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嘉康利公司　嘉康利奖金制度　 网商毕胜 标清.flv
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没有数据！
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{description}& &朋友，你好。朋友能打开我的帖子，想必你是在了解哪家公司制度好吧？直销导师萌心带你快速了解目前45家合法直销公司制度的最新秘密！解读财富密码，导航成功之路！
国内28家合法直销拿牌公司奖金制度对比剖析&
& & & & 一般新手看产品，老手看制度。如果只是产品好又多，大家可以做一个顾客，但要把他当成一个生意、一个事业，我们不但要关注产品、同时还要去关注公司的制度。很多人常讲，富不富看制度，有的制度是以销售为主导，如A公司，有的制度是以经营为主导。而人际网络生意的核心是倍增学原理，只有真正利用网络学的原理，才可以让我们实现真正的财务自由。我们常说：这个生意是100个人每人付出1%的努力而获得100%的收获。如果我们以销售为主导的话，则是1个人付出100%的努力而获得的结果。我相信这不是我们想要的。
& & & & 所有均为商务部注册直销公司
& & & & 雅芳禁止以发展人员数量、禁止发展人员交纳费用、禁止发展人员认购商品变相交纳费用，
& & & & 禁止以下线的销售业绩为依据计算和给付上线报酬
& & & & 前期收入较高,但团队奖只能拿三代,后期收入少.
& & & & 三生——封顶才77000一周组织奖：这个很简单，根据每个人的消费行为，有四个级别，分别为普卡，银卡，金卡，钻卡。不同级别拿不同的提成，以你所在的大市场为基础，你可以拿小区所产生的业绩的8%=56、10%=70、12%=84、15%=105，这个奖项是周结周发，分别有封顶3500元、14000元，28000元，77000元一周。你可以启动最多三个部门 宁波三生有国内计划、VIP计划和国际计划，经销商可以任意选择。国内计划很有安利的味道，但业绩累积不归零聘位只升不降更符合中国的国情。国际计划集合了单轨、双轨、晋级、三三、矩阵等计划的优点，不推荐只消费也拿钱（最深紧缩16层）、以产品销售为主、鼓励推荐（领导奖最高拿8代），比较符合前期快、中期稳、后期大的特点，很多具有国际市场的大型正规直销企业在采取这样的制度。但假如我们在三生公司有三个部门，每个部门当期都完成十万业绩，那么只能拿一个部门的15%，也就是只有15000元收入。另外假如有两个部门都做了五十万，第三个部门不管产生多少业绩都暂时没有收益，这是很致命的一个缺陷。
如新每月任务要求高，完不成就开除
& & & & 宝健业务助理2个月连续销售1500元以上、业务员需要连续6个月销售6000，收入500-00
新时代——慢 难当你有一个准网点部门，也就是说有一个部门的累计销售额达到6万以上，你是一级服务网点，这里所说的每一代的业绩，是指当你下面的部门成为了服务网点，而且当月也按（表二）完成了定额的朋友才算是你的第一代，而且创业津贴要求销售业绩累计达到2200以上月销售定额完成 660 元的前提下，可获得团队创业津贴。
& & & & 富迪健康科技金级5套产品，白金级12套，钻石30套，重复无用的产品钻石级消费奖封顶68000元每周服务奖1-3代，要以每推荐5人来计算打算启动奖仅2-4代，每出现一个钻石级下线才得510元，但一开始只能做2个市场，连续12月无重复消费，不保留会员资格
