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动点周刊:果粉壳、AA账本、亲加、摩卡易传等 - 第391页/共506页 - 动点科技
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本文转载自天涯海阁,原文链接:
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除了最早的美丽说和蘑菇街之外,在社会化导购领域出现了越来越多的初创企业,比如
定位于高品质购物平台,果库以移动端为切入点,另外 iaye 出现了什么值得买这样的,以精选产品推荐为切入点的导购平台。其实从用户的角度而言,用户需要多种渠道作为购物前的决策,这个也是为什么这么多初创企业投身于此。
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闷头关注国内移动互联网市场的时候,也得抽空抬头看看外面的情况。在易观和友盟合办的移动互联网博览会娱乐分论坛上,来自俄罗斯第一大移动互联网公司 i-Free 中国的 COO 张淼就介绍了俄罗斯的移动互联网市场。
在网络层面,俄罗斯有三家主流移动运营商,2008 年 3G 普及,今年 4G LTE 网络已经启动商用。
在终端层面,有 2.2 亿台移动终端设备,人均 1.5 台;品牌上,三星、诺基亚、苹果、中兴、LG 排名前五。
在应用商店上,以苹果的 APP store 和 Google Play 为主,因为更好的网络和版权保护等因素,用户愿意为内容付费,最喜欢消费的内容是游戏、音乐和视频。
i-Free 是俄罗斯第一大移动互联网企业,去年营收 2 亿美金,全球员工超 600 名。旗下业务包括了移动端的单机游戏、网游、音乐、支付、营销、市场分析等等。目前也在帮助中国开发者做俄罗斯市场运营,主要提供计费和在当地的线上线下推广服务。
以下为演讲实录:
下午好!我今天想跟大家分享的一个话题就是 i-Free 如何帮助中国和俄罗斯之间,尤其是帮助在中国的这些移动互联网的开发者,如何搭建一个中俄的移动互联网的合作桥梁。
i-Free 是一个俄罗斯的本土的一个公司,我们从我们自己的这种角度出发,然后切合今天的主题,分享一下我们在这个领域和我们是如何搭建这个桥梁,帮助我们中国的开发者。
三家运营商平分秋色 4G 网络已商用
第一点,我就想跟大家分享一下几个数据。俄罗斯其实它是离我们中国最近的一个邻居,它也是全球目前最大的领土,它超过 1100 多万平方公里的土地。目前的人口,俄罗斯是 1.4 亿人口,如果说整个算上在整个东欧这 11 个国家体系之前的加盟国的话,在这个区域的人口达到了 2.3 亿人口。
第二个数据呢,是 1.5 万美金。1.5 万美金是代表着俄罗斯每个公民的年均国民生产总值是 1.5 万美金,尤其是普京上台 12 年之后,俄罗斯人均国民生产总值翻了 10 倍。那么俄国人有钱之后他们就会产生第三个数字,是 2.2 亿移动终端设备。这样看下来的话,也就是说俄国人平均每一个人他的移动终端是 1.5 台设备。在俄国的话,大家可能都听说过,有十几家运营商,其中有三大家是目前在这个市场里面占有绝对的领导地位的,他们分别是 MTC、Beeline 和 Megafon,这三家运营商他们合起来的市场份额大约占 90%。
同时,这三家运营商可能和中国不一样,移动的占的份额比较大,联通跟电信的占的比较小。而在俄国的话,这前三家运营商的话,他们有各自的特色,并且市场份额旗鼓相当。MTC 在俄罗斯的话,它的市场份额在 31%左右。这个运营商它的特点,就是说它对这种中高端的商务人士,尤其是这种国际漫游的用户比较多。然后 Beeline 它是针对这种白领族等等的。然后呢,Megafon 它的特点就是说它在整个移动互联网的话,内容题目上是做得最好的。
从 2008 年开始,俄国进行了三期移动互联网的这种普及。我记得我当时 2008 年去的时候,你只要花 15 美金的一个包月费用,你就可以享受当月 3G 移动互联网的没有流量限制的一个服务。所以说的话,甚至由于 3G 从 2008 年开始普及的话,势必推动了整个俄国移动互联网的发展。从今年开始,2012 年,4G 的 LTE 的网络已经投入到商用之中。
2.2 亿移动终端 & 三星、诺基亚、苹果、中兴、LG 排名前五
我们再看一下,就是说俄罗斯这个市场的话,哪些移动终端厂商他们的市场份额是一个什么样的情况。这些数据其实跟我们中国目前也比较相似,通过这种 Android 的两到三年的快速发展的话,三星在俄国跟咱们中国一样,也是占到了市场整个排列的第一,它的市场占有率在 23.5%。第二名是诺基亚,大家说瘦死的骆驼比马大,它目前的确还是有一定的之前的塞班的用户保留在这儿。第三就是 iPhone,目前是占有 8.8%。第四是我们中国的手机厂商 ZTE 中兴。第五就是 LG。
然后剩余的话,这块我就想说一下,38.7 的话,其实绝大部分手机可以说是中国的这种中低端手机是基于 MTK 平台的。用户呢,大家可以看到,这个是普京的话,他手中拿的一台手机,因为大家可能也听说过,在中俄这种建交之后,一直在商贸往来上一直存在一个问题,就是灰色通关,所有去俄罗斯的,不管你是服装,还是这种 IT 设备的话,它都要走这种灰色出关。
所谓的灰色出关的话,就是走正规的流程非常非常慢,之前华为 2008 年的时候他们第一个出口到国外的第一个地方就是俄罗斯,当时他们的设备在海关走正常关的话,等了将近八、九个月的时间。但是呢,中国的这些手机商就是说等不起这么长时间,那么他就选择一个方式灰色通关。灰色通关呢,一个是困扰着中国之间的贸易,就是从 2011 年的时候,普京当时也是跟中国政府方面达成协议,就是如何提高在未来十年或者五年让中国贸易翻番的情况下,然后取缔了中国之间的灰色通关。
白色通关出现之后,大大地刺激了中国的商品出口到东欧市场。其中的这些受益者就包括我们的中兴,包括我们在深圳市场上 MTK 手机的这些厂商。我记得最早的时候 2008 年之前和 2007 年,只要是中国的 MTK 的手机出口到俄国的,它的包装盒上绝对套用这种品牌手机的,比如说索尼、爱立信这种,打咱们的盒。
用户最喜欢游戏、音乐和视频应用
既然这个手机市场的话,就是说用户都喜欢这种手机,用户他在手机上和在移动终端上,他们消费的情况和他们消费的能力,这个数据,第一个是在今年大概在 7 月份统计出来一个比较新的比较全的一个数据,就是在俄国消费移动内容上面的话,ARPU 值是 28 美元,这个可能比在我们中国要高一些。通过右边的图我翻译过来,其中 29%的这些移动终端的用户他们都会把这些消费集中在这种在线平台的应用跟游戏这两块。
应用的话,就包括苹果的 APP store 和 Google Play 这两个平台。因为这两个平台的话,在俄国因为它跟中国不一样的地方在哪儿呢?因为中国大概有几十家有本地化的 APPstore。在俄国的话,它现在目前的主流还是趋于这两大家,就是 IOS APPstore 和 Google Play 这两个平台。当然了,有的手机厂商自己也有,但是没有中国这种第三方的 APPstore 那么多,几十家。
第二方面,用户会把更多的这种消费投向于手机的铃声。
第三就是移动 TV。移动 TV 它其实能够引起用户这么多的兴趣的话,其实最大一个原因就基于它的网络比较快。
下面是 Java 游戏。Java 游戏的话,其实这是塞班用户遗留下来的,目前依然还占到 11%。8%是视频,7%就是运营商自己的应用商店里面的音乐下载。还有 5%就是第三方平台的正版的音乐。
通过这个图的用户消
当乐网 CEO 肖永泉近日在易观和友盟合办的移动互联网博览会娱乐分论坛上分享了对手游未来发展趋势的看法。手机游戏中,iOS 游戏从 2010 年开始,Android 游戏从 2011 年开始,都陆续出现了千万级收入的产品,市场已经真正启动。
而回顾过去 PC 端游戏发展历程,成功的游戏要么是大作类型要么走细分市场。手机平台面对的人群更广泛,会有更多的细分市场,对于小型团队来说,也可能用更低的成本,更小竞争,获得更大的成功几率。
更重要的是,在细分市场背后,存在着的是独立开发者精神。肖永泉呼吁,在开发游戏时候,我们能少想一些 ARPU 值,多去做一些有意思的、不同于主流产品的产品,也可能获得不错的商业回报。
以下为演讲实录:
各位朋友,大家下午好!非常荣幸能够参加易观跟友盟合办的这个活动。我今天分享的是我们怎么看 2013 年的手机游戏,我们把它定义成游戏的大作和细分市场这两条主线,看看其中是怎样的发展脉络。希望能够给做手机游戏,已经在做手机游戏的,或者是想进入手机游戏行业朋友一些启发。
基本上我想讲三个方向,一是 PC 游戏整个的发展趋势给我们什么样的启示;二是我们从这些启示如何看 2013 年的整个手机游戏的变化,三是我将大致介绍当乐的魔兽计划,即我们与开发商的一些合作工作。
