一个不专业的五十岁的王安竟然登顶的秘诀成功的秘诀是什么

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杂志首次对世界500强进行排名
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昙花一现的王安电脑公司
&&&&&&&&www.dzkc.net[]&&&&1990年,《幸福》杂志首次对世界500强进行排名,王安电脑公司人围,列414位。由于《幸福杂志都是在第二年七八月份公布上一年的数据,我们实际看到的是1989年的排名。1990年,王安电脑公司的排名出现了大幅度地下降,仅列492名,险些被挤出世界500强之列;而且,此时公司出现了7.159亿美元的巨额亏损,也就在这一年,王安公司的创始人――王安博士抛下摇摇欲坠的电脑帝国,因癌症病逝。王安电脑公司遇到了前所未有的麻烦。但让人大吃一惊的是:日,由于王安电脑公司连年亏损,不得不申请破产保护,电脑帝国崩溃在即。从此,王安电脑公司再也未能进人世界500强。&&&&这里需要澄清的是,申请破产保护并不等于破产。根据美国的《破产保护法》规定:一个企业在寻求破产保护期间,所有债权人提出的财务诉讼和股票所有者提出的退股要求法院概不受理;企业形成的业务重组方案,必须征得大多数债权人和股东的同意,并由法院审定其合法性。王安电脑公司寻求破产保护,是为了公司能度过财政困境,公司仍在运转。这也就是说,王安电脑公司并非破产。&&&&然而,重组后的王安电脑公司已失去昔日的雄风,再也无法和IBM平起平坐了。它将不再产电脑,只以软件和服务为主。王安电脑公司,由一家生产三大类产品的大型跨国公司变成一家小型的、专业性极强的公司,昔日辉煌不再。&&&&&&&&王安电脑公司成功的步伐&&&&&&&&王安实验室的诞生&&&&王安电脑公司是由中国移民、哈佛大学博士王安于1951年创办的,专门生产他自己发明的磁脉冲记忆芯片的特种电子与数字设备。当时王安的全部家当只有600美元的现金,公司的“总部”是在月租金仅70美元的简陋的房间里。王安可谓白手起家,但他随时有可能生产的高科技产品是自己的专利,这为王安电脑公司避免同其他小公司一样在短期内被淘汰出局提供了先决条件。王安电脑公司的名字很特别,英文是WangLaboratories,直译是王安实验室。《王安自传》中清楚地告诉我们这个名字的由来,“我之所以利用我的姓名作为公司的名称,一方面是由于在那时我的期望是:我就是公司,告诉人们这是独家经营的;再则,我在计算实验室工作的经历,也促使我产生把我的公司称为王安公司的想法”。&&&&创业初期是辛苦的,王安在功成名就时也说,从1951年创办王安实验室到发展成为35年后的规模所遇的风险,远比今天来自IBM的竞争险恶得多。事实上也确是如此,制造磁心的主要工艺是围绕着环形的铁镍合金上绕线,因此生产工具除了二把电铬铁之外,再也不需要其他复杂的工具了。王安这位哈佛大学的博士,开始自己生产磁心。创业初期也是开心的,当时,只要每天能卖掉4个磁心(每个定价4美元),王安就如同过年一样高兴。经过半年的滚爬跌打之后,王安竟然赚了3253.60美元,比王安在哈佛计算实验室领回的薪水2700美元还要多。王安对自己的公司充满信心。王安实验室就这样平稳地度过了5年。&&&&&&&&与IBM初次交手&&&&IBM的全称是国际商用机器公司,始建于1924年。经过老托尔斯?沃森苦心经营,IBM的业务蒸蒸日上,到了第二次世界大战结束,它已经发展成为美国数一数二的大企业了。1946年,IBM开始步人新兴的电子行业,到了1955年,它的电子计算机的销售额已经突破了5亿美元。