练空间。柱间距的大小影响健美操厅的利用效果，一般8m间距较为常见。&
3. 健身房的设计&
&&&&&& 在专业设计人员的配合下，了解有关方面的参数，以确定物业条件是否适合俱乐部的设计，这是不可缺少的过程。例如，根据俱乐部的规模确定通风量、制冷量等基本设计参数，从而确定空调、采暖的安装方案，如是集中空调需确定集中空调改造的可行性和费用。在解决淋浴热水上，一般有利用市政热力网、电加热、天然气、太阳能加热等方式，同时由于排水是无压流，因此要注意排水问题。确定用电量、地板结构承重等技术问题，特别是消防安全问题，都应全面综合予以处理。&
（三） 与物业合作方式&
&&&&&& 除俱乐部拥有或购买场地所有权外，俱乐部与物业通常有三种合作方式：&
注意场租的支付方式和是否包含物业费，水电费用。&
2. 流水分成&
根据俱乐部的流水收入按约定的百分比提取场地费用。&
3. 合资经营&
以场地入股的形式共同创办俱乐部，按利润获得场地收益。根据投资者的资金实力、对当地市场的信心、管理水平等诸多因素确定具体的合作方式。最终签定合同或租赁协议，其年费用应不超过预计年流水的30%。&
三、组织设计装修&
1. 俱乐部平面布局设计&
俱乐部的平面布局或者称之为客人在俱乐部运动的流线，以及各区域的面积比例是俱乐部设计乃至今后成功经营的关键。按区域大致分为：&
（1） 前台&
（2） 休息区：阅读、商品销售。&
（3） 健美操厅：根据俱乐部的总体面积、教学实力，设有一个或多个跳操厅，内部设备应有独立音响、耳麦、垫子、哑铃、踏板、手杠铃等设备。&
（4） 器械区：分为心肺训练区、等重量训练区、自由训练区及伸拉区。&
（5） 更衣区：有更衣柜，淋浴区、桑拿、太阳灯等。&
（6） 卫生间。&
2. 俱乐部设备的专业设计&
水、暖、电、空调、通风、消防等专业设计。&
3. 俱乐部装修风格设计&
第一步，通过材料选择及主要颜色，确定俱乐部装修风格。&
第二步，施工招标、装修。根据最终的施工图按照有关规定进行施工招标,确定最合适的施工单位，开始进行装修工程。&
第三步，内部装饰。利用壁画、挂饰物等营造健身气氛，设置警示牌、教练介绍栏、会员信息栏等。&
四、组织健身设备及其他物品购置&
（一） 健身设备&
1. 心肺训练设备，包括跑台、椭圆仪、台阶器、自行车、划船器。&
2. 等重量训练设备包括训练身体某一具体部位肌群的设备。&
3. 自由训练设备包括卧推架、杠铃、哑铃等。&
以上设备投资较大，在某种意义上决定了俱乐部的档次。该类设备一般分为进口设备、台湾生产设备和国内自行生产设备，其价格、品牌和知名度、性能有较大的不同，根据俱乐部的具体情况合理的选择是俱乐部成功的关键。&
（二） 其他物品&
1. 健美操设备包括垫子、哑铃、踏板、手杠铃、健身球等。&
2. 计算机、电视、电话、音响等设备。&
3. 可移动家具。&
4. 员工服装、会员礼品、宣传品等。&
五、我国健身俱乐部执照的办理程序&
&&&&&&&& 营业性健身会所的出现是在20世纪80年代左右，当时是一项新兴产业，因此没有完备的法规与行业规定，但大致可以按照下列程序办理：&
第一， 俱乐部经营前办理营业执照，体育场管经营许可、税务登记、卫生防疫登记等相关手续，合法经营，同时争取得到最优惠的政策支持。&
第二， 计算机管理软件的应用开发&
&&&&&&&&俱乐部管理软件是一种承载管理思想的实体，又是一种直接实施管理的手段。俱乐部实现计算机管理可完成健身卡管理（办卡、交费、验卡、挂失、补卡等）、储物柜管理、收银管理，使俱乐部的业务状况全部在计算机信息中体现，管理者可以方便、快捷、准确的得到一手数据，从而便于使董事会对管理者可以实行刚性控制和柔性管理。选择正确合适的计算机管理软件将计算机管理在俱乐部经营中起到至关重要的作用。&