回看 PC 端游戏发展脉络 要么搞大作要么搞细分
我想大家都知道,不管是从互联网,还是移动互联网来看,游戏是最有效的盈利方向,所以不管是专门做游戏的公司,还是做应用或做平台的公司,在有很大流量的时候大家总是想着把这些流量倒到游戏里面,然后去盈利。
如果我们去看一下整个 PC 网游发展的一些大脉络的话,从中可看到的基本都是一些主流的 MMORPG 游戏,就是我们大家今天在手机上,在 Web 上,在 PC 上看到或听到的赚钱很多的游戏。
从 2001 年、2002 年开始,像最早的《大话西游》、《传奇》这样的产品在中国启动,之后造就了很多像盛大、网易这样的公司;大概在 2003 年、2004 年的时候,像网易的《梦幻西游》这样一些回合制的及时制的 2D 一些 MMORPG 的产品出来,到大概 2004 年、2005 年的时候开始转向即时的 3D 的趋势。再往后来,到 2005 年、2006 年的时候,从这种时长的收费又转向了道具收费的模式,像《征途》,像《天龙八部》《诛仙》这些产品,不管是 2D、3D 的,都是即时的产品,都是道具的收费模式,都是往 3D 的方向走。而且在这个过程中,每年的产品开发累积,越来越多的产品放到市场上。但是沿着 MMORPG 这条主线上来看,基本上从《天龙八部》之后,到 2008 年、2009 年之后基本上就没有太多大成的 PC 网游产品出来。
另外一条主线,即一些细分性的市场变化。早期的一些棋牌类游戏,像最早联众的棋牌游戏,再到 2003 年 QQ 推出的棋牌游戏、休闲游戏的平台,应该说是当时最轻度的用户群的市场启动。再往后的话,我们在 2005 年、2006 年看到了 PC 网游发展过程中非常重要的一个趋势,我觉得这是需要大家注意的。在 2005 年,像 9 游这些公司推出了劲舞团、劲乐团。劲舞团可能很多人都听过,在 2005 年、2006 年、2007 年,很多 80 后在玩,从而诞生了 80 后所谓的脑残文化,很多人都说去劲舞团里面玩能够泡到美眉,甚至可以发展一夜情什么的,这个都是在互联网形成很大影响力的事件。
再后来到 2006 年、2007 年的时候,我们看到有跑跑卡丁车,有街头篮球这样的游戏产品。比如说跑跑卡丁车是很运动很 Q 的产品,街头篮球一听肯定是运动类的一些游戏。我印象中非常深的是一年冬天,我回家乡西北甘肃,当时正值寒假时间,在网吧里面,很多高中生在跟他们的女朋友们一起玩跑跑卡丁车,当时感觉这个用户群就是很多女性的用户在玩这样的游戏。
当然后面其实整个 PC 网游市场里面有一个非常大的变化就是,在原来的盛大、网易这些公司当中,突然杀出来了一个腾讯,腾讯进入 PC 网游是怎么样的一个做法呢?它没有去做 MMORPG 这样的产品,它是把整个的切入点放在动作游戏、射击游戏,包括音乐跳舞游戏这样的一些产品上面,大家知道就是像 CF、DNF,就是射击的、动作的、横版的这种动作游戏,还有像 QQ 炫舞这类音乐跳舞的游戏,腾讯很快在两三年的时间里面通过这样的产品占据了 PC 网游整个市场第一的份额。基本上这是整个市场发展的脉络。
前段时间我也跟腾讯互娱负责网游的人联系过,我说 PC 网游上面您觉得下一个机会在哪里?他说:大作、巨制。比方说我们能想到的国外的暴雪又出了一个什么产品,或者是谁出了一个什么巨作,他觉得现在的方向是这样的。
我又问他,我说有没有细分市场的一些机会?他说也有,比如体育的他就觉得非常看好。其实有一个东西可以印证,就是中国的 PC 网游市场在 2010 年左右、2011 年的时候曾经有一款游戏叫《FIFA 实况足球》,是 EA 的产品。因为限于当时中国网络的问题,这个产品并没有成功。但是这个产品在韩国非常成功,达到 10 万玩家同时在线的水平,当时在韩国是排名前 10 名、前 5 名。
所以大家在 PC 上面看到的就是越来越多这些 MMORPG 的主流产品出现,所以也是行业目前停滞不前的一个发展现状。但是与此同时前仆后继有几百款、上千款的这些所谓的 MMORPG 的产品诞生,去赌这个市场,想挖这个金矿。有很多煤矿业、房地产业的老板投资千万级别制作的游戏进入市场,但是都没有做出来。
这两年大家讲得比较多的是页游,其实在 PC 的客户端的端游之前就有页游,当然那时是个所谓的蚊子蚂蚱时代。这个市场真正启动应该是在 2007 年左右,有一款标志性的产品叫《热血三国》,这个是我们以前一个非常好的做手机游戏的兄弟杭州乐港制作的。他觉得做手机游戏日子实在过得太惨,所以杀过去做了一个《热血三国》,结果一下子就火了。基本上这款产品是整个页游上在 2007 年、2008 年的时候,第一款月收入到 800 到 1000 万的水平的一款产品。再后来就会有很多,当然这是一个《三国》题材的策略型的游戏,再后来有一些模拟经营的游戏,大概在 2007 年、2008 年大家可能比较了解的像《商业大亨》这样的一些产品。
在 2009 年底到 2010 年的时候有一款标志性的产品叫《仙域》。这款产品是 Web game 上第一款 ARPG 的, 即时的这样一个产品,这款产品也很有意思,这也是一个我们以前做手机游戏的,想做这种 Web 页面游戏的一个广州的公司, 2009 年的时候他杀过去做了一个 Web 页面游戏,然后一下子就变成一个很快月收入超过千万级的这样的水平。这个游戏应该说很早的时候也成就了 WebGame 的运营平台趣游这个公司。
当然我们今天看到的腾讯上面运营的《七雄争霸》,还有去年非常流行的《神仙道》这样的一些产
品,大家可以看到脉络都是 MMORPG 这样的一些产品,都是一些回合制的,再到后面是即时制的,目前很多人看到页游今年发展的速度放缓之后,都在做很多 3D 的 WebGame 的一些产品。
当然还有一条脉络就是《弹弹堂》这样的产品,很简单的玩法,不管是男女老少都在玩,这个产品最高的时候,单面的收入也到 2000 多万,3000 万这样的收入。后来这个游戏的制作公司第七大道被畅游收购,他们现在会跟畅游独立分开出来真正上市。基本上这个产品应该说是一个不是那么主流的一个 MMORPG 产品,但是它也获得了成功。
页游发展到现在,也遇到了一个非常大的困境,就是 MMO 的这种产品占据了一个主导的位置,快速的开服,快速的在各个流量的入口、联盟、搜索引擎、浏览器网站的入口洗量,然后把 ARPU 值拿到这样的一个模式,那我们看到今天这个模式已经遇到了非常大的问题,今年整个行业的发展方向也放缓了。这是页游整个的发展趋势。当然我讲的是非常粗线条的。
当然这里面还要有一个,是所谓的社交游戏,我暂时把它也归为广泛的页游的一个类型。社交游戏的话,因为 Facebook 的原因,而且 Facebook 下面有一个 Zynga,所以这个泡泡吹得非常的大,因此一时间出来很多公司在做页游。我们大家知道的像开心农场,偷菜、种菜,这在一时间是最火的,是全民的一个运动。
但是这些游戏在有很大的用户群之后,赚钱却赚得不是很好,所以后来一些新的公司,像胡莱三国这些公司在 2011 年的时候开始把社交游戏和 WebGame 融合起来,像《胡莱三国》这些产品,其实是走了一个页游跟社交游戏融合这样的一条路线,其实我们也可以把它归到这种 RPG 的游戏的范畴里面。基本上这是页游发展的脉络。
年手机游戏市场真正启动 & 出现千万收入产品
那我们现在看一下手机游戏目前到底是怎么一回事。手机游戏的话,基本从 2003 年、2004 年开始在 Java 上、塞班上做游戏的那些人发现整个 Java、塞班游戏行业每个月的收入做到 400 万的时候就再也上不去了,没有人再达到更高的水平,不管是《明珠三国》,还是后来的《诛神》,包括数字顽石做的《契约》,都没有到达这个高度。但是从 2009 年、2010 年开始,APP Store 推出 iPhone 上的游戏市场,包括从去年开始 Android 的市场启动,游戏又开始火了。
应该说最早火的网游是上海的海派科技,以他们为代表的像 IPK 这样的一些产品,这基本上是一些策略类为主的产品。在去年年终时《暗战风云》等产品也推出来了,基本上都是围绕 iOS 制作的。那个时候市场上主流的观点就是做手机上的游戏,要做一个弱联网的游戏,做一个社交元素非常强的,做一个模拟经营的策略类的游戏,所以当时还有一些很火的游戏,像 Japan Life ,就是《和风物语》这样的游戏在整个市场上是非常火的,有些游戏不一定赚很多钱,但是非常流行。照这个态势,直至去年年终,或第三季度的时候,都没人觉得做 Android 上的游戏会是一件有价值的事情,也不会觉得 Android 上更重角色扮演的 MMO 这样的产品有什么机会,但正是 2011 年的 9、10 月份的时候,事实上是 Android 的手机网游的一个启动的点。
