投资计划书怎么写？_百度知道
投资计划书怎么写？
详细的样本
计划书样本.
（4）企业的合伙人。竞争分析主要包括主要竞争对手的优劣势分析和自身的KSF分析等内容（可以利用SWOT分析）。来研究战胜对手的方法和策略、股票收购、出售； （5）企业的竞争对手是谁、受教育的程度等。 通过以上总结，预测5年之后的财务报表情况，只有以上五个要点，人员配置与人力资源规划一致等5。应该具体到各部门、甚至成立初期的员工人数，列出相应的营销计划方案、资金、详尽的市场分析和竞争分析。例如、著作权、执行摘要；营销策略；销售计划，计划好投资退出模式：管理层简历，资金配置与资金使用计划一致、资源： 支持上述信息的材料，企业经营的性质和范围，在市场竞争部分，才能保证最后的成功、主要的影响因素等。6、战略规划与实施计划；生产管理计划。（一定要真实、附录、产品或服务图纸等、市场营销战略与策略 。 8、市场竞争分析，他们有哪些需求、盈利能力等的陈述；确定职务空缺。 3，提供有关的专利、渠道，这个方面一定要体现出自己产品或服务的核心竞争力、产品或服务、能力； （3）企业的市场在那里；管理者及其组织，任何一个商人的目的都在与赢利、细分市场的容量、企业文化、明确的投资回收方式（风险）。10：总结公司的收入来源、投资人是谁.；财务计划、鉴定材料等：拥有了优质的产品和良好的市场机遇、现金流量等：又称风险规避、现实的财务预算；资金需求状况等基本情况，产品计划与产品服务中的未来研发一致；主要产品和业务范围、长远发展规划和经营策略。 4。（尽量简明、管理团队，以及未来产品研发计划的介绍，避免自行估计（有条件可以做市场调查）个叫创业策划书、技术特点，切记TVC经验丰富，我们要着力举证为了实现战略目标而在人员团队、财务预测与融资方案：公司介绍。制定的实施计划要与计划书中其他章节保持一致性、政府批文，并针对每个细分的目标市场，包括兼职人员的人数、可行性强，包括他们的职务。在这一部分内容中，大体进行概况分类、公司概况，是公开、投资收回，预测一段时间内的收入增长情况，一般为2-3页纸） 1）企业所处的行业、销售手册、典型客户；市场概貌，以确定保持并提高本公司产品或服务的市场占有率。1，特别要详细说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素、工作经验，还需要一个切实可行的实施计划来配合，才能吸引住VC的眼球：产品（服务）的独特性：包括、未来增长的预测的数据最好是来源于中立第三方的调查或研究报告、生动、专长.，竞争对手对企业的发展有何影响2。风险投资家对于人的因素在整个项目中的作用看得至关重要：也称赢利模式：这一部分介绍公司的宗旨和目标、合作各方面的配置。对于市场容量的估算、成本费用，还是兼并或合并等、公司治理结构； （2）企业主要产品的内容、岗位职责、精干的管理队伍，谁是企业的顾客，介绍本公司产品和服务的性能：对公司的领导阶层的重要人物进行详细介绍、未来增长估计：对目标市场及客户分类，不难看出公司策划书的重点是；并简要列出本公司所有员工：又称市场环境分析，这是能否获得VC支持的关键，重点分析市场整体发展趋势.上市，并不是傻子）9。（对于成立初的企业来说营销战略和策略的分析是很有必要的） （与第4点结合7：介绍公司目前的营业收入，一般都从下面几个方面写的。给你做几点指导吧，不可能让别人给你写出来
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其他2条回答
一、对创业投资计划书之基本认识
（一）投资计划书是创设新事业时筹措资金必备的文件
工商界人士，大家都很忙，有潜力的投资者更忙，尤其要向大老板解释投资构想，大约允许1小时左右，在这1小时当中，仅能做摘要报告，引起他的注意，让他了解交给何单位，何人办理而已。因此必须准备好详细的投资计划书交给大老板，让他带回去给幕僚评估，有了正面的评估意见后，能作出投资决策。目前中国大陆地区私人或各类企业想要向外界筹募资金，有90%以上缺乏投资计划书，这些没有投资计划书的投资案，筹募到资金的概率很底很底。
（二）投资计划书是节省时间的利器
创设新事业投资构想通常相当复杂，要以口头解释让投资者完全清楚，可能要好几天，很少投资者有这耐性，但不完全清楚整个投资构想，投资者又...
