俄克拉荷马城雷霆队_百度百科
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俄克拉荷马城雷霆队，是一支属于美国的俄克拉荷马城为基地的职业篮球队，属于美国国家篮球协会（NBA），于1966年加入NBA联盟，是美国男篮职业联赛西部联盟西北赛区的一部分[1]。俄克拉荷马城雷霆队的前身则是西雅图超音速队，球队于日宣布新队名：雷霆[2]，球队也随之迁至俄克拉荷马城。2011-12赛季，雷霆凭借杜兰特、哈登、威斯布鲁克三少等的出色发挥，成为西部冠军，但总决赛遗憾负于热火队。日，雷霆击败国王队，再次锁定2012-13赛季美职篮西部第一。外文队名Oklahoma City Thunder运动项目篮球角逐赛事NBA所属地区成立时间2008年容纳人数19000现任主教练知名人物&凯文·杜兰特 拉塞尔·威斯布鲁克 伊巴卡成&&&&绩12-13赛季美职篮常规赛西部第一总冠军1979年夺得总冠军。
西雅图超音速队诞生于，是世界上最大的飞机制造商波音公司的总部所在地。1967年球队建立的时候，波音公司正在开发制造超音速客机，而在帮助下创立的篮球队也选择了“超音速”这个名字。2008年夏天，西雅图超音速队将主场搬迁至俄克拉荷马州的，球队也更名为俄克拉荷马城雷霆队。
时间球队名称1967年至2008年西雅图超音速队（Seattle SuperSonics）2008年至2015年俄克拉荷马城雷霆队（Oklahoma City Thunder）1967年至1973年
西雅图于日获准组建一支球队加入NBA联盟，球队从1967-68赛季开始参加NBA，同年进入NBA的还包括圣迭戈火箭队（这支球队不久后就迁移到了休斯顿）。超音速队在1967年的选秀大会上用首轮第6位选秀权选中来自巴普蒂斯特大学的球员，新生的球队聘请了作为第一任主教。
1967-68赛季，超音速队的第一个赛季以23胜59负的成绩结束，在联盟中排名倒数第二，但圣迭戈火箭队的15胜67负还要糟糕。球队在球队历史上第一场比赛中以116-144负于旧金山勇士队。在赛季第三场比赛中才赢得第一场比赛，对手是同样刚刚进入NBA的圣迭戈火箭队。
在12月20日对阵费城76人队的比赛中，他们被对手狂得160分，这也是球队历史上失分最多的一场比赛。超音速队在赛季剩余的比赛中，还有4次曾经被对手得到150分以上的得分，那个赛季球队平均每场失分高达125.1分。而超音速队得分最多的一场比赛出现在2月11日的晚上，他们以146比118战胜了旧金山勇士队。
1968-69赛季，比安奇继续担任球队主教练，球队的成绩比1967-68赛季进步了七场，以30胜52负完成赛季。在赛季后半段的比赛中，超音速队曾经有过一次5连胜的经历，并在8场比赛中获得了7场胜利。可惜在之后的比赛中，球队进入了低谷，连续输掉10场比赛，这也是球队历史上连续输球第二多的纪录，以2胜18负完成了最后20场比赛。
在1969-70赛季赛季开始之前，超音速队完成了当时球队历史上最重要的交易，将送到圣路易斯老鹰队换来。兰尼·威尔肯斯在1969-70赛季成为球队的球员兼教练，同时球队的成绩进步到36胜46负。超音速队以西部第5名的成绩结束常规赛，比排在第一名的落后12场。在球员方面：兰尼·威尔肯斯以平均每场9.1次助攻成为联盟助攻王，同时还能贡献17.8分。鲍勃·鲁尔再一次得到了20+10的成绩，平均每场24.6分和10.3个篮板。
1970-71赛季，超音速队将成绩提高到了38胜44负。因为兰尼·威尔肯斯为球员兼教练的结果非常好，所以球队管理层决定将也任命为球员兼教练。在这个赛季，超音速队在主场的表现非常出色：成绩达到27胜13负。球队是一支进攻型球队，赛季平均每场得到115分。在球员方面：兰尼·威尔肯斯参加了他在超音速队的第三次全明星赛，并且凭借着在比赛的21分荣获全明星赛MVP，平均每场得19.8分和9.2次助攻，助攻排名仅次于的诺姆·范里尔排名第2。队友的表现同样出色，平均每场得到19.4分，而他53.1%的投篮命中率和83.7%的罚球命中率都排名全联盟第5。
1973年至1980年
1973-74赛季开始之前，超音速队在和签约，作为球队主教练兼总经理，球队在联盟中引起了广泛的关注。球队在这个赛季的成绩也有一定程度的进步：36胜46负，比1972-73赛季多赢10场的战绩完成常规赛。超音速队在太平洋赛区排名第三，比湖人队落后11场。在球员方面：吉姆·福克斯在日对阵湖 人队的比赛中，抢下队史最高的30个篮板。在19743月23日，弗雷德·布朗在球队对阵金州勇士队的比赛中，全场拿下同样是队史最多的58分。
