哪一年,我国开始试行篮球运动 联赛制度试行通知

关于中国职业篮球联赛的几点认识
篮球运动管理中心 郭建军
  党的十五大报告中明确指出,实现我国的第二步和第三步战略目标,必须“使改革在一
些重大方面取得新的突破,并在优化经济结构、发展科学技术和提高对外开放水平等方面取
得重大进展,真正走出一条速度快、效益好、整体素质不断提高的经济协调发展的路子”。
这一全国性的工作方针对体育社会化和产业化的持续发展有着非常重要的指导意义。作为国
内赛制改革重要标志的全国男子篮球甲A联赛已跨入了第五个赛季,已取得了阶段性成绩。
在体育社会化和产业化不断发展的形势下,研究和探讨中国职业篮球联赛本文特指男篮的
发展方向和模式,使篮球竞赛系统的运作由分散、粗犷型向规模和集约经营型转变,对推动
篮球运动的普及与提高,促进篮球产业发展,增强项目可持续发展的能力等方面都有着积极 的意义。
一、职业篮球联赛的基本特征
  职业篮球联赛是高度商业化和以盈利为目的,是以市场为导向,以赛为本、自主经营、自负
盈亏、自我约束和发展,具有充分自主权和相对独立性的一种竞赛体制。与其他竞赛制度比 较,具有自身的一些基本属性和特征。
  一职业性
  相对“业余性”而言,职业篮球产生的是一种企业行为,所有与之相关的从业人员都以此作
为事业追求和谋生手段。职业篮球联赛具有现代企业具备的管理机制和运行模式,有自身的 职业道德准则和职业行为规范。
  二商业性
  职业篮球联赛是在商品经济充分发展与篮球文化市场不断扩大的条件下,自觉运用价值规律
,利用高水平竞技篮球比赛的商品价值和文化价值,参与社会商业活动及社会文化活动,并
通过篮球市场,使运动员获得高额收入,使经营实体获得经济效益和社会效益的竞技篮球竞
赛体制。职业篮球的实质,是篮球竞技能力潜在的商品价值与文化价值在实行篮球文化服务 过程中所产生的价值交换和价值转移。
  三企业实体化——俱乐部
  参加职业联赛的运动队就象组成联赛肌体的细胞,健康的肌体源自健康的、充满活力的细胞
组织。职业联赛的发展,要求参赛队必须建成一个带有经营性的实体化单位。因此,俱乐部
的出现是实现这一要求的必然产物。由于职业篮球的商业特征,必然要求俱乐部以市场为导
向,实行企业化管理和企业化生产,从而形成自主经营、自我发展的运行机制。如运动员实
行合同制,教练员实行聘任制,训练和比赛服从市场需要,经营实行多元化等。
  四文化性
  体育本身就寓于社会大文化的范畴,体育竞赛活动处处体现出文化的气息和社会功能。职业
篮球联赛从内部的现代企业制度到外部的竞技表演功能,无处不体现体育的文化特性。相对
其他竞赛体制而言,职业比赛表现的是运动员高超的技巧和运动表演才能,而不是作为物质
实体的运动员个人。比赛的商业性要求所聚集起来的球队和运动员必须是高水平的,激烈的
对抗、即兴的表演、胜负的悬念、精致的包装、缤纷的赛场环境以及篮球运动所独有的大力
灌篮,处处体现出独特的艺术魅力,使观众的精神世界得到充分的愉悦。
  五民族与国际的统一性
  这里主要指市场和人才两方面所体现的统一。职业篮球比赛既可以在一个民族、一个国家、
一定区域有广泛的市场,也可以在国际范围内具有广泛的市场。NBA的实践说明,体育项目
的市场份额不是固定不变的,它可通过运动水平的提高和传媒宣传的不断发展,扩大市场占
有率,使其成为区域乃至国际性的市场。这是非职业篮球体制所难以实现的。
二、中国实行职业篮球联赛的必然性