这个标志性的事件是大家听说的《世界》这个游戏,那这个游戏最早是兼容了过去的这种 Java 的、塞班的版本和 Android 的版本,从去年 9 月份推出来之后就很红,这当然最早都是在当乐推出来的。很快收入就到七、八百万,近千万的这样的水平。在这个盘子里面,Android 在今年 5、6 月份的时候就占了 40%的收入。
那当然还有在去年年底的时候,Gameloft 也推出了 3D 的大作《混沌与秩序》,当然对于海外的这些游戏公司来讲,这个产品很受用户的欢迎,但是他们后端的支撑用意、寓意,针对网游的设计,包含很多东西。这个产品从商业角度上来讲并不成功,但是我认为作为全球手机游戏市场里面,走向 MMORPG 的 3D 大作的一个非常典型性的产品和视线。
今年,大家都知道《忘仙》这个产品是 5 月份在当乐推出的。这个游戏背后还有一个小故事,这个游戏的名字最开始不叫《忘仙》,叫《灭世》,这个名字听起来很不和谐,版署也不批,然后当乐的买家就给它起了个名字,叫《忘仙》,这是名字的由来。这是一个 2D 即时性非常强的游戏,当然也是第一款严格意义上在 Android 上的一个 MMORPG 的 2D 产品。关注手机游戏的朋友可能都听过这个产品,它是一个最早在 Android 上发布,很快在 iOS 上发布的一个产品,收入也是过千万的,在当乐上每个月也有两、三百万的收入。这是一个很标志性的事件。
那除了这些,还有一些回合游戏像《神将传奇》,当然还有很多很多的产品都排在后面。今年还有一些 3D 游戏,像《绝世无双》,还有《战火》等产品,于今年年终的时候都开始在出。基本上这是现在整个手机游戏行业的一个态势。然后整个手机游戏行业,我们其实算行业老人,我们苦了多年之后,今年大家都觉得这算是可以挣钱的态势了,所以很多人都开始进来,当然进来是非常好的事情。
手机游戏细分市场更多 & 背后是独立开发者精神
那讲到这儿呢,我想刚才蒋凡也讲到了整个移动游戏终端发展的速度,终端的运行能力是非常强的,我想讲一个概念,就是说手机这个终端对于游戏来讲,从来没有一个游戏的平台像手机这样拥有这么广泛的用户群体,不管是过去的 TV 的终端还是掌机还是 PC,都没有哪一个终端有手机这样大的目标用户群体。不管是什么年龄段,或像我们这些 IT 的人都用手机,这也是一个方面的态势。
那我们去看这样的态势必然会造就这个大作,所谓的主流的产品,就是 MMORPG 的,从 2D 做到 3D,从回合做到即时,从这种魔幻的做到武侠的,做到仙侠的,再做到西方的,有很多很多的变化,这是一条主线,很多人都在赌这个东西,但这里面的风险也非常大。
我想讲的就是,我们现在当乐花了很多时间在研究细分市场的一些产品,我们最近也在跟很多这样的产品在合作,在改游戏,比如说像宠物类型的游戏,我们最近刚刚推出一款游戏叫《怪物联盟》;像跳舞游戏,我们最近马上会有一款游戏叫做《练舞》的一款游戏,这款游戏目标用户群就是 90 后的年轻人,年轻的男孩、女孩们,它的所有的设计都是根据 90 后喜欢的那些歌手,喜欢的那些明星去做的,这个如果大家有兴趣,因为今天时间非常有限,我想说的它的产品设计完全是瞄准 90 后的,它是研究了很多 90 后喜欢的那些歌手,喜欢的明星,然后当产品出来之后,它也会请这些 90 后喜欢的歌手去代言,所以这是一个跟传统的玩法非常不同的一个东西。包括足球的游戏,其实有些足球的游戏我们最近也有一款产品在测试。
所以我想讲的就是说有一条大家所有人都能够看得清楚的线,就是所谓的主流的 MMORPG 的这条线,但是这条线的路其实越走越险,我们从 PC 网游的发展的路线来看,这条路就意味着巨大的开发成本,产品的同
质化会非常严重。,竞争会越来越大,所以一将功成万骨枯。
那还有一些我们所谓的细分的市场,因为手机游戏的潜在的用户群足够大、足够广阔,所以我们看到很多的公司选择了细分市场。这有一个好处,就是对一个更小规模的团队来讲,你的开发成本可以小一些,你可以选择用户的差异化,细分市场用户的差异化跟产品的差异化,你遇到的竞争会小,你成功的几率相对可能会大。
我想这里面从全球范围内,我只想举两个例子,一个是日本有个公司叫开罗游戏(Kairosoft),它的模拟经营游戏在手机上是做得最火的,大家有兴趣可以去百度贴吧上去搜一下这个公司,它的用户专门在百度贴吧上去讨论它的游戏,非常的火。还有一个公司当然就是 PopCap,《植物大战僵尸》、《宝石大明星》、《祖玛》,等等等等。我们看到一些游戏公司它就是靠着这个细分市场可以活得很好,这个我就不细讲了。
所以如果说这么多年,每年看到有将近 25%到 30%的游戏公司死去之后,觉得游戏开发这件事情其实是一个风险很大的事情。那如果说能够给一点点建议的话,我最想说的就是你做产品一定要有前瞻性,你不要去看今天谁火了你就去做这样的产品,想一想《暗战风云》在一年前火的时候市场上有二、三十款类似《暗战风云》的游戏在做,按理说他们今年应该都推出来了,但是哪一个产品达到了《暗战风云》的一半的高度?我们看到没有。所以你觉得这种模仿或者追随是让你心理上、决策上觉得安全、踏实,但实际上你最终的结果基本上是失败的。
那我想讲的一个就是细分市场的用户到目前为止并没有满足,我刚才讲的跳舞游戏的那个产品,我们拿它在上海的一些年轻女性用户群中去,那些女性用户一看到这个游戏,是跳舞的,她就觉得这正是我要找的游戏,非常兴奋,就问你们什么时候推出来?
所以我想讲的就是,大家都知道当乐推的很多游戏都是很重的,我们这个《楚汉问鼎》现在是最重的 3D 的即时的游戏,就是我们目前正在测试的,过去像《忘仙》,像《战火》,像《世界》,像这些成功的千万级或者 500 万左右这样的产品,基本上都是我们最先推起来的,在当乐也占一个很大的份额。但是我想向下做,我们不单再看这样的产品,我想细分领域的产品也是我们所关注的。作为一个游戏的平台,当乐不单单是导流量,我们改进用户的反馈,而且营销方面我们都会做很多的东西。当然,我们也对开发商提供小规模的,二、三十人的封闭的培训,给开发商一些小额的贷款,或者一些投资的服务。
我最后想花两分钟的时间讲一下,其实大家看到中国的游戏发展历程上面有一个 MMORPG 的主线条,有大作的线条,也有一个细分市场的线条。细分市场的背后其实有它更大的一个精神,是独立游戏开发者的精神,这个精神我觉得在过去十年 PC 网游、web 游戏发展的这个时间里面是被大家忽视的。
有很多的产品,像很多人玩过的天朝教育委员会,就是一个独立团队做的产品,他们不想要风险投资商,也不想要上市,他们就想做有意思的产品,然后他们在商业上的回报也很好。另一个游戏叫《川剧变脸》,这是一个 80 后的江苏南京的 IT 青年,给自己 4 岁的女儿做的这个产品,就是摇一下这个川剧就变脸了。还有一个很古老的游戏,叫《北京浮生记》,它是讲一个年轻人到北京谋生,只有 2000 块钱,只能待 40 天,怎么去经营什么盗版 VC,走私汽车,什么伪劣化妆品等。这个游戏产品本身给我一个很大的影响,当然我们“两会”的时候还有一些很有意思的事儿,就是有一个“齐 B 小短裙”的故事,很快就有一个个人开发者做了相关的一个游戏。
当我们在讲游戏,会自然想到《传奇》赚了多少钱,史玉柱的《征途》怎么黑,怎么一个用户要付几万。但其实手机游戏给大家、给独立开发者提供了很多机会,他们做的产品是跟主流的产品不同的,但是他们最后也获得了很好的商业回报。
这是昨天在当乐上上线的一个上海的一个独立开发者在游戏帖上讲的一句话,我觉得这是非常好的一句话, 他说我叫 Cascha,来自中国上海的独立游戏的创作者,《奔跑少年》整个游戏都是我一个人独立完成的,是的,没错,是由我一个人。这也是当乐正在培养的产品。
最后,很多做开发的如果想跟当乐合作产品,或者想寻找一些合作机会的话,可以直接发邮件到
邮箱。我就讲到这里,谢谢大家!
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友盟 CEO 蒋凡近日在易观和友盟合办的移动互联网博览会娱乐分论坛上分享了他们最新统计的一些数据,包括终端、平台、应用等方面,其中提到:
在过去半年(2012 年 3 月到 9 月),智能手机数量从 8700 万猛增到 2 亿部,这也意味着智能手机已经从高端用户群完全渗透到了主流大众用户群;
这其中,IOS 设备增长很快,将达到 6000 万台,但相比之下,以“农村包围城市”的 Android 设备势头更猛,这也导致 IOS 的占比从 38%下降到 33%,降了 5 个百分点,而之后 IOS 比例还可能持续下降;
在应用上,离钱最近的游戏仍然是发展最快的,但同时娱乐、社交类应用也开始崛起。并且友盟的数据显示,用户白天的碎片化时间更喜欢玩游戏,晚上的碎片化时间更喜欢玩音乐、视频等其他应用;
这些数据,其实可以好好想想。比如智能手机从高端用户走向大众,这不同的用户群,他们的需求有什么不同,哪些应用会更受大众用户群的欢迎,还会出现像 PC 端的 Hao123 那样成功的产品么?