你要写什么行业的投资计划书
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出门在外也不愁请问商业策划书该怎么写吖_百度知道
请问商业策划书该怎么写吖
我们老师要我们写商业策划书 从来都没弄过 也不知道相关步骤 知道的告诉
提问者采纳
7．产品或服务介绍：
(1)创办企业的目的，即说明你 产品从生产现场转到最终用户的全过程，风险投资者要了解你出售什么，千万不要给人无法收到的电话号 码，但不宜过多，主要包括?需要直 接推销否，它希望了解你产品从生产现场最 终转到用户手中的全部过程。某些基本问题可能为；还是相当简单且直接推 销、生产不确定性限制，这都是为了满足项目的需要，这样?你的产品价格受到哪些限制：投资说明
关于投资，各专题既要独具特色?“
应该注意的是，商业计划书必须要说明、全国还是全世界：公司及未来
这部分要使风险投资者对你公司的几个主要项目及未来的发展战略有一定程度的了解。
第三部分，你要承担哪些责任，以确认你公司所属行业?，据以预测未来的经营情况、财务等各方面加以叙述：风险因素
投资者向你公司投资可能会遇到何种风险：投资回报与退身之路
这是投资者非常关心的问题，你可以收集一些自己公司的综合介绍文献：只要你提供的公司名称，大公司通常优 越于小公司?你与竞争对手的价格差异如何、资源?价格弹性多少：关于产品的报道?哪些行业变化对你公司盈利 水准影响最大、联系人等资料皆清楚无误、资源限制，其实力如何?它为用户提供哪些功能、产品服务唯一或投资基础唯一等）：这里，如果认为这条规律有一定道理?如何保证你公司和产品与你行业协调一致，风险投资者将集中精力分析研究你的市场行销战略、搜集行业产品目录、关键雇员?若你的产品和行业进入成熟期计划采用何种市场战略。这节似乎很难确定问题的基本 类型。在说明过程中：这里，风险投资者主要寻求一个概略性的认识?为什么投资人值得为此注入资金、介绍，还需预测以年的资金流量表，花精力，要用最简短的一句话 使风险投资者可以概略认识你的公司?何时可能被新产品取低，你应该提出自己的融资方案，如果你的文字欠简明扼要?你的基本广告策略是什么：“你如何完成计划书规定的关键指标?
(2)创办企业所需的资金：经营历史的限制?其成本 怎样?是本公司直接零售，并愿意付出多大代价，根据公司及项目的具体情况，小公司不超过三个关键人物?如果有，请注意?用户购买产品时是否一定要事前做预算?如何进行产品技术改进。风险投资对关键人物十分关心，风险投资者可以依据你的行业分类目录概略认识你公司 。其中一类典型问题可能是，你必须明确提出本公司之不寻常的优势?竞争对手有哪些超过你的优势。因此?与同行其 它产品比较，叙述清楚流畅，从而通过股票的增值获取收益。你的产品有哪些行销环节?希望竞争对手如何做出反应，使对方全面准确了解己方到底准备采用何种融资方式、资金去创办风险企业。如果你只是“此外，这里主要应以公司过去财务数据为基础?第三者初次进入你所属的行业圈难度如何。你应该从最高层起：这里，他可能还要 求你描述公司的历史，以及市场上需要什么样的产品和满意的服务?现计划采用哪些市场 渗透策略，则对方可能要求你解释、管理经验限制，风险投资者希望了解?你的销售范围圈有多 广，有何优势。因为大多数风险投资者并无真正意愿想长期持有公司的股权?“另一类典型问题则可能是？你应从政策，是地方。他的问题可能是：“你在你行业中成功之 关键何在?目前销售难度如何、地址?购买单件产品费用是高还是低?本行业销售受哪些季节性因素影响，风险投资者钭千方百计分析认识你的行业?谁是你最主要的竞争对手。
以上介绍的是计划书的全部内容，你的产品新颖处何在?“
4．公司管理。更重要的是，你必须回答的问题是：这里：该部分主要介绍公司的管理情况?
对已建的风险企业来说，商业计划书可以为企业的发展定下比较具体的方向和重点，依次介绍?你曾采用过哪些市场渗透策略，对方很可能听听睡着了，其基本问题可能是。他的问题可能是，同时：若一个公司只制造微型电脑?有无计划出新产品或以现存的 产品冲出你的产品市场：“你有哪些超过竞争对手的优势、时间?销售复杂且周期长?“
10．销售策略：财务预测
对公司未来5 年的财务状况进行预测?若用户使用你的产品 而受到伤害。通常，如何保证 你公司必胜，不做评论性说明，你所介绍的本行业一定时期内的销售额，对应的行业只是微电脑市场：财务报告
计划书中应包含你公司当前的财务报告，目前的微电脑市场已很广阔了。
9．竞争者，无当前财务报表的计划书是无法让人接受的。其典型的问题可能是?你与谁在高层次基础上竞争?为什么要这么多的钱，只正面叙述。
第九部分：“为什么这种产品或服务有实用价值：“本公司独特的原因何在，你的具体措施如何?“在公司总体范畴之内?你行业有哪些贸易壁垒，商业计划书将是风险企业家所写的商业文件中最主要的一个。正是基于上述理由?你行业基本发展趋势如何?为使风险投资者满意放心，意见要尽可能具体?关于价格。一份没有当年财务报告的项目是难以引起风险投资者的兴趣的?政府对市场交易是否有严格管制。更重要的是。
第七部分：“为 什么你人帮了这件事或做了那件事，应建立接转电话的服务机构或请朋友代转?你 的竞争对手有股票公开上市的公司吗?“：这里、性能?这种冲出有利还是有害，否则会起喧宾夺主的反作用，如何制订商业计划书呢、成本与费用。他们可能提出涉及及未来 关键阶段的问题，不能包括未被你产品占领的领域的 销售额，我也差不多“式的回答，它可以使企业的出资者以及供应商；他要努 力评估你产品的可销售程度和创新程度，以及你自身有哪些优势 ，则不能说已占领了全部电脑市场，而且注意，以便每个读者能确切了解公司资金流动状态：“与世界 上所有小公司比较、普通股等多种投资形式阐明自己的意见?为什么要冒风险，则你对公司的描述 应与在计算机中的描述一致，在你不得不与大公司竞争时：谁是竞争者、资源，公司商业计划书的主要目的之一就是为了筹集资金、薪金等方面。
第五部分，有哪些因素使你公司兴旺发达。如果可能，如果你不在，你产品处于哪个阶段、销售商等了解企业的经营状况和经营目标，可以结合实际情况在此基础上增添或删改?为什么有实现这些历史转折，并激励他们为共同的目标而努力：“你公司发展历史上有哪 些重要的里程碑，说服出资者(原有的或新来的)为企业的进一步发展提供资金；他还关心你公司产品处于产品生命周期的哪一阶段 ：这里。通过摘要：这里。一般来说风险投资者可提出三种投资变现方式。这些对争取投资均有一定作用?
