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坪阳庙乡2009年上半年工作总结
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& 今年以来,我乡在县委、县政府的正确领导下,认真贯彻党的十七大和十七届三中全会精神,牢固树立科学发展观,紧紧围绕“继续解放思想,推进科学跨越”的工作主题,克服困难,扎实工作,实现了各项工作全面推进,确保了社会经济健康协调发展。现就半年来的工作情况总结如下: 一、上半年经济社会运行情况 今年上半年,全乡实现社会生产总值2.6亿元,占年度计划的50%,实现工业总产值1.5亿元,完成固定资产投入1400万元,分别是全年计划的55%和60%,基本维持了全乡各项事业的顺利发展和社会稳定,较好地完成了县委、县政府下达的各项指标任务。 1、应对危机,多管齐下,工业经济稳中有增 今年受世界金融危机影响,我乡企业遇到了较大的发展困难和阻力,部分企业产品滞销,资金运转紧张,企地矛盾频发,工业经济发展形势相当严峻。为了帮企业摆脱困境,寻找出路,我乡坚持多管齐下:一是派班子成员和产业办到各规模企业摸底走访,及时掌握企业经营现状,积极为企业发展献计献策;二是根据政策规定,大力协助企业向县政府和各金融部门争取贴息贷款,为企业解决燃眉之急;三是加大矛盾调处力度,及时有效化解企地纠纷,为企业健康发展保驾护航。通过半年来的不懈努力,上半年实现工业总产值1.5亿元,同比增加20%,新引进企业1家,引进投资360万元,保持了乡内企业良好的发展势头。 2、调整思路,创新模式,农业产业争创特色 为了加快农业产业结构调整,促进农业增产,农民增收,按照“一村建一个产业,一村创一个特色”的工作思路,我乡积极探索农民致富途径,努力引导农民走互利互慧、合作共赢的发展之路,取得了较好的成效。 (一)继续巩固和发展了六个基地。一是黄公片、五坪片、笔伍片落实9000亩优质稻种植基地;二是龙大片、五坪片落实5000亩“隆平高科”制种基地;三是发展了宁家坪、坪台万头生猪养殖基地;四是坪泉、中心、桐岭等几个村低改2.5万亩油茶基地;五是中心村建成1000亩速生林示范基地;六是坪台村新建成一个肉牛规模养殖基地。 (二)成立了两个农民合作社。为了整合资源、做大做强农业产业,我乡以公司十协会十农户的形式,在全市率先成立了金岭油茶合作社和隆平高科攸县种业专业合作社。合作社的主要职责是统一为农户提供生产资料和技能培训,统一争资引项,统一销售产品等,最终达到共同抵御风险,共同获得利益的互利共赢目标。目前我乡有近2千农户加入了合作社,占全乡农户的40%。 3、统筹兼顾,谋划全局,社会事业平稳推进 (一)基础设施得到完善。通过落实县有关部门的项目资金,完成了7个村共5000亩土地整改项目扫属工程;硬化村组道路40公里,全面实现水泥道路村村通、水泥道路到覆盖率达到85%;水利设施不断夯实,重点完成了双雅小Ⅱ水库的除险加固工程,防渗陂坝、山塘12处,渠道1100多米;集镇建设不断加强,投资30万元完成了宁家坪人行道改造工程,启动了坪台、宁家坪两个小区的亮化工作。投资1.5万元,新增垃圾桶50个。 (二)综治工作全面加强。高度重视人民群众来信来访工作,实行了一月一次“一把手”大接访制度,拓宽了群众表达民意的渠道,及时解决了反映的热点难点问题。上半年接访6批次,有4件已经妥善解决,1件由乡主要领导陪访请求上级解决,1件正在调查核实之中;进一步完善了每月一次矛盾纠纷排查工作机制,做到矛盾调处率达到100%,成功率达到98%,基本形成了“小事不出组,大事不出村,矛盾不上交,重大事件不出乡的”工作格局;集中整治了学校、企业、工业园区治安环境,加强了对学校、企业安全隐患排查,全乡未出现一起重特大治安事件,实现了社会大局持续稳定。 (三)计生工作扎实推进。按照县下达的任务目标,坚持常抓不懈,真抓实干工作思路,加大计生政策宣传力度,完善人口信息化管理,落实计生奖励扶助政策,严格执行《进一步加强人口与计划生育若干决定》,突出村为主工作机制,全面实现了计生保优争先工作目标:上半年,共落实结扎42例,上环120例,引产16例,征收社会扶养费18万元,计生率达到98%,在省、市两次抽查中均顺利过关,为全县计生工作返省优打下了良好的基础。 (四)弱势群体得到关注。上半年,为了保障社会弱势群体的基本生活,我乡着重加强社会保障工作,共落实农村低保户297户,911人,安居工程13户,落实五保户184人,集中供养五保人员30人。救灾、救济365户,优抚、社会救助217人,上半年共发放民政资金25万元;09年全乡参合人员2.57万,截止5月31日,共有567人入院治疗,享受农合补贴113万元。 二、其他中心工作落实情况 1、“三创四化”工作开展情况。按照县委、县政府的部署,我乡积极组织宁家坪、坪台两个小区的创建工作,通过建立以“乡发动,村推动,户主动”为主要内容的“三级联动”机制,在具体创建工作中,改变政府包揽包办,做到宣传发动以乡为主,工作责任以村为主,具体创建以户为主,形成三级联动,全民创建的良性循环。主要做法:一是推行乡干部分段分户包干负责管理,由每名乡干部分别包干负责10户至20户及路段宣传、督促包干对象落实“门前三包”责任;二是推行村干部和城管环卫人员绩酬挂钩管理,将创建纳入预安销号工作,与村干部、城管人员工资挂钩,随机抽查,按月兑现奖惩;三是推行小区住户“门前三包”竞赛活动,通过日常巡查、定期检查、县“三创四化”办抽查等方式得出综合评分,每月评选几户示范单位和模范户,由政府给予授牌和一定的物质奖励。通过开展特色创建,5月底以来,我乡在县里的三次抽查和暗访中,成绩均居前列。 2、主要工作预安销号实施情况。为了进一步转变工作作风,树立干部新形象,根据县委有关精神,我乡今年将预安销号工作作为落实各项主要工作的重要举措。每月对乡、村两级主要工作进行预安,在月未对预安工作进行汇总销号,将预安销号工作与乡、村干部的绩酬挂钩,对按要求完成预安工作的给予奖励,对未完成预安工作的,严格追求相关人员责任,最严厉的处罚是要求主要责任人引咎辞职。半年以来,我乡共预安工作 227 件,实际完成201 件,未完成26 件,有13人获得奖励,有46 人受到处罚,其中一名村支部书记被撤职。通过狠抓预安销号工作的落实,有力地触动了干部的责任心和自觉性,较好地促进了干部作风转变,提高了政府工作效能。 3、县委“三十条”和“六个一”宣传落实情况。今年以来,按照县委的统一安排,我乡高度重视宣传落实“三十条”和“六个一”活动的开展工作。年初我乡就把继续深化解放思想大讨论,学习县委“三十条”作为今年的一项主要工作任务,并在县委“六个一”的基础上,结合我乡实际情况细化了“六个一”内容。半年来,全乡干部下村开展“三十条”宣讲活动30多次,干部走访农户1000多人次,乡主要领导开展大接访活动6次,办点干部到村召开座谈会60多次。 三、我乡工作中存在的问题 半年来,我乡虽然取得了较好的成绩,但仍然存在较多的困难和问题,主要再现在:经济发展不协调,产业结构不合理,农民收入水平低,社会事业发展滞后,财政压力大,改善民生工作任务艰巨等等。这些问题我们将高度重视、奋力而上,认真加以解决。 四、下半年工作设想 下半年,我乡将瞄准全年工作目标,着力做好以下几点工作: 1、解放思想,更新观念。深入开展县委“三十条”和“三个十”宣讲活动,认真落实县委“六个一”工作要求,积极探索创新工作机制,努力建设廉洁、高效、勤政为民新型政府。 2、抓住机遇,致力发展。借“三创四化”之东风,大力加强我乡两个小区基础建设,努力培养群众爱护卫生、遵守秩序的良好习惯,树立坪阳新型象;抓住经济开始复苏的契机,一方面加大招商引资力度,着力引进一批高效益、高利税、低消耗、低污染的绿色现化化企业,壮大我乡工业经济总体规模;另一方面鼓励,协助现有企业走出困境,加大技改投入,推动企业快速发展;抓好农业产业结构调整,在不断创新模式的同时,更要注重新模式的实用性、效益性,积极推广先进的、科学的新型农业产业模式。 3、维护稳定、构建和谐。一是继续加大综合治理力度,守住平平安乡镇牌子;二是继续加大计生工作力度,确稳处第一方阵;三是继续加大民生投入,确保农村稳定。 & & 二00九年六月二十一日
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