六、员工招聘与培训&
健身俱乐部人事结构&
1. 招聘流程&
&&&&&&&&当筹建健身场馆时，应对其规模、管理模式与管理理念、经营项目与经营理念、服务模式与服务理念进行设计与确定。&
（1） 投资者职责&
1. 咨询有关专业人士。&
2. 聘请专业人员或组织设定有关方面的计划。&
3. 建立管理机构与聘请相关人员。&
4. 中层人员的聘用。&
5. 教练与员工的聘用。&
（2） 招聘步骤&
1. 发布招聘信息。&
2. 分发表格对应选人员做常规性的了解。&
3. 对应聘人员进行初步筛选。&
4. 对经过筛选后的人员进行相关的考核与面试。&
5. 商谈劳资双方的权利与义务。&
6. 签订相关合同。&
2. 招聘要求&
（1） 一般情况：姓名、性别、学历、籍贯、健康状况、工作经历与经验。&
（2） 专业技能：专业技能可以分为专业知识与专业技能两方面进行，同时可以对应聘人员采用下列形式进行考评。&
1. 笔试。对所要了解的各个方面知识与能力设计问卷，进行考试。&
2. 面试。对应聘人员做面对面的交流沟通，了解需要的信息。这种形式多采用于企业的中高级的人才的聘用。&
3. 试用。要求应聘人员参与实际工作，对其工作能力进行考核，注意在试用过程中要遵守相关法律，避免违法的现象出现。&
3. 人事管理&
（1） 员工和教练培训：当所需要的人员参加工作前，应该对其进行培训，培训应该包括五个方面。&
1. 职业道德。&
2. 专业知识。&
3. 实际工作操作技巧。&
4. 团队精神与合作精神。&
5. 灌输企业宗旨。&
（2） 鼓励机制、评估体系&
&&&&&&&&1. 鼓励机制。鼓励是一种激发企业内部员工主动精神与扩大企业效率及能量的有效手段，鼓励机制主要是$&*企业的管理条文与制度来体现的。它包括职位与待遇变化、精神奖励、物质奖励、评估体系。&
&&&&&&&&2. 评估体系。企业要想进入科学化、现代化、系统化、的管理就必须有效的科学的评估体系。对企业的各个部门每位员工的工作量、工作效率、工作质量与人际关系进行量化的评估。例如，建立考勤制度及表格，建立工作任务书与完成情况评估表等，特别是健身会所客户的评价是非常必要的。&
提问者 的感言：xiexie 相关知识
其他回答 (4)
首先你要找个门面，不知道你们那门面。多少钱一年哇！店面略微装潢下 每个月的电费！然后要教练！一些器械~哑铃从小号到大号，杠铃小号到大号。跑步机~推胸的~拉背部，蹬腿的,,这些是必备的。12万元~保守点~~ 因为我以前朋友有个店面的~开在社区里的~一个楼面~大约400平方~还有个淋浴房~~不大。不过那3-4年钱的事了~~现在可能不只这个价钱！
您好！开健身俱乐部最好不要用一楼的铺面，因为这样你的成本比较高！你最好找家专业的管理公司咨询下，远竹健身管理公司就是很不错的公司，可以给他们咨询下
其实，开健身房并非想象中那么简单~暂且不论选址、设计、装修、办理相关手续等等一系列的繁琐问题~就营业来看，中等城市的消费水平毕竟没有那么高，怎样刺激消费就是一个难点~所以，我建议你还是咨询一下专业人士~我看网上有个“金钥匙”健身管理管理公司口碑就很好~你可以搜搜看~或者加扣5 9 3 7 8 1 4 5 0
再怎么小为了能做长久也要800平方以上，要不然很快被挤掉，因为现在一个好的市场会在同一年开好几个健身房，当然钱是赚不完的。只要是认可赚钱的行业大家都抢着做。你最基本的前期费用主要包括：场地租金（这个因地而议），健身房装修（这个自己估计），全套健身器械（40W~100W）当然如果地方够大，够档次，你就投的更多，设备会更多嘛。还有就是前期的人员工资了，包括销售，教练，前台，保洁。当然还有管理层人工资，如果自己能管理好就更好了。后面这块你自己定吧。