1974-75赛季，比尔·拉塞尔再次成为超音速的教练兼经理，球队也第一次杀入。从1977年到1980年，超音速队开始进入鼎盛时期。1977-78赛季，再次成为超音速的主教练，超音速队以47胜35负进入季后赛。在季后赛第一轮以2-1淘汰湖人队（当时首轮采取3战2胜制），接着又相继击败开拓者队和掘金队，与相会于总决赛，两队大战7场后，超音速在最后一战以99-105失利，错失总冠军。
1978-79赛季，超音速队在常规赛的胜场第一次获过超过50，打出了球队历史上第一个50+胜场的赛季[3]，以52胜30负进入季后赛。在季后赛中相继击败湖人队和太阳队队后，超音速队在总决赛中再次遇到子弹队。在输了第一场之后，超音速队连胜四场，夺得球队历史上第一座NBA总冠军。
1980年至1990年
80年代的十年，超音速队沉沉浮浮，十年间5次进入季后赛。1985-86赛季结束后，主教练挂印而去，超音速队结束了“威尔肯斯时代”。威尔肯斯在超音速执教期间，为超音速队夺得球队上唯一的一座冠军奖杯，在超音速执教的纪录是478胜402负。
在80年代，球队在1986-87赛季值得一提，当赛季超音速队将西克马送走。当西克马离开超音速队时，总共为超音速队拿下了7729个篮板、705个盖帽和3044个罚球，各项数据都高居球队之首。西克马的43号球衣也在超音速队退役。在1986-87赛季，超音速队的战绩为39胜43负，但是仍然打进了季后赛，在季后赛相继淘汰了小牛队和火箭队后，超音速队与湖人相遇到西部决赛，但是被湖人队以0-4的总比分击败淘汰出局。
1990年至1993年
1990-91赛季，被聘为超音速队新任主教练，接任伯尼·比克斯塔夫的职位，K·C·琼斯曾作为教练率领凯尔特人队两度获得总冠军，作为球员更是拥有8枚总冠军戒指。但是这一次琼斯的到来并没能使超音速队走出平庸，常规赛的战绩仍然是41胜41负，获得西部最后一张季后赛入场券。在球员方面：德里克·麦基的平均每场15.3分和的平均每场15分在队中排名前两位，坎普同时平均每场还能抢下8.4个篮板，并在日送给对手湖人队10个大帽，创造了超音速队历史纪录。来自俄勒冈州立大学的新秀取代了的首发控球后卫的位置，并以平均每场送出的6.4次助攻成为队内的助攻王。
1991-92赛季，超音速队继续在过渡期，不过在赛季下半程的比赛表现的还是很出色的。在球队取得18胜18负的战绩之后，主教练K·C·琼斯在日被解雇。一周之后，球队聘请作为新任主教练，乔治·卡尔的到来使球队士气大振，在赛季剩下的比赛中打出27胜15负的战绩。球队在常规赛的战绩为47胜35负在太平洋赛区排名第4。在季后赛中，超音速队在第一轮3-1击败，但进入到西部半决赛以总比分1-4输给了爵士队。在球员方面：以平均每场21.7分成为了球队得分王，并以91.6%的罚球命中率排名全联盟第3。凯奇的56.6%的投篮命中率排名第5。以44.6%的三分球命中率成为了联盟三分王。
1992-93赛季，超音速队取得队史上第二好的55胜27负的常规赛战绩，在太平洋赛区中位居太阳队之后名列次席。在季后赛中，超音速队在首轮比赛中以3-2的总比分战胜爵士队，完成复仇之战；之后在西部半决赛中凭借着第7场决战中加时赛的胜利淘汰火箭队。在西部决赛中，超音速队以3-4的总比分不敌太阳队，无缘总决赛。在球员方面：里基·皮尔斯以平均每场18.2分再次成为了球队得分王。老将以91.1%的罚球命中率排名联盟第3。的内特·麦克米兰以平军每场2.37次的抢断排名第4，另外佩顿的2.16次抢断排名第9。
1993年至1997年
福特中心球馆1993-94赛季，超音速队的成绩像过山车一样直线下滑，以63胜19负的NBA最佳战绩结束了常规赛，在季后赛首轮对阵掘金队拿下前两场时，被掘金队连胜3场淘汰出局，成为了NBA历史上第一支在季后赛中第1名被第8名淘汰的球队。但是队中有三名球员都进入联盟抢断榜的前14名。 （第1），（第7）和吉尔 （第14）。佩顿的平均得分增加到了16.5分。肖恩·坎普凭借着平均每场拿下的18.1分和10.8个篮板入选了NBA年度第二阵容。
