2014年我国盐碱地改良技术综述及展望_周和平我国,技术,综述,盐碱地改良,周和..
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2014年我国盐碱地改良技术综述及展望_周和平
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3秒自动关闭窗口专访沃尔核材董事长周和平：变对手为伙伴
来源：每日经济新闻
　　每日经济新闻记者 牟璇 赵笛 发自深圳　　在军事理论中，“以打促和”是实力较弱一方惯用的战略。而从（002130，收盘价10.33元）董事长周和平表露的心迹来看，他对（600525，收盘价11.04元）的收购也是这样的战略，希望双方能合作共赢。　　为了还原
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周和平大举买入长园集团的最真实想法，日前，《每日经济新闻》记者（以下简称NBD）前往沃尔核材总部，对其进行了专访。对于外界关于“复仇”的猜测，和长园集团高管表露出的种种疑惑，在整个采访过程中，他时常笑出声来，自信满满地反问记者，并用严密的逻辑将疑惑一一化解。　　《《《　　买长园是为了1+1&2/　　NBD：您是如何想到要去买长园集团股票的？　　周和平：目前双方价格竞争十分惨烈，我是学这个专业的，不可能离开这个行业，那么就只能希望这个行业好。如果没有这个机会，就只有继续价格战，没有第二种可能。如果我们能够和长园有良性互动，就会形成1+1&2。如果别的企业给他投资了，也只能维持价格战的现状。如果能把我们（沃尔核材）消灭了，早就消灭掉了；我们消灭他（长园集团），也消灭不了。所以只有我们投资了，才能协商形成共赢。　　当然，如果一直无法融合，也有可能1+1=0.5，这就是斗争的结果。　　但只要整合好了，可以1+1=3，甚至1+1=10，因为我们可以给客户提供更多的服务，从而提高产品质量，促进更新换代。这就好比苹果手机卖5000，国产手机只卖1000，但苹果手机还有很多人买的原因，因为它提供了更好的质量和更多的服务。　　NBD：你们两家的销售模式好像不一样。　　周和平：对，他们以做直接客户为主，我们以做经销商的分销为主。　　NBD：为什么有这种不同呢？　　周和平：就是投资的时候没钱嘛，有钱的话做直接客户，价格高一些，利润高。但直接客户需要压款，要3个月到半年。　　NBD：未来呢？　　周和平：现在我们就在往直接客户方向转，有接近30%，比例越来越高。未来达到一半以上。　　《《《　　控股只是选择之一/　　NBD：在开投资者交流会时，您曾表示对长园集团只是财务投资，现在为什么持股比例从5%提高到了10%？　　周和平：投资5%时，其实具有很大的不确定性。举个例子说，如果当时公告我们持股达到5%了，股价上去变成20元了，你说我们后面动作还会不会有？肯定没有了。如果我们说不计成本拼命把持股比例往上提，那就不是理性投资者了。公告后，（长园集团）价格没怎么变，所以我们又增持了。　　即便我们现在持股比例已经10%，也没有控制权。长和投资在减持到17%时都说没有实际控制权。也就是说，20%以下都是没有实际控制权的。　　NBD：即便如此，但您未来还是会增持会控股，从而将两家公司整合在一起？　　周和平：不一定非要控股，不至于像吸收合并那样。投资的方式有多种，控股只是其中之一。如果控股的话，那就只剩下一个公司，客户只能选择一个公司，这也是很难接受的。两个企业可以良性竞争，避免恶性竞争就可以了。　　NBD：您的增持是否也在表明一个态度，那就是长园集团的股价被低估了？　　周和平：如果1+1整合出来是3、4、5，使行业得到良性发展，价格就明显低估了；如果两家没有整合好，董事会天天吵架，产品继续价格竞争，工作和经营都搞不好，1+1变成0.5了，就是明显高估。　　NBD：实际上A股控股权之争并不少，如银泰对A，新光集团、对，卓尔投资阎志对，以及孟凯对，进入者往往都有美好的前景展望，但结局要么不太好，要么就是僵持。您对此如何看待？　　周和平：我们与他们的情况不一定完全相同。长园集团的增发，管理层实际上参与比例较低，主要是给了股权投资基金，和传统意义上的长期持有的股东是有区别的。定向增发基金存续期就三年，三年后就得减持。　　NBD：有和持有长园集团的机构去沟通吗？　　周和平：有交流。他们说得很清楚，谁能够给公司创造一种高盈利模式，创造更大价值，他们就会支持谁。我只能跟他们说，良性发展就能创造更大价值。打价格战也都打了十几年了，继续打也就只能维持现在这个状态。　　NBD：和复星集团有过接触吗？　　周和平：有过。复星集团也是民营企业，他也不会拿钱进来打架的。　　《《《　　投资长园没有坏结果/　　NBD：有没有想过最坏的可能是什么？　　