附件 1国家电网公司交流建设分公司 “安全年”活动工作方案为全面贯彻落实国家电网公司 2012 年 1 月 11 日召开的 安全稳定优质服务电视电话会议精神，根据《国家电网公司 关于开展“安全年”活动的通知》（国家电网办〔2012〕61 号）和《关于印发&基建系统“安全年”活动工作推进方案& 的通知》 （基建安全〔2012〕17 号）的要求，结
合公司实际， 制定“安全年”活动工作方案，按此方案开展好公司“安全 年”活动。 一、“安全年”活动思路、主题和目标 安全年”活动思路、 总体思路： 总体思路：全面落实国家电网公司安全稳定优质服务电 视电话会议和刘振亚总经理讲话精神，坚持安全第一、稳定 至上、服务为本的原则，树立“大安全”理念，增强安全风 险的责任感、使命感，倡导人人抓安全、事事保安全的全员 意识，查找安全生产、建设质量、队伍稳定、优质服务、依 法治企、品牌建设方面的薄弱环节，采取针对性的措施，坚 持活动形式与内容的统一，过程控制，注重效果，灵活采用 定量与定性考核，分阶段、有步骤地持续开展好“安全年” 活动。1活动主题：安全第一 活动主题：安全第一―坚持“安全第一、预防为主、综 合治理”方针，坚持速度、质量、效益与安全的有机统一， 坚持全面、全员、全过程、全方位抓安全，提升安全发展质 量，提升本质安全水平。稳定至上 稳定至上―坚持依法从严治企，落 稳定至上 实维稳责任制，确保队伍和谐稳定，保障“五大”体系建设 安全实施。服务为本 服务为本―服务国家电网公司工作大局，服务国 服务为本 际一流电网建设， 树立基建为运行服务理念， 加强品牌建设， 营造和谐发展环境。 活动目标： 活动目标：固本强基，创新管理，加强队伍作风建设， 提升全员素质，规范公司行为，建立公司全面风险管控常态 机制，确保公司安全工作可控、能控、在控。确保工程建设 安全管理和质量工艺水平持续提高，不发生一般安全质量事 故，确保公司和在建工程队伍稳定，不发生影响社会和谐的 不稳定事件，确保公司经营管理合法规范，不发生影响公司 形象的不良事件，持续提高优质服务水平，为提升国网品牌 的综合影响力做贡献。 二、“安全年”活动组织体系 安全年 活动组织体系 （一）领导小组 为确保“安全年”活动取得实效，决定成立领导小组， 统筹指导活动的开展，组织监督检查活动。 组 长：张书豪 总经理2副组长：王庆华 刘金柱 李新建 刘 博党组书记、副总经理 副总经理 副总经理 副总经理 副总经理 纪检组长、工会主席 副总经理 总工程师 副总会计师兼财务部主任 总经理工作部主任 计划与物资部主任 安全质量部主任 工程管理部主任 信息科技部主任 党群工作部主任 宜昌工程建设部主任 武汉工程建设部主任 郑州工程建设部主任 华北工程建设部主任 华东工程建设部主任史更林 齐宝英 王 成王振伟 成 员：张素苹 苏秀成 魏金祥 李 伟宋继明 熊织明 郄志斌 贺 虎朱京平 魏志宏 李 波董四清3领导小组下设办公室, 负责活动的日常工作。办公室设 在公司安全质量部。 （二）工作组 成立安全生产、建设质量、队伍稳定、优质服务、依法 治企、品牌建设、活动推进督导七个工作组，公司各职能部 门负责人、各工程建设部主任、各业主项目部经理为工作组 成员，各工作组组成如下： 1.安全生产质量工作组 1.安全生产质量工作组 责任部门：工程管理部 配合部门：总经理工作部、计划与物资部、安全质量部、 信息科技部、各工程建设部、各业主项目部 2.建设质量工作组 2.建设质量工作组 责任部门：工程管理部 配合部门：计划与物资部、安全质量部、信息科技部、 各工程建设部 3.队伍稳定工作组 3.队伍稳定工作组 责任部门：总经理工作部、党群工作部 配合部门：计划与物资部、财务部、安全质量部、工程 管理部、信息科技部、各工程建设部、各业主项目部 4.优质服务工作组 4.优质服务工作组 责任部门：工程管理部4配合部门：总经理工作部、计划与物资部、财务部、安 全质量部、信息科技部、党群工作部、各工程建设部、各业 主项目部 5.