2015双牌县泷泊镇一小二年级下册数学期末期末成绩

[总结]年双牌县泷泊镇城镇建设
&&&&【提要】本篇《[总结]年双牌县泷泊镇城镇建设》是66test小编为需要总结工作总结的朋友收集整理的,仅供参考。内容如下:
结&&&&双牌县泷泊镇人民政府&&&&(日)&&&&泷泊镇是双牌县人民政府所在地,全镇辖16个行政村,4个社区居委会,总面积100.9平方公里,其中建城区4.5平方公里,总人口4.6万人,其中非农人口3.6万人。&&&&2002年来,县委、县政府把以县城(泷泊镇)为重点的小城镇建设作为推进“三化”进程和县域经济社会发展的一个重点来抓,我们立足县情,着眼长远,把县城提质改造和拉路扩城结合起来,城镇建设累计投入4.3亿元,突出“小巧精新”特色和典型“山水”城市定位,坚持高起点规划、高质量建设、高水平经营、高效率管理,多渠道投资,城镇建设呈现出强劲的发展势头。为我县的城镇化水平达到25.2%立下头功。目前“三纵六横”网络框架基本形成,城北、城东新区开发已经启动,城镇功能逐渐完善,城镇面貌焕然一新。&&&&(一)规划工作日益加强。规划是城镇建设的龙头。在县委、县政府高度重视下,在财政较为困难的情况下,挤出资金确保规划投入。2004年,财政拿出60万元资金,聘请湖南大学一流专家对县城总体规划进行了科学修编。同时,加强了规划管理,加大了规划执法力度,2002年至2005年共查处各类违法违章行为28起,查处率100%,县城“一书两证”发放率达到100%。&&&&(二)城镇设施逐步配套完善。一是提质.2005年筹措资金1000多万元,高标准完成了紫金中路“三线下地”、人行道改造、绿化和亮化等四大改造。同时,投资4000多万元,打造了文化广场、商业广场和交通广场三个亮点,亮化、美化了临街建筑物。二是扩容。2002年以来,拉通、硬化了平阳路、阳明路、紫阳路等主要街道;投资700多万元在城北工业小区建成了长1300米,宽38米的工业大道。另外,随着潇水大桥的建设,我们在河东、河西储备了近2000亩土地作为前期开发的基础。同时,我们坚持走产业扩城之路,在城北开发小区,采取系列优惠政策,通过招商引资和鼓励民间投资,引进大自然木业公司等8大绿色工业企业,年产值逾亿万元,绿色工业园建设已初具规模。三是配套。投资1800万元的县城自来水供水设施改造,已完成投资近600万元,日供水能力提高了1.5倍。环卫、绿化、公交和亮化设施逐渐完善,主要街道安置了美观适用的果皮箱,修建了较高规格的市内停车亭,架设了高杆路灯;县城绿化覆盖率达到36%,人均公共绿地达到8.7平方米。基本实现了县城的净化、亮化和美化。&&&&(三)投资渠道不断拓宽。在投入上,我们努力改革城市投融资体系,变政府一家投入为社会多方共建,形成了城市建设投入产出的良性循环。一是向上争取。2002年以来,已争取上级扶持资金4000多万元。二是银行贷款。2004年,通过组建城建投资开发公司,用市场化的理念来经营城市,储备城市土地,捆绑城建基础项目向国家申贷,先后申贷近亿元,建设城北新区路网和旧城改造为主的城市基础设施,构筑城市发展骨架。三是招商引资。2002年至2005年,先后筛选了八大基础设施项目,精心包装,广泛招商,共引进资金9000多万元,建设了文化、商业、交通三大广场,新增商业旺铺200多个,新增两大休闲购物中心。四是土地聚资。通过垄断一级土地市场,盘活现有房地产存量,实行统一收储、集中拍卖和组团开发,获取改造资金,打造系列商贸和休闲亮点。五是社会筹资。县里明确临街单位为旧城改造第一责任人,鼓励单位干部职工自主开发,引导山区农民进城靠镇,努力挖掘民间潜力。2002年以来,共有15个单位实行了搬迁,26个单位进行了外部装饰,1.3万农民迁入县城生活。六是业主垫资。在确保业主投资收益的基础上,积极引导业主垫资搞建设,缓解资金紧缺矛盾。