周和平：你认为失败最坏的结果是什么？　　NBD：比如他们非常抵触，或是强行推动增发，最终通过股东大会，管理层成为大股东。　　周和平：推可以啊，增发完后他有没有业绩压力，要不要把业绩做好？　　NBD：嗯，业绩好了，二级市场您也赚钱了。　　周和平：（大笑）没有坏处嘛。就算他要抵抗，他也要把企业做好。第一，许晓文董事长自己在公司持有股份；第二，增发后企业业绩是有压力的；第三，如果要把企业搞坏，唯一的方法就是营私舞弊，贪污受贿，转移资产，那是违法犯罪。我相信有素质的经理人，不会做这个事情。　　NBD：还有一种最坏的结果是，双方僵持。　　周和平：哎，既然做了这个事情，肯定是有计划的。最最坏的结果就是没进董事会，没有决策权。但收益还是有的。股市大势行情也是在底部，不存在股市崩盘了的风险。　　NBD：如果长园集团不分红，您这块资金成本压力不小啊。　　周和平：他们刚做了一个决议是加大分红力度。（笑）为什么要加大分红力度？那些增发认购的资金也是有成本的，且成本未必比我的低。我这个毕竟还有抵押物，他那个如果没有抵押物，成本会更高。而且他的员工要参与增发，其资金也可能是融资来的，也有分红压力。所以我们认为这个事情一定能成功，最坏就是一个投资行为。　　NBD：我们发现长园集团前十大流通股东中机构很多，而沃尔核材股东机构很少。　　周和平：这个有利有弊。如果不断向机构进行推广，机构就认可你。我们以前是机构联系我们，我们都不接待，因为监管非常严格，怕出错。当然，这样做也不对。这半年来，我们跟机构沟通的也比较多了。因为推广企业，对产品销售还是有作用，所以现在机构过来我们就开始接待了。　　NBD：100块钱的股票和2块钱的股票，市场影响是不一样的。　　周和平：没错，所以我们检讨以前的做法。　　NBD：深交所有没有对购买长园集团的事情进行问询呢？　　周和平：没有。我们想去汇报，深交所说是市场行为，不需要汇报。　　《《《　　“我和许晓文没仇”/　　NBD：许晓文是没有专业背景？　　周和平：他有投资背景。　　NBD：您离开长园后，后面能够支撑他们技术的人是谁呢？　　周和平：我当时下面有几个人，后来留下了。　　NBD：根据你之前的描述，长园集团转型热缩材料行业，有你的一份功劳？　　周和平：那不能这么说（笑），我也不敢居功。利益之争，同行之争，他不会考虑你以前做过工作就不和你竞争了，都是利益的问题。　　NBD：外界说你和长园集团董事长许晓文有私人恩怨？　　周和平：两家公司业务有竞争属于私人恩怨吗？我跟他以前都不认识，在他进长园集团时，有过接触。唯一的可能就是觉得我没有支持新的管理班子就走了，我在长园干了这么多年，当时变化太大，每个人都有自己的选择。　　NBD：沃尔核材建立时，有多少人以前在长园干过？　　周和平：没有。我到保定去是我一个人，没有人跟我一起。回来深圳更是我一个人，技术人员没有一个人（来自长园）。　　NBD：也就是说，沃尔核材和长园集团实际上没有什么渊源，除了您。　　周和平：对！除了我以外。我从应化所开始就研究这玩意，学了这么多年。　　NBD：你是哪一年到长园，什么时候离开的？　　周和平：27岁到长园，31岁离开。　　NBD：看来是您最青春，最意气风发的年代。　　周和平：呵呵，是的。　　《《《　　应给管理层加业绩指标/　　NBD：沃尔的进入，会影响到长园集团定增吗？　　周和平：（笑）这个我们就不清楚了，得证监会来说了。　　NBD：如果长园集团开股东大会表决定增呢？　　周和平：这就是另外的问题了，要找法律咨询。上市公司有非公开发行新股管理办法，如果持股5%以上的股东发生较大变化，定价基准日就要发生变化，需要重新确定价格。　　NBD：您会投反对票吗？　　周和平：现在还没法说（笑）。我们只是希望能够问问机构、股民散户的意见。如果说股价现在11元，增发价格才7元，差价如此之大，如果管理层买，我支持，因为这可以激励管理层更努力工作。但要是给一个投资机构，你认为这公平吗？如果是按照规定，前20个交易日的90%，那可以，你锁定三年。但现在价格很高了，再拿原来的价格就不合理了。股民也不干的，你看股吧里面，股民都说这跟抢钱一样。　　NBD：未来希望或者说判断长园集团的股价还会有怎么样的变化？　　周和平：如果大盘没有很大的变化，可能就是这个价位，不会有太大的波动了。因为这已经是最激烈的时候，这么激烈也就是这个状态。　　NBD：现在持有长园集团的成本是多少？　　周和平：有公告，10~11元。具体价格不好透露。　　NBD：未来还有进一步的增持计划吗？　　周和平：这个不能说。应该说，逐步稳定了。5%到10%是必须做的事情，10%之后就可进可退，多几个点也没有多大价值。想做的事情也就可以做了，做不了的事情也还是做不了。　　NBD：未来还是希望能和长园集团加强沟通？　　周和平：对，加强沟通，尽力而为。一时沟通不好，长期沟通。