1995-96赛季，由乔治·卡尔率领的第四个赛季，超音速队的成绩更加辉煌。当常规赛结束时，超音速队的战绩为64胜18负。在季后赛中，超音速队首轮对阵国王队时以3-2的总比分取胜。在西部半决赛中，超音速队横扫卫冕冠军火箭队。接下来超音速队苦战了7场之后击败爵士队，自1979年获得总冠军以来第一次进入总决赛。但在总决赛中以2-4的总比分不敌公牛队。在球员方面：和加里·佩顿两人同时参加了全明星赛。坎普以平均每场19.6分成为了球队得分王。佩顿则以平均每场2.85次抢断成为联盟抢断王，并被授予NBA年度最佳防守球员奖。
1996-97赛季，球队在常规赛取得57胜25负的战绩之后，超音速队在季后赛西部半决赛和苦战7场之后惜败于对手，主教练从球队中也发现许多能够在下赛季改进的地方和球队的很多优势。超音速队连续第5个赛季在常规赛中取得55+胜利。同时，超音速队还取得了联盟最好的26场客场胜利，成为了NBA历史上第一支连续5个赛季都在联盟抢断榜上占据首位的球队，平均每场全队抢断11.02次。
1997年至2000年
1997-98赛季，超音速队在7名新球员的加盟下，常规赛的战绩最终定格在61胜21负，这一成绩使球队5个赛季中第4次成为太平洋赛区冠军。超音速队也成为了NBA历史上第三支连续6个赛季常规赛取得55+胜利的球队。超音速队在季后赛首轮2-3击败阵森林狼队；但在第二轮面对湖人队时以1-4的总比分被淘汰出局。在球员方面：在主教练卡尔手下已发展成为NBA最出色的控球后卫之一，其场均助攻次数再创个人新高，达到8.3次，在联盟中排名第6，同时平均每场19.2分的得分也能排在第19位。在防守中，在NBA年度最佳防守球员的评选中位列次席。
1998-99赛季，尽管控球后卫加里·佩顿仍然继续闪光，但是超音速队在这个短暂的赛季仅取得25胜25负的战绩，在9个赛季中首次失去了参加季后赛的机会。日，卡尔被新任主教练取代。在球员方面：平均每场拿下21.7分和职业生涯新高8.7次助攻，并入选了NBA年度第二阵容。同时平均每场还能抢断2.18次，连续第6个赛季入选NBA年度防守第一阵容。
1999-00赛季，超音速队由保罗·韦斯特法尔领军下取得常规赛45胜37负的战绩，在太平洋赛区排名第4。在1999-00赛季10年中第9次打进季后赛。在季后赛首轮比赛中，超音速队被爵士队以2-3的总比分淘汰出局，止步于首轮。在球员方面：加里·佩顿的平均每场24.2分，8.9次助攻，1.87次抢断和41.8分钟上场时间在队中都是最多的，还入选了NBA年度第一阵容，并且在这一评选中仅次于位居次席。同时佩顿连续第7个赛季选入NBA年度防守第一阵容。
2000年至2005年
2000-01赛季开赛后，超音速队决定由球队曾经的球星在日顶替原来的主教练保罗·韦斯特法尔出任临时主教练，在刚刚上任后的第一场比赛就率队战胜了开拓者队。内特·麦克米兰在2001年3月份和球队签下了一份4年的合同，成为了球队主教练。在球员方面：加里·佩顿以平均每场23.1分和8.1次助攻成为了球队得分王和助攻王，在超音速队历史上也超过成为球队新的总得分王，并在连续第8个赛季入选NBA年度最佳防守阵容。超音速队最后以44胜38负的战绩结束2000-01赛季的常规赛，在太平洋赛区名列第5，不过球队在11个赛季中第2次失去了参加季后赛的机会。
球队当家球星凯文杜兰特2001-02赛季，内特·麦克米兰带队的第一个完整赛季，超音速队在不被人们看好下，以最终战绩为45胜37负结束常规赛，在西部排名第7。在季后赛首轮以3-4的总比分被强大的马刺队淘汰出局。在球员方面：平均每场40.3分钟的上场时间，22.1分，和9次助攻在超音速队都名列榜首，连续第8个赛季参加NBA全明星赛，打破创造的纪录。同时佩顿连续第9个赛季入选NBA年度防守第一阵容，这一成绩和迈克尔·乔丹打平。呈现出了一种领袖的风采，控球非常稳定，球队场上的第二组织者，平均每场拿下14.4分，5.4个篮板和5.3次助攻。
2002-03赛季，超音速队在常规赛的成绩仅为40胜42负，无缘季后赛。但球员方面：新加盟的在为超音速队出场的29场比赛中，阿伦平均每场拿下24.5分，抢下5.6个篮板并送出5.9次助攻，全部是职业生涯新高，获得代表美国队参加2004年雅典奥运会的机会。拉沙德·刘易斯的表现同样出色，随着出手次数的逐渐增加，平均每场拿下18.1分。未经选秀直接进入NBA的前锋以平均每场6.6个篮板成为球队篮板王。