IOS 设备的开发环境更好,但 Android 越来越大的体量,是否要开始有更多的重视,那些帮开发者从 IOS 移植到 Android 平台的服务,或者帮助适配分散的 Android 终端、版本、市场的服务会不会火起来?
在具体应用上,继续前仆后继地投入游戏,还是寻找商务、音乐、社交等等其他领域的新机会,在追理想的路上,怎么能先填饱肚子?
智能手机时代的进展,似乎比我们预想的还要快,开发者们,做好准备了吗?
以下为演讲实录:
蒋凡:大家好!非常高兴今天有这个机会和易观一起联合承办这个活动,我也非常高兴在这里跟大家分享一些从友盟的数据平台看到的一些行业最新的发展趋势。
我今天的演讲题目叫《大数据时代的掌上娱乐》,内容多是来自于我们刚刚发布的移动互联网第三季度的数据报告。之后我也会分享一些跟娱乐应用相关的一些用户行为和应用的发展趋势。
智能手机总量超 2 亿部 已渗透进大众用户群
我们可以看到,今年其实最大的一个变化就是整个移动互联网的增长规模其实是超出了很多人的预期。那么我们在 2010 年的时候预测年底的 iOS、Android 的设备数量,到年底的时候,数据大概是超出我们当时预期的两倍。然后去年我们又做了统计分析,我们认为可能到年底的数量大概有 3000 万到 4000 用户的设备,最后的这个结果也超出了我们的预期。那么今天其实是同样的一个情况,本来我们猜测年底的时候大概设备会达到 1.5 到 2 亿部,但现在看来其实只用了不到 10 个月,那么整个中国的智能手机的渗透率就已经超过了 2 亿。尤其是过去的这半年,从 3 月份到 9 月份,我们跟踪到的设备总量从 8700 万部增长到 2 亿部,那么这个行业其实已经从高端用户群完全渗透到主流大众用户群。
一方面是设备的增长,另一方面是陆续出现的新应用,那么我们看到用户使用的这种频次,包括对移动互联网的依赖程度有一个巨大的变化。那我们统计到每天用户的启用次数在过去的一两个季度以超过翻倍的速度增长。这是整个宏观的移动互联网过去这大半年的一个发展的趋势。
IOS 设备占比下降 5 个百分点 Android 农村包围城市势头将更猛
可以看到跟娱乐相关的是平板电脑。在国内的话,我们看到 iPad 占据了平板电脑 80%的这样的一个市场份额,那么它高于全球的市场占有率,可能在中国的用户还是更喜欢苹果的 iPad 设备。我们看到在过去的这几个季度里面,整个 iOS 设备增长非常快,那么 iPad 的比例虽然也增长,但是它们的比例从 19%降到 16%,可能是因为在 Q3 过去的一个季度苹果推出了 iPhone5 这样的一些新产品,那么 iPad 的产品可能是在刚刚过去的 10 月份刚刚推出了 Mini 跟 iPad4。那我们看到在三季度整个 iPad 的设备增长了 28%,那么其中 NewPad 贡献了其中 80%的这样的一个量。
我们看到在 IOS 这个生态系统里面,就是 iPhone 的市场深度非常大,iPhone4S 的设备占据了 90%左右的份额,当然 iPad 领域,因为苹果在很短的时间推出了 4 到 5 款的这样的平板电脑,所以它的这个设备相对来说更加分散。随着 iPad MINI 这样的一个新尺寸的平板电脑的出现,我相信可能也是造成平板电脑在未来一段时间之内从设备的型号规模上都会有一个分散的这样的一个局面,这也带来了一些新的机会,比如说 iPad MINI 这样的一个全新的一个尺寸的,就是用户体验非常好的设备,我相信也会引出一些新的应用。
我们看到虽然国内的 IOS 的设备很快突破 6000 万。但是看到它的这个发展速度还是比不过 Android 农村包围城市的这样的一个占有率,过去的一个季度里,IOS 设备的占有率从 38%降到 33%。那么相信随着国内的 Android 厂商的后续跟上,IOS 比例可能在之后会有一个持续下降的过程。
我们知道 9 月底苹果刚发布了最新版的 IOS6.0,我们看到在三天之内苹果的用户就有 10%的用户升级到了 IOS6.0,那么在一个月左右的时间达到将近 30%。我们也看到这个其实跟 Android 的系统非常大的一个差别就是苹果可以非常快地把它的新版本 push 到用户的手机里面,可以保证所有系统更加统一。
在 IOS6.0 里有 80%左右的设备是 iPhone4S,我们国内看到有三分之一的 iPhone4S 用户升级到 6.0 这样的一个系统版本。另外我们观察到整个 IOS 生态系统里面非常大的一个特色就是我们在过去的一个季度发现越狱的比例明显地下降。这可能是因为苹果用户从一个高端用户群渗透到比较主流的大众的这样的用户群,那么可能用户更加容易去接受苹果的这样的生态系统。我们也知道其实去年苹果也开放了中国的信用卡直接付款,这也是促进这个趋势的重要的一个因素。尤其我们也看到越大的设备运用比例越高,对于一些新的设备来说其越狱的需求可能会低于老设备。
我们看到 Android 的生态系统,Android 有一个最大的问题其实就是版本的分散。我们看到 Android 的 4.0 生态系统已经发布超过一年时间,它的占有率在国内只有 23%。那么最主流的还是 Android2.3 的设备,现在应该超过 60%,我觉得这个应该是 Android 系统里开发者面临最大的一个问题和挑战。
那我们看到在 4.0 的新的设备里面,可能还是一些新出产的设备来推动了整个系统的升级。我们看 Android4.0 top10 的设备里面有两款设备其中一款是小米一款是 htc,是出厂之后用户后续升级,然后推动到这样的一个 4.0 的版本。
Android 设备过去一年其实有非常明显的一个推陈出新的趋势,我们看到今年 9 月份跟 1 月份的数据,Android top10 的设备有很多的变化,它主要还是以三星、HTC,小米、联想这样的一些厂商为主,垄断了整个 Android 最大的市场。
用户白天喜欢玩游戏,晚上喜欢
视频、音乐等娱乐应用
我们看到设备之外,我们看到整个移动互联网的应用在过去一年也发展非常快。那么友盟平台上的应用从去年到现在也将近超过了翻倍的一个速度,现在我们已经恢复 5000 款的应用在我们平台上面。
另外我们看到一个比较有意思的事情是 2011 年到 2012 年整个行业里面新兴的企业应用非常大的一个差别, 2011 年我们看到主要是工具、电商这样的一些基础类的应用发展非常快。那么到了 2012 年我们发现随着这个用户的渗透率和用户的密度达到了一个更高的规模,因为 2 亿台的设备,可能在用户的好友实际上都会用 Android 的 IOS 智能设备。那么我们看到这样的一个大的环境下出现了很多像唱吧、陌陌,包括拍拍这样的一些娱乐化的新的社交应用的兴起。当然今年最快的发展速度还是游戏的增长。
然后我们看到在过去第三季度我们合作的开发者里面,游戏开发者里面有 43.2%的开发者他会开发影响全球市场的游戏,这也是整个中国的这些开发者加入全球化的明显的趋势。那么在整个游戏市场里面我们看到动作游戏跟益智游戏占据了游戏开发的前三位。我们也对比了一下游戏的用户行为,我们看到海外玩家可能比国内的玩家对于游戏会有更高的一个用户的忠诚度。那么我们可以看到海外玩家的留存率跟第二周留存率都会远远高于国内的这些用户。当然可能国内的用户每天会更沉迷于游戏,他的使用时间跟每天的使用时长会大于海外的用户。反正我们看到,因为我们觉得应用这样的趋势会相对比较集中,因为可能用户的需求也是有限的,那么可能用户在水平上的应用可能就适当的减缓。那么我们看到用户在使用应用这块的话,它的用户的留存率会远远高于游戏,游戏还是持续长期的一个推陈出新的市场,那么它的生命周期也相对较短。
然后我们又观察了整个娱乐类应用的一个用户的使用习惯,我们发现用户一天 24 小时内在白天的这种碎片时间,比如说中午吃饭或者上午、下午上班偷闲的时间会更加倾向于玩游戏。大多数会在晚上十点钟以后去看视频和听音乐。然后我们发现整个移动互联网上的娱乐还是一个明显用户碎片化时间的趋势非常明显,我们看到用户使用游戏跟音乐、视频可能在 60%的情况下,他们的使用时间不超过 3 分钟,可能是一个非常碎片,被打断的这样一个产品使用。超过 10 分钟以上的使用时间的比例只有 17%。
另外一个趋势就是整个,我们看到 WiFi 的普及率已经越来越高,尤其在北上广这样的一些一线的大城市,它的比例已经超过了 50%。那么用户在白天的时候用户的 WiFi 的使用率低于晚上,晚上的时候使用 WiFi 接入互联网的比例会远远高于 3G。
这是分享的我们看到整个移动互联网在过去半年之内的一个发展趋势。然后我们公司是在 2010 年 4 月份成立的,主要是做数据分析,我们也提供一系列的开发者服务。也希望有更多的开发者能够跟我们合作,谢谢大家!