  自一百多年前篮球运动从美国传入中国后,就深受中国人民的欢迎和喜爱。特别是新中国成
立后,篮球运动很快成为中国最普及的体育项目之一。随之而来的是国内活跃的各级各类篮
球竞赛活动的广泛开展,极大地丰富了人民群众的业余文化生活。随着我国经济体制的转轨
,计划经济模式下的联赛体系逐渐失去了物质基础和生存活力。为此,在联赛改革之初主办
者就喊出了职业化的口号。在我国社会主义初级阶段的条件下,职业联赛是有其产生的条件
和必然性的。当然,职业联赛的发展需要不断改革完善的过程,同时还要受社会经济大环境 的影响,不能操之过急,更不能照搬。
  一是适应社会主义市场经济发展的需要
  党的十四大确立的建立社会主义市场经济体制的改革目标,把我国体育事业的发展带入了一
个崭新的时代。近年来,体育事业繁荣发展的一个突出表现就是社会化、产业化有了很大的
提高。原国家体委制定的《年体育产业发展纲要》中指出,要用15年左右的时间
,逐步建成适合社会主义市场经济体制,符合现代体育运动规律,门类齐全、结构合理、规
范发展的体育产业体系。发展体育产业,首先要建立体育的市场,建立体育市场又要突出“
以体为本”的原则。因此,大力开发竞技体育的表演市场是市场经济条件下的必由之路。篮
球在我国有着巨大的市场潜力,据美国一家权威的调查公司调查表明,“在中国,篮球人口
占全国总人口的19%,超过2亿……”。赛制改革几年来的各项数据表明,各赛区的观众上座
率、门票、广告收入呈逐年上升势头,展现出篮球产业良好的发展前景。篮球向产业化发展
,就必须依照市场规律办事,产业化要求生产单位的企业化,有投入、有产出、有市场、有
回报,而作为企业化的标志,职业化和职业化比赛就应运而生了。
  二是提高篮球运动竞技水平和普及篮球运动的需要
  篮球运动在我国各运动项目中占有重要地位,但随着我国运动项目管理体制的改革以及体育
消费的多元化趋势,竞技篮球在体育潜在市场中所占份额相对减少,各项目发展之间的竞争
对竞技篮球运动提出了新的挑战;长期以来,由于受“全运战略”的影响,使篮球这一投资
大、金牌少的集体项目受到冷落,一些省市的专业队解散,队伍萎缩,后备力量匮乏,这是
来自传统体制的挑战;在亚洲,近年来东亚和西亚的竞技水平悄然提高,1996年亚锦赛上国
家男篮失去亚洲霸主位置,女篮丢掉亚运会冠军,1999年亚锦赛跌至第四名,这是来自外部 的挑战。
  要迎接这些挑战,并确保立于不败之地,当然有许多具体工作要做,但关键还是要抓住主要
矛盾,即要寻找到新形势下为篮球运动注入活力的支撑点和切入点的问题。探索新形势下职
业篮球联赛的发展路子,并最大限度地发挥其综合效能,并以此为龙头,带动篮球事业整体 的发展,是有重要意义的。
  三是适应国际发展趋势的需要
  进入90年代,世界上一些经济发达、篮球水平较高的国家借鉴美国NBA的经验,在自己国家
大力推行篮球职业化,实行职业联赛主客场制,并初步具备了一定的产业规模。这一潮流
的直接结果是激活了篮球市场,促进了各国篮球运动水平的普及与提高。特别是在青少年中
,参与篮球运动已成为一种时尚。与世界其他国际单项体育组织比较,国际篮球联合会一向
是比较保守的,特别是对美国的NBA采取的是一种拒绝和抵触的态度。随着国际奥委会向职
业选手敞开大门,国际篮联近年来在规则制定方面也在不断吸收美国的成功经验。1999年10
月的国际篮联中央局会议通过决议,2000年悉尼奥运会将实行四节制的比赛办法,进攻时间
