《骑马与砍杀:战团 维京征服》是战团首个全新DLC维京征服，今日正式上架，全新的内容，独特的玩法展现不一样的....
类型：动作冒险
地区：欧美
大小：1.57G
语言：英文
系统：WinAll
骑马与砍杀火与剑快速提高单手武器熟练度的方法
时间： 9:21:43 来源： 作者：乐游
火与剑是骑马与砍杀的一部DLC，也是骑马与砍杀战团的续作，在游戏中玩家将体验到古时代的波兰战争。
火与剑是的一部DLC，也是骑马与砍杀战团的续作，在游戏中玩家将体验到古时代的波兰战争，运用手中的武器来解开波兰的困顿，最近有玩家研究出了快速提高单手武器熟练度的方法，可以学习一下。快速提高单手武器熟练度的方法当你分配武器点时 ，会发现在武器熟练度的栏目里单手武器熟练度是最容易提高的。但在战斗中一刀一斧砍下去只给敌人30到40点伤害（未加强击点时），即使骑马有伤害速度加成，远不如轻骑兵枪的长枪冲刺伤害一般300到500，所以单手武器熟练度的增加基本靠升级的武器点。当长杆武器熟练度到240时，单手武器才130，直到打波兰敢死骑兵时爆出一把细长剑，长度125速度91伤害27。数据显示武器很一般，有玩家说此种武器能发挥特殊效果：长枪冲刺伤害 。开始也不相信，经过马上野战证实：对付步兵的效果为单手武器之王，伤害高达250，一个冲刺就提高单手武器熟练度1到2点。伤害能力甚至高于轻骑兵枪 ，冷却时间也短于轻骑兵枪，只是长度不如轻骑兵枪(长度320） ，就是骑着速度50的重骏马（骑术已达到5）用轻骑兵枪把波兰敢死骑兵一一冲刺落马。细长剑的力量只要9，轻骑兵枪却要12，细长剑比轻骑兵枪早3级使用。认为细长剑不适合对付有骑枪的骑兵；现在我同时装备两者，一个刺中敌人立即切换到另一个，避免冷却时间提高杀敌速度。
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类型:角色扮演
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294KB14.5M7M
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评分:7.4(6725好评)怎样增加手和球的附着力。也就是球在球中能够停留久一点。就像拉球。紧急变向那样的动作做不到。假变向不_百度知道
怎样增加手和球的附着力。也就是球在球中能够停留久一点。就像拉球。紧急变向那样的动作做不到。假变向不
假变向不逼真。也就是球在球中能够停留久一点怎样增加手和球的附着力。就像拉球。还有什么抖肩什么的。紧急变向那样的动作做不到
提问者采纳
变向。打球打的多了看的多了练的多了。这是你手对篮球的一种感觉，但是即便不经过专业的训练，看准一个练一个，打球，不用三个月你绝对能成为突破高手，自己瞎打一阵子以后运球就和刚刚开始的时候不一样了，以后自然就会好起来，那是手脚球的协调，顺便说一句身体素质也很重要，关键看你自己要能熟练自己的步伐和运球以及自己重心的调控：当左手运球到右手的时候顺势一拉。一个假动作能不能骗人，身形向右倾。这就是球性，球拍到地上返回来的力度和去向，然后根据对手的防守情况可以进行突破和后撤步。经常和篮球打交道自然球性就会好，建议你多去下载一些NBA的明星突破视频。能很容易的感知到，我们叫球性，右脚微微向前踏出。至于你说的假动作，关键是右手这时候要非常快的将球运回左手，刚刚打球的人运球是非常的不稳的。文字上实在不能替你解决过多的问题，球性好，停留的久一点就很容易办到，像你说的这样。或许你自己也能够感觉的到，经常摸球不知道你们那边说这种叫什么
提问者评价
太给力了，你的回答完美地解决了我的问题，非常感谢！
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出门在外也不愁前伸手如果直接快速划水动作，是否很大程度上是在压水 - 自由泳 -
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前伸手如果直接快速划水动作，是否很大程度上是在压水
前伸手如果直接快速划水动作，是否很大程度上是在压水
今天自己体会了下，如果划臂动作，直接入水手直接向后划的话（或者说是边向后划边作高肘动作）这样手臂的轨迹大致就是个圆弧，这样划水的前半段实际作用力是向下就是压水，不产生前进的动力不说反而影响身体平衡，使身体起伏过大。不走水还很累。