PS:动点科技创业交流 QQ 群 ,目前只对创始人开放,入群请写明创业项目、职位和姓名。
另外,动点科技在微信公众平台的官方账号也开通了,请扫描下面的二维码或搜索“technode”关注我们。我们会每天精选创业文章与大家分享,也欢迎通过微信平台交流。
由动点科技和 APEC(Asia-Pacific Economic Cooperation 亚太经济合作组织)联合举办的
将于 12 月 10 日在海口召开。
亚洲国家需要更多的交流和融合。本届大会将邀请亚洲 10 个国家和地区的有代表性的本地互联网创业平台,科技博客和企业,包括中国大陆、韩国、马来西亚、新加坡、日本、印度尼西亚、香港、台湾、越南和印度,来分享各自国家互联网/移动互联网发展状况。这是对亚洲本土市场覆盖最广的互联网盛会,也是第一次亚洲国家和地区之间的创业交流。活动中也设置了圆桌论坛,就亚洲移动互联网、电子商务、社交、游戏、投融资等话题进行探讨。
为了鼓励各国家的创业者们,活动中还特别设置了 OpenWebAsia 亚洲年度 10 佳创业公司评选,这 10 家企业是活动组委会从来自全亚洲的 100 多家候选企业()中经过严格评选后筛选出来的。当选创业公司届时也会在活动中亮相,介绍各自的产品。
时间:2012 年 12 月 10 日
地点:中国海南省海口市
12 月 9 日(星期日)
14:00-18:00 OWA 会议
19:00-22:00 OWA 欢迎晚宴
12 月 10 日(星期一)
09:00-09:40 开场演讲 – 搭建东西方创业生态系统间的桥梁
&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 卢刚博士 – 动点科技创始人,亚洲互联网联合工作组联合创始人
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&
09:40-10:25 专题讨论 – & 亚洲移动互联网的黄金时代
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&Stephen Forte – Venture Backed 首席战略官(香港)
&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 王佳梁 – 触宝科技 CEO
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&Yat Siu – &Outblaze,CEO(香港)
&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 赵伊江 – 力美广告,副总裁
&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 黎少伦 博士 – 威瀚电子总经理,威盛电子副总经理,宏达电监察人及集团发言人
10:25-10:55 OWA Awards 创业公司大赏(第一场)3 家创业公司进行 10 分钟展示
10:55-11:40 专题讨论 – 亚洲电子商务的社会化
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 何奕之 – 支付宝 B2C 事业部总经理
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 李岩 – 亿美软通创始人、董事
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 廖斌 – 银泰网 CEO
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 王树彤 – 敦煌网 CEO
11:40-12:00 OWA Awards 创业公司大赏(第二场)2 家创业公司进行 10 分钟展示
12:00-13:00 午餐
13:00-13:30 OpenWebAsia 回顾 2012
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 卢刚博士 – 动点科技创始人,亚洲互联网联合工作组联合创始人
13:30-14:15 专题讨论 – & 游戏!亚洲是否仍遥遥领先
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 王勇 – DeNA 中国区 CEO
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&Anton Soeharyo – &Touchten 创始人(印度尼西亚)
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 刘嘉 – 优聚软件副总裁兼 COO
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 刘迪 – 搜狐畅游外海事业部总监
14:15-14:45 OWA Awards 创业公司大赏(第三场)3 家创业公司进行 10 分钟展示
14:45-14:55 茶歇
14:55-16:40 OWA 成员演讲/讨论:亚洲创业与创新
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&Daniel Cerventus –Entrepreneurs.my(马来西亚),OpenWebAsia 2010(马来西亚,吉隆坡)负责人
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&Gwendolyn Rigina –SGEntrepreneurs(新加坡)
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&Masaru IKEDA –BeingDigtial(日本)
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&Rama Mamuaya –DailySocial.net(印度尼西亚)
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&Gaurav Mishra –社会化媒体专家(印度)
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&Casey Lau –StartupsHK(香港)
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 徐挺耀 –WaveNet Inc(台湾)
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&Ngan –Action.vn(越南)
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&James Jung –BeSuccess(韩国)
16:40-17:25 专题讨论 – 亚洲风险资本及投资趋势
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&Tytus Michalski – Fresco Capital Advisors 总经理(香港)
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 朱啸虎 – 金沙江创投合伙人
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 戴周颖 – CyberAgent(中国)董事总经理
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 王翌 – 奇虎 360 投资部总监
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&Henry S. Choi – First Track Asia 首席运营官(韩国)
17:25-17:45 OWA Awards 创业公司大赏(第四场)2 家创业公司进行 10 分钟展示
17:45-18:05 演讲
&&&&&&&&&&&&Imron Cotan 印度尼西亚驻中国特命全权大使
18:05-18:15 结束演讲
&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 卢刚博士 – 动点科技创始人,亚洲互联网联合工作组联合创始人
19:00-20:00 晚餐
20:00-22:00 OWA Startup Awards 聚会
报名及了解更多信息,可登陆活动官网:
编者:本文作者为海丁网 CEO 程朝晖。所谓的 IT 人的职业新天地,其实也是海丁网对自己的定位,它为 IT 人才提供线上的主题交流社区、求职招聘以及线下活动信息等服务,希望能够搭建起个人和企业之间的智力服务对接平台。
知名作家、哲学家周国平对年少时的我影响笃深,他曾经在谈及职业观时提到,「最好的职业是有业无职,就是有事业,而无职务、职位、职称、职责之束缚,能够自由地支配自己的时间,做自己喜欢做的事。例如艺术家、作家、学者,当然,前提是他们真正热爱艺术、文学和学术。」
这也是我们期盼的 IT 从业者未来理想的工作方式。
轻化的 IT 人
页游和移动休闲游戏的兴盛再次证明,由重而轻是趋势,IT 人也必然存在这样的趋势。
越轻量化,才越能从实体的人或产品过度为服务,卷入更多生产者和消费方。生产者个体越能通过片段时间服务化来轻化,就能从’ 卖身’ 转为服务交易;生产者个体越能在位置分布化来轻化,就能从’ 飞人’ 转为 LBS;生产者越能动态化与消费方的关系,就能从’ 被包养’ 转为随需自主交易。
IT 人的服务消费化
最近华尔街日报的一篇文章分享了风险投资人 Fred Wilson 的观察和观点,VC 投资的风向正在从消费者转向企业市场。同样地 LinkedIn 的创始人 Reid Hoffman 在 Disrupt SF 2012 大会上提出了披上消费化外衣的企业市场将成为下一波 IPO 的浪潮,这对我们工作方式的改变将会产生深远的影响。
他认为,帮助企业更好地做事是改变世界的另一种方式。初创企业正在挽回企业软件在技术领域的呆头呆脑的糟糕形象。如由 Facebook 联合创始人创办的重塑任务管理的 Asana;企业社交网络 Yammer;刚刚提交了 4 亿美元 IPO 的申请的 Workday,也致力于提供更好的工作体验。
工作方式的改变促使企业端出现了消费化的趋势。,中国的威客网站也正在试图改变企业对于脑力工作者的消费化。从没有全职员工就无从保障交付,到见机行事外包合作,更到随时随需随地寻找专业人士咨询、培训和资源服务的动态需求将越来越盛,尤其会成为初创公司和高速成长企业的紧迫需求。
企业对于人才和服务消费化的趋势,可以帮助传统企业解决现实的人才’ 库存’ 和效率难题;快速弥补原有业务的短板,比如新领域的专业知识和经验;企业同样可以从消费方变身供应方,为老业务带来新增市场。