& & & & 美乐家 制度是矩阵制的代表，它走的是会员制，发展5个横排，拿下级的7代，要求会员每月消费400-700，否则取消资格。它说到95%是回购率是指你不买产品就把你开除，这样不是消费者自愿的情况下取得的是毫无意义的。而是在中国普遍很贫困的情况下，是很不合国情的。另外它的制度是只能拿七代，如果你的团队中第八代出现一个人才，他的业绩再大也和你没关系了。推荐佣金直接推荐的才拿30%，非直接7%，组织佣金成为优惠顾客只能享有2代7%奖金的资格，推荐2个优惠顾客享受3代，推荐4个拿4代，8个拿7代，最多才7代晋阶奖金有时间限制，且要求几个直接推荐的总监数&
& & & & 尚赫保健品 越高级别才提成级数多，开始才3级，最多才8级 收入要求小组业绩+个人业绩，提成比例越大，个人业绩要求越多
& & & & 嘉康利日用品产品居然有4种价格，怎么卖&
& & & & 您的团队所有下线中只要有新人用＄299加入，您就可根据您的级别分别有不同的收入！本奖金能溯至无限级数，计算到下线出现同等级别的人就止
& & & & 安惠生物科技“ 随着客登庸的灭亡，衍生出的齐康没有诚信，很多团队放弃齐康，重新选择食用菌企业的时候，牌照是首要的，必竟经历过几次动荡，身心交瘁。
& & & & 很多网络精英了解到安惠的制度后，都放弃与安惠合作，原双轨制度是刚加入的新人赚不到钱，封顶后的高阶别直销商也赚不到大钱，这个老制度已经吸引不到更多的团队加盟，陈惠下定决心只有改制度，才能吸引更多的精英带着团队加盟。
& & & & 安惠曾经改过几次制度，最早的制度是马丽找人设计的，绝大部分利润都被网头拿走，陈惠才醒悟过来，找高人重新调整制度，期间制度也进行了微调，这次改制度高阶经销商都来到，所有人不同意修改方案，只有一人弃权。”
& & & & 哈药 每拿一代奖金时，需另外消费100元/月，拿满八代需消费800元/月。 上一个月重复消费达标后本月为合格会员，第1、2个自然月为合格会员；连续三个月不合格会员，业绩归零。&
& & & & 聘位级别要求
& & & & 主任个人及团队累计业绩满5万PV，经理个人及团队累计业绩满50万PV，总裁个人及团队累计业绩满500万PV，董事个人及团队累计业绩满5000万PV&
领导奖：主任拿直推2代的3%个人和团队重复消费额累计到1000元，经理拿直推4代的3%个人和团队重复消费额累计到2000元，总裁拿直推6代的3%个人和团队重复消费额累计到3000元
& & & & 董事拿直推8代的3%个人和团队重复消费额累计到4000元
& & & & 克缇日用品 只有您當月份個人訂貨達到3,000BV (含)以上，才有資格領取當月份團體業績獎金
葆婴支付给直销员的报酬只能按照直销员本人直接向消费者销售产品的收入计算，报酬总额（含个人销售奖金、优购顾客服务奖金、兑换产品金额等形式的奖励以及其他经济利益等）不得超过直销员本人直接向消费者销售产品收入的27%。&
& & & & 绿之韵生物工程 提成奖每单才10元 超过4个15万业绩的部分会留到下次发
& & & & 天津生物工程 是累级的三三制，前期容易达成启动市场，但当下级级别并级后收入很少，流失率高级别晋升：培训考核后批准开拓奖只拿0.5% 获得级别既有业绩要求也有团队成员级别要求
& & & & 直销公司在设计奖励计划的时候无不挖空心思。这里面牵扯到两个关键的问题，一是拨出比例的问题，就是公司到底拿出营业额的百分之多少来发奖金；二是怎样编
& & & & 排奖励计划才能更力地吸引市场。奖励计划分类，大致可以分为以下几个类别：
& & & & 1,以安利为代表的月月归零的太阳线级差制。这类计划共认的既难且累，如果现在再用这种计划从零起步那是自掘坟墓不可能成功，至少不会大成，这已经不在话下。