IBM大有天下电子市场舍我其谁的气概。王安深知:“全世界所有的电子计算机公司无论规模大小,它们的总经营都有一件要紧的事,那就是对付IBM。”王安也要同IBM过过招了。&&&&事实上,早在创办公司之前,王安就开始给IBM写信,询问他们是否有兴趣购买他的记忆磁圈的专利使用权。1951年6月,IBM给王安一封轻描淡写的回音,要求王安寄去专利申请书的正本,IBM对他的专利感兴趣了。然而,此时,王安已经意识到他的发明价值,IBM之所以轻描淡写,只不过是在以隐蔽的、小心翼翼的方式刺探军情,压王安降价。王安心中有数,也不急于求成。购买专利的交易一直拖到1956年3月,两方才拟定一份草案,即IBM以50万美元、外加授权第三者制造记忆磁圈的专利权收人的70%向王安购买专利。附加条款是:如果引起专利纠纷,IBM可以延期付款;如果引发专利官司,王安必须退回10万美元的专利费。&&&&王安自信自己的专利不会成问题,结果问题恰恰出在专利权上。协议签订不久,IBM郑重通知王安,说一位叫弗雷德里克?维赫在1947年的发明与王安的专利发生抵触。王安清醒地认识到如果无法与IBM谈妥条件,他就必须依靠自己的财力去打官司,而自己的财力远不足支撑如此的官司。王安让步了。&&&&和IBM的这一次交道,王安看到IBM那种赤裸裸的、毫无掩饰的竞争手段。另外,王安也看到,IBM尽管规模庞大,有雄厚的物力与财力,但在发展技术上相当保守,这可能是因IBM公司机构臃肿,从而造成它的管理效率低下,对新技术的反应迟钝有关。王安认为,IBM并非不可战胜。&&&&&&&&发行股票:公司一天增值70倍&&&&王安将自己的专利出售给IBM之后,将公司的业务重点从咨询转向开发和生产自己的产品。王安电脑公司大踏步向前迈进:50年代末期,王安研究成功了工程专用数字控制装置Weditrol;1963年,成功地开发了Linasec半自动排字机;1964年,公司的销售额首次超过了100万美元……了1967年,王安电脑公司已经发展到人数为400人的一个不小的公司了。&&&&在美国,银行总是扮演锦上添花、绝非雪中送炭的角色。从事高科技领域生产,科技附加值高,并且发展速度快的王安电脑公司一直是商业银行追逐的对象。而为了获得更多的利润,王安电脑公司就得花钱去增加职工人数和扩建厂房,这是企业经营最现实的问题。事实上,王安电脑公司一直得到波士顿第一国立银行追加的短期贷款。&&&&然而出现了一个问题,随着贷款规模的扩大,贷款总额超过了当时王安公司的净值。1967年初,王安电脑公司的净值仅有100万美元,而当时公司所欠的债务已超过了100万美元!这足以让任何企业的经营者不安。当时公司与波士顿第一国立银行的联系人欧内斯特?斯托克韦尔向王安公司建议:通过公开发行股票来达到增加资金的目的,以便减轻工安电脑公司的债务负担。&&&&王安此时的惟一顾虑是股票发行后,他的家庭对王安电脑公司的控制削弱。经过一番权衡之后,王安同意了。王安电脑公司准备公开发行20万张股票,而公司此时共有150万张股票,王安家庭仍持有公司股票的65%以上。当时的每股利润约为0.5美元,按照可以接受的最高价格大概是利润的25%倍原则,王安把最终的发行价格定为每股12.5美元。&&&&王安电脑公司准备发行股票的消息传开之后,立刻得到各阶层人士的响应,打电话希望用发行价购买股票的人络绎不绝。从这里也反映王安公司有巨大的发展潜力,20多年后能进人世界500强也就不足为怪了。日,王安的股票公开上市,每股价格高达38美元,当天盘价拉了3个大阳柱,升到40.5美元。股票的发行获得了巨大的成功。