在县城紫金中路提质改造中,电力、电信和广电等业主单位自筹资金400多万元完成了紫金中路的“三线下地”任务。通过六个渠道的投入,城建资金成倍增长。&&&&(四)城镇管理得到加强。一是优化建设环境。通过组建城市建设工程管理办公室,规划、质监、设计等部门实行集中、透明、承诺办公,建设手续办理时间由原来的几天缩短到现在的2个小时。通过专项整治,对强拉强卖、阻工挠工、漫天要价等不法行为大力打击,对较大的城市基础设施建设进行个案研究,加大服务力度,确保工程顺利进行。二是确保工程质量。先后出台了《建筑质量安全管理办法》、《建筑工程施工质量安全现场管理自律公约》、《建筑工程施工项目经理管理考核暂行办法》等规范性措施规范施工行为,工程优良率达到35%以上。三是实行综合治理。通过创新管理体制,成立了城市管理委员会,组建了城市管理综合执法大队,加大了市容市貌整治和综合执法力度,避免了多头执法和交叉执法。通过创新管理制度,出台了《双牌县城市管理暂行办法》和“十不准”通告,制订了门前“五包”责任制,全方位细化管理指标,逐户逐单位签订“五包”责任制,严格考核奖罚兑现。通过创新管理氛围,大力开展文明创建活动,倡导“做文明公民,创文明单位,建文明县城”的文明意识,文明单位日益增多,市容市貌大为改观。
特别声明:永州市林业局信息网
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双牌县泷泊镇:打造精品亮点 突出创森特色
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信息来源:永州市林业局字号:[
]&&&&今年来,县泷泊镇紧紧围绕县委、县政府创建国家森林城市的目标,大力实施“城镇绿化攻坚会战计划”,重点突出“点、线、面”工作特色&,打造创森工作的精品、亮点。  突出政府机关、良村、江西村等三个“点”工作特色。在政府机关院内进行绿化提质工程,新栽种白果树51株、樟树3株,机关院内绿化率达71%;在良村已种植3000多株桂花的基础上,今年又在村道路两旁、潇水风光带、舒家塘公园补植苗木487株;在江西村安置区新种植桂花160株、天竺桂550株。  突出207国道沿路、永水潇水风光带等两条“线”工作特色。全力推进镇村通道、水系绿化工作,在牙山进村路段种植白果树、桂花139株,村内种植桂花、天竺桂780株,在九甲沿河、村道共种植桂花、樟树651株,配合县有关部门完成207国道沿线栽植树种,完成潇水河两岸良村段和永江河道水系绿化3公里。  突出沙子坪村、总管庙村、韩谭村等三个“面”工作特色。该镇设立了2块大型固定宣传牌,向各村发放《创森宣传手册》2400余册、创森宣传单9000余份,在各村社张贴宣传标语260余条,广泛宣传创森工作的重要性,调动了群众参与创森工作积极性。目前,三村共完成荒山造林1320亩,超额完成下达的800亩任务目标。  截至目前,该镇共种植绿化大苗3119株(桂花1674株、天竺桂948株、樟树201株、白果树171株、垂柳125株)、面上造林1320亩,已完成10个“秀美村庄”建设村的房前屋后及道路植树绿化、机关院内绿化亮化提质工作,“点、线、面”等精品、亮点工程已现雏形。
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&&&&&&&&&&邮编:425000&&&&&&&&&&&&&电话:2&&&&&&传真: 
技术支持电话:泷泊镇介绍_湖南永州双牌县泷泊镇地名网
湖南永州双牌县泷泊镇
行政代码:身份证前6位:431123长途区号:0746 邮政编码:425000隶属政区:行政级别:镇 车牌号码:湘M辖区面积:100.94km2人口数量:约4.21万人人口密度:417人/km2 泷泊镇相关网站:??????????????