2003-04赛季，由于2002-03赛季加里·佩顿的交易，超音速队在2003年的选秀大会上拥有两个前14顺位的选秀权，球队用这两个选秀权选中来自堪萨斯大学的前锋和来自俄勒冈大学的后卫。但超音速队在这个赛季的最终战绩为37胜45负，这一成绩是球队自八十年代以来的最差战绩。在球员方面：尽管缺席了26场比赛，但是仍然打出了职业生涯表现最好的赛季之一，平均每场拿下23分和4.8次助攻，并参加了来到超音速队后的第一次全明星赛。
2004-05赛季，超音速队的常规赛最终战绩为52胜30负，在1997-98赛季以来首次胜场超过50场。超音速队在季后赛首轮击败了季后赛经验丰富的国王队，在西部半决赛中，超音速队以总比分2比4被最终的总冠军马刺队淘汰队。球员方面：雷·阿伦常规赛平均每场拿下23.9分，由于这个赛季出色他参加了全明星赛并入选了NBA年度第二阵容。拉沙德·刘易斯和阿伦一起参加职业生涯第一次全明星赛，在常规赛的平均得分也超过了20分，平均每场20.5分。同时，队中有两名球员都入围了年度最佳第六人的候选人，排名第5，排名第8。丹尼尔斯得到职业生涯赛季新高平均每场11.2分，并以3.96的助攻失误比在联盟排名次席。
2005年至2007年
2005-06赛季，为了代替内特·麦克米兰，超音速任命为新任主教练。从一开始就证明这套方案并不奏效，超音速开局5战4败，在11月磕磕绊绊地取得6胜8负的成绩。12月球队仍无起色，在输掉新年首场比赛后，管理层决定改弦更张，维斯在仅执教30场取得13胜17负的情况下被解雇。在新主帅的带领下，超音速也没有多少改善，最终球队以令人失望的35胜47负排名分区第三。唯一的亮点是雷·阿伦和拉沙德·刘易斯双双场均过20分。
赛季结束后，西雅图超音速队被卖给俄克拉荷马的一个投资集团，后者表达将球队迁往俄克拉荷马城的愿望，宣称10年前刚翻修过的钥匙球馆太老需要被替换。由于球队和西雅图的合约将在2010年到期，球迷开始组织了“拯救我们的超音速”组织以求将球队保留在西雅图。
2006-07赛季，随着球队被出售给俄克拉荷马城商人克雷·贝内特，关于超音速离开西雅图的声音也越来越响。在购买球队的交易得到NBA老板的批准后，贝内特向西雅图市发出最后通牒，称如果在日前没能做出建设新球馆的计划，将迁走球队[4]。
赛场上超音速队以31胜51负的战绩排名西北区倒数第一。赛季结束后，超音速队的主帅鲍勃·希尔被解雇，代之以P·J·卡莱西莫。同时超音速队决定开始重建球队，将雷·阿伦送到波士顿凯尔特人，换来了选中的5号选秀权，以及和。在交易阿伦的同时还失去拉沙德·刘易斯，将自由球员刘易斯签走。在用2号选秀权选中之后，超音速为球队增加了一些老将经验，从菲尼克斯太阳签下了。
2007-08赛季，这个赛季成为超音速队一个鸡肋赛季，由于与西雅图市之间关于新球馆的谈判破裂，老板克雷·贝内特公开表态他将会把球队迁往家乡。在赛场上，由于雷·阿伦被交易，超音速队没有足够的天才球员来辅佐球队的新秀前锋凯文·杜兰特，新帅P·J·卡莱西莫执教的开局就遭遇8连败，第一个月是3胜14负。最终超音速只得到队史最差的20胜62负常规赛成绩。在球员方面：以场均20.3分领衔所有新秀并赢得最佳新秀奖。
2008年至2012年
2008年，在短暂的法律斗争之后，球队老板贝内特和西雅图市达成协议，将球队原有的名字和颜色都留给西雅图，以便有朝一日该城市的新球队可以使用，同时为俄克拉荷马城带来了一支自己的球队，取名为雷霆队[3]。在日完成了雷霆队的首演，在福特中心87-98负于。在客场输给休斯顿火箭队之后，雷霆88-85击败明尼苏达森林狼队，赢得雷霆队的首场胜利。不过从一开始雷霆队的胜利就难得一见，球队连输10场，主帅P·J-卡莱西莫也在日被解雇。在新帅斯科特·布鲁克斯的带领下，雷霆队表现也没有好多少，最终雷霆队以23胜59负排名西北区倒数第一。尽管成绩不佳，却在得分榜上名列前茅场均贡献25.3分。
崭新崛起的雷霆队2009-10赛季，俄克拉荷马城雷霆队在常规赛打出49胜33负接近50胜的优异战绩进入季后赛，较2008-06赛季只有23胜59负的惨淡战绩有了一个质的飞跃，这是雷霆队建队以来第一次进入季后赛。
这支青年军在该赛季最佳主教练的调教下打出了非常有激情和极富观赏性的比赛，除了中锋位置以外，几乎所有位置都是联盟未来的希望。其中领头羊凯文·杜兰特以场均30.1分力压夺得常规赛得分王，则在控球位置上迅速成长为联盟炙手可热的年轻控卫前五人选，则能里能外，逐渐成长为全能型大前锋。雷霆队在季后赛与卫冕冠军湖人队血战六场，最终以2-4负于湖人队。