由30秒改为24秒,后场推进前场时间由10秒改为7秒,目的也是为了进一步提高比赛的激烈
程度以及观赏性和商业性,进而推动篮球运动在全球的发展。在我国经济形势的快速发展和
体育改革进一步深化的情况下,我们一定要抓住机遇,大力推进职业化的进程,与世界篮球 运动的发展潮流同步。
三、中国职业篮球联赛的进程和存在的问题
  一中国职业篮球联赛的进程
  1995年篮球项目推出以男篮甲级联赛主客场赛制改革为突破口的改革措施,并以此为契机开
始走上了探索中国篮球职业化的道路。甲级联赛参赛的运动队共12支,分别按12个俱乐部选
定的主场城市进行主客场比赛。比赛办法分为两个阶段,第一阶段采用双循环即常规赛,
第二阶段进行决赛即季后赛,最后两名的队降为乙级队。随着队伍建设的不断发展,从19
97年起,男篮联赛分成甲A、甲B和乙级三个层次。经过5年的不断调整和完善,CBA联赛影响
逐步扩大,在市场上站稳了脚跟,收到较明显成效提高了比赛水平和观赏水平,观众人数不
断上升,观众又被重新请回到体育馆;调动了企业办篮球的积极性,促进了甲A、甲B和乙级
队俱乐部的建设,推动了篮球体制改革和机制转换的步伐;激发了运动员、教练员的积极性
,延长了运动员的运动生命,提高了比赛能力和训练质量。
  二目前职业篮球联赛存在的问题
  1联赛资金来源单一及不够稳定。联赛主要商业权力由推广商独家代理,采用买断形式,
虽然主办者没有经营风险,但也易受制于人,协议期内不能单方采取大的改革措施,而且收
益也有限。另外,自联赛开创以来,冠名赞助商一直是烟草公司,目前国际上对体育烟草广
告赞助采取禁止政策,我国也出台了相应的限制措施,每个赛季都必须向国家工商管理局报
批,一旦国家一律禁止烟草广告,赞助经费可能会大幅度减少,危及联赛生存。
  2参赛俱乐部经费来源渠道少。俱乐部的收入主要依靠主办者联赛下拨的承办经费、门票
收入、有限的场地广告等,经营收入少,自给能力弱。目前赛季时间短、场次少4个月,17
0左右场比赛,平均每队不到30场、票房收入有限;赞助商不稳定,出现成绩不理想赞助商
撤资现象。与此相反,俱乐部的支出则呈逐年上升态势。
  3由于升降级制度的存在,一些俱乐部追求短期效益,球队建设、球市开发、俱乐部长远
发展无力顾及;球员收入、外援工资盲目攀比,加重负担;年轻球员难有上场机会;一流球
员难以流动;俱乐部行为不规范,不正之风有生存土壤。
  4联赛管理和运作仍未摆脱过去的模式,联赛综合效益远未得到开发。联赛宣传工作薄弱
,主办单位、推广商、承办单位、俱乐部及新闻媒体没有形成合力,造势不够;市场开发广
度、深度不够;主场建设不够硬件、软件;球队与球迷缺乏各种形式的沟通。联赛各方利
益分配关系不明晰,力量分散,容易产生矛盾。
  5联赛水平与观赏性与观众要求尚有差距。参赛队实力有较大差距,强弱对抗出现一面倒
,没有任何悬念;实力相当的比赛也往往因求胜的压力而影响技战术发挥,比赛紧张有余, 精彩不足。
四、关于推进中国职业篮球联赛发展的思考
  中国篮球职业联赛的发展目标是,建立全新的、规范的职业篮球联赛,构建职业篮球联赛相
对独立的经营管理体系,形成职业篮球比赛与业余篮球比赛相互结合、相互促进,各走一径 ,共同发展的格局。
  一进一步完备实行篮球职业联赛的条件
  1加强职业俱乐部发展建设工作。解决目前存在的一些产权不明晰、管理权限交叉、多头
领导、企业积极性不高等问题,使其逐步实行会员制或股份制。俱乐部实行企业化管理,走