日,王安电脑公司的净值为100万美元,而一天之后,公司的市场核定资本却高达7000万美元。&&&&王安电脑公司发行股票的成功,除了公司发展迅速,获利甚多,用王安自己的话讲:“在华尔街也享有盛名”;另外,王安电脑公司抓住了年间的一段繁荣时期,这个时期的特点是股票价格猛涨。而在此之后,宏观经济学出现了最常用的一个名称:滞胀。1973年与1979年的二次石油禁运,欧佩克组织大幅度提高石油价格,整个美国的经济形势急转直下。王安电脑公司抓住了这次良机,在资本市场上筹措到足够的资金,为王安电脑公司有足够的实力完成从计算器到计算机的转变打下了坚实的基础。&&&&&&&&正确的抉择:放弃计算器&&&&在60年代,计算器曾是王安电脑公司的主业,仅1967年,计算器的销售额占公司的总销售额的60%以上,计算器成了王安电脑公司的王牌产品。然而,就在计算器市场需求仍然旺盛的时王安就考虑淘汰它。《王安自传》中写道:“甚至还在王安实验室的计算器著称时,我就开始怀疑这项产品能维持多久。虽然对数计算器给我带来的暂时收益超过其他产品在市场上的收益,但是有些新技术已隐约开始出现了。”王安预测到总有一天台式计算器会变成一种简单的日用品,而王安是不属于生产这种简单的日用品的,因为它的利润太微薄了。王安果断决定,逐步退出计算器市场。&&&&王安的决定几乎招致所有人的反对,甚至包括很有眼光的约翰?坎宁安,他后来成为王安电脑公司的董事长。这种反对是可以理解的,因为正是因计算器的生产才使王安电脑公司从一个不知名的小厂转变为一家国际承认的大公司,而仅为提高竞争能力的需要出发放弃这个市场,是让人难以接受的。但是,王安清醒地认识到,上述的反对意见并没有为公司未来的前途考虑。如果不改变经营方向,由于一种新技术大规模集成电路即将出现,而王安电脑公司又不是生产半导体的厂家,在技术上已无丝毫优势可言,势必为市场所淘汰。&&&&经过激烈的内部争议之后,王安毅然拍板,退出计算器市场。需要提到的是,王安电脑公司是逐步稳定地撤离计算器市场的。王安电脑公司首先停止300型系列、200型系列甚至刚刚推久的100型计算器的生产,上面几个系列的计算器都属简单计算器,技术含量低,与这些简单计算器类似功能的其他生产厂家已经很多,产品降价在即。但是,王安电脑公司还继续扩大700列、600型系列和400型系列计算器的生产,因为在当时,这些型号的计算器是属于高级的,还看到降价的征兆,仍然能给公司带来巨大利润。全部的撤离是在7O年代中期完成的。&&&&准备撤离计算器市场之后,王安电脑公司如何进一步发展则成了王安最头痛的问题。最终,王安想到了研制计算机。1968年,王安电脑公司为获得进人计算机市场所必须的编程经验,以大约10.2万股王安电脑公司的股票(约合745万美元)买下了一家较有希望的软件公司――菲力普,汉金斯公司。有了这些程序设计专家,王安可以在计算机领域,向计算机霸主IBM挑战了。&&&&王安的这次决策,是王安电脑公司发展史上最重要的一次选择。这次经营转型,使王安电脑公司避免像鲍马尔仪器公司那样,落到破产的地步。另外,王安电脑公司还努力寻找新市场,开发新产品,促成王安电脑公司的霸业。&&&&&&&&走向巅峰&&&&王安电脑公司在刚进人电子计算机这个领域时,也并不是一帆风顺的。1970年,王安电脑公司推出了3300型计算机,该机有两个很大的缺限:3300型计算机是专用BASIC语言的,有一点知识的人都知道,要想完成一项工作,就得用较多的语句编程序,这种程序往往很大。而把BASIC语言输入这种计算机所选用的工具是纸带,因此,必须用很长时间把大量的纸带输进机器,如果有丝毫差错,那么整个过程还得重来。另外,3300型计算机是使用电传打字机而不是采用阴极射管作为输人指令的终端。