从梅西百货优惠码电商案例中得到的启示?

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美国梅西百货借电商进军中国 准备从淘宝抢客源
&&&&中广网北京3月25日(记者张奥)据经济之声报道,中国发展高层论坛昨天(24日)在北京开幕,除了政府官员、经济界学者外,还有数十位世界500强企业的总裁和CEO。在诸多大佬中,美国梅西百货董事长特里?兰格伦是第一次参会,梅西百货在中国还没有实体店,但今年6月梅西中国网店将率先开张。特里?兰格伦说,尽管与淘宝这个巨人相比,梅西百货的网店还只是条小鱼,但价格一定比淘宝上的美国代购低。 &&&&主要经营服装、鞋帽和家庭装饰品的梅西百货公司,是美国的高档百货商店,也是美国分布最广、最大连锁百货,董事长特里?兰格伦自豪地说,如今在美国的45个州,一共有800家梅西百货。 &&&&兰格伦:过去三年,我们的市值从230亿美元提高到280亿,收入也增加了3倍。大家也清楚,这3年美国经济恢复缓慢,大部零售业呈现萎缩,但我们的利润和雇佣率却持续上升。 &&&&梅西百货迅速扩张壮大,而它的竞争对手J.C潘妮、科尔士百货公司却都在依靠裁员苦苦支撑。兰格伦对此颇为得意,他说梅西百货胜在策略,比如根据顾客购物喜好,每家店增加符合当地口味的产品;再比如,推出自有品牌只在梅西百货卖,更重要的是电商策略。 &&&&兰格伦:很多消费者购物前会在手机上查,哪里买便宜,去商场更多是体验,看看鞋子和衣服是什么材质,号码穿多大,什么颜色适合自己。我们推出了梅西线上百货,手机和平板等移动终端,让这部分人成为我们最忠实的顾客。 &&&&对于中国大陆市场,老佛爷、[1]
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两市资金流向
中国中车14.26579007万
中国重工10.35326614万
际华集团12.1288889万
中国平安30.57263222万
中国核电9.16251681万
华胜天成19.97233494万
中信证券13.78207443万
两市涨幅个股排行
大东方8.3110.07%
皖江物流5.4710.06%
鲁银投资7.4410.06%
金瑞矿业8.3210.05%
新奥股份11.5110.04%
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零售O2O案例:看梅西百货如何应对电商冲击
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过去三年,梅西百货市值和销售规模一直在连续增长。借助于本地化策略,曾经仅专注于美国东西海岸的梅西百货,将门店开遍全国。截至今年,梅西百货的实体店数目已达800多家。
相对于中国百货业,梅西最显著的特点在于高比例自有/独家品牌,以及全渠道零售。如果传统百货商想在将来继续运作下去,那么他mei们必须拥抱全渠道零售的到来。
用伦德格伦的话说就是:“无论顾客使用什么样的购物渠道,梅西都想要进入”。
品牌概况:
梅西百货(Macy's)是美国的著名连锁百货公司,也是纽约市最老牌的高档百货公司,隶属于美国联合百货公司旗下。梅西百货历经成长()、破产(1992)、合并()、再成长()、转型发展(2008年至今)等发展阶段,目前以梅西百货和布鲁明岱尔(Bloomingdale"s)双品牌运营。
截至2012年底,门店总数841家,覆盖美国45个州和阿联酋(2家),其中Macy"s793家、Bloomingdale"s48家(含12家outlets),自有门店462家、租赁门店269家、土地租赁门店(物业自有)110家,门店总面积1.51亿平方英尺(合约1400万平米),单店平均面积1.66万平米。
过去三年,梅西百货市值和销售规模一直在连续增长。2012年(2013财年)实现营业收入276.86亿美元(合约1700亿RMB),坪效约1.2万元RMB;净利润13.35亿美元(合约83亿RMB),利润增速居同业第二,仅略低于西蒙地产。
梅西百货的董事长、总裁兼CEO泰瑞?伦德格伦(Terry Lundgren)将这些归功于M.O.M发展战略――即MYMACY'S(我的梅西百货)、OMNI CHANNEL(全渠道零售)、MAGIC SELLING(魔术营销),分
          