两家沟通不好，找第三方来协助沟通。　　NBD：想进长园的董事会吗？　　周和平：想！想肯定是想，这么大一笔投资进去了，要为投资负责，要有发言权嘛。但沟通的结果还不确定。　　NBD：从现状来看，长园集团还是有防备心理。比如担心您进入后，把管理层换了。　　周和平：对，他们最为抵触的原因就在这里。我们只说一句话：业绩能不能完成？能够完成业绩，原班子不变。就好比沃尔核材也不是我亲自管理，也有总裁在管。难道从外面找人就一定比他们（长园集团的管理层）干得好吗？谁能干得好就让谁干。回过头来说，如果进去了就把管理层全部换掉，那就是以对抗为目的，不是以赚钱为目的了，是对股民不负责任的。　　我们管理企业是这样想的，给管理层加业绩指标，比如利润每年增长30%，高增长高薪酬，我们进董事会，进监事会。建立监察机构，里面不要徇私舞弊，不要把利益转移到其他地方。　　NBD：你认为，未来的结果会是如何？　　周和平：以我的感觉，我们能够实现共赢。如果他们管理层没有股份，这个事情还不好做。如果增发完成，管理层持股了，他们就算是有抵触，也不会跟自己的钱过不去。他们现在有抵触情绪是正常的，但过了这个阶段，为了共同的市场，共同的利益，一定会想明白这个道理，一定能够实现合作共赢。点击进入参与讨论
(责任编辑：Newshoo)
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汪运伟与山东冠鲁集团公司劳动争议一审民事裁定书
山东省平邑县人民法院民 事 裁 定 书（2014）平民初字第4190号原告汪运伟，职工。被告山东冠鲁集团公司。住址：平邑县浚河路207号。法定代表人：周和平。原告汪运伟与被告山东冠鲁集团公司劳动争议纠纷一案，于日向本院起诉。本院依法组成合议庭，进行了审理，现已审理终结。原告汪运伟诉称，我原系平邑县印刷厂职工，在破产前就与原单位签有长期劳动合同，原告与被告劳动合同的建立，是原印刷厂集体所拥有的土地，由县人民政府决定无偿划拨给被告使用，但前提是被告“在接受资产的同时，必须全部接受原平邑县印刷厂的在册职工”，这是转让协议第四条约定的。被告在接收原告的当初，就明确承诺，人员分批安排待岗期间工资一律照发，但原告等待至今，没有安排，故根据《中华人民共和国劳动合同法》第四条、第七条、第二十六条第一款、第二款，第三十四条，第四十八条，第五十条，第八十五条第四款，第八十六条，第八十七条，第八十九条规定，请求判令被告：1、补发原告日至日工资（赔偿金），每月3358元，15年共计604440元；2、补缴原告日至日社会保险金，15年共计79876元；3、支付原告2倍／年赔偿金80592元，解除原告与被告的劳动合同，终止劳动关系；4、诉讼费由被告负担。原告汪运伟为支持其诉求成立，向本院提供了“平邑县印刷厂破产资产转让协议书”“第九次县政府常务会议纪要”复印件等证据予以证明。本院对原告汪运伟提供的证据复印件进行审查表明，日，山东省平邑县印刷厂破产清算组与山东冠鲁集团公司达成平邑县印刷厂破产资产转让协议书，该协议书载明：原平邑县印刷厂因负债严重，无力偿还到期债务，经平邑县人民法院批准实施破产。根据《中华人民共和国破产法》的有关规定，平邑县印刷厂破产清算组（简称甲方）对原平邑县印刷厂财产进行清查评估拍卖后卖给山东冠鲁集团公司（简称乙方）。为安置破产企业职工，保持社会稳定，根据国家有关企业破产的法律及政策，结合我县经济发展实际情况，经甲乙双方协商签订如下协议：一、甲方将原平邑县印刷厂所属资产（不含抵押资产及土地）即：地上建筑物、机械设备、水、电设施、低值易耗品共计折价一佰万元拍卖给乙方。二、付款方式及期限：1、乙方于日付肆拾万元，是日同时接管资产；2、余款于日全部付清。三、原平邑县印刷厂使用的土地由平邑县土地管理局代表县政府无偿划拨给乙方使用，并依据法律规定办理有关变更手续。四、乙方在接受资产的同时，必须全部接收原平邑县印刷厂的在册职工（含在册职工、离退休人员、内退人员、遗属补助人员）。另审查查明，山东冠鲁集团公司于日在平邑县工商行政管理局登记成立，日注销、停业，其资产处置不明。本院认为，《中华人民共和国民事诉讼法》第一百一十九条规定，起诉必须符合下列条件：（二）有明确的被告。该案被告山东冠鲁集团公司于日注销，已不存在。故根据《中华人民共和国民事诉讼法》第一百一十九条（二），第一百五十四条（三）之规定裁定如下：驳回原告汪运伟的起诉。如不服本裁定，可在裁定书送达之日起十日内向本院递交上诉状，并按对方当事人的人数提出副本，上诉于山东省临沂市中级人民法院。审　判　长　　刘成莹审　判　员　　李伟华人民陪审员　　宋美瑶二〇一四年十二月八日书　记　员　　陈伟达
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