这两个主要的缺点造成了3300型计算机的推出并不成&&&&真正使得王安电脑公司走向另一个辉煌的时间是1976年,当然这时候与美国经济大气候是有联系的,此时石油危机所带来的种种问题暂时得到消化。也就是在这一年,王安电脑公司推出了电视式文字处理机。这种机器是1976年6月在纽约市的新托彼坎交易会上推出的,尽管这台样机有许多缺点,功能很不完备,但还是受到客户的青睐,订单如雪片般飞来。接着,王安公司又乘胜追击,于1977年推出了VS型计算机系列;1979年,又开发办公室信息系列产品;1980年,开发出体化信息产品,以求同IBM争夺市场。王安电脑公司这些产品的推出,都受到用户的极大此时的王安公司,已不再是产品单一的小公司,而是捋IBM之须,某些领域不输给IBM的大型现代化的公司了。&&&&更值得一提的是,作为一个发明家的王安,这时候已明白广告宣传的作用,“好酒也怕巷子深”。王安电脑公司在1978年连续进行了三个月的电视广告宣传,从而使公司成为美国仅次于IBM的第二家采用电视广告的计算机制造商。这些广告宣传,极大地提高了王安电脑公司的知名度,也加深了顾客对王安电脑公司产品的认识。&&&&有了这些拳头产品,王安电脑公司可以扬帆直济沧海了。在这里仅列一些数字和事件,就可以反映王安电脑公司和王安本人在80年代的辉煌:1980年,销售额高达5.43亿美元,1982年突破10亿美元的大关,1984年突破20亿美元大关。资料表明:从1976年到1984年,公司年销售额增长61%。在此期间,公司也进行了一系列的兼并活动,1978年兼并记录系统公司,1982年收购美国卫星系统公司的部分股票。1984年兼并英特卡姆公司,1985年收购特雷诺姆公司的部分股票。1985年,王安电脑公司的情况是:分公司遍及全球103个国家和地区,员工逾3万人,总营业额为23.5亿美元,在《幸福》杂志上所列全美1000家大公司中位居161位。&&&&王安本人也获得了巨大荣誉:1984年,美国电子协会向王安颁发最高成就奖,为第一个进入美国“名人堂”的亚裔科学家与发明电话的贝尔,发明电灯的爱迪生等人齐名。同年,《福布斯》上刊
登了“美国400名最富有的人物”名单,王安位列第八。这些荣誉,王安受之无愧。&&&&&&&&王安电脑公司的衰落决策失误&&&&&&&&王安电脑公司在走向巅峰之时,同时也蕴育着危机的来临。我们知道,作为一个靠技术发展起来的公司,如果王安电脑公司成功的主要经验就是在一个恰当的时机进人一个恰当的领域的话,那么,它衰落的主要原因则是在一个恰当的领域错过了一个恰当的时机。年间是王安电脑公司的极盛时期,同时也是个人计算机问世,并逐渐占领市场的时期。数字设备公司(DEC)和苹果公司抓住这个有利时机,占领了相当大的市场份额。蓝色巨人IBM公司也清醒了,在1980年11月,与比尔?盖茨统帅的微软公司正式签订了合作合同:微软公司负责向IBM的个人算机提供软件。IBM凭借着雄厚的财力和科研能力,重新夺回个人计算机的主导地位。&&&&但恰在此时,王安满足于自己产品在设计的技术水平上的优势和荣誉,一直以中型电脑为主要经营方向,迟至1983年才认识到个人计算机的威胁,而此时的个人计算机市场已被瓜分殆尽,无王安电脑公司立足之地了。此外,由于IBM公司已经通过自己的产品确立了新的行业标准,计算机公司纷纷开发与IBM计算机兼容的产品,但王安电脑公司长期坚持自己的特色,一直生产与IBM不兼容的电脑,与IBM展开激烈的竞争。这些决策的重大失败,为王安电脑公司在90年代落个申请破产保护的结果打下了伏笔。&&&&伍迪?艾伦说过:“到场就是成功的百分之八十。”