赛季，雷霆队以55胜27负完成常规赛，在这一次季后赛中，雷霆队走得更远，一路杀入西部决赛。可是在西部决赛遇上由带领的，结果雷霆队以1-4的总比分失利[5]。
赛季，因赛季缩水只打66场比赛，雷霆队以47胜19负完成常规赛，季后赛第一轮再度遇上卫冕军队，雷霆队以4-0总比分横扫晋级，在西部联盟半决赛碰上，以4-1晋级杀入西部决赛。西部决赛遇上圣安东尼奥马刺，雷霆先苦吞两连败结果连胜四场逆转淘汰马刺队晋级总决赛，这也是继1996年超音速队之后再度杀入总决赛。可是在总决赛遇上带领的，最终以1-4再度争冠失利[6]。
日，俄克拉荷马的老板本尼特宣布已经付清7500万的诉讼补偿金，将超音速队从西雅图搬至俄克拉荷马城。
2012年至2015年
2012-13赛季，雷霆队以62胜20负完成常规赛，季后赛第一轮遇上前队友所领军，虽然雷霆队很快取得三连胜听牌，但是由于全明星控卫的受伤，火箭队连赶两场胜利，最终雷霆队以4-2晋级，但在西部联盟半决赛被孟菲斯灰熊队以1-4的总比分淘汰出局[7]。
2013-14赛季，雷霆队以59胜23负完成常规赛，顺利闯入季后赛。在季后赛第一轮遇上了2012-13赛季的西部半决赛的对手灰熊队，雷霆队以4-3的总比分惊险晋级。在西部半决赛，雷霆队和经过6场大战，以4-2的比分战胜对手，重返西部决赛。但是在西部决赛中，雷霆队最终以2-4不敌马刺队，无缘总决赛。
2014-15赛季，雷霆队以45胜37负的战绩排在联盟第9位，无缘季后赛，这是雷霆队自2000年来首次无缘季后赛后，而执教7个赛季的主教练被开除。日，雷霆队决定由教练担任新任主教练[8]。2014-15赛季俄克拉荷马城雷霆队阵容[9]
姓名号码位置身高体重生日合同35F2.061095年8916万，2016夏到期，本年薪金1899万0PG1.91915年8000万美元，2017夏到期，本年薪金1571万9F/C2.081114年4900万，2017夏到期，本年薪金1235万34C2.111114年1934万美元，2015夏到期，本年薪金569万迪昂·韦特斯23G/F1.931024年1682万，2016夏到期，本年薪金406万6F2.081024年1500万美元，2016夏到期，本年薪金344万2G/F1.98953年1000万，2017夏到期，本年薪金320万D·J·奥古斯丁14PG1.83832年600万，2016年夏天到期，本年薪金300万4F/C2.081164年1100万，2015夏到期，本年薪金226万11G/F1.96844年936万，2016夏到期，本年薪金220万12C2.131164年969万，2017夏到期，本年薪金218万33F/C2.081164年682万，2018夏到期，本年薪金140万21G/F2.01954年566万，2017夏到期，本年薪金116万3F2.111074年528万，2016夏到期，本年薪金112万5G/F2.031033年313万，2015夏到期，本年薪金109万注：C= 中锋、F=前锋、SF=小前锋、PF=大前锋、G=后卫、PG=组织后卫、SG=得分后卫管理层　职务名字备注　球队老板克雷·本内特2006年夏天，本内特以3.5亿美元的价格从星巴克老板霍华德·舒尔茨手中买
下处在半沉浮状态的西雅图超音速队（雷霆队的前身）[10]
总经理山姆·普莱斯蒂-教练团队　职务名字学历背景备注主教练比利·多诺万普洛威顿斯学院日，佛罗里达大学主帅多诺万与
俄克拉荷马城雷霆队签约，正式成为雷霆的新任主帅[11]
助理教练雷克斯·卡拉米恩加州州立理工大学波莫纳校区-罗伯特·派克南加利福尼亚大学-马克·布莱恩特西东大学-克·特普斯特拉西北拿撒勒大学-教练乔·夏普欧道明大学-力量及体能教练德怀特·达布伊凡斯维尔大学-注：管理团队的参考来源[12]球队主场名入驻时间西雅图中心体育馆（Seattle Center Coliseum）1967年至1978年国王巨蛋球馆（The Kingdome）1978年至1985年西雅图中心体育馆（Seattle Center Coliseum）1985年至1994年塔克玛圆顶体育馆（Tacoma Dome）1994年至1995年钥匙球场（KeyArena）1995年至2008年切萨皮克能源球馆（Chesapeake Energy Arena）[13]2008年至2015年　　队徽
从图案和样式来看，雷霆队的队徽显然走“简约派”的路线，但感觉很像是骑士队或者山猫队的队标。另外三角形背景搭配OKC字符的创意，也显得太过常规[14]。