& & & & 2,以莱蒂菲荣格金士力为代表的无限累计永不归零的太阳线级差制，这类计划看似无限累计永不归零，似乎没有压力，但是您可以无限累计永不归零，您的下级也是无限累计永不归零。无论您达到什么级别，哪怕达到顶级，您的下级早晚也会累计到和您同样的级别，没有了级差，自然也就没有了级差奖金，就是所谓“顶死了”。即便有多少代同级奖金，也同样存在空级别顶死的问题，并且这种不归零的多少代平级奖金看起来多实际没有多少。多少为公司创业的领导人最后因为奖金顶死而不得不离开公司，这已经为累累的事实所证明。所谓管道的事业，最后因为平级而把管道堵死了。而直销公司却可以继续以无限累计永不归零招摇撞骗吸引没有顶死的人或者吸引其他领导人近来，这种奖励计划您的团队做得越大，您的收入反而越少，等您发现这个陷阱的时候已经晚了。您的努力没有为自己建造管道，只是成就了这个公司。
& & & & 3,以完美无限极三生为代表的前面累计后面归零的太阳线级差制，这种计划累计的时候拿级差奖金，归零时候拿多少代平级奖金，这种奖励计划看似继承了前面两种计划的优点，但是同样也传承了前面两种计划的缺陷，前面顶死，后面太累。前面无限累计早晚顶死，并且实际根本就拿不到几个钱，更让人痛心的是在这块顶死的奖励拨出上浪费了一大块奖金资源（一般在30%左右），每个公司拿出的奖金发放比例是有限的，这块无限累计的奖金对个人收入来说没有多少生产力，而真正可以使人们赚到大钱的是后面归零的平级奖金，可惜，因为前面被不归零奖金占去的奖金比例太多，这种奖金只能拿有限的几代（一般在9代左右），不像双区制那样可以拿小区无限代的奖金。并且这几代平级奖金成就非常困难，只是理论数字很大，很难做满。
& & & & 4,关于太阳线级差制的总体缺陷：太阳线一般要做成三个以上的部门才可以成就，并且每一条线必须自己做。必须众所周知，当今的直销环境已经今非昔比，成就一条线都很难，何况要同时成就第三条甚至三个以上的部门。美国是直销的鼻祖，1996年以前美国出现的直销公司千篇一律都是太阳线级差制，而1996年以后美国出现的直销公司几乎都采用了双区制就很能说明这个问题。双区制的好处是容易上手，只要两条线就可以做成，并且，太阳线您的上级只能帮组您得能力却不能帮助您的业绩，而双区制您的上级既要帮助您的能力，又会帮助您的业绩。所以，就个人成功而言，双区制赚钱要比太阳线容易的多。但是，双区制也有它的死穴。
& & & & 5,以月朗前期的崩盘的奖励计划为代表的双区制，这类计划有两个特点，第一，小区奖金比例高，通常都在20%以上，所以赚钱的速度非常快。第二，崩盘的速度也很快。因为小区的业绩要重复利用，等到网络展开，公司的奖金拨出率很快就会超过70%，公司没有利润空间，游戏也就结束了。解决这个问题的办法有两个，一个是启动K值，一个是修改计划。亚洲生活网启动K值以后，小区拨出比例一路下跌而灭亡。修改奖励计划的结果也是失去信用而灭亡。只有月朗因为文化做的好才延续下来，但业绩也是今非昔比。
& & & & 6,以月朗现在的奖励计划以及绿之韵为代表的双区制，这类计划小区拨出比例很小（低于10%），所以在今天人心浮躁的直销环境里根本没有吸引力。并且，双区制还有一个更致命的死穴，就是不产生零售和重复消费。
& & & & 7,说到双区制的死穴就不得说重复消费问题。假设，安利3个月内停止报单，它还会继续产生营业额，产生营业额就会产生奖金；但是如果月朗3个月内停止报单，那立刻就没有了营业额，也就没有了奖金，即便是最高层的领导也不会产生奖金。为什么会这样呢？因为安利起盘的时候，就是以产品，以销售，以长远经营重复消费为导向的，这也是安利能够50年来走到今天的原因。但是月朗也好，水杯也好，大家报单只是为了赚钱，产品只是道具而已，如果不做月朗，不会有哪个人肯买13000元的卫生巾回家，也不会有人肯花8000元买20个水杯回家。做双区制的人们只是为了拉人头赚钱，偌大的金字塔里面，进来一个点死一个点，这个点上不会再产生营业额，只能依靠最底层的新报单者支撑上面庞大的网络。人脉有时而穷，这种空金字塔最终的宿命就是崩溃。
& & & & 隆力奇奖金制度
& & & & 1、积分终身累计不归零，级别只升不降；