依法治企工作组 5.依法治企工作组 责任部门：总经理工作部 配合部门：财务部、计划与物资部、党群工作部、各工 程建设部 6.品牌建设工作组 6.品牌建设工作组 责任部门：总经理工作部 配合部门：党群工作部、各工程建设部、各业主项目部 7.活动推进督导工作组 7.活动推进督导工作组 责任部门：安全质量部 配合部门：总经理工作部、党群工作部、财务部 三、活动内容 （一）安全生产 全面贯彻管理行为规范化、分析总结制度化、风险识别 程序化、过程管控专业化、隐患排查常态化、评价考核标准 化的“六化”要求，确保认识到位、责任到位、工作到位、 措施到位（以下简称“四个到位）；严格执行安全法规制度， 进一步落实安全生产责任制；做好年度安全管理策划，部署 全年安全管理工作；深入开展进一步提高工程建设安全质量5和工艺水平活动，全面提升安全管理目标；加强安全理念培 育和技能培训；确保合理工期在每一个施工班组、每一道关 键工序和每一项施工措施中切实执行，以合理工期保障建设 安全；加强科技兴安，提升本质安全水平。围绕皖电东送和 后续特高压工程，深入开展安全检查活动，强化隐患排查治 理和安全性评价；完善应急预案体系和机制，开展针对性应 急演练；强化工程安全过程管理，严格人员到岗到位；组织 针对危险性较大作业的安全技术培训；为皖电东送特高压示 范工程配置专业、特殊工具、器具及安全防护设施，缓解超 长、超高、超重施工风险；重点整治影响基建安全的突出问 题，强化工程分包、起重机械等方面的安全管理，落实预防 坍塌、坠落、触电、倒塔等事故的重点措施；加强交通安全 和信息安全管理；争创安全管理流动红旗。 （二）建设质量 落实各级质量管理责任，梳理并严格执行各类质量管理 制度、标准和规范；编制年度质量管理策划方案，部署和分 解全年质量管理工作；深入开展进一步提高工程建设安全质 量和工艺水平活动，提高质量和工艺标准化管理水平；围绕 皖电东送工程，分批次分层次开展质量教育培训和学习交流 活动；充分发挥合理工期对工程质量的基础保障作用；加强 环保、水保管理，实现资源节约、环境友好的建设目标；组6织公司级质量流动红旗竞赛活动，参加国家电网公司级竞赛 评比；组织定期和专项质量检查，消除质量通病；按计划完 成三峡地下电站送出工程创优工作；建立质量例会制度；完 善项目管理考核办法，组织开展质量管理工作考核与评价。 （三）队伍稳定 以加快培养特高压专家人才为切入点，以提高专业技术 水平、创新能力、攻关能力为重点，以参与特高压工程建设 实践为手段，培养和锻炼公司内部高层次专家人才。深入推 进作风建设、企业文化建设、创先争优活动，提高政治素质， 筑牢思想防线；加强人员廉洁文化教育，强化人员廉政从业 意识，树立“干事、干净”理念，提高廉政风险防控能力， 保障公司健康发展。开展职工思想动态分析调研，处理答复 职工大会提案，及时掌握反映职工的利益诉求，维护队伍和 谐稳定；做好工程建设慰问服务，开展“一对一送温暖”志 愿活动，完善“送温暖”活动工作机制，营造和谐工作氛围。 健全突发事件处理机制，全面落实信访稳定工作责任制，加 大信访稳定工作考核力度，结合皖电东送示范工程及后续特 高压工程现场稳定和舆情，紧密跟踪地方关系协调，及时发 现并消除苗头和隐患，确保工程建设和谐稳定。 （四）优质服务7服务于国家电网公司工作大局，服务于国际一流电网建 设，以专业的管理素质落实国家电网公司交流工程建设的决 策部署；充分体现基建为运行服务的理念，邀请运行单位提 前介入、参与决策、信息共享，以优质的工程移交生产；服 务于工程投资方，与属地公司签订工程共管共建协议，塑造 和维护公司优质服务形象。 （五）依法治企 深入开展依法治企宣传教育培训，大力实施人才队伍素 质建设。结合“六五”普法活动的开展，加大学法用法力度， 进一步增强干部员工对坚持依法从严治企的自觉性，加强对 反腐倡廉建设和处理敏感问题重要性的认识；完善公司《经 济法律工作三年规划》（ 年），邀请外聘法律顾 问定期开展“法律服务日”活动，建立长效机制。