一个盾牌式图案后穿过两道类似闪电的图案就号称“雷霆”，看到这种图标完全无法给人震雷和闪电带来的那种迅猛和疾速的气势，自然也根本无法给人留下任何与队名呼应的感觉。队标颜色：橙蓝相交导致冷暖系色彩冲突，不但没有任何“雷霆”的震撼性，反而显得花里胡哨华而不实，更类似美国女篮联盟WNBA的队标，阳刚之气太过不足[15]。
名称：美洲野牛（Rumble the Bison）
犎牛（The Bison），是北美洲最大的哺乳动物，也是世界上最大的野牛种类，体型庞大，速度奇快。俄克拉荷马州本就与犎牛有缘，在这里，有著名的威奇塔山野生动物保护区，是美国最具规模的犎牛保护区，有约600头犎牛生活于此。
犎牛是在2009年2月中旬才成为雷霆队吉祥物，但很快凭借自己与众不同的粗狂野性的形象，成为了雷霆队广受球迷喜爱的吉祥物。除了在比赛场上，还代表雷霆参加过很多社区活动，赢得了当地市民和媒体的一致好评[16]。
球队选择蓝色、红色和橙色作为球队的代表色,这是因为蓝色来自于俄克拉荷马州州旗的颜色，而红色和橙色代表了日落的颜色。
号码球员场上位置效力时间（年份）退役时间1格斯·威廉姆斯后卫1977年至1984年日10内特·麦克米兰后卫1986年至1998年日19兰尼·威尔肯斯后卫1968年至1972年日24斯潘塞·海伍德前锋1971年至1975年日[17]32弗雷德·布朗后卫1971年至1984年至日43杰克·希克马中锋1977年至1986年日注：以上都是超音速时代的球员[18]赛季
总得分得分排名分区排名联盟排名2014-15453754.985245292013-14592372.087055122012-13602273.286693112011-12
71.268023122010-11
67.185965142009-10
61.0832214482008-09
28.07952245132007-08
24.47999165152006-07
37.88130125142005-06
42.7841123112004-05
63.4811311142003-04
45.1796465122002-03
48.87555235102001-02
54.980146472000-01
53.779788510球队过去15个赛季的竞赛成绩[19]团队荣誉获奖者荣誉头衔赛季全体球队NBA联盟总冠军1978-79赛季个人荣誉获奖者荣誉头衔赛季凯文·杜兰特MVP最有价值球员[20]
2013-14赛季詹姆斯·哈登NBA年度最佳第六人2011-12赛季凯文·杜兰特NBA赛季得分王[21]2009-10赛季、2010-11赛季、2011-12赛季、2013-14赛季拉塞尔·威斯布鲁克2014-15赛季斯科特·布鲁克斯NBA最佳教练[22]2009-10赛季凯文·杜兰特NBA最佳阵容2009-10赛季、2010-11赛季、2011-12赛季、2012-13赛季、2013-14赛季
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“我很欢迎那些能起到作用的工具，尤其是因为我们现在生活在一个信息化的年代。”波什对“大数据”做出这番评价的时候，他所在的热火队正憧憬着三连冠的美梦。尽管在决赛中被上赛季功亏一篑而与冠军失之交臂的马刺成功复仇，并最终导致勒布朗出走重回骑士进而改变东西部局势，最终影响了整个联盟的格局。但是，正如圣城球队随着年华老去在联盟中愈焕发出新生机一般，这些年来，随着“大数据”在联盟运营和球队的发展方面发挥出越来越突出的作用，大家也开始越来越重视这项技术和理念。不止在Google、Amazon等互联网公司的高谈阔论里，不止在硅谷和各大高校的实验室、论文里，在NBA的赛场上，在联盟遍布全球的推广运营过程中，“大数据”的身影正愈加频繁，并扮演起愈加重要的角色。数字游戏在历史，或许从来没有一本书像《点球成金》（Moneyball）这样对体育行业产生了如此重大的影响。在这本书之后，大家开始对体育运动赛事中的数字趋之若鹜并越来越重视。一场NBA比赛共四节，常规时间计48分钟。一只NBA球队一赛季要进行82场常规赛，主客场各41场，而后东西部的各前8名进入季后赛，在7战赛制下，经过至少3轮12场比赛进入决赛。NBA现在共有30只球队，一个完整的正式赛季约持续5个月，共有超过1200场比赛。