& & & & 2、互助性极强，上级滑落的伙伴也可以使你升级；
& & & & 3、前期奖金多，不推荐也升级，新人易存活；
& & & & 4、单一部门可盈利，两个部门升级，三个部门做到最高；
& & & & 5、层碰奖金是各家拿牌公司中独有的一项奖金；
& & & & 6、量碰奖金15万封顶是目前直销公司之最；
& & & & 7、没有任何个人和团队业绩压力，无需囤货；
& & & & 8、福利积分跨年累积。
& & & & 集合双区制互助发展的速度性、及均富性，级差网络复制运作的稳定性，一是优于所有拿牌公司；二是中下层易升级且有稳定的收入；三是上层有保障，真正能做到：多劳多得、少劳少得、不劳也得。有深度、有宽度、纵横受益，充分发挥深度与宽度并举的裂变效应，使多付出的人得到更多收益！能做到前期赚钱有速度，中期稳，后期大等特点，既能养小，也能养老。真正是将“消费者”转化角色成为“经营者”，业绩永不归零，无限代累计计算，没有团队小组业绩要求及考核业绩，无囤货等压力！此套市场方案集众多优点于一身！ 我们坚信：你的信心 决心 行动！一定能成功！一、人性化：二个部门同样可以达到高收入，三个部门可以做到顶级。这样团队可以达到很好的上下互动。（一条线解决温饱、二条线达到小康、三条线实现财务自由）。二、升级容易：不需要血缘关系即可升级，这样既保证了深度（上下互动），又保证了宽度（直推），宽度是利润的来源，但深度是团队稳定的根本，这样能使你及团队的收入又高又稳。三、利益丰厚：市场培育佣金除基础部门之外的总业绩之和最高达12%（原7%），同时是无限代、无限深的累计！管理佣金10代（原是六代），在培育佣金提高后，管理佣金也就随之提高了，（这样就比原计划将要多获得1倍的收入）。在传统级差中独树一帜，开辟销售利益的丰厚来源。 （在这里也许有人会想：推荐奖没有了，收入就少了，其实不然！因为每个人的直接推荐是很有限的，同样这笔收入就也很有限。而人际网络的魅力是无穷的，当小区业绩每增加一单时，你就可以多享受5%，如原1600PV*7%=112元，而现在1600PV*12%=198元。这笔收入可以无穷大！所以我们的定位是准备做2个月？还是准备做2-3年？如果准备做长久经营计划，那就在这里一定可以实现真正的财务自由。）四、“管理佣金”的代数是按压缩计酬的。大家合力做深度，会创造中国最高收入经销商！五、注重中层团队骨干的奖励。让很多即使能力一般但能执着、全力以赴来经营隆力奇事业的中层团队领导人也赚到了很可观的奖金，月收入创造2-3万或3-5万较容易做到。如此一来大大的调动每个人的积极性，有利于市场拓展更快速、更稳定。（因为一个市场一定是要有一定时间、一定经验、一定能力的人来带动的！市场只有带动、助动、推动，才会有更好、更快、更稳的发展。）六、开拓奖 ： 无限深度，收入上不封顶。前期拨出率高，保障初级会员的收入。 （这是在其它拿牌公司不具备的，很人性化）七、重复消费自动扣除，设置灵活，没有压力，与实际收入挂钩。（不会因忘记购买而带来很多麻烦），八、无限累计收益：帮助别人就是帮助自己，市场拓展奖和市场培育佣金最大程度地展示团队互动互助的巨大魅力，实现了无限代收益。弱者能变强，强者会更强：可以互助互利，上下配合。九、利益保障：解决了大象腿问题，管理佣金真正让你不浪费任何付出和努力，被动形成收入，充分保障未来收益。一朝努力，永久收益，永不脱离。十、全球连线。真正可以成为“世界的隆力奇”生意可做遍全球。十一、周结算、每周发奖金，大家有动力！
好了，朋友看到这里。如果您还有哪里不明白。那么，请您现在就联系我，我会为您详尽的解答！直销界资深导师、直销资深顾问、优秀网商导师-萌心老师， 期待和你畅谈直销，畅谈直销未来发展趋势。
【萌心】老师简介:&
直销导师萌心网号QQ★★ 全职网商教练，知名网络创业导师，多年地面直销运作经验。&