王安电脑公司为什么迟迟不到个人电脑的市场呢?这个问题很值得人深思。王安自己也意识到,企业的生命力在于发现需要、满足需要,在于顺应潮流的变化,不断变革创新。用他自己的话说,就是“事物的进人具有剧变性,它要推翻今天一般人的看法,因为预示着未来的蛛丝马迹往往为一般人的看法所掩盖或忽略。”可惜的是,在王安的晚年,他没有准确判断市场走向,从而把王安公司引向了衰败的命运。&&&&&&&&&&&&“经过计算的冒险”&&&&&&&&20世纪40年代,全世界的计算机科学还处于摸索阶段。由计算机先驱者艾肯博士主持的哈佛计算机研究所,任命刚获得应用物理方面博士学位的王安为研究员,并把一个与计算机信息存储有关的难题交给他研究。&&&&&&&&当时的美国,仅有一台庞大而笨重的电子计算机在使用。王安与他的助手们一心想发明一些东西,使这台庞然大物变成一台轻巧而便于携带和使用的机器。这个具有创造性的念头,使他日夜沉醉于计算机的未来发展模式。1948年6月下旬的一天,王安在大步穿越哈佛校园时,一种奇妙的想法像闪电一样掠过脑海。他立刻死死抓住了这个想法,在随后的三个星期里,艾肯博士交给他的课题有了突破性的发展,他由此发明了记忆磁芯。这个非凡的发明解决了不用机械操作便能读出磁性资讯的大问题。艾肯博士十分欣赏这个来自中国的年轻人,随即给他加了23%的薪金,这种做法在哈佛实验室尚属空前。&&&&&&&&此后,王安就开始了他的“经过计算的冒险”。他的第一个决定是自立门户,大胆走向实业界。日,王安驾驶着一辆二战前生产的车篷可以折叠的别克汽车,来到波士顿南区的哥伦布大道296号,以七十美元一个月的租金,租了办公场地,这里原来是一个汽车库。他买了一张桌子和一把椅子,安装了一部电话,这个原本空荡荡的地方,后来就成了王安公司的营业总部。公司开业不到三个星期,他就收到了发出信件的回函。他研制的磁芯每个卖四美元,在当时这是很昂贵的。而他请人为公司设计的一个犹如轮船方向盘般的标识,总开支仅仅三美元。这个标识使用了几十年,一直没改过。他的夫人邱文霭非常支持他,并帮了他一个很大的忙,使他的记忆磁芯申请到了专利权。&&&&&&&&这时,离王安从中国来到美国,只有短短六年。&&&&&&&&电脑界的巨擘IBM公司此时已非常强大。雄心勃勃的王安写信给他们,询问是否对自己发明的记忆磁芯感兴趣。IBM回了信,于是王安成了IBM的顾问,他允许IBM在三年内可以不受专利限制,自由购选他专利申请书上规定的有关器件;而他则可以获得每月一千美元的报酬,从而使刚刚成立的公司正常运转。按照王安的说法,“我发明的记忆磁芯,在导致IBM进入商用电脑市场上,扮演了一个角色。”但后来,双方终于为专利权打起了官司,王安与比自己强大一万倍的IBM抗争,得到了四十万美元的专利费,这更使他增强了在风浪中站住脚跟的信心。&&&&&&&&“给用户最大的满足”,是王安公司的响亮口号。有一次,从事股票买卖的萨洛蒙兄弟公司,突然发现使用了三十年的表格上列出的数值,与计算机显示的证券交易程序的一组数字不同,派人与王安公司联系,要求检验一下计算过程。经过王安公司仔细核对,确信计算机的计算是正确的。萨洛蒙兄弟公司请了一位数学家独立核对,证明王安公司的计算数值准确无误。于是王安计算机比证券表格上的数值正确的消息,在华尔街证券市场不胫而走。20世纪80年代初,华尔街一家大银行提出,愿意花六千万美元购买办公自动化设备,但总部大楼已布下了IBM的数据电缆。王安一边与对方谈判,一边让负责研发工作的部门试制连接装置,在试用中获得了对方肯定。此后,他们又先后与八大会计公司谈判,由于技术部门顺利地解决了与IBM数百台计算机的连接问题,从而做成了一笔又一笔大生意,王安公司在美国的声誉也大幅度提高。