这些数字定义了NBA的一部分，还有更多的数据使得NBA之所以成为一项越来越受大众欢迎的赛事。从某个角度而言，它的本质就是数字，很少有赛事像它一样有如此繁复庞杂的数据——不仅是球迷、媒体看得到的得分、助攻、篮板、命中率等，还有专栏作家们津津乐道的PER（ThePlayerEfficiencyRating，球员效率值，将场上球员的各项表现通过算法公式转化为综合的数值，现在已经成为衡量球员水平的重要指标之一）、WinShare通过对球队胜场和球员表现进行综合考量得出的指数，反映了一个球员在球队获胜中的贡献亦即他对球队的重要性）等。对球队的教练而言，除了场上的表现之外，他们需要利用这些数据来了解球员的特点，帮助他们改进弱项发挥优势，然后以此制定场上的战术，并且根据球队的人员构成变化来推动球队风格变化来保持长久的竞争力。这样的案例在NBA中并不鲜见。将泰克斯·温特的“三角进攻”运用在公牛和湖人体系中并大获成功的菲尔?杰克逊，充分解放迪瓦茨和韦伯在“普林斯顿体系”下大放光彩的国王队，利用纳什和斯塔德迈尔的配合掀起的7秒快攻跑轰的太阳队，当然，还少不了根据GDP核心年龄增长和新成员加入而经历从Inside-Out变阵Pick&Pop战术的转型阵痛却最终修成正果的马刺队球员的能力和球队的配合转化为球场上的数据，而这些数据恰恰又成为场下教练和管理团队进行调整的重要依据，甚至可以说，数据不仅成为球员、球队以及联盟的导向，同时要成为它们的出发点。“如果更好的分析师都不能创造出优势的话，那么，谁行呢？更好的数据！”莫雷在《哈佛商业评论》上为数据的重要性摇旗呐喊。或许，全联盟中没有比火箭队的莫雷更迷信数据的球队经理了——尽管由于球队成绩始终无法突破，他的这份狂热与执著在联盟和球迷中都有着不小的争议——但，无法否认的是，他的这套数据理论正被越来越多的球队乃至联盟接受采用。NBA同ESPN及TNT最近签订的9年价值240亿美元的转播合约让我们认识到NBA已经成为一个在商业上空前成功的体育赛事，在这份成功背后，数据正发挥着越来越重要的作用。钱球北京时间11月5日，湖人与太阳比赛中，36岁的科比出场44分钟，37投14中拿下39分9篮板1助攻。过去30年来，这是联盟中第2个36岁以上在单场比赛中出手超过35次的球员。那么，第一个是谁？以往的球迷和记者或许要通过Google检索，或许要在ESPN、BR及82games这样的第三方专业网站搜索结果——这并不是方便轻松的过程。而这也正是联盟在2012年和SAP公司合作在上使用HANA平台的原因，得益于该平台的实时内存以及快速分析能力，为用户提供了球队、球员、比赛的实时更新信息和分析工具，自1947~47赛季以来的NBA的所有共计超过4500万亿个数据段全都可以在NBA官网上用一种直观、简便的方式检索得到。在/stats上，我们可以轻而易举地得到这个问题的答案：乔丹，在2001年对阵黄蜂队的比赛中，他出手38次，得到51分。借助HANA平台提供的技术支持，可以支持成千上万人的同时搜索以及上万条并发实时数据搜索请求，所有比赛数据在赛事结束5分钟内即可上传刷新，而这些改进和提升对NBA赛事在全球范围内4.5亿以上的球迷来说，都是极具吸引力的。统计数据显示，在投入使用HANA平台之后，/stats浏览量超过270亿，访问用户较之前增加了66%，平均停留时间也上增加了近60%。在整理赛事历史和实时信息、提升用户体验之外，这也正是联盟和SAP合作的初衷之一——推动用户访问量的大幅增长。正如担任NBACIO的MichaelGliedman所说的那样：SAPHANA平台使得联盟打造出了一个我心目中最佳的、体验超乎以往的体育网站。而在NBA之外，NFL（NationalFootballLeague，美国国家橄榄球联盟）的旧金山49人、纽约扬基以及德甲的霍芬海姆俱乐部也应用HANA平台来处理大数据，无论是篮球、足球还是橄榄球，大家都已经认识到，在新的时代，大数据的应用正成为一个必不可少的重要环节。提升用户的体验，不止表现在联盟的社区关怀活动、对少数族裔节日的重视等方面，在新的时代，通过大数据的方式，让球迷接受和认可，让官网不仅仅是一个发布新闻的网站，而是一个能让包括球迷乃至分析师都能利用其资源的地方。除了联盟之外，各支球队也在积极推动大数据的应用。现在，NBA30支球队都在使用着Stats开发的SportVU技术，该技术同时使用6只摄像头追踪捕捉场上球员的动作，每秒可记录下25个动作，一场比赛可以收集到72000个数据点。