IT 人的云端化
《失控》的作者凯文& 凯利很好总结了互联网的三个信息发展阶段:信息从存储于桌面的文件,发展到网页上的链接,再到云上的标签。
IT 人的海量职业数据,包括履历背景、活动互动、爱好兴趣、背书人脉,都组成 IT 人的职业流,在云端存储和展现,还能提供更高级的 IT 人服务云,实现企业对于 IT 人所提供的服务如全职或兼职的咨询、培训、产品和人力服务的消费化。
IT 人的社会网络化
个体需要在群体中得以生长。基友文化的流行正说明以冷冰冰和利益为导向的 QQ 群的局限性,而以兴趣和愿景为主旨的社区形态,将能更好支撑个体和组织的生长。
如何建立这样的生态环境,从而促进这些职业个体和组织的发展,在凯文& 凯利的《失控》中给出了创建这样颠覆性且无中生有的 IT 人互联网服务云的九条定律。
对于其中的「边缘最大化」有些感悟:在经济的、生态的、进化的模块中,健康的边缘往往能够加快它们的适应性,增加它们的弹性,而且几乎总是创新的源泉。
好的销售管理代表了与客户的健康边缘,好的渠道管理代表了与伙伴的健康边缘,好的领导者代表了与广大市场的健康边缘,好的 HR 代表了与内部员工的健康边缘。因此着力建设更好的边缘,是 IT 人个体、动态社会化组织和企业发展的关键所在。
利用社交网络进行客户交融就是这几年领先企业特别看重的发展策略,不管是星巴克还是戴尔都建立了自己产品和服务与消费者的交融互动,更好深入客户及创新产品。
企业领导者和意见领袖目前也都更注重借助社交网络来实现与用户和粉丝的影响力传播。LinkedIn 最近推广的个人社交媒体很快吸引了维珍集团创始人理查& 布兰森 (Richard Branson)、创新工场 CEO 李开复等领导者和意见领袖的拥趸,更高级的是这些社交互动比以往任何时候都能更好量化和不断调整他们的影响力传播策略;
IT 人的职业新天地
马云提到员工在公司无非为了:1)今天的收入,是不是让员工比较体面,虽然未必可以买房子,但要让他们觉得有尊严;2)公司的文化环境,让员工在这里干几年是否可以成长起来?像阿里巴巴集团这样的超级大公司在考虑的社会性问题往往具有普适性,但解决的范围却又限于这些超级大公司的内部,所以更多中小公司和个体就只能野蛮生长了。这就对产生一个新型的社会的、开放的、互联的、移动的、个性的职业土壤和文化环境产生了需求。
我们可以想象一下这样的新天地将彻底改变我们中大部分人的工作方式,从时间纬度的全职、兼职和自由职业等形态更多样,从组织纬度的个体、工作组、企业和混合等方式更灵活,从交付纬度的咨询、培训、产品和服务等类型更完整。而这样的职业新天地要能生存和进化,其在利益诉求上必然是开放共赢模式,而非私有利润最大化,自底向上建立共生共荣的规则,并不断调整优化。
在职业新天地的进化过程中,随着实体(IT 人和动态社会化组织)的不断增多和演化,随着市场需求空间的不断引入和满足,随着供需双方的不断动态互动和交易,智能精准的关联和匹配将越来越重要。
这也符合互联网用户已经越来越”懒“的特性,他们已经不满足于搜到什么,而最好是想要的主动送上门。HR 不再陷于每天的人才数据筛选上,低效率的面试预约,而是好人才主动投过来找上门。反之从业者也不再陷于企业岗位的筛选和海投,而是好岗位主动发来邀请。
这样美妙场景的发生就要求职业新天地在演进过程中能更好地基于大数据、模型算法、机器学习和社交网络等方面进化,带来供需双方的有效关联、匹配推荐和精准营销。这些应用的场景也将衍生到兼职、众包、自由职业、智力商品和服务的电子商务等更多领域。我们期待和致力于促进这一愿景的到来。
[编者: 昨天早上 一个在街旁工作的朋友转了这封邮件给我,原来是街旁创始人刘大为 David 写给团队的一封内部邮件。相信很多业内人士都在质疑“签到”模式,它到底有没有未来?“签到”是一个非常有意思的用户行为,但它的未来如何我一直认为关键取决与签到本身是不是能够满足市场和用户的直接需求,给商家和用户带来真实的价值。 国内的好几家“签到”服务都在求变,我们不能用成功或者失败这两个词汇片面的评价这些服务,但是就像 David 最后引用的: Adapt or Die 适者生存, 适应市场敢于求变,创业公司的成败往往取决与此。所以我决定在这里把这封信公开出来(希望 David 不要介意)。对于在路上的创业者来说,相信值得一看。]
亲爱的同事们:
过去的一个月里,我参加了几个非常有意义的会议,不仅是与我们的投资人,更有幸与一些国内一流科技公司的领军人物、前辈会面交流,从他们那里获得了对于街旁的许多建设性建议。
今天,我希望和大家分享这些宝贵的收获,以及未来 12 个月内什么是我们所要为之努力的目标。
#1 我们的愿景——为用户和合作伙伴提供最好的服务
过去的一段时间里,不少提供 LBS 社交服务的公司相继转型。作为同行的我们,对这种种现象的原因进行思考,这固然很重要,但绝不应是我们的焦点所在。对于街旁而言,此时此刻我们需要更加勇往直前,用 100%的心力谱写我们的未来。这个过程中会有高峰,会有低谷,但终将会有到达目的地的一天。
我期盼团队里的每个人都能够把以下几点牢记在心:
首先,街旁很幸运地有着一群与众不同的用户,两年来一直贡献着无数优质内容。
我们的用户是一群热爱分享、乐于探索生活的人。他们拥有不尽相同的品味和个性,却无一例外的充满着对生活的热情。通过他们所产生的每一个签到、每一张照片、每一条广播、每一个攻略,记录了许多珍贵的地点和优质的推荐,是他们的贡献塑造了现在的街旁。为此,作为一个服务型的应用,在 2013 年我们要进一步提升用户体验,提供更多个性化的服务。期待更多人能够因为街旁而生活得更加丰富多彩。
第二,我们要继续传递 “live different”的理念
街旁的用户和团队始终在塑造着一种文化,那就是我们视生活为上天赐予的礼物,每一天都是特别的,都值得活得精彩。我们所服务的是一群充满活力和热情的人,他们的生活方式迥异,却都热衷于通过自己的足迹和探索为人们带来鼓励和启发。我们期望着将这种特有的文化和生活方式传递给更多的人,期盼看到大家拥抱生活的每一面,活出各自的精彩。
第三,将眼光放得更为长远,诚实勇敢地面对自我
街旁所服务的是世界上最庞大的智能手机用户群体。在李开复先生最近的一篇博客里(也许在我写这封信的时候可能又有新的一篇了) ,他提到这一庞大群体还在飞速地增长着!这意味,我们需要服务更多的用户,面临更为激烈的竞争。但我们需要去热爱竞争,因为竞争的另一面意味着无数的机会,这一切都将令我们快速成长,促使我们诚实的检视自己,继而令街旁变得更好,最终使我们的用户和合作伙伴从中受益。
#2 提供更精准的营销价值,创造更多收益
在街旁,我们相信优秀的广告能够集娱乐、功能、价值于一身,是有趣、有用、并且值得与朋友分享的信息。
回首 2012,我们秉持“广告即信息”的理念,通过有用、有趣、值得分享的移动社交营销活动,帮助品牌及商户更有效地与消费者进行沟通,成绩斐然。
这一切让街旁迈进了收获的季节,我们的收入正在以每季度 20%的速度稳定地增长着。我由衷地感激默默地支持我们的用户,任劳任怨的同事们,以及一直以来支持街旁、相信街旁是一个优质传播平台的广告客户和合作伙伴们。
明年,我们的目标是达到收支平衡。我们会继续梳理数据,升级算法;于技术于服务,我们都将为合作伙伴提供更精准、更有社交价值的营销平台。
#3 最后,我想引用《点球成金》的台词作为结语:Adapt or Die!
街旁之所以有今天,归功于你们的锲而不舍。我很庆幸沿途有你们,一路肩并肩走过来。过去两年多的时间里,我很高兴的看到我们的团队从稚嫩走向成熟,焦点从个人转向团队,大家变得更为自觉,更谦逊和更有追求。这些都是一个成功团队所不可或缺的关键素质。
为了迎接下一个阶段所面临的挑战,我们也敞开怀抱欢迎更多资深人士加入我们的团队。未来,有些新朋友会加入螃蟹家族,有些老朋友会转而寻求新的职业方向。我们会铭记这些即将离开的老朋友,相信通过在街旁的历练,当他们在面对工作和人生的新挑战时,会变得更有信心、更为坚定。衷心祝福他们未来职业之路一帆风顺!随著新鲜血液的加入,我相信整个街旁团队将会变得更强大,更加能够游刃有余的应对新挑战,把握新机遇!
亲爱的同事、伙伴、朋友们,让我们准备好一起去拥抱即将到来的变化和挑战!此刻,当你停下手上的工作来看这封信的时候,请和我一起思索未来的路,以及我们共同追求的目标。当半年或一年后,我们再一起回顾既往之时,能够看到街旁因我们共同的努力而更上一层楼。深深的感激这趟旅程里有你的参与,让我们一起相信明年会更好!
Proud to serve Jiepang users with you, looking forward to 2013 together.
– Dave
(博士) 2011 年在南加州大学获取生医工程博士学位 (USC),此前曾获得三门学科的硕士学位,包括:生医工程,电气工程和航天航空工程。学习期间,在 Theodore W. Berger 教授带领的神经工程学实验室参与了利用神经修复术对神经元损伤类的病症(如老年痴呆症)上的应用相关的研究和开发项目。
Rosa 目前在香港城市大学的电子工程系任职助理教授。她的主要研究方向是生物制约的动物神经系统的数学模型。在 2003 年她在香港中文大学 (CUHK) 的自动化工程和计算机工程系获得学士学位,并辅修计算机科学。毕业后留校一年,在 Wen J. Li 博士带领的微型和纳米系统中心进行利用介电电泳力操纵碳纳米管的研究。
Rosa 于 2004 年获得裘槎奖学金和尤德爵士纪念基金海外留学奖学金 。在 2010 年的夏天,她被授予谷歌奖学金,参加座落于美国 NASA AMES 的奇点大学的 Graduate Studies Program (GSP)。在本科和研究生学习期间,她访问了纽约大学(美国),九州大学(日本),以及海峡大学(土耳其),她在那里学习和/或研究了电脑动画和视觉效果,为航天应用的微流体,以及生物复杂性。
你的教育背景覆盖面比较广:本科学历是自动化与计算机辅助工程,然后你在南加州大学拿了三个学科的硕士学位,其中生医工程作为你深造博士学位的学科。大部分人一生可能只会专注一个学科。你可否讲一下你的动力来源?
Rosa:我小时候就对机器人感兴趣,可能是看和机器人相关的动漫比较多吧。所以在大学选专业时就选择了自动化与计算机辅助工程。大学后留校一年,和教授一起做了一个项目。我的教授的主要研究方向是传感器 。后来得了一个奖学金,到南加州大学读博士,当时挑选了两个方向:生医工程和航天航空工程。至于会拿三个不同学科得硕士学位,主要源于个人学习兴趣和美国教育系统给予学生的空间。因为我在香港拿到的是本科学位,所以到南加州大学时就选择了硕博连读的课程。之后我通过了这三个学科所要求的课程的考试,所以就拿到三个硕士学位。这三个学科其实都为我后来在生物工程上深造起到了奠定基础的作用。 航天航空工程是纯粹出于我的兴趣。所以在拿到硕士学位后就没有继续深造下去。在学习生医工程时,我第一次接触到神经网络的知识,并且非常感兴趣。所以就在读博士时继续深造下去。
你认为你的家庭背景和小时候的教育对你后来的专业方向的选择有没有影响?