与市场相结合的道路,明确俱乐部的独立法人地位,严格按照市场经济的竞争、价格和需求
三大要素来经营,为建成真正意义的职业俱乐部打下基础。
  2完善法规制度。职业联赛是由各要素、各主体构成的相互联系、相互制约、相互渗透的
有机整体,这个庞大的机器运转需要各个构成部件按照一定的规则、标准、程序协同工作,
其运作行为必然受一定法规制度的约束,以避免不正当竞争,使运行有序。全国男篮甲A联
赛几个赛季来,出现了不少问题,产生了较多矛盾,还出现了个别的恶性事件。一方面说明
了制度的不完善,同时这又是职业联赛在利益重分配下的必然现象。在新的职业联赛管理经
营体制到来前,宏观管理部门必须未雨绸缪,认真研究职业联赛的特点和规律,借鉴别国的 先进经验,做到立法先行。
  3有计划、有步骤地在实践中完成联赛组织机构的形成和过渡。上个赛季,国内篮坛曾出
现一次所谓“俱乐部联盟”的风波,其根本原因是利益分配和管理机制不甚合理造成的。这
同时也说明基层有建立一个公开、高效、合理的组织机构的呼声。作为主管部门一定要因势
利导,掌握主动。本赛季篮协成立了联赛管理委员会,吸收五家主要俱乐部及赞助商、新闻
单位参加,涉及联赛问题,共同研究、民主决策。当然,这种组织还是非常初级的,需要不
断完善,但特别要注意的是在组织机构的建立过程中一定不能放松篮协的领导地位和作用。
  二实现目标要重视的几个环节
  1以赛制改革为“龙头”,建立相对完善的联赛竞赛制度。在现有的男篮甲A、甲B和20个
俱乐部基础上,根据水平、成绩等条件,初期可暂时确定16~18个俱乐部为职业联赛的固定
参赛单位;取消现行的升降级制度,进一步完善竞赛制度和竞赛办法,体现职业比赛的竞争
性和公平性原则;扩大比赛的规模,增加比赛的场次。
 Ũ建立相对独立的联赛管理机构。在中国篮协领导下,组建职业联赛经营管理机构——职
业篮球联盟或联盟公司,参赛俱乐部为公司股东,实行董事会领导下的总经理负责制。联盟
的主要职责是:负责制定职业俱乐部和职业球员管理条例;确定职业队的数量和分布;审批
职业俱乐部的入会申请;管理职业球员的注册、转会事务;组织俱乐部的各类比赛;制定竞
赛规程,安排比赛日程;代表所加盟俱乐部的利益,统一对外联系,经营电视转播,联赛标 志产品等业务。
  3建立职业联赛以外的全国篮球竞赛体系。职业篮球与业余篮球各成体系,采用不同的管
理体制和运行机制,是由其性质、任务、目标所决定的,是世界各国篮球发展的趋势。建立
职业篮球联赛赛制的同时,建立和完善业余篮球竞赛体系也是一项重要任务。职业篮球主要
在男子篮球中展开,女子职业篮球视时机成熟再开展。建立由非职业俱乐部参加的全国男女
篮甲级、乙级联赛,比赛采用升降级制度,不允许引进外籍球员。要积极开拓女篮竞赛市场
,对赛制进行改革,扩大商机,使女篮竞赛尽快向半职业化过渡。要重视青少年后备力量的
培养,花力量扶持青少年的比赛,保证青少年比赛的经费。
  总之,通过上述分析论证,我国职业篮球联赛是社会主义市场经济条件下篮球改革发展的产
物。在社会主义初级阶段的条件下,我国已经初步具备了推动职业联赛发展的条件,应当做
一些改革的尝试,这是历史发展的需要。当然,任何事物的发展都有其自身规律,工作中既
不能脱离实际,又不能无所作为。只要我们本着解放思想,实事求是的态度,大胆实践、勇
于探索,就一定会走出一条适合中国国情的职业篮球联赛发展之路。