杜兰特的防守热区，明显叫投射范围更广，这说明杜兰特当年在防守端的精力和投入在一定程度上掩盖了他的得分欲望和天赋（Durant’sdefendingHotspotsareaisobviouslywiderthantheshooting’s,whichindicatesincertainextentthattheenergyinputonthedefensehadcoveredpartofhisdesireandtalentofscoring.）通过对采集到的原始数据（RawData）的输出和整理，球队和球员可以获得一些在普通数据统计中被忽视的事实——SportVU将球员传到位但接球手却未投进的传球视为一次成功的助攻。全面立体的数据采集分析更能反映场上球员的表现和实际能力，或许，当年那个和队友合砍83分的小飞侠对此是最为感同身受的。大数据在联盟中的广泛应用不仅体现在球场上，同时也作用于球队的架构和球员引进续约方面。在14~15赛季湖人第4场与勇士的比赛中，之前以4年总计7000万美元顶薪合同续约的克莱-汤普森（KlayThompson）拿下全场最高的41分，在得分排行榜上也仅次于格里芬，之前的4年合同他的薪资仅为1010万美元。更早之前被小牛队以3年4600万美元签下的钱德勒-帕森斯（ChandlerParsons）在赛季前三场也以场均15.3分成为对内的3号得分手，2011年在火箭队的第一赛季，他的场均得分仅有不到10分。正是由于大数据的应用和分析，让球队经理和教练们发现了他们的潜力和价值，使得之前几年还常常以角色球员活跃在场上的年轻人们有了获得顶薪合同的机会，有了向队友、球队和观众证明自己并帮助球队获胜的机会。随着包括SAP的HANA平台、SportVU等大数据等技术手段的介入，日后的NBA必然会变得越来越精彩——体育的发展从来显示着这样的一个道理，科技是使运动员和运动本身向着“Faster，Higher，Stronger”（更快、更高、更强）的目标不断前进的最大动力。“我们正做着‘钱球’做的那一套，但我们同时也做着别人之前没有做过的，我们管这叫做‘钱球升级版’（MoneyballPlus）。”Stats前副总裁BrianKopp说。大数据的生意经“体育最终还是会作用于商业。”时任SAP公司CMO的JonathanBecher在2013年如此展望双方合作对NBA的意义。对数据的关注分析，以及由此带来的显著效果，早已经在与NBA同属美国四大职业联盟的MLB（MajorLeagueBaseball，美国职棒大联盟）赛事中得到了验证。正如畅销书《点球成金》（Moneyball）中分析的那样，通过大量建立在数据基础上的量化分析，抛弃了以往的“打击率”转而将“上垒率”作为最重要的衡量球员标准，利用安打率换算的分值去寻找那些那些被其他球队忽视的棒球选手，使得来自小城奥克兰的“绿帽队”成为职棒联盟中最受关注投入产出比最高的球队之一。在这个信息化和互联网发展越来越迅猛的时代，“大数据”在现实生活中正应用越来越普遍，其带来的成效也越来越明显，本身已经成为一门拥有广阔潜力和市场前景的生意。NBA中大量的数据都有着丰富的货币化途径，比如通过移动端的App整合这些数据，比如授权第三方公司使用联盟球员形象制作如2K、NBALive等系列游戏等，这些手段都能为联盟创造不菲的收益，而这些收益最终也反哺到推进大数据在联盟中的更广泛更深入的应用中。不止是“大数据”而已，所有正在进行或即将进行的努力都是为了让NBA这项21世纪的体育运动变得更加精彩，在商业上更加成功。只有这样，才有可能实现NBA总裁萧华（AdamSilver）一个更宏大的野望：让篮球追上足球，最终成为世界第一运动。大数据，正在给体育产业带来巨大的变革。NBA已经走在了其他商业性运动联盟的前面，领先的大数据分析让伟大的运动传奇更具商业价值。能否有效利用数据这项战略资产，正逐渐将领导者和落伍者划分开来。您是否也想让自己的企业在大数据时代扬帆起航，引领风潮？了解如何通过业务智能创新实现竞争优势，Foresster研究报告–《通过业务智能创新实现竞争优势》将给您带来新的启示。| 今 | 日 | 推 | 荐 |联想控股微空间：LEGEND_HOLDINGS想知道联想系企业投资怎么布局吗？内有机密，慎重关注！
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