如果要详细的就加我 1 5 4 9 2 9 1 5 7 2 ，记的采纳哈，你的分太诱人了！
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一个六百平的地方开一所健身房需要多少钱？
作者：admin
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友情链接、商务合作QQ:只能帮你大概估算一下器材投入:国产器材10-35万 入口器材100-300万一、健身俱乐部的现状和发展趋势 跟着我国市场经济的发展人们的生活水平逐渐进步，人们有了“想花钱买健康”的意识，健康生活理念已经越来越深入人心。健身俱乐部是为大众提供全面体育服务的经营性组织，现在加入健身俱乐部为自己的健康投资已成为了人们实现自己健康生活最佳途径。 20世纪80年代以来，跟着海内各种规模的健身俱乐部的广泛建立，也带给我们一种全新的健身理念，使的有氧健身操、健美项目等得以广泛的发展，并从中派生出一些新的健身项目，如街舞、踏板操、拉丁健美操、爵士健美操及瑜伽、形体操等。这些新的健身项目不仅给大众带来了健康的体魄并且成为了一种不同春秋段的人们共同追求的时尚。 现在在海内良多城市，特别是北京、上海等大城市已经泛起了不少各种规模的健身俱乐部，但相对与这些城市的人口和消费水平来说现在的俱乐部数目还远不能知足市场的需求，并且健身俱乐部在我国发展的时间还比较短，俱乐部的水平参差不齐，所以只要有良好的市场定位和提高前辈的经营治理方法，相信健身俱乐部一定会有非常好的发展潜力和市场。 健身俱乐部的筹建 团对治理与项目分析 组建俱乐部一般分为硬件（装修、设备购置）、软件（指职员、特别是主要治理职员、教授教养职员的组建）、治理团队是俱乐部成功的枢纽，其中总经理、财务职员的人选及教授教养团队的组建应尽可能体现专业、敬业、团结。 教练经理的人选是组织教练团对的枢纽 教授教养团队指器械教练、器械服务及健美操教练，目前海内大部门俱乐部都存在以下一些题目： 没有固定的教授教养团队，缺乏敬业的专业教授教养治理职员。 没有固定的教授教养内容，缺乏教授教养评价。 没有有效的培训体系体例及培训教师团队。 从事教授教养职员素质参差不齐。 高素质的教授教养步队是保证俱乐部运营发展，会员服务、会员续会的枢纽，同时教授教养上风也是保证俱乐部竞争力的枢纽因素之一，因此应对教授教养团队，特别是对教练经理的人选给予足够的正视。 二、选择开办俱乐部的合适场地 1、位置
俱乐部经营具有显著的地域性，即俱乐部周边3—6km范围是其主要客户服务区域。俱乐部开设位置大体分为贸易区、办公区、住宅区，选址应对周边人流、收入状况进行分析后确定。 2、物业前提 ①场地面积 一般需了解使用面积，通常使用面积800㎡以下为小型俱乐部，800—1500㎡为中型俱乐部，1500㎡以上为大型俱乐部。 ②健身房的空间 健身房的层高及柱间间隔是健身俱乐部能否吸引健身者的枢纽。健身俱乐部以开放性的大空间为主，层高为3m以上才能保证良好的视觉感及练习空间。柱间距的大小影响健美操厅的利用效果，一般8m间距较为常见。 ③健身房的设计 在专业设计职员的配合下，了解有关方面的参数，以确定物业前提是否适合开俱乐部，这是不可缺少的过程。 与物业合作的方
租赁 留意场租的支付方方式和是否包含物也费、水电用度等。 流水分成 根据俱乐部的流水收入按商定的百分比提取场地用度。 合资经营 以场地入股的形式共同创办俱乐部，按利润获得场地收益。以上是俱乐部与物业常见的三种合作形式，详细应根据资金实力、对当地市场的决心信念、治理水同等诸多因素确定。 三、组织设计装