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梅西百货、耐克、丝芙兰等欧美零售商O2O案例盘点
核心提示:对于任何一家零售商来说,O2O都将成为完善购物体验不容忽视的重要环节,我们整理了最近欧美部分零售O2O典型案例,希望他们的商业策略和运营方式,能够为国内的实体零售商、O2O平台电商、和品牌商都带来一些启发。
  对于任何一家零售商来说,()都将成为完善购物体验不容忽视的重要环节,其精髓是要为消费者在所有平台间提供一种无缝的购物体验。顾客通过所有的渠道来搜索产品,比价,并通过最方便的方式下单购买。我们整理了最近欧美部分零售O2O典型案例,希望他们的商业策略和运营方式,能够为国内的实体零售商、O2O平台电商、和品牌商都带来一些启发。
  男装电商Indochino--线下实体丰富线上体验
  Indochino是一家加拿大在线男装品牌,其经营的模式是将那些欧美接来的西装在线订单,在中国大陆的工厂直接制造。只要3个星期的时间,一套完全量身定做的西装,就会通过联邦快递寄到欧美人士的家中,并且售价不菲。这家公司的目标,用创始人Kyle Vucko的话来说,&并不是建立一家伟大的电子商务公司&,而是&为男士提供无与伦比的购物体验&。
  原先,如果顾客在线定购的西装不合体,他们可以有三种选择:在附近的裁缝店量体修改,退回去修改尺寸或直接退货,当然,所有的费用都由公司承担。
  2011年开始,Indochino在温哥华首次推出了名为Travelling Tailor的临时实体店。顾客可以现场体验服装的布料、品质、以及裁剪、版型,也可以当场下单购买。
  Travelling Tailor实体店的出现不仅是为了保证西装合身,而是帮助顾客更好的感受西装的质量进而成为忠实粉丝。在实体店内,造型师手持iPad,通过专用APP现场测量并记录顾客的身体尺寸,并制作出电子款式--全部过程仅需30分钟左右。四周之内量身定做的西装就会运送到顾客家里。同时,顾客的尺寸也进入公司的数据库以便下次购买。 
  Argos--全过程O2O购物
  从一成立,英国零售商Argos就采取了一种与传统零售门店不同的经营方式。门店内不摆设货架,商品被储存在门店后或楼上的仓库里。在IOS平台推出的APP可以帮助顾客在移动端浏览超过25000种产品,实时更新价格和库存变化,定时更新顾客定位地图和顾客评论。此外Argos还开通了&Text & Take home &服务,也就是发送手机短信,顾客能随时随地了解商品的价格和库存。 Argos的多渠道销售已占到全公司销售额一半以上,其中&点击留存&(线上点击留货,店内取货)占到22%。
  Argos购物的基本流程都有几种方式供选择:
  形成订单的方式有:1、门店+商品目录2、电脑网站(在家里或在Argos门店电脑上),3、移动端4、24小时热线订购电话。
  然后付款也有两种模式:1、柜台排队付款,完成后获得一张带有编号的提货凭证,然后等待提货柜台呼叫凭证编号,前去领取和核对商品;2、自助在线支付,Argos门店提供了一些电脑,顾客可以按操作提示使用信用卡支付货款,完成后获得一张自动打印的带有编号的提货凭证,等候另外一个柜台叫号取货,省去了排队付款的麻烦。
  最后,在提货柜台,提货也有两种模式:可以直接提走包裹;或者选择送货上门。
  由于Argos是基于统一的IT系统的,因此,Argos的购物模式可以有多种可实现的组合。通过这些集成于统一IT平台的创新的独特的购物模式,使得线上线下高度无缝链接,Argos也因此获得了英国电子商务行业第一的排名。  
  耐克--全渠道打造运动生态圈
  一直是运动品牌科技应用的倡导者和引领者。在数字零售和全渠道领域,耐克同样保持着行业领军者的姿态。
  目前耐克在北美最主要的零售渠道为&品牌体验店&、&&、和&耐克工厂店&。在品牌体验店,商品都以全价销售,顾客在这里感受到品牌的力量和极致的运动体验,接触到最前沿的技术、产品和服务。品牌体验店还设置跑步、足球、篮球等不同的运动主题。
  对于耐克来说,数字是创新化的引擎。耐克的数字化战略目标是要创造一个运动生态系统,这其中包括的主要环节为:消费者互动,电子商务,和科技产品。