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2015年中国三对三篮球联赛竞赛规程
一、主办、承办、推广单位
主办单位:国家体育总局篮球运动管理中心
中国篮球协会
耐克体育(中国)有限公司
承办单位:各省(区、市)体育局管理中心、篮球协会
推广单位:待定
二、竞赛时间和地点安排
(一)2015年5月中至6月底,联赛第一阶段,省级预赛及省级决赛。
北京、天津、河北、辽宁、吉林、黑龙江、上海、江苏、浙江、安徽、山东、广东、福建、深圳、河南、湖北、湖南、陕西、重庆、四川、云南。
以上省(自治区、直辖市)为单位,在本单位地级市设立2-5个分赛区进行预选赛,然后再进行省级决赛。比赛采用赛会制在周末进行。
(二)2015年6月底至7月底,第二阶段,大区赛。
1.华北赛区:比赛地点,北京,包括北京、天津、河北、山东;
2.东北赛区:比赛地点,沈阳,包括辽宁、吉林、黑龙江;
3.华东赛区:比赛地点,南京,包括上海、江苏、浙江、安徽;
4.华中赛区:比赛地点,郑州,包括河南、湖北、湖南、陕西;
5.华南赛区:比赛地点,深圳龙岗,包括广东、福建、深圳;
6.西部赛区:比赛地点,成都,包括重庆、四川、云南。
(三)、2日,第三阶段,全国总决赛。
比赛地点,上海。
三、参赛对象及组队、报名办法
(一)参赛对象及组别设置
1、男子组比赛,设两个年龄组。
(1)男子青少年组(17岁以下),即日以后出生的。各省市也可根据实际情况再进行分组,如17岁以下组、13-15岁组等,但大区赛和全国总决赛仍然只设置一个17岁以下组。
(2)男子公开组(18-45岁)。即日至日之间出生的。各省市也可根据实际情况再进行分组,但大区赛和全国总决赛只设置一个公开组。
2、女子组比赛。省级决赛应至少设置一个女子组。省级决赛女子组队伍不少于8支;省级决赛也可设17岁以下和公开组两个组,参赛队伍数量每组不少于4支。
3、参赛对象为中华人民共和国公民,年龄上限不超过45岁,各赛区根据实际情况规定年龄段下限。报名及参赛时持二代身份证。解放军官兵可持军官证报名参加公开组比赛。各级各类体育学校及大中学校篮球队队员可以参加相应组别的比赛。
允许外籍人士持工作或学习签证护照(签证有效期不能早于2015年8月底)报名参加公开组比赛,但每支参赛队仅允许1名外籍人士报名。
4、参赛资格特殊规定:大区赛(含)以下级别的赛事,不允许在中国篮协注册的专业运动员参赛。全国总决赛将设置专业组并特别邀请各职业俱乐部的运动员参加。
专业俱乐部包括:北京首钢、辽宁衡业、青岛双星、广东宏远、吉林东北虎、山西汾酒、浙江广厦、东莞新世纪、新疆广汇、佛山龙狮、上海大鲨鱼、山东高速、天津荣钢、江苏南钢、浙江稠州、福建浔兴、江苏同曦、四川金强、八一富邦、重庆翶龙。以上俱乐部如确因特殊情况不能派队参赛,则从其他职业俱乐部中增补。
(二)组队办法
参赛者均可自由组队,每支参赛队由4名队员组成,每队只允许报1名教练员或领队(仅限报1人),公开组也可不报教练员或领队,但U17组必须报教练员或领队且年龄必须在18岁以上。每名参赛者在全国范围内只允许在某一个赛区的一支参赛队报名,不得重复报名,不得冒名顶替。否则,一经查实将立即取消所在队伍的比赛资格。
全国总决赛专业俱乐部队组队办法相同。专业组将单独编组进行比赛,决赛阶段再安排专业组与公开组进行对抗赛。
(三)报名办法