俱乐部平面布局设计
俱乐部的平面布局及各区域的面积比例是俱乐部设计乃至今后成功经营的枢纽。按区域大致分为： 前台
休息区：阅读、商品销售。
健美操厅：根据俱乐部总体面积和教授教养实力设一个或多个跳操厅，内部设备应有独立音响、垫子、踏板等设备。 器械区 更衣区：有更衣柜、淋浴区、卫生间。 俱乐部设备的设计 水、暖、电、空调、消防等专业设计。 3、俱乐部装修风格设计 第一步、通过材料选择及主要颜色确定俱乐部的风格。 第二步、施工招标、装修。 第三步、内部装饰。利用壁画营造健身气氛，并设置教练先容栏，会员信息栏。 四、织购置健身设备 等重量练习设备、包括练习身体某一详细部位肌群的设备。 自由练习设备、包括卧推架、杠铃、哑铃等。 健美操设备、包括垫子、哑铃、踏板、健身球等。 电脑、电视、电话、音响等设备。 员工服装、会员礼品、宣传品等。 五、海内健身俱乐部执照办理的程序 目前海内还没有有关营业性健身俱乐部的完备法规和行业划定，但大致可按下列程序办理。 俱乐部经营前应办理营业执照、运动场馆经营许可、税务登记、卫生防疫登记等相关手续。 计算机治理软件的应用。 俱乐部实现计算机治理可完成健身卡治理（办卡、缴费、验卡、挂失、补卡等）、储物柜治理、收银治理，俱乐部的业务状况全部在计算机信息中体现，治理者可以利便、快捷、正确地得到一手数据，从而便于治理者进行刚性控制柔性治理。
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开一所健身房需要准备什么，要多少钱？
开一所小规模健身房都需要哪些健身器械，各需要多少，大概花费多少，需要多大场地&&&&&&
共 14799 次关注&&&&
开设一家最低标准健身房的一般性建议开始：
1、开设一家最低标准的健身房必须具备的硬件有：跑步机（两台）、大组合（一组）、大飞鸟（一组）、哑铃（从重到轻共 6对）、卧推（可调节）（一组）、仰卧起坐板（两组）、音效好点的音响设备（一套）、大小不一的镜子五块（大的要一面墙，最小的也要有一人高）。
2、开设一家健身房必须具备的软件有：器械教练（1-2名）、健美操教练（1-2名）。
先说说硬件吧。为了节约成本，可在网上采购正规厂家质保的二手健身器械，但是，在采购到手后一定能够要对器械进行重新包装（为了让器械看上去更像新的）；为了节约房租成本，可选择通风良好的100平方米左右的光线良好的大通间——为了让房间更亮堂可以假装多几根灯棍（在屋里装一面大镜子也能起到很好的效果）。
再说说软件。教练是必不可少的，但是可以请兼职教练啊，比如有顾客要求有教练在身边再把教练叫来。平时没有教练盯着就在附近大学体育系里找几个精通器械训练的大学生来做顾客的运动保护。
关于房屋面积——100平方米是为了能够有个15-20平方米的独立空间可以让女孩子和那些希望跳健美操的男孩子进行跳操练习的，当然，最好给客户们两个独立的更衣室。关于更衣室我是这么认为的，为了节约空间，可以把衣橱和器械同置一屋，但是更衣室却最好至少有一个独立的。
关于器械——我建议的器械可以保证10个人能够在同一时间不间断的进行器械练习，这很重要，对于联系器械的人来说，能不能持续练习是肌肉美不美的关键，“一鼓作气、再而衰、三而竭”，用在健身器械练习上也是很合适的，没有人会为了别人放弃自己的利益，更不会有人愿意为了别人伤害自己的身体，因为器械不够用而导致的练练停停会赶走你所有的客人。开一家健身房详细流程
> 开一家健身房详细流程
开一家健身房详细流程
    来源:大学生创业网
　　健身房是城市里用来健身的场所[1] 。一般而言，都有齐全的器械设备，有较全的健身及娱乐项目，有专业的教练进行指导[2] ，有良好的健身氛围。