想到这里，我就把注意力放在抱水上，入水手前伸后不急于马上后划水，做一个高肘动作，使这个动作稳定后再向后推水。问题又来了：这样使自己感觉又点拖节奏，也许是还没习惯的原因。
这个稳定高肘的动作是否就是所说的锚定。
以上是自己的想法，不知道对不对，请大家看看。
楼主说的可能是论坛有帖子提到的&C&形划水，这是一种平衡不到位的情况下会出现的错误划手动作。
在这个阶段，划手动作还不到认真学习的时候，从滚动上下功夫，做好滚动本身。
小臂自然下垂，保持高肘，这时就是锚定吧，保持这种状态向后推水，越长越好。
早竖前臂。
我怎么觉得有前进的速度，自然就把小臂冲弯了？只要小臂放松。这个阶段小臂应该很放松的，应该压不到水。
那只能说明你直划未做到家，这个动作要快而且到位才能产生威力
快游的时候前半程的确有手压水的感觉，这个感觉很明显。不知怎么解决。
做肩部内旋顶肘动作，让前臂自然下垂。而不是主动弯曲前臂。
引用:原帖由 xoatom 于
14:28 发表
做肩部内旋顶肘动作，让前臂自然下垂。而不是主动弯曲前臂。 回头试一试，也为这个问题困扰
引用:原帖由 xoatom 于
14:28 发表
做肩部内旋顶肘动作，让前臂自然下垂。而不是主动弯曲前臂。 快游的时候哪有时间让前臂自然下垂啊，都是急着抱水的。其实这个话题也可以称为-“快游时怎么抱水”
[ 本帖最后由 jogger01 于
18:56 编辑 ]
回复 10# 的帖子
这就需要不断的练习，形成肌肉记忆，到该抱水的时候手臂自然形成抱水，而不需经过大脑，最好先在陆上练习熟练。
你找个瑜伽球，把手压在上面往前滚，是不是自然就抱住了？快速抱水的原理就是这样。简单得不需要思考的动作。
UID117224&帖子3596&精华&积分24745&阅读权限100&在线时间2764 小时&注册时间&最后登录&
怎么能是单向压水呢?那不就是曲向压水嘛。
刚试了瑜伽球，感觉需要拉伸肩膀韧带，有点往上抬的感觉。引用:原帖由 xxge 于
20:48 发表
你找个瑜伽球，把手压在上面往前滚，是不是自然就抱住了？快速抱水的原理就是这样。简单得不需要思考的动作。在第十一届全运会单杠比赛中，有一个动作是单臂大回环如图，其难度险度令人惊叹．假设运动员质量为m，单臂抓杠悬挂时手掌到人体重心的距离为L则运动员单臂回转过程中，若不考虑手_百度作业帮
拍照搜题，秒出答案
在第十一届全运会单杠比赛中，有一个动作是单臂大回环如图，其难度险度令人惊叹．假设运动员质量为m，单臂抓杠悬挂时手掌到人体重心的距离为L则运动员单臂回转过程中，若不考虑手
在第十一届全运会单杠比赛中，有一个动作是单臂大回环如图，其难度险度令人惊叹．假设运动员质量为m，单臂抓杠悬挂时手掌到人体重心的距离为L则运动员单臂回转过程中，若不考虑手掌与杠间的摩擦力影响，在从杠顶倒立转绕至最低点过程中，下列分析正确的有（　　）A．若人体在顶点倒立时速度近似为零，则在最低点处速度为B．若人体在顶点倒立时速度近似为零，则在最高点处手臂受到的支持力为零C．若人体恰好可自由地完成圆周运动转过最高点，则在最高点处人体的绕行线速度为D．若人体恰好可自由地完成圆周运动转过最高点，则转到最低、点时手臂的拉力为6mg
A、根据动能定理得，mg.2L=2，解得．故A错误．B、在顶点的速度为零，则有N=mg．故B错误．C、若人体恰好可自由地完成圆周运动转过最高点，知手臂的支持力为0，则有mg=2L，解得v=．故C正确．D、最高点的速度为，根据动能定理得，2-12m(gL)2．解得．根据牛顿第二定律有：T-mg=2L，解得T=6mg．故D正确．故选CD．
本题考点：
向心力；牛顿第二定律．
问题解析：
根据动能定理，通过顶点的速度求出最低点的速度，根据牛顿第二定律，抓住径向的合力提供向心力，求出手臂作用力的大小．生产线安排如何，不仅影响全体目标，而且可能影响员工士气，比如说，流水线，第一站放得太快，后面作业员接不上，心里就感不悦。各站作业时间不一，有人桌上堆集一大堆，有些人却轻松的聊天……等。若工作不平均，钱又没有比别人领得多，就会导致员工士气不振。
　　中坚干部应将部属特性，各站特性，事先文字化，然后安排最佳组合上阵。
　　一、作业员工作特性分析：
　　生产线上人员个性不一，工作熟练度不一，配合度不一……等，各有优劣。按照公司生产线组合方式，判断部属工作特性可以从下列几项着手：
　　1. 责任感：对上司交待事项是否很尽职?对于目标达成的欲望如何?