充分利用 自查自纠活动和直属单位依法治企审计检查工作成果，进一 步规范公务用车、公务接待、薪酬福利保障等管理工作；加 强公司制度建设，完善规章制度体系，有针对性地修订招标 管理、合同管理、工程管理、职员职级称管理等办法。组织 开展专项检查“回头看”，开展资金安全与会计基础专项治 理自查自纠，认真整改落实；巩固“小金库”治理效果，规 范公司经营行为；落实岗位责任制，完善内控机制，保障资8金安全。保障工程依法合规建设，工期要求落实合理，各级、 各类审批手续履行完善，推进有序，投产均衡。 （六）品牌建设 落实国家电网公司“五统一”要求，加强领导力和执行 力建设，把统一公司品牌融入到公司管理，渗透到工程建设 的各个环节。以标准化建设为指导，统一标识，统一视觉识 别系统，实现达到公司环境、工程现场布置标准化，宣传规 范化。组织开展特高压主题传播，加强传播策划，确保传播 效果，利用公司系统内和系统外的宣传平台，及时宣传特高 压工程建设知识、工作动态，营造浓厚氛围。全面强化危机 管理，突出抓好新闻风险管控，高度重视网络舆情，增强舆 论引导能力，维护特高压工程形象安全。 四、安全年活动阶段安排 （一）动员部署阶段（1 月） 动员部署阶段（ 学习领会国家电网公司安全稳定优质服务电视电话会 议精神，成立组织机构，开展“安全日”活动，制定并下发 “安全年”活动工作推进方案，统一思想，营造氛围，全面 部署动员“安全年”活动；公司各部门、各工程建设部、各 业主项目部要紧密全年实际工作，细化分解公司“安全年” 活动任务，制定实施措施，将任务落实到岗到人。 （二）全面推进阶段（2～12 月） 全面推进阶段（9围绕公司“安全年”活动目标，落实“安全年”活动工 作推进方案。2～4 月份重点开展制度梳理和宣贯、重点工作 任务分解、年度各种策划、风险管控机制建立等工作；5～7 月份重点开展活动效果中间检查、春季安全检查、各领域问 题隐患排查、管理制度完善、工程创优、迎峰度夏等工作； 9～11 月份重点开展隐患治理、秋季安全大检查、学习交流 等工作；12 月份重点开展活动效果监督评价、活动总结和内 涵提升、典型经验推广等工作。 （三）总结评估阶段（12 月） 总结评估阶段（ 做好公司和各部门的“安全年”活动工作总结，全面分 析和评估活动成效；召开活动总结会，总结经验、查找不足， 表彰活动先进集体和个人；利用制度固化和扩大活动成果， 形成长效机制，全面提升安全稳定的工作能力和水平。 五、“安全年”活动工作要求 安全年” （一）抓思想意识，强化认识到位 抓思想意识， 深刻认识保障安全生产稳定局面是国家电网公司创建 “两个一流”的必然要求，是公司健康发展的前提基础，是 工程建设的内在本质要求。深入把握开展“安全年”活动的 内涵，统一思想，统一目标，统一部署，增强责任意识、风 险意识、忧患意识，树立“大安全”理念，提升工作主动性 和积极性。10（二）抓细化落实，强化责任到位 抓细化落实， 各责任部门和业主项目部要制定“安全年”工作实施方 案，把“安全年”活动作为安全稳定工作的强有力抓手，按 照“谁主管谁负责、管业务必须管安全”的原则，分解工作 目标，明确责任主体和工作要求，一级抓一级，层层抓落实， 将工作成绩列入考核，确保责任到位。 （三）抓管控能力，强化措施到位 抓管控能力， 各部门要以“安全年”活动内容为切入点，全面提升工 程管控能力。大力开展宣传培训，提升员工管理能力；发扬 “以人为本”理念，采取切实措施确保队伍稳定；充分应用 审计成果，加强“三公”管理等基础管理工作，规范管理行 为，强化依法治企；依托特高压工程，加大宣传力度，树立 公司品牌；工程现场要全面落实公司管理思路，积极探索有 效措施，加大现场参建单位管控力度。 （四）抓监督检查，强化工作到位 抓监督检查， 注重过程控制，加强各环节监督，按照“安全年”工作 分解计划要求，逐项核对完成，确保各项工作落实；制定考 评细则，加强考核联动；结合皖电东送工程，采用定期检查、 季节检查、飞行检查等方式加强现场安全管理监督力度，组 织开展质量管理交叉互查、专项督查和流动红旗竞赛活动， 促进各项质量管理要求得以落实，确保“安全年”活动效果。11结合公司各部门工作实际，围绕皖电东送建设管理，对 “安全年”重点措施逐条分解，制定推进计划，落实责任部 门和配合部门，在工作中将开展监督检查，确保安全年活动 取得成效。（重点工作分解表见附件） 交流建设分公司将以“安全年”活动为契机，紧紧围绕 公司各项重点工作，全面提升安全、质量管控能力，实现依 法企业，确保队伍稳定，进一步提高品牌建设水平，为建设 坚强智能电网、推动公司健康持续发展做出更大的贡献。12
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浙北—福州特高压交流工程即将投运
发布人：新乡市亨通线缆有限公司&
　近日，浙北&福州特高压交流工程启动验收现场指挥部第一次电视电话会议召开，工程第一阶段系统调试启动，标志着该工程正式进入投运倒计时。
　　会议共设四个会场，其中1000千伏特高压榕城站为主会场，1000千伏浙中站、浙南站和华东分部为分会场。工程启动验收现场指挥部指挥长、国家电网公司总经理助理兼交流建设部主任孙昕，国网交流公司总经理张书豪，国网公司交流建设部副主任田璐，国网福建电力副总经理郑家松等领导在主会场出席了会议。
　　会上，1000千伏榕城站、浙中站、浙南站、国网华东分调中心以及中国电科院分别汇报了调试准备情况、第一阶段调试安排，确认工程具备启动调试条件。
　　孙昕指出，浙北&福州特高压交流工程是特高压交流工程规模化建设的首个工程，是国家电网特高压交流骨干网架的重要组成部分，工程的成功建设、调试和运行，意义重大、影响深远。他要求，各单位要坚持安全第一，确保调试期间的人员安全、设备安全和电网安全;坚持质量至上，有序推进，稳扎稳打，从紧控制，全力以赴争取在12月18日前投入试运行;做好调试期间应急处理工作，确保高质量完成调试任务。
　　据悉，此次系统调试共分为站内系统调试、站间系统调试(对站调试)、站间系统调试(全线联网)三个阶段，工程计划于12月28日正式投运，满足国网公司一级网络计划节点。
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青海公司迅速传达国网公司“两会”精神
　　国家电网公司2009年“两会”胜利闭幕后， 1月20日，青海省电力公司立即召开会议，专题传达学习了刘振亚总经理的工作报告。省公司领导张书豪、魏海平、李葛明、全生明、李生海、陈永浩、张智民、祁太元、刘卫东出席会议。
　　会上，省公司党委书记、副总经理魏海平强调要准确把握刘振亚总经理工作报告的精神实质，紧密结合当前工作的新形势、新任务和新特点，以推动公司发展再上新台阶的实际行动，贯彻落实会议精神，坚持对国家电网公司党组负责，服从、服务于地方经济发展大局，增强工作的责任感和紧迫感，加快“两个转变”，落实“四化”工作，努力实现“六个提高”，推动各项工作再上新台阶，加快建设“一强三优”现代公司、实现“小而强”奋斗目标的步伐。
　　魏海平指出，我们要坚持以科学发展观统领全局，坚定信心，积极进取，应对挑战，坚定不移地推进“两个转变”，全面完成今年各项任务，在“一强三优”现代公司建设中取得新成绩。他要求公司各部门、各单位以国网公司“两会”为新的起点，团结带领广大干部职工进一步解放思想，开拓创新，积极进取，努力超越，认真做好各项工作，为完成好今年各项任务，为经济社会发展作出新的更大贡献。&&&
　　信息来源：青海省电力公司
国家电网公司版权所有&&&&
国网信息通信有限公司制作维护
Email:sgcc-.cn帅军庆赴皖电东送特高压皖南站调研慰问