&&&&&&&&电脑业的“三大发明”&&&&&&&&王安于日出生在上海,但他的少年时代是在家乡昆山度过的。1936年,16岁的王安以全班第一的成绩进入了上海交通大学,攻读电气工程专业,毕业后留校当了一年助教。1945年9月,哈佛大学接受了王安的入学申请。赴美第二年,王安写信给当时任哈佛应用物理系主任的E?利昂?查菲教授,想攻读博士学位。查菲博士不仅同意,还表示可以给一笔兼任教学工作的研究生奖学金,并答应担任王安博士论文的咨询导师。王安攻读博士学位时,选的论文题目为非线性力学,这是在一个不关心实际应用的情况下所研究的问题。但是学成以后,他却朝着实际运用方面发展了。&&&&&&&&1951年创业伊始,整个王安公司仅有王安一人。当时没有订单,没有合约,一切都付诸厥如。但三十五年以后,他的员工已超过三万,营业额达三十亿美元,公司在竞争十分激烈的美国电脑界成为国际性大企业,他也名列全美十大富豪。王安创造了一个奇迹。而这奇迹的出现,是与他不断发明和创新联系在一起的。在发明了记忆磁芯,导致IBM进入商用电脑市场之后,王安在三十多年里又先后推出了三十多项科技成果。其中在信息行业产生了巨大影响,并且使王安公司得以逐步跻身于世界大公司行列的,主要是三项重大发明:&&&&&&&&一是纸孔带加工装置。王安应电脑记录仪器公司的委托,制造了这套机器,总营业额达二百万美元。这是王安公司创办十三年所做的最大的一笔业务。二是台式对数计算器。由于利用对数,计算器运算能力迅速提高。王安公司以计算器闻名于世,就是从这个时候开始的。三是文字处理系统。20世纪70年代初期,王安公司推出了以荧光屏显示的文字处理系统,实现了计算器演变为小型计算机的革命。这种产品使电脑从为科研和商业服务,推广应用到了银行、铁路、报社、证券交易所、保险公司等各个领域,甚至占领了世界一千家大公司的办公室。王安后来回忆说,日,我们的资本净值大约是一百万美元。而到了8月23日,资本总额已经大约有七千万美元。而这仅仅是一夜之间发生的事。&&&&&&&&为了实现办公自动化,王安公司还在文字处理、资料处理、影像处理、音频处理、网络处理、人文因素六个方面进行了技术上的探索与突破,使上述各项技术简化,易于操作。今天放在我们办公室里的PC机,其文字处理系统就是王安公司当初的创造发明。到1978年,即王安公司推出以阴极射线管为基础的文字处理系统以后的两年,他们成了全世界这种系统的最大供应者,同时还是北美小型商用计算机的最大供应者,用户达五万家。1984年王安公司营业额已有二十亿美元,1990年又向同行业第四位的目标冲击。对此,王安说得很坦率:“要应付开办和培植一家企业的艰巨任务并无任何魔法。你不必具有先知的本事,也不一定得有一个企业管理硕士的头衔,更用不着去追随那些不时受到美国公司董事会重视的时髦做法。”他笑着说,人的命运一半由上帝控制,一半由自己控制。正因为如此,王安将巨额的商业利润投向了人才培养。他创办的王安学院,1980年的科研经费高达七亿美元,而当时的公司资产还不到二十亿美元。这也是他成功的秘诀之一。&&&&&&&&“WPS”的诞生&&&&&&&&王安到美国半个多世纪,尽管加入了美国籍,可是他始终保持着中国人传统的道德观念。他说:“我总是深深以中国文化博大精深为骄傲。……我创办王安公司的动机之一,就是要展示中国人除了经营洗衣店和餐厅之外,也能做其他事业。”1971年,当王安公司第一次同IBM进行竞争时,传媒都认为王安作出这样的决定是非常鲁莽的。当时蓝色巨人IBM的规模足足是王安公司的225倍,市场有80%是他们控制的。