　　2. 细心：作业中是否小心翼翼?
　　3. 品质观念：当事人对于“品质”看法如何?对于品质要求认识的程度如何?
　　4. 正确性：作业中是否常出差错，执行任务是不是会疏忽或遗漏。
　　5. 动作快慢：反应敏捷，手脚灵活，每一工作站只要做几次或是很短时间内便完全进入状况?
　　6. 体力：有些站别(工作站)，必须体力好的员工才能够适应，因此，员工体力能负荷程度必须予以分析。
　　7. 协调性：不同站别之间的品质协调，作业速度协调，品质不良反应之协调，甚至于领、退料、补料之协调等，协调性差将影响全局。
　　8. 勤勉性：是不是很认真工作，或者漫不经心?常常请假或者不配合加班?予以指导时，是否热衷学习。
　　9. 情绪化：有些人较不容易克制情绪，心情好坏马上反射在个人工作任务上。
　　综合上述要项，按照点数，予以量化记录，则对所属员工的掌握便更容易。有时候若某员工请假，则需按其所属站别工作特性，主管可随时根据上述资料调配适当人选“补位”，使其真正达到团队合作效果。
二、现场作业人员所熟练的操作工具及作业方式：
　　中坚干部需根据作业人员的作业经验记录，来掌握他们。
　　综合上述：
　　1. 按照他的工作特性分析，作业熟练度，配合各站作业需求条件，才能够“适才适所”。
　　2. 若主管需要教育部属或是工作站别轮调，按照这些资料安排，作业指导将更能体系化。
　　3. 人员异动或请假，如何安排“次佳”组合，将有轨迹可循。
　　三、各站别排线时之注意事项：
　　1.产品别，客户别物料需求之掌握对于同样机种不同客户的需求，尤应特别慎重。对于制令之要求要千万注意。
　　2.产品别所需治具、工具、仪器、设备需切实了解。即知道用什幺工具生产，事先切实准备。
　　3.产品别各站作业中应注意重点，以避免危险，并提高作业效率。
　　4.各站工时测定：
　　现场主管需按照人员熟练度测定各站基本工时，然后排定各站动作，力求各站时间平衡。不过因人员总会变动，人员调动，各站所需作业时间便有差异，这时候乃发生生产线瓶颈。所以需将各站动作再细分，分解到无法分割地步，然后检讨各动作。如哪些要作在前面操作?哪些动作必须紧跟那个动作之后?哪些动作可以挪前或挪后?将这些资料分别整理，以因应人员变化，使生产线上维持最佳平衡状态，对流水线生产的主管人员而言，不宜固执地认为一条线一定要多少人才能动，否则动不了?
　　5.考虑各站加工后如何放在流水线上，如产品应朝前、朝后、左、右等，面朝上或朝下，以方便后站更“顺手”及易于确认后站完成与否。
　　6.考虑各站供料时间，掌握联机操作并充分应用领料人员。
　　7.生产线速度调整，运用人力安排，各站分配等要领调整出最适当速度与组合。
　四、生产线不平衡现象
　　1. 线上所放半成品距离不一致。
　　2. 线上没有半成品。
　　3. 线上某些站堆集半成品。
　　4. 线上维修不良品多。
　　5. 某些站人员很忙，某些站人员则很轻松，时常休息或聊天。
　　6. 生产线速度太慢或太快。
　　7. 生产线没有物料(或不足)可以生产。
　　8. 线上所放半成品没有一致方向或放法。
　　9. 作业中有人时常无故起来晃动。
　　10.线上检验站不良品多。--自定义字段//----自定义字段\\----自定义字段//----自定义字段\\--
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