第一部分。如果你公司已是计算机网络成员?“
8．行业情况：经营分析与预测
该部分主要基于公司历史的经营业绩分析，你公司与竞争对手优劣如何?其地替代频繁程度怎样，所以摘要必须形式完美、电话号码，出售公司和买回等，关键人物不等于有成就者?有无竞争对手加入你的行业。
第八部分?“这个问题变换说法为。那么。
2．公司的自然情况，主要包括股票上市：这里、地区、破产对关键管理者的依赖程度等?你的产品责任是什么。例如，他们欲详细了解过去发生了哪些事件、样品与图片
为增加计划书的说服力、经营，风险投资者对你和你的计划书形成第一印象。
1． 概述。即使对方已读过公司历史这节?广告在市场行销战略中地位如何，而是希望能在条件成熟时“金蝉脱壳”，从而使员工了解企业的经营目标。
第六部分? 谁是你的行业伙伴?从与购买者签约 到最终销售的时间长短如何、市场不确定性限制?用户的购 买动机是什么“本产品寿命周期如何，又要构成一个相关的整体，谁制造这种 产品、服务和保证措 施。你应指出自己希望采用何种方式，你要力求用最简练的一段话描述公司的业务情况?如 果你打算选择某一市场与竞争对手共享，则风险投资者将不会 提出任何问题。无论如何。
第二部分，领导者及其他对公司业务有关键影响的人?你的销售对广告的敏感程度怎样。主要包括董事和高级职员、认股权，那么?在产品生命周期曲线中：“描述你的产品的分销管道，这些只能作为计划书的附件，通过比率分析预测出未来经营效率的高低及经营成果的好坏。
3．历史情况?产品耐用性如 何?你的产品有无替代品?即销售人员是否需要直接对用户叫卖，可以确保 成功，预测未来经营可能的收入，可提出行业分类标准，事实上 ，但对方很可能提出与公司特殊历史事件相关的问题。
第四部分?“
6．唯一性（管理唯一?此外还有一些基本问题，即对贷款：摘要
摘要是风险投资者首先看到的部分、优先股、收集某些产品图片等情况等。
5．公司未来的发展规划，而不是全部电脑市场?。微型电脑市 场只是整个电脑市场的一部分。需要声明的是，风险投资者还是寻求有关公司未来可完成的里程碑的信息，还 是通过行业销售网销售，商业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家。其次商业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了风险企业家自己，并附有适当的说明，像“你如何了 解确认你行业之总销售额与增长速率、管理者之职业道德
提问者评价
3Q3Q!!very much!!
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出门在外也不愁本人想开一家文化传播公司 请问策划书怎么写啊_百度知道
本人想开一家文化传播公司 请问策划书怎么写啊
本人想开一家文化传播公司 请问策划书怎么写啊
我有更好的答案
商业策划书的目的很简单，它就是创业者手中的武器，是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人，向他们展现创业的潜力和价值，说服他们对项目进行投资和支持。因此，一份好的商业计划书，要使人读后，对下列问题非常清楚：
1、公司的商业机会；
2、创立公司，把握这一机会的进程 ；
3、所需要的资源；
4、风险和预期回报；
5、对你采取的行动的建议。
商业计划不是学术论文，它可能面对的是非技术背景但对计划有兴趣的人，比如可能的团队成员，可能的投资人和合作伙伴，供应商，顾客，政策机构等，因此，一份好的商业计划书，应该写得让人明白，避免使用过多的专业词汇，聚焦于特定的策略、目标、计划和行动。商业计划的篇幅要适当，太短，容易让人不相信项目的成功；太长，则会被认为太...
可代写，详谈。。。
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