　　在健身房不仅能锻炼肌肉，让身材更有形，也能认识很多新朋友。
　　组建俱乐部一般分为硬件(装修、设备购置)、软件(指人员、特别是主要管理人员、教学人员的组建)、管理团队是俱乐部成功的关键，其中总经理、财务人员的人选及教学团队的组建应尽可能体现专业、敬业、团结。
　　教练经理的人选是组织教练团对的关键
　　教学团队指器械教练、器械服务及健美操教练，目前国内大部分俱乐部都存在以下一些问题：
　　没有固定的教学团队，缺乏敬业的专业教学管理人员。
　　没有固定的教学内容，缺乏教学评价。
　　没有有效的培训体制及培训教师团队。
　　从事教学人员素质参差不齐。
　　高素质的教学队伍是保证俱乐部运营发展，会员服务、会员续会的关键，同时教学优势也是保证俱乐部竞争力的关键因素之一，因此应对教学团队，特别是对教练经理的人选给予足够的重视。
　　二、选择开办俱乐部的合适场地
　　1、位置
　　俱乐部经营具有明显的地域性，即俱乐部周边3&6km范围是其主要客户服务区域。俱乐部开设位置大体分为商业区、办公区、住宅区，选址应对周边人流、收入状况进行分析后确定。
　　2、物业条件
　　①场地面积
　　一般需了解使用面积，通常使用面积800O以下为小型俱乐部，800&1500O为中型俱乐部，1500O以上为大型俱乐部。
　　②健身房的空间
　　健身房的层高及柱间距离是健身俱乐部能否吸引健身者的关键。健身俱乐部以开放性的大空间为主，层高为3m以上才能保证良好的视觉感及训练空间。柱间距的大小影响健美操厅的利用效果，一般8m间距较为常见。
　　③健身房的设计
　　在专业设计人员的配合下，了解有关方面的参数，以确定物业条件是否适合开俱乐部，这是不可缺少的过程。
　　与物业合作的方式
　　注意场租的支付方方式和是否包含物也费、水电费用等。
　　流水分成
　　根据俱乐部的流水收入按约定的百分比提取场地费用。
　　合资经营
　　以场地入股的形式共同创办俱乐部，按利润获得场地收益。以上是俱乐部与物业常见的三种合作形式，具体应根据资金实力、对当地市场的信心、管理水平等诸多因素确定。
　　三、组织设计装修
　　俱乐部平面布局设计
　　俱乐部的平面布局及各区域的面积比例是俱乐部设计乃至今后成功经营的关键。按区域大致分为：
　　休息区：阅读、商品销售。
　　健美操厅：根据俱乐部总体面积和教学实力设一个或多个跳操厅，内部设备应有独立音响、垫子、踏板等设备。
　　器械区
　　更衣区：有更衣柜、淋浴区、卫生间。
　　俱乐部设备的设计
　　水、暖、电、空调、消防等专业设计。
　　3、俱乐部装修风格设计
　　第一步、通过材料选择及主要颜色确定俱乐部的风格。
　　第二步、施工招标、装修。
　　第三步、内部装饰。利用壁画营造健身气氛，并设置教练介绍栏，会员信息栏。
　　四、织购置健身设备
　　等重量训练设备、包括训练身体某一具体部位肌群的设备。
　　自由训练设备、包括卧推架、杠铃、哑铃等。
　　健美操设备、包括垫子、哑铃、踏板、健身球等。
　　电脑、电视、电话、音响等设备。
　　员工服装、会员礼品、宣传品等。
　　五、国内健身俱乐部执照办理的程序
　　目前国内还没有有关营业性健身俱乐部的完备法规和行业规定，但大致可按下列程序办理。
　　俱乐部经营前应办理营业执照、体育场馆经营许可、税务登记、卫生防疫登记等相关手续。
　　计算机管理软件的应用。
　　俱乐部实现计算机管理可完成健身卡管理(办卡、缴费、验卡、挂失、补卡等)、储物柜管理、收银管理，俱乐部的业务状况全部在计算机信息中体现，管理者可以方便、快捷、准确地得到一手数据，从而便于管理者进行刚性控制柔性管理。
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