Rosa:虽然我小时候对机器人很感兴趣,但在学校和家庭教育中并没有对机器人有接触。中学时我上的是女校。可想而知,喜欢工科的女生其实很少。在我小时候,电脑也不象现在这么普遍。我是在上大学后才正式开始学习编程的。所以我觉得我的家庭和小学,中学对我的专业选择并没有目的性的培养。但我觉得我的家庭给予了我很大的自由选择的空间。
据我所知,你在南加州大学做的一个项目中需要在老鼠上采集神经元的信号,然后进行分析。可介绍一下这个项目的目的?
Rosa:这其实是和神经修复术 (NeuralProsthesis) 对神经元损伤类的病症上的应用相关。老年痴呆症就是这类病症中的典型例子。人类的记忆是分为短期记忆和长期记忆。短期记忆转换为长期记忆是需要经过海马体神经元的传输。患了老年痴呆症人典型的病因就是海马体神经元受到损伤。南加州大学的 TheodoreW. Berger 教授提出的治疗方案就是利用神经修复术来更换受损的海马体神经元。而要做到修复神经元,第一步就是要采集现有神经元的信号,对其进行分析,然后通过软硬件结合来模拟它的信号处理功能。这是一个还在继续研究的项目。
可否讲解一下采集神经元的信号的方法?
Rosa:我们可以借助 Matrix 这部电影来帮助大家想象这个采集的方法。因为需要定位到海马体的神经元来采集信号,所以采用的方法是属于 invasive 的类型。我们在老鼠的头盖骨上开一个很小的洞,把电极放到海马体的部位。这样就能采集到经过海马体的神经元的信号。
这个项目进行到什么样的阶段呢?
Rosa:我们已经能够在老鼠上准确的采集到海马体神经元的信号。我在南加州大学的博士项目就是对它的信号处理功能进行分析,并且用软件来模拟这个功能。在离开南加州大学我已经完成了这个软件模拟程序。现在他们准备在猴子上进行同样的实验。估计大概 15 年后就能够达到一个完整的可实现的解决方案。
你现在在香港城市大学任职助理教授。可以介绍一下你目前的研究项目吗?
Rosa:我现在的方向基本上是延续生医工程。除了和南加州大学继续合作跟进神经修复术的研究课题外,我正在进行的有两个项目,其中一个是关于 EEG(脑电波)在教育心理学上的应用,另一个是医学数据挖掘。
你在 2010 年参加了奇点大学的 GSP 课程。可否讲述一下你是怎么被奇点大学挑选的呢?
Rosa: 奇点大学在官方网站上有公开的申请表。此外据我所知他们还有国家或地区性质的公开选拔赛。这两个渠道的筛选过程不太一样。我当时还在南加州大学读博士。我就直接填写了官方网站上的申请表。填写时详细讲述了我的履历,目前的工作,和对未来事业发展的计划。
你认为参加 GSP 课程对你后来的事业发展的帮助是什么?
Rosa:GSP 是鼓励利用科学和技术来为社会造成广泛的正面的影响。其次,他们要传播把新科技和硅谷的精益创业相结合这样的一种创业文化 。我认为大部分人对自己的事业计划都是比较保守的。奇点大学鼓励敢想敢做的思维方式。 但在奇点大学,我认识到不少在科技上做研究的同行,觉得对自己的研究工作深受鼓励。我现在做的项目在科技上都是比较尖端,在以前不太敢去发展的。
[本文作者为
。她在 2012 年 4 月成为美国奇点大学(Singularity University)在中国区的 Global Impact Competition 的得奖者。受 Ballie Gifford 的资助,到 SU 坐落于 NASA 的培训中心参加为期 10 个星期的 Graduate Studies Program。]
SpringOne 是开源框架领域著名的技术大会,将于 12 月 7 日-8 日首次来到中国。大会由 VMware 中国主办,联合 Spring 框架和 Cloud Foundry 两大热门技术,面向商业应用程序、跨设备互联网应用、云计算架构和高性能基础平台开发的企业应用开发者、互联网开发者、解决方案架构师和 IT 团队。
大会将包括 Spring 框架的最新发展,Spring 在互联网、移动设备、企业集成和大数据领域的实战应用和开发架构,Cloud Foundry 与 Spring 的集成开发,vFabric 企业级云计算应用平台等内容。
时间:2012 年 12 月 7 日-8 日
地点:北京朝阳区东三环北路 10 号,北京喜来登长城饭店二层大宴会厅
更多详情可参见:
编者:所谓梗,这里应该是指笑话或包袱的意思。本文作者南京爱西柚的市场总监钱婧同学,以诙谐的笔触,回顾了过去三年移动互联网的发展,尤其是各种让人“亮瞎眼”的推广案例,以及自身在运营实战中的经验教训。强烈推荐给做运营的同学们阅读。
一、俱往矣,回眸一瞬泪两行
1、2010——发现机遇
2010 年,你在用什么手机?笔者用的是 N97MINI,滑盖,全键盘,漂亮的设计,深得女性喜爱。那一年,诺基亚依然是霸主,耐摔,耐摔,还是耐摔。智能机崭露头角,HTC 这个名字开始渐渐被大众熟悉。
现在?诺记日落孙山,我们用三星,用苹果,诺记除了砸核桃之外几乎再没什么吸引力了。
用中国移动的朋友对“移动梦网”这个名字一定不陌生,这里是我们手机上网的第一站。
SP 和 CP 们过了抢钱时代,纷纷筹谋转型。
现在?现在你还知道怎么在手机上找到移动梦网吗?我们用 UC,用 QQ,用各种客户端,SP 的日子越来越不好过,运营商对投诉越抓越紧,笔者听到的关于手机游戏行业的抱怨数不胜数。基地们还是在自嗨着,不由感叹,有个好后台真爽。
2010 年,中国移动大张旗鼓在全国各地成立了 N 个基地,热闹红火占坑忙。他们觉得我们有 N 亿的用户,我们可以吃掉这个市场,我们要做巨无霸!
现在?我们想起运营商时的重点或许只是:流量套餐的价格什么时候降?
2、2010——你在用手机干什么?
看书,女生看言情,男生看魔幻。简陋的小屏幕,从电脑上下载电子书再导入手机,进入梦网的阅读栏目,引入眼帘的是一条条蓝色的标题……
玩游戏,用手指甲去触碰的屏幕,像素低设计差的画面感……
现在?现在我们用手机做 EVERYTHING……
3、2010——那些备受瞩目的概念
?Foursquare 大热
?LBS 概念爆火
?国内掀起模仿热潮
?位置签到领域一度成为热点
如今? 玩转四方早没了;嘀咕数度转型,风光过后面临种种困境;邻讯和街旁还在位置的道路上苦苦摸索……
LBS 成为 APP 标配,再没人用 LBS 概念忽悠了
4、2011 年,热热闹闹红红火火
2011 年涌现出许多的社交 APP,各种角度各种方式各种新概念。
笔者最匪夷所思的是宠物社交,有一次听闻这样的项目,问到笔者作为一个资深养狗人,会不会使用宠物为切入点的社交,笔者嘤嘤回复:如果我家狗会玩手机,我就买个给它自己玩。
我们真的需要这么多的社交途径吗?
5、2011 年,那些亮瞎眼的好创意
1)今夜酒店特价-模式创新,一鸣惊人
今夜酒店特价似乎是一夜之间火起来的应用,大家都赞许这种模式的创新,算是一炮而红。这样的红火有利有弊,噩耗是在他们还是个初生婴儿之时,行业的巨头就开始联手打压,最惨的时候被打到全国只剩 2 家合作酒店,所幸得到了某连锁快捷酒店老总对新模式的支持,也算绝处逢生,如今柳暗花明,发展势头喜人。
2)噢粑粑——一炮而红,喜闻乐见
一款叫噢粑粑的找厕所 APP 在 2011 年可谓是红遍全国,《非常了得》播出后,全国数百家媒体都争相报导,这款应用成了各种报纸霸版的常客,团队自述:这是一款莫名其妙火起来的 APP。
为什么会火?在各种高端玩概念,伪需求遍地的环境中,这款应用显得特别亲民。除了可爱的设计风格,另一个重点就是,争议。网上众说纷纭,有人说这是业界良心之作,也有人说谁傻到找厕所还用 APP,争议让这款产品在吵吵闹闹中火了大半年。
3)大姨吗——方便实用,女性必备
这款 APP 让 Preangel 创始人王利杰大呼不会玩。只有女性用户知道,她有多实用。
2011 年的移动互联网行业好疯狂,各种云都飘起来了,各种热钱砸了进来了,二维码在做了 N 年鸡肋后终于有崛起之势了,大家都对这个行业充满了期待。 笔者作为一个创业者,表示亲身经历这些跌宕起伏好过瘾。
6、2012,说点废话
?比起 2011 年的疯狂投资,2012 冷清了许多。
?面对商业模式的压力,O2O 和移动电商看起来似乎离钱近一些。
?2012 年,有些项目失败了,有些项目活下来了,新鲜血液前赴后继的涌进来,前景非常明亮,只是隔了层玻璃 。
2012,说点笑话
你们玩的劳什子 B2B、B2C、C2C、O2O 什么的,累的跟狗一样,都不如我的 B2G(government)赚钱快! &——某总
2012,说点闲话
某知名投资机构的董事和笔者闲聊时说: 我们缺项目,但移动互联网的项目一点儿都不缺。
二、看今朝,推广运营哭无泪
2011 年是好产品会说话,2012 年就加了些好酒也怕巷子深的意味了。当市场被各种不正当竞争搞的乌烟瘴气时,运营和推广人员的工作就更加难做了。
?关于推广方式的资料已经有很多了,就不再老生常谈了,无非就是以上几个方式。
?推广和运营人员需要有敏锐的感觉,这种敏锐是建立在多看多想多发现的基础上的。
说些大家都知道的数据:
?APPSTORE 刷榜:免费总榜前 25,,上榜后日激活 1-3 万
?安卓各市场:/天,5 天起卖,有相应折扣
?微博大号:600-2100/号,单个号转发量已经大不如从前。如果要玩,最好是一下找 N 个号,有计划的发布。转化率不可控
?android 激活:1.5-3 元/个
?Iphone 激活:5-8 元/个
常听见朋友痛斥刷榜,但有了钱的还是会刷,这种事在正儿八经的采访中没人会承认,但刷榜这种不健康的地沟油已经成为了这个推广市场性价比最高的一种方式,怎么办呢?有费用的默默刷,没费用的眼红着骂。这就是个小社会,如果无力反抗,那就好好享受。
1、好点子,亮瞎众眼不可复
1)玩转微博的陌陌
陌陌以微博作为主战场展开营销,节奏紧凑,规划明确,一个一个的段子编出来,各种大号疯狂转发,迅速成名,在微信的阴影下活了下来。
?身为一个推广人员,你连 Mike 隋的视频都没有看过?太不敬业了!