参赛者持二代身份证到各赛区指定报名点报名,或在网上报名(报名网址待确定后通知)。报名时无需交纳报名费。比赛开始前,按照当地组委会指定的时间和地点进行资格审查,核对参赛者身份及相关信息。以全队的形式报名,不接受个人报名。比赛开始以后,不再接受任何理由的替换申请。报名确认后,参赛队未经当地组委会批准,擅自替换,将取消全队比赛资格。
参赛球员报名前必须办理相关网上注册手续,完善个人参赛信息。具体要求将另行通知。各省级赛组委会要指定专人负责注册相关事宜。这里所指的注册仅仅限于三对三篮球联赛的注册,是为运动员在数据库中获得一个身份认证以便于查询和获得相关数据信息,与升学、就业无任何关联。
2015年,省级决赛及以上级别比赛必须采用FIBA3x3竞赛软件EVENTMAKER或联赛统一指定的竞赛软件组织竞赛。各相关省市必须掌握此软件使用方法,主办单位将在赛前组织相关培训。
四、竞赛办法
(一)省级赛
各省(区、市)体育局管理中心(篮球协会等)与主办单位签订承办协议后成为各省级赛承办单位,在5月下旬至6月下旬期间自行组织省级赛(包括省级预赛和省级决赛)。原则上6月21日前,省级决赛结束。各省市承办单位可根据本规程制定本单位内部的竞赛规程,但不得违背联赛总规程原则。
比赛原则上采用分组(抽签决定)循环和交叉淘汰的形式。预赛阶段,采用小组单循环(至少4个队一组)保证每参赛队报名后至少进行三场比赛。各小组第一获得出线权,然后采用交叉淘汰的方式进行决赛阶段的比赛。
比赛要安排在双休日进行,每站(分赛区)比赛(包括省级决赛)原则上在一个周末完成。
省级赛决赛,建议安排在公开场地(室内室外均可),以城市广场(商城)、体育中心/公园为佳,除特殊情况外,不安排在体育馆内举行。预赛阶段可利用大中学校的固有场地,注意做好宣传工作。
(二)大区赛和全国总决赛,赛制安排与省级赛类似,原则上也安排在一个周末完成。各大区赛的具体时间根据各省级赛完成的时间另行商定后通知。
(三)优胜队晋级
省级决赛各组选派不少于10支优胜球队(须从16强中产生)参加大区赛;大区赛承办单位,有义务视具体情况从参加省级赛的队伍中补充部分参赛队参加大区赛小组预赛,具体球队数量安排另行协商。
大区赛各组冠亚军球队,有资格参加全国总决赛。
(四)单项赛
大区赛、全国总决赛将设置个人单项赛,即三分球比赛和扣篮比赛。省级赛由承办单位根据实际情况自行设置个人单项赛,自行设置的个人单项赛奖品由赛区自行解决。
加强赛事安全保障工作,规避赛事风险事故,参赛运动员(包含领队和教练员)参赛前需统一向组委会缴纳20元/人的人身意外伤害保险费,此保险由组委会统一购买,具体的保险责任和免责内容按照投保时的人身意外伤害保险条款为准。
六、免责声明
各参赛队领队必须如实签署&免责声明&、各运动员本人必须签署&自愿参赛责任保证书&,承诺在比赛期间尊重和遵守联赛相关规则和规定,公平竞赛,声明在比赛期间出现的意外伤害、死亡及物品丢失等突发情况的,主办单位、承办单位和其他参赛人员免责。
(一)获得参加国际赛事机会
全国总决赛男子组总冠军球队可获得参加当年国际篮联大师赛北京站比赛机会,参赛费用由主办单位负担;
全国总决赛获男子公开组、专业组和女子组前三名的球队或优秀球员,可获得参加国家三人篮球队集训和选拔赛的机会;U17组(含女子组U17队)优胜球队或优秀球员,可参加第二年U18亚洲或世界锦标赛选拔赛或国家队集训选拔的机会。
(二)物质奖励
