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出门在外也不愁互联网业开始无奈瘦身：电商收缩 视频坐求并购-中华品牌管理网
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互联网业开始无奈瘦身：电商收缩 视频坐求并购
作者：张绪旺
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来源：中国新闻网
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出门在外也不愁成功案例值得一提的是尘埃落定一掷千金【互联网业开始】无奈瘦身：电商收缩 视频坐求并_CIO选型网
互联网业开始无奈瘦身：电商收缩 视频坐求并
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裁员工、缩广告、砍业务、求并购
互联网行业开始无奈瘦身
京东有没有钱，凡客迎没迎来春天，唯品会流血IPO是否叩开了中概股上市窗口……他们的声音只是2012年互联网全行业寻找生存价值的缩影：除了开源进攻，也有节流防守——盛大接二连三砍掉非核心业务；电商缩减广告、裁员、转型换取喘息时间；继56网、土豆网、风行之后，谁又在酝酿整合风暴？
最激进：盛大自砍业务
一家公司的战略调整总会有征兆和偶然到必然的演进，风口浪尖的盛大也不例外，从去年初到今天，这家公司围绕旗下业务点、线、面三个维度的收缩逐渐呈现。
盛大无线、酷6网、盛大在线、盛大创新院以及盛大游戏裁员的传闻流传于去年全年，有些裁员消息如酷6网已经尘埃落定，有些传闻则至今未获证实。
与基层员工“逐个”裁撤不同，高层管理人员的离开则牵扯盛大整条业务线动向的不确定性。去年2月，边锋总裁许朝军离职；去年3月，酷6网CEO李善友等创始团队相继离职；去年4月，盛大在线副总裁边江离职；今年2月，盛大游戏总裁凌海离职……
截至目前，离开盛大的还有盛大游戏副总裁暨18基金合伙人陈浩健与左玉龙、盛大云联席CEO季昕华和何刚。
而等到母公司私有化完成，盛大动刀的已不单单是人员的调整，最近一个月内，盛大剥离非核心业务的动作十分密集。浙报传媒已经与盛大达成协议，35亿元收购盛大旗下棋牌游戏边锋和对战平台浩方。
按照盛大高级副总裁、新闻发言人张瑾的说法，此举意在“更全面更长远合作带来的双赢”。双方合作涵盖版权分发、编辑影视基地以及第三方支付、广告，不过看起来与边锋、浩方涉及的游戏业务距离较远。
如果说边锋的交易涉及远景合作，盛大对网吧经营管理服务提供商成都吉胜科技的抛售更为干脆，该行业领头羊顺网科技以8000万元人民币价格接盘。有业内人士指出，早几年网吧市场主宰游戏竞争，2003年被盛大收购的吉胜科技或被寄予厚望，不过现在存留的意义看起来不大。
除了兜售旗下业务，盛大子公司也在通过其他方式谋求独立。近日消息，曾担负盛大重要资本运作任务的华友世纪在去年底就悄然完成MBO(管理层收购)，从盛大体系中彻底脱离。华友世纪曾是三大美股上市中国SP(移动增值业务)公司之一，2009年被盛大收购，后来变身酷6网借壳上市工具，之后又被整合进盛大无线。
有消息称，盛大另一大控股企业版权采购和分销公司盛世骄阳也酝酿独立行动，包括创始人徐蕾蕾回归等。不过，该公司目前否认传言，称一切以将要召开的新闻发布会为准。由于盛大母公司实施了私有化，不再公开披露财务和运营状况，盛大体系内是否有更多类似抛售或独立行为，外界获知的难度越来越大。
最凄苦：电商全线收缩
值得一提的是，同样是瘦身运动，盛大兜售子公司至少能获得动辄千万元甚至数亿元的现金“补偿”，苦熬“减法”内功的电商行业就不能如此乐观。