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综合体省市:长沙岳麓区面积:4万O商业街区省市:桂林叠彩区面积:2.5万O社区商业省市:桂林七星区面积:2.8万O专业市场省市:桂林七星区面积:1.03万O社区商业省市:厦门集美区面积:3万O
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武汉商铺、写字楼体量严重过剩,原规划的千万方何去何从?梅西百货业绩不及预期 年底将入驻天猫
梅西百货业绩不及预期 年底将入驻天猫
作者: 小匠
来源: 中国电商研究中心
  (中国电子商务研究中心讯)北京时间8月12日晚间,美国零售巨头梅西百货(M.NYSE)公布其最新财报,截止至8月1日的第二财季,梅西百货实现营收61亿美元,同比下降2.6%,低于分析师平均预期的62.2亿美元;盈利表现也低于预期,从2014年同期的2.92亿美元,合80美分/股,降至2.17亿美元,合64美分/股。
  梅西百货CEO特里(TerryJ. Lundgren)表示对公司的第二财季业绩感到失望,但预计梅西百货下半年的业绩将会好转。特里认为“美元近期不断走强,这影响到国际旅游者在美国的消费水平”,根据第二季财报显示,报告期内,梅西百货同家店面销售收入下降2.1%。
  在第一财季,梅西百货的表现也差强人意。截至5月2日的第一财季,梅西百货净销售额小幅下降至62.淘宝店铺装修3亿美元;净利润为1.93亿美元,低于2014年同期的2.24亿美元。根据当时媒体报道,梅西百货首席财务总监霍格特称,公司2015年第一财季从国际游客那里获得的收入以两位数的速度下滑。对于需要兑换美元的外籍游客来说,强势的美元使手包、衣服和其它很多物品都变得比以前更显昂贵。
  根据美国商务部8月初公布的最新数据显示,2015年6月,美国贸易逆差明显增大,为第二季度最高水平,体现了美元走强抑制美国出口和推动进口的影响。
  值得注意的是,在第二财季报中,梅西百货透露了其进军中国市场的打算。梅西百货表示入驻天猫国际、与阿里巴巴(BABA.NYSE)达成长期战略合作将是在中国战略最核心的布局。
  根据梅西百货方面给出的信息,梅西百货将和香港企业冯氏零售集团有限公司成立独立合资企业二者分别(持有该合资企业65%和35%股份),计划透过该合资企业于2015年年底以电子商务形式在阿里巴巴集团旗下天猫国际开始销售,通过跨境电商模式进入中国市场。
  事实上,2012年梅西百货曾曲线进入中国市场。当年,时尚电商“佳品网”宣布获得由英特尔领投、梅西百货参投的数千万美元B轮融资。彼时特里在声明中表示,梅西百货将通过入股佳品网了解中国消费者,并在中国市场积累经验。不过,之后佳品网便传遭遇裁员、破产等风波,逐渐滑落至中国电商行业的的二三线梯队。
  而在正式宣布进入中国市场之前,“山寨版”梅西百货曾出现在北京三里屯。根据媒体报道,2015年7月,梅西折扣出现在北京永利国际屯三里MALL,这家店使用了与梅西百货类似的白色五角星标识,主营项目包括女装、女包、女鞋、男装及床上用品等。但随后梅西百货回应称,该商场与公司毫无关系为冒牌货。
  选择以电商的方式进入中国市场,梅西百货也许有自己的考量。“国内的实体百货零售市场目前仍处于下行轨道运行,整个行业都在探索转型,很多本土的百货公司门店都选择关闭。而跨境电商由于受到政府扶持和市场需求的增多,未来发展潜力很大。”广东流通业协会执行会长黄文杰如是表示。(来源:一财网)
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传梅西百货将进军中国市场 或合作天猫进驻电商平台
核心提示:美国高端连锁百货集团梅西百货接近正式进入中国市场,据传集团高管上周飞来中国,并接近就进驻中国市场签署一项协议,据知情人士透露,梅西百货可能会再次通过电商的形式进驻中国市场。
  美国高端连锁百货集团Macys Inc.& 接近正式进入中国市场,据传集团高管上周飞来中国,并接近就进驻中国市场签署一项协议,奢侈品及零售行业分析师唐小唐称,Macys Inc. 梅西百货可能会再次通过()的形式进驻中国市场。