王安为竞争制定的方针是“以己之长,攻彼之短”,这完全是中国人的智慧。到了1978年,IBM的规模为王安公司的71倍,差距已经大大缩小。到了1985年,王安公司的总销售额已逼近三十亿美元,与IBM的差距缩短到了20倍。&&&&&&&&王安公司的成功,在于他们紧紧抓住并发展了自己最优势的方面――字处理机。1971年11月,公司正式宣布制成了1200型计算器,这实际就是一台具有有限编辑功能的自动打字机,具有检索功能,还可以找出正文的某一行进行修改,它比原先的电动打字机要优越得多。精明的王安由此看到,在这个市场上,提高生产率的潜力很大。然而,1200机是利用IBM的“塞莱克特里克”电传打字机作为终端的,在打印文稿时,“塞莱克特里克”打字机的托架往往乱跳,许多顾客因此不得不取消了1200机的租赁。与此同时,由于1972年经济普遍疲软,王安公司的收益在历史上第一次下降了百分之十六。到了1973年第一季度,公司首次出现亏损。负责这方面工作的埃德?莱斯尼克请来了IBM的两位维修人员对“塞莱克特里克”电传打字机进行检查。他们发现机器上少了一个叫做托架稳定弹簧的零件,只要装上一个弹簧,机器就好用了。他们发现IBM为自己生产的机器都有这个弹簧,而出售给王安公司的机器却没有安装。莱斯尼克愤怒地给IBM的一位副总经理打了电话,要他们对公司的亏损负责。这位副总随即派了十人小组给王安公司的每一台机器装上了稳定弹簧。在解决了1200型的生产问题后,王安认为,需要建立一支专门致力于推销文字处理设备的队伍。由于这种产品是为了减轻秘书工作的负担,于是聘请了许多妇女来推销这种机器。&&&&&&&&1975年,施乐公司推出了他们的800型自动打字系统。这种系统使用起来并不比1200型容易,但是它是以迪亚布洛打印机为基础的,速度要快一倍。为了对付这种威胁,也为了克服1200型的缺点,王安开始考虑研制新一代文字处理机的问题。他决定采取与研制1200型完全不同的方法,首先要考虑一位秘书希望这类机器将具有什么样的功能,然后才开始确定技术规格。1976年6月,在纽约市辛托皮坎贸易展览会上,王安公司推出了以阴极射线管为基础的文字处理机――WPS。当时这台样机是匆促制成的,整个公司还只有三个人能进行操作表演,当人们从屏幕上看到编辑文本的过程时,一下子都惊呆了,好多人认为这简直是不可思议。为了推销新机器,王安很快把文字处理系统的销售工作从经销部里分离出来,并指派自己的儿子弗雷德来管这项工作。没过多久,文字处理设备迅速打入了《幸福》杂志所开列的一千家大公司的办公用具市场。&&&&&&&&作为一个华人,王安在自己创办的王安研究生院设立了一项中文奖学金计划,支持研究中国的学者进行博士后研究。在马萨诸塞理工学院,他提供经费为来自中国大陆的工程师发放奖学金。他给哈佛大学的一百万美元,则用来支持从事中国问题研究的费正清中心。至于波士顿的中国文化研究所,王安夫妇更是重要的捐助人。&&&&&&&&他们有两个儿子一个女儿,长子弗雷德在重要的业务管理中磨练出了创业和开拓的精神;次子考特尼则掌管着一个子公司――王安通讯公司。&&&&&&&&1986年10月,邓小平在人民大会堂会见王安时,握着他的手赞赏地说:“你在美国很出名,现在是家大业大。这可是你自己奋斗出来的啊!”1984年美国电子协会授予王安“电子及信息技术最高荣誉成就奖”。日,在美国举行自由女神像落成一百周年的庆祝大会上,里根总统向移民美国的12位杰出公民颁发“自由奖章”,王安名列榜首。1990年3月,王安博士在美国逝世,享年七十岁。&&&&&&&&
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