财大气粗、一掷千金是去年电商广告横行的真实写照。但2012年前4个月即将过去，去年下半年就开始的电商寒冬解冻依然无期。
以最近两年最惹眼的两家电商企业和其CEO为例：即便曾有15亿美元融资，京东商城现金流是否充裕依然引发当当网CEO李国庆的强烈质疑。李国庆指责京东商城CEO刘强东“用对冲基金的体例做企业是瞎掰”，爆料“京东的钱只够烧到今年8月、10月，资金告罄之后就得去继续寻求融资或者到美国上市”。这引发刘强东愤怒回应，甚至设千万元赌局让质疑者查账。
截至目前，电商行业各细分领域几乎全部经历瘦身程序。去年最火爆的团购最先陷入裁员、拖欠商户欠款、拖欠广告费丑闻，大规模裁撤地方站和员工更为普遍，窝窝团、24券以及拉手网等曾遭遇此劫，甚至分类信息网站58同城、赶集网也受困团购而卷入其中。
团购黯淡未解，奢侈品网站接棒第二波电商困境，呼哈网关闭之后，走秀网、尚品网被传大规模裁员。其他类型电商网站也不例外，维棉网2月陷入裁员门并拖欠百万广告费。
乐淘副总裁陈虎向媒体表示，广告投放将以线上为主，但费用肯定会比去年减少。“去年的疯狂今年不会再出现了，今年电商都在回归理性。”事实上，早在去年下半年，乐淘CEO毕胜就曾发出“电商是个骗局，将缩减80%广告预算”的无奈感慨。
网络互动营销服务公司紫博蓝COO徐小滨在第七届中小企业电子商务大会上也表示，自去年下半年电商资本市场遇冷以来，纯电商平台的网络广告投放平均缩减了约30%。
或许从另一个维度也能很好地解读电商瘦身力度。去年上涨10倍的电商导航网站广告价格，今年遭遇腰斩。而门户网站广告涨幅也由去年的50%跌至15%。“互联网广告价格是跟着电商走，电商热钱多推动需求，自然抬高价格，然而目前各家电商鲜有融资。网络广告价格尤其去年过分依赖电商资本的互联网广告形式(如导航网站和垂直电商类广告运营商)，在今年将均难逃价格下跌的厄运。”易观国际分析师陈寿送坦言。
最无奈：视频坐求并购
砍业务、裁员并减少投放，成败与否这都是企业内部消化的事情，在互联网瘦身流行的今天，还有一种借助外力完成业务盘整的方式：并购或者被并购，至少今年已经被定义为“视频行业的并购年”或者“视频行业整合年”。
认同视频行业整合或者并购趋势的包括56网副总裁李浩以及风行在线CEO罗江春。前者所在公司56网去年以8000万美元的价格被人人网收购，虽然更早之前的2009年亦有酷6网被盛大收购事宜，但56网被并购一事还是被看成“预示视频行业渐显并购潮”。
一个月前，优酷土豆合并震惊互联网行业，也再度为视频并购潮给出佐证。由于身居行业前两名，优酷土豆的合并给了外界极大的想象空间，人们开始相信，今后任何一项视频并购都有可能。
不久之后，风行在线确认获得百视通3000万美元注资，后者成为风行第一大股东。类似业内合作还有很多，亦如百视通与CNTV成立合资公司，乐视网与土豆网成立版权采购合资公司，即便这些行为都未达到人人网56网以及优酷土豆合并的级别，但至少证明视频整合的无限可能：在这之前，同行合作尤其是涉及资本层面的合作几乎是不可能的事情。
最近又有消息称，“某含有字母S的视频网站将会收购另一家含有S的视频网站”，业内猜测有极大可能的是搜狐视频收购PPS。尽管PPS方面否认了这一消息，但PPS总裁徐伟峰承认：“在优酷合并土豆后，业内的走动会比较频繁，但目前并没有明确的想法和讨论。”而搜狐视频战略合作部高级总监于涛则对并购意向直言不讳：“搜狐视频一直以开放态度与业内企业合作，不排除会收购一些业务互补的视频公司。”
未来视频行业还会发生什么？罗江春向媒体表示，下半年国内会有视频网站之间的并购案陆续发生，主要集中在二三线视频网站，再向后发展，一些有实力的电视台会介入视频行业并购的浪潮中。
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