  据WWD援引零售行业及Macys Inc. 梅西百货供应链相关人士称,Macys Inc. 梅西百货首席执行官Terry Lundgren 一直试图将Macys Inc. 梅西百货品牌,及集团自有的&INC, Charter Club, Alfani, Material Girl 和American Rag 等时尚品牌带到中国。据称Macys Inc. 梅西百货自有品牌部门总监Tim Adams 亦在上周飞赴中国的Macys Inc. 梅西百货高管团队之列。
  不过Macys Inc. 梅西百货企业公关副总裁&Jim Sluzewski 在接受WWD采访时表示,集团高管飞赴中国只是集团高管的例行市场考察活动。
  Macys Inc. 梅西百货曾在2012年曾以1500万美元入股VIPStore Co. Ltd.&北京星河风尚科技有限公司,后者曾运营奢侈品电商欧美网、及时尚电商佳品网,后来二者整合成佳品网,域名停用,则直接跳转。
  在上述交易发生时,Macys Inc. 梅西百货首席执行官Terry Lundgren 在声明中表示,将通过入股佳品网了解中国消费者,并在中国市场积累经验。不过,Terry Lundgren 和Macys Inc. 梅西百货在中国收获的经验显然是惨痛的。
  在获得Macys Inc. 梅西百货入股不久后,佳品网则传出破产、裁员,随后的整合及策略转变已经让佳品网滑落至中国时尚电商的二、三线梯队,至今未获得新的投资。
  截止日上半财年,Macys Inc. 梅西百货运营约840间门店,其中包括Macy&s 和 Bloomingdale&s 两个品牌,另外还运营有& 和
两个电商网站,同时通过代理商Al Tayer Group LLC&在迪拜运营有一间Bloomingdale&s 百货。
  奢侈品及零售行业分析师唐小唐表示Macys Inc. 梅西百货以百货形式直接进驻中国市场的可能性不大, &失败的案例很多,在运营的老佛爷百货和连卡佛等都表现欠佳&,另外唐小唐表示佳品网的失败让Macys Inc. 梅西百货更倾向于在中国市场和第三方合作,&是首选,当然一些垂直网站亦有可能。Macys Inc. 梅西百货的名声可以让它的自有品牌在中国电商平台取得一定的成绩。&
  本月早些时候,Topshop 母公司Arcadia Group Ltd. 与尚品网签署合作协议,集团旗下Topshop 和 Miss Selfridge 两个品牌将于9月份在尚品网开卖。
  据匿名地产、零售行业投行人士向无时尚中文网透露,不排除Macys Inc. 梅西百货的实体店和电商项目同时启动的可能,&进程主要看其在地产方面的租买进度如何。&
  进入2014年,Macys Inc. 梅西百货表现逊色,这也是促进其加速扩张的重要原因。据无时尚中文网数据,截止日二季度,Macys Inc. 梅西百货同店销售录得3.4%的增幅,包括第三方代理业务在内同店销售则有4.0%的增幅,上半财年Macys Inc. 梅西百货同店销售录得0.8%,包括第三方代理业务在内同店销售也仅有1.5%的增幅。截止日上半财年,Macys Inc. 梅西百货收入仅增长0.7%,从上年同期的124.53亿美元增至125.46亿美元。为此,Macys Inc. 梅西百货下调全年同店销售增长预期,从此前的2.5-3.0%下调至1.5%-2.0%,不过仍维持全年EPS预期4.40-4.50美元,预期下半财年同店销售有2.0%-3.0%的增幅。
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业态类别:百货商店品牌定位:中高档面积需求:O拓展区域:全国
首选物业:购物中心,商业裙楼
来自:无时尚中文网 作者 史黛拉(查看更多“”新闻)
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综合体省市:长沙岳麓区面积:4万O商业街区省市:桂林叠彩区面积:2.5万O社区商业省市:桂林七星区面积:2.8万O专业市场省市:桂林七星区面积:1.03万O社区商业省市:厦门集美区面积:3万O
百货商店品牌定位:中高档拓展区域:华北区域,东北区域,西北区域儿童职业体验馆品牌定位:中高档拓展区域:全国火锅烧烤品牌定位:中高档拓展区域:全国,华东区域,华北区域,西北区域中餐品牌定位:大众化拓展区域:全国古玩收藏品牌定位:中高档拓展区域:全国
武汉商铺、写字楼体量严重过剩,原规划的千万方何去何从?

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