1、全国总决赛各组(女子组待定)前三名的队伍,除颁发奖杯和奖牌外,还将分别获得贰万元、壹万元、伍千元奖金;获得个人单项赛冠军得主,将获得两千元奖金和赞助商提供的产品奖励。
2、大区赛各组的冠亚军球队,将获得参加全国总决赛机会,并获得耐克全套比赛装备(服、鞋、包等);大区赛各组前六名球队及个人单项赛冠军得主,将获得荣誉证书和赛区提供的物质奖励。
3、省级赛冠军球队和个人单项赛冠军得主,将获得耐克提供的产品奖励;省级赛各组别(女子组待定)前十名的队伍,将获得参加大区赛机会,将获得耐克提供的比赛服装。
4、省级决赛男子各组16强和女子组8强的球队,将获得耐克比赛服1套。
八、其他规定
(一)球队名称。
参赛队可自由命名,中英文均可,允许有商业冠名,但不允许以体育休闲类服装和鞋的品牌(中英文及缩写均不允许)命名。参加大区赛及全国总决赛时,如球队名称与联赛赞助商权益不符,应按照联赛要求修改队名。
球队名称不能超过8个汉字或16个字符。运动队名称必须符合中国法律和社会伦理道德及精神文明准则。
(二)比赛装备。
1、省级赛,省级决赛16强以下级别的比赛,允许参赛运动员穿着任意品牌比赛服装(含鞋)参赛,无需遮盖品牌标识,但必须按照组委会的要求,在比赛时穿着分队服(背心、坎肩等)。省级决赛16强的比赛,必须穿着组委会提供的比赛服(不含鞋)。
2、大区赛,比赛时必须穿着组委会提供的比赛服装,在未提供比赛用鞋的情况下,运动员可以穿着任意品牌运动鞋且无需遮盖标识。
3、全国总决赛,参赛人员必须在联赛公开场合(包括但不限于开幕式、庆功仪式、系列摄影、促销推广、新闻发布会、广告拍摄时或其他公众亮相等)穿着组委会提供的装备。如有耐克以外其他品牌签约运动员参加活动,必须遮盖标识。
(三)赛风赛纪保证金。
大区赛、全国总决赛,男子组(不含女子组、专业组)参赛队,比赛开始前,每队必须交纳&文明参赛保证金&1000元人民币。赛会期间,如未出现违反《治安管理处罚法》、《全国篮球竞赛处罚规定》等问题,比赛结束后如数退还。对男子专业组比赛中出现的违纪违规问题参照《中国男子篮球职业联赛纪律处罚规定》执行。
九、赛区接待
全国总决赛,由赛区承办单位负责协商、指定酒店,住宿费用由赛区和主办单位共同负担,伙食费参赛队自理;
大区赛,由赛区承办单位在比赛场地附近商定几家不同档次的协议酒店,运动队自行选择入住,食宿费用均自理;参加大区赛的队伍,各省级赛承办单位应给予各参赛队一定经费补贴,标准待定。
省级赛,各省级赛承办单位自行规定,但不允许收取参赛队任何费用(保险费除外)。
原则上,各省(区、市)组织队伍的总数应在600至1200队之间,主办单位将根据参赛队伍数量酌定补贴承办经费人民币15万至30万。
此外,各省级赛承办单位还将获得部分商务推广权益。原则上,每比赛场地不多于两块广告板,允许承办单位从联赛保护类别以外招商。比赛场地之外的横幅、气球、拱门、宣传品等另行申报。
十一、比赛规则及比赛用球
比赛采用中国篮协审定的最新《三对三篮球规则》,规则解释权归属中国篮协。比赛规则将刊登在中国篮协官方网站和联赛官方网站(待定)。
省级决赛以上级别的比赛,将统一使用耐克提供的6号比赛用球。
十二、裁判员安排
省级决赛及以下级别的比赛,裁判员由各省承办单位负责选派。
大区赛、全国总决赛,由主办单位负责选派。
十三、本规程解释权归属国家体育总局篮球运动管理中心。未尽事宜另行通知。
责任编辑:郝云飞
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