  位于县境北部。东接五星岭林场,南界尚仁里乡、永江乡,西连何家洞乡、五里牌镇和零陵区,北邻五里牌镇、平福头乡。镇人民政府驻双电路,辖城关、双新、上双、江西、大路口、良村、霞灯、牙山、韩谭、周冲、八亩田、义村、观文廛、九甲、总管庙、沙子坪16个村,林峰、滨河、青龙洞、新民4个社区居委会,130个村民组。
    泷泊镇原名城关镇。1950年6月属零陵县第七区双牌、观门廛、九甲村、乌鸦山、良村乡。1952年8月属零陵县第七区双牌、良村、霞灯、九甲、大路口、观文廛、义村、乌鸦山乡。1956年5月撤区并乡,属零陵县双牌乡。1958年10月,乡改建为“政社合一”的人民公社(简称公社),属零陵县东风公社。1959年4月,公社以地名命名为双牌公社。1961年7月恢复区的建制,属零陵县双牌区双牌公社。1965年1月划入潇水林区管理局(今双牌县)。1984年4月,政社分设,双牌公社改为双牌乡,同年8月撤销,其行政区域并入城关镇。1976年5月,析双牌公社双牌大队,建立城关镇。1995年8月,城关镇易名泷泊镇。
    全镇总面积100.94平方公里,耕地746.67公顷,林地7113公顷,17132户,42136人。镇境跨潇水两岸,东西两侧为山地,自南向北为平原和岗地。镇经济以工商业为主,农林业为辅。207国道南北过境,交通便利。镇年生产总值33600万元,年财政收入310万元。
    境内有双牌水电站、南岭化工厂、人造板厂、水泥厂、钢铁厂、铝厂、华兴地板厂等。设有中学4所,小学10所,医疗机构5个。境内大路口村新妇娘岭系商代至西周时期人类聚居遗址。义村出土西周晚期青铜器戈鼎。霞灯村漯埠出土东汉灵帝时期军人墓葬。良村村雷石镇为唐代初期镇兵戊守要塞,该村还保留清乾隆四十九(1784年)所建的良仙寺戏台。207国道右侧、大路口村的黑岩,是一个石灰岩喀斯特溶洞,已开发为青龙洞旅游风景区,成为湘南一道亮丽的旅游景点。城区潇水河中的浮洲,风景秀丽,是休闲、娱乐的好场所。
  ".以下地名与泷泊镇面积相当:
泷泊镇区划 121 新民社区
121 滨河社区
121 林峰社区
121 青龙洞社区
220 沙子坪村
220 总管庙村
220 韩谭村
220 鸦山村
122 大路口村
220 江西村
220 霞灯村
220 观文口村
220 九甲村
220 周冲村
122 上双村
121 城关村
121 双新村
122 八亩田村
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4楼 网友119.103.39.194于 16:16:44发表:请问有住紫金中路的朋友没有?有,那而风景美好、卫生整齐,价格低,适应养生
3楼 网友119.103.39.194于 16:11:38发表:请问有住紫金中路的朋友没有?顶!
2楼 网友220.181.51.52于 11:08:31发表:有
1楼 网友58.20.66.197于 12:31:35发表:请问有住紫金中路的朋友没有?
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双牌县行政区划:
注:数据来自网络,仅供参考。欢迎!摆渡人:用知识摆渡你的人生,创造美好生活-
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年双牌县泷泊镇城镇建设
年双牌县泷泊镇城镇建设工& 作& 总& 结双牌县泷泊镇人民政府(日)&泷泊镇是双牌县人民政府所在地,全镇辖16个行政村,4个社区居委会,总面积100.9平方公里,其中建城区4.5平方公里,总人口4.6万人,其中非农人口3.6万人。2001年来,县委、县政府把以县城(泷泊镇)为重点的小城镇建设作为推进“三化”进程和县域经济社会发展的一个重点来抓,我们立足县情,着眼长远,把县城提质改造和拉路扩城结合起来,城镇建设累计投入4.3亿元,突出“小巧精新”特色和典型“山水”城市定位,坚持高起点规划、高质量建设、高水平经营、高效率管理,多渠道投资,城镇建设呈现出强劲的发展势头。为我县的城镇化水平达到25.2%立下头功。