8月21日上午，在皖电东送淮南至上海特高压交流工程启动调试及试运行的关键时期，国家电网公司副总经理帅军庆在国家电网公司总经理助理兼交流部主任孙昕、国网华东分部党组书记李晶生、国网安徽电力总经理路书军、党组书记吕海平、国网交流公司总经理张书豪的陪同下莅临皖电东送淮南至上海特高压皖南站工程现场调研慰问。 &帅军庆冒着高温酷暑视察了淮南至上海特高压皖南站现场，仔细询问了工程启动调试及试运行现场组织指挥的有关情况，并代表国网公司党组慰问了奋战在特高压建设一线的电力员工，向他们发放了慰问品。 　　 &在随后召开的启动验收现场指挥部会议上，在认真听取了中国电科院、国网华东分部、国网交流公司、国网信通公司、国网物资公司、国网安徽电力公司的工作汇报以及参建单位代表的发言之后，帅军庆作了重要讲话。帅军庆指出，皖电东送特高压皖南站工程建设规模宏大、技术先进、质量优良，它将无愧于我国特高压交流输电规模应用示范工程的称号，无愧于世界首个商业化运行的同塔双回特高压交流输电工程的地位。皖电东送工程凝聚了全体建设者的智慧和心血，是科研、设计、制造、运输、施工、安装、监理、试验、调度、运行等各单位广大工程建设者，顽强拼搏、辛勤奉献的成果。帅军庆代表国网公司党组，对广大工程建设者的艰辛付出表示敬意，对工程现场建设取得的成绩表示祝贺。 &帅军庆就确保圆满完成启动调试任务，强调了三点要求：一是要确保调试期间的人员安全、设备安全和电网安全，特别是迎峰度夏期间华东电网的安全。二是要全面、严格考核系统和设备性能，为工程一次投运成功、长期安全运行奠定基础。三是各单位要加强团结协作，在现场指挥部的统一指挥和集约管控下，分工负责、通力合作，高效协同、联合攻关。 &国网交流部副主任韩先才，国网安质部副主任胡庆辉，国网检修部副主任滕乐天，国调中心副主任王玉玲，国网交流公司副总经理刘博、苏秀成，以及国网安徽省电力公司办公室、运检部、基建部等部门负责人和国网安徽送变电、国网安徽检修公司等单位负责人参加上述活动。（赵大青 谢发志 游垠）交流公司举办“喜迎十八大，走进特高压”电力书法创作活动
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　　9月8日，由交流公司和中国电力书法家协会共同举办的“喜迎十八大，走进特高压”电力书法创作活动在上海举行。来自中国电力书法家协会的6位书法家挥毫泼墨，抒发情怀，把中国传统书法艺术和中国特高压交流工程巧妙结合在一起，各种作品风骨俊俏，笔墨精妙，讴歌了特高压建设成就，激发了建设者建设热情。
交流建设分公司总经理张书豪书法创作
贺恭主席为交流建设分公司题写“光明使者” 四个大字
祝新民主席现场创作
　　活动现场，交流公司张书豪总经理发表了欢迎辞，就此次活动的目的和意义进行了简单介绍。张总表示，特高压工程技术代表了我国乃至世界电力技术的顶峰，建设特高压工程任务艰巨、使命崇高。在党的十八大即将召开之际，通过举办书法艺术创作活动聚焦特高压工程建设，旨在更好地推进特高压交流工程建设。
　　创作现场，中国书协理事、电力书协主席贺恭首先开笔，创造了一幅长联：北上南下长治荆门点对点，特高压线示范成功给电力进步添风采。西来东去三峡华东线连线，交流公司走向成熟为国网战略创辉煌。电力书协副主席祝新民、中国书协理事、电力书协常务副主席肖鹏、电力书协执行副主席王永干、电力书协副主席周振兴、中国电力书协理事、中电联办公厅副主任张志峰等书法家纷纷提笔挥毫，各展所长，以娴熟的书法、优美的字体，赢得现场阵阵掌声。
电力书法家们参观K264塔施工现场
　　在创作活动之前，各位书法家还深入皖电东送特高压工程沪西变电站施工现场，并参观了线路21标段K264塔，感受到了特高压工程恢弘气势、现场建设的紧张有序及建设者们的昂扬斗志，贺恭主席更是在工程现场当即挥毫写下了“只争朝夕”四个大字，希望特高压建设者克服困难、争分夺秒地搞好工程建设。
　　此次活动是交流公司“喜迎十八大，走进特高压”主题系列活动之一，之后将推出书画。摄影作品展览，使优秀的企业文化落地生根，进一步激发工程参建人员的荣誉感和责任感，以优异的成绩和丰硕的成果迎接党的十八大胜利召开。
　　消息来源：国网交流建设分公司