?陌陌在这个视频里只出现几秒,约炮神器被大大方方的提了出来,大号转发时稍稍提起第几秒亮了,好奇害死猫,植入亮瞎眼。
?好内容+重口味+大号转发,这个软视频简直碉堡了。
主编出身的运营负责人,玩内容玩的出神入化。看客可以不屑,可以觉得低格,可是在这个笑贫不笑娼的时代里,好结果是最好的美化剂,不是嘛?
2)微电影,不是谁都玩的了
微博上,笔者最喜欢的一对好基友绝对是桔子的@吴海和@陈中,在公知聒噪任谁都能指点江山的微博世界,这一对的亲民和调侃路线让人看广告都无比欢乐。
桔子最招人喜欢的就是不装逼,大大方方的把十二星座的性搬上微电影,偶尔放纵,我们的隔音很好等等“出位”宣传语都引足了眼球。 两位活宝一唱一和的调侃,桔子的品牌树立的那叫一个赞! &
PS,现在拍微电影的公司越来越多,很多拙劣的作品让人看了大呼无聊。桔子的微电影系列可谓做工精致,一如他们的酒店质量一般。手段创意和用心。
当然这一切都离不开过硬的产品,桔子和桔子水晶的环境都是一流的好。
引用 90 后创业小魔女@马佳佳 Powerful & 的话:没有压抑,就没有纵欲(我也不知道为什么要把这句话放在这里。只是觉得,性是人的本性,中国的内敛文化让大多数人处于压抑的状态中,所以一旦有哪个公司敢用性做文章,把对性这个话题用好,推广的效果往往事半功倍)
3)一战成名的好点子
这些都是微博上曾闹腾的沸沸扬扬的事件。说说现在的受众吧,作为一个 85 后,笔者对大声吆喝+自卖自夸的广告形式选择性失明,对转发抽奖表示无兴趣;由于长期混迹天涯等各论坛,对软性推广的识别度也比较高,但是,遇到好的创意,就算是广告,也会主动推荐。可惜现在遇到最多的还是那种吆喝似的自卖自夸,然后各种求转发。
慎用人脉,尤其是小到转发这种事情。
推荐阅读:如何打造品牌热门 APP 案例篇 BY @Daisy 墨
三、秀身段,精耕细作聚经验
1、小打小闹的小玩法
很多初创的产品面临没钱,没资源,没名气等各种问题,比如@52 明信片 ,小清新总是没重口味吸引人,怎么办呢?
以上两个活动是@52 明信片微博只有三五十个粉丝时做的,活动很简单,转发关注送明信片。转发了三五百,评论了两三百,真实粉丝带来了两三千,其实都不多。
也许很多人看不上这种小打小闹小折腾,但如果你不能一掷千金调动各种大号名人或买数台 iphone 大放送,也没脑子想个绝妙点子,还是别好高骛远巴望着一炮而红了,踏踏实实把苦活脏活累活给做了吧。
2、自以为是的小教训
1、一个大号远远不够
2、自以为绝妙的创意,只是在自说自话
3、无互动,乱吆喝=自找死路
4、明明是讨好女性的内容,却选了个男粉多的行业号发
3、稍有起色的改良版
?成本:50 张明信片
?转发量:200 次
遗憾——没能抱上陌陌和美丽说的大腿
哥德巴赫猜想:如果找个大号发,会是什么效果?
4、点滴经营的小温暖
@52 明信片 是一个没有几十万粉丝的官方微博,当微博上泛滥的早安晚安心语,各路官微都跟一个模子刻出来似的每天发一些无关痛痒的东西时,粉丝们也都乏味了。这个小微博没有每天发多少条的指标,因为自己的时间和精力有限,所以选择一天只发 1-2 条,其中这个寻找有缘人的活动让粉丝们觉得特别温馨。其实成本只要 1 张明信片而已。
个人对官方微博的看法:
1、以前官微卖萌会让人觉得新鲜,政府的官微卖萌效果最好,因为平日高高在上的政府在微博上忽然可爱生动了起来,有强烈的反差感。但在一个大家都卖萌的时代,卖萌似乎也成了标配。你总得让粉丝得到些什么,也许是思考,也许是礼物,也许是共鸣。
2、官微应该是一个有强烈个性色彩,有灵魂的人!这就考验了背后运营的那个人或者团队,去思考关注你的这帮人到底想看什么,什么样的话题会让他们愿意互动。小杜杜那么成功的案例,大家学习思考吧。
3、你用心去维护,别人自然会用心关注。少在自己官微上吆喝自己的广告。
四、纯广告,来下我爱明信片
1、小清新最爱的我爱明信片
作为移动互联网行业的创业团队之一,我们也在不停探索,经历过 LBS 的失败,体验过噢粑粑的红火,转型后的主打产品瞄准的是明信片这个细分领域。
我爱明信片是一款让人可以在手机上随时随地设计、制作和投递实物明信片的 APP,最大的特色是这张投递出的明信片不仅是中国邮政官方推出的实物明信片,而且还可以开口说话。
请戳视频:
2、企业也能玩的我爱明信片
?通过购买爱邮卡回馈客户。
示例:客户输入企业赠送的卡号密码,即可使用企业模板免费投递明信片
?通过模板背面二维码留下企业家亲口祝福或更多企业信息
?针对景区/商场,设计位置活动
示例:游客在景区附近打开客户端即可看见景区/商场活动,登入活动可以免费投递景区/商场模板明信片
3、开发者能变现的我爱明信片
图片类、旅游类应用开发者可通过植入“我爱明信片”SDK 实现一键制作并投递明信片功能,并参与分成(以上图片为设计效果图)
补充说明:
经验尚浅的行业小兵一枚,一不小心扎进了创业大潮, 随行业跌宕起伏着,喜怒哀乐着。供职于南京爱西柚网络科技有限公司。
新浪微博 :@天堂孤星
行业花名 :钱钱
阅读声明 :
我不是“砖家”,不会指点江山,不爱喊口号,不喜欢随波逐流。所以你们看到的是一个女性视角的,很主观的,带有强烈个人喜好的文章。
欢迎交流,欢迎批评,欢迎使用我们家的“我爱明信片”。
校园是一个很好的做社交产品的场所,尤其是移动社交,密度高,信任度高。最近也有不少产品围绕校园市场,比如清华校内的
,Zaarly 模式的校园版,找附近的人帮你解决各种麻烦和问题;还有原来计划 FM 团队做的
,基于大学课程表的社交,认识选同一门课的其他同学,甚至可以让他帮你签个到之类的。
是一个草根创业者的产品,还处于非常初期的阶段。他参考了之前俄罗斯 17 岁少年所开发的聊天轮盘(Chatroulette),即随机的视频聊天模式。网站也是由视频框和对话框组成,点击开始后,会在在线用户中随机推荐聊天对象,你也可以随时点击下一位来换人。不过校内时光和校园市场进行了结合,只向大学生开放。
目前上线 2 周小规模测试的数据是,注册用户 1000 人左右,注册率 30%-50%,跳出率 20%-30%,每天访问两三百人。
在未来的规划上,想做成一个面向学生的综合社交网站,比如在视频聊天之外,也考虑开设视频授课之类,满足不同用户的不同需求。视频授课会进行收费,成为网站可能的收入来源。
创始人刘儒雷大学学习的是机械专业,毕业后从事网络教育,在该领域积累了四五年经验。
不知大家怎么看这样的网站,或者有哪些建议?
在校园这个最适合做社交的土壤上,今后会有一些新的重量级的产品诞生么?
PS:动点科技创业交流 QQ 群 ,目前只对创始人开放,入群请写明创业项目、职位和姓名。
另外,动点科技在微信公众平台的官方账号也开通了,请扫描下面的二维码或搜索“technode”关注我们。我们会每天精选创业文章与大家分享,也欢迎通过微信平台交流。
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