目前“三纵六横”网络框架基本形成,城北、城东新区开发已经启动,城镇功能逐渐完善,城镇面貌焕然一新。(一)规划工作日益加强。规划是城镇建设的龙头。在县委、县政府高度重视下,在财政较为困难的下,挤出资金确保规划投入。2003年,财政拿出60万元资金,聘请湖南大学一流专家对县城总体规划进行了修编。同时,加强了规划管理,加大了规划执法力度,2001年至2004年共查处各类违法违章行为28起,查处率100%,县城“一书两证”发放率达到100%。(二)城镇设施逐步配套完善。一是提质.2004年筹措资金1000多万元,高标准完成了紫金中路“三线下地”、人行道改造、绿化和亮化等四大改造。同时,投资4000多万元,打造了文化广场、商业广场和交通广场三个亮点,亮化、美化了临街建筑物。二是扩容。2001年以来,拉通、硬化了平阳路、阳明路、紫阳路等主要街道;投资700多万元在城北工业小区建成了长1300米,宽38米的工业大道。另外,随着潇水大桥的建设,我们在河东、河西储备了近2000亩土地作为前期开发的基础。同时,我们坚持走产业扩城之路,在城北开发小区,采取系列优惠政策,通过招商引资和鼓励民间投资,引进大自然木业公司等8大绿色工业企业,年产值逾亿万元,绿色工业园建设已初具规模。三是配套。投资1800万元的县城自来水供水设施改造,已完成投资近600万元,日供水能力提高了1.5倍。环卫、绿化、公交和亮化设施逐渐完善,主要街道安置了美观适用的果皮箱,修建了较高规格的市内停车亭,架设了高杆路灯;县城绿化覆盖率达到36%,人均公共绿地达到8.7平方米。基本实现了县城的净化、亮化和美化。(三)投资渠道不断拓宽。在投入上,我们努力改革城市投融资体系,变政府一家投入为社会多方共建,形成了城市建设投入产出的良性循环。一是向上争取。2001年以来,已争取上级扶持资金4000多万元。二是银行贷款。2003年,通过组建城建投资开发公司,用市场化的理念来经营城市,储备城市土地,捆绑城建基础项目向国家申贷,先后申贷近亿元,建设城北新区路网和旧城改造为主的城市基础设施,构筑城市发展骨架。三是招商引资。2001年至2004年,先后筛选了八大基础设施项目,精心包装,广泛招商,共引进资金9000多万元,建设了文化、商业、交通三大广场,新增商业旺铺200多个,新增两大休闲购物中心。四是土地聚资。通过垄断一级土地市场,盘活现有房地产存量,实行统一收储、集中拍卖和组团开发,获取改造资金,打造系列商贸和休闲亮点。五是社会筹资。县里明确临街单位为旧城改造第一责任人,鼓励单位干部职工自主开发,引导山区农民进城靠镇,努力挖掘民间潜力。2001年以来,共有15个单位实行了搬迁,26个单位进行了外部装饰,1.3万农民迁入县城生活。六是业主垫资。在确保业主投资收益的基础上,积极引导业主垫资搞建设,缓解资金紧缺矛盾。在县城紫金中路提质改造中,电力、电信和广电等业主单位自筹资金400多万元完成了紫金中路的“三线下地”任务。通过六个渠道的投入,城建资金成倍增长。(四)城镇管理得到加强。一是优化建设环境。通过组建城市建设工程管理办公室,规划、质监、设计等部门实行集中、透明、承诺办公,建设手续办理时间由原来的几天缩短到现在的2个小时。通过专项整治,对强拉强卖、阻工挠工、漫天要价等不法行为大力打击,对较大的城市基础设施建设进行个案研究,加大服务力度,确保工程顺利进行。二是确保工程质量。先后出台了《建筑质量安全管理办法》、《建筑工程施工质量安全现场管理自律公约》、《建筑工程施工项目经理管理考核暂行办法》等规范性措施规范施工行为,工程优良率达到35%以上。三是实行综合治理。通过创新管理体制,成立了城市管理委员会,组建了城市管理综合执法大队,加大了市容市貌整治和综合执法力度,避免了多头执法和交叉执法。通过创新管理制度,出台了《双牌县城市管理暂行办法》和“十不准”通告,制订了门前“五包”责任制,全方位细化管理指标,逐户逐单位签订“五包”责任制,严格考核奖罚兑现。通过创新管理氛围,大力开展文明创建活动,倡导“做文明公民,创文明单位,建文明县城”的文明意识,文明单位日益增多,市容市貌大为改观。
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