现从事互联网营销工作。目前正带领团队伙伴在互联网住家创业大舞台尽展人生精彩，共聚成功盛典！把握先机，创造未来！萌心导师诚邀您的咨询与您携手打造美好未来！
&。〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓
上一篇：下一篇：正文第一篇：嘉康利奖金
一、产品销售利润
当您将嘉康利的产品与亲朋好友分享时，您可以从中获得最高百分之三十三的销售利润。
二、产品价差奖金
公司产品有不同的价格，当您晋升到不同的等级，您就能享受不同的折扣价，您的价格和您下线的价格间的差价就是您的价格差奖金。但是，产品的pv积分值维持不变，而且，产品价格差奖金是不重复计算的，就是说下面该有的拿完后才是您的。
公司产品的四种价格与产品价差奖金的计算：
1、零售价：100 %――产品的零售价格，是您销售产品的价格依据，也是您第一项产品销售利润的来源。这在嘉康利公司的网站上任何人都可以查到。
2、会员价：85 %――零售价的八五折，新加入的直销商均以此价订货，在您的个人团队销售积分未超过250 pv时，您是没有产品价差奖金的。
3、直销价：73 %――零售价的七三折左右，当您还未做到经理同时您的团队业绩超过250 pv时，您订货时用会员价，公司将在下个月份退给您团队总额的会员价与直销价的差额，作为您的产品价差奖金。（约在85 %－73 %＝12 % 左右）
4、经理价：67 %――零售价的六七折左右，和pv值是一样的。当您做到经理或者经理以上时，您订货时用经理价，公司将在下个月份退回您的团队其他人订货时的价格与您的经理价的差额。来作为您的产品价差奖金。（如85 %－67 %＝18 % 或85 %－73 %＝12 %）值得注意的是：您在刚当上经理的那个月还是以直销价订货的，您的产品价差奖金是在团队其他人拿完该拿的奖金后才是您的。
三、快速入门奖金
1、公司为了鼓励推荐新人体验产品，每推荐一位新直销商购买“直销商快速入门计划（中文版）”，直接推荐人即可获得＄100的奖金。
2、您的团队所有下线中只要有新人用＄299加入，您就可根据您的级别分别有不同的收入！本奖金能溯至无限级数，计算到下线出现同等级别的人为止。具体如下：――您的级别：所得收入――――经理：＄20――总监：＄30――资深总监、执行总监、领导总监、大使总监：各＄5――
3、直销商快速入门计划（中文版）：直销商加入嘉康利的方式之一，金额＄299，将会得到一整套的中文事业资料（包括：cd、dvd、入会表格、产品目录、事业手册等）、快速体验到五种嘉康利公司最典型的产品，并得到当月积分pv 125。
4、直销商加入的另一种方式是交纳年费＄39.95，只有事业资料，没有产品。（只要您在一年时间内订货满100 pv，您就不用交纳第二年的年费而自动续约。）目前公司对采用这种方式加入的直销商，在加入30天内订货满100 pv以上就赠送一件套装产品，产品价值高达七十美元，（如精沛蛋白粉+基础营养组合，会员价＄69.95。）这就相当于不用加入费用还多赚30美金。
四、销售积分奖金
1、pv：个人销售积分－您购买产品时的积分，公司每件产品都规定固定的pv，约是零售价的67 %。
2、pgv：个人团队销售积分－您的bgv减去已经达经理及经理以上部门的bgv。
3、bgv：事业团队销售积分－您整个团队所有的pv之和。
4、销售积分奖金说明：a、下线晋升为经理时，下线当月组织业绩计算在上线的pgv之内
b、积分差奖金不重复计算，也就是已经被下线拿走的销售积分奖金不再发给上线。
第二篇：嘉康利奖金制度
产品销售利润50%
差价奖金： 经销商价和会员价间的差额
公司产品有三种价格，当您在晋升到不同的等级，您就能享受不同的折扣，但是，pv积分值维持不变。(pv personal volume－个人销售积分，并非定价，是您购买产品时积累的积分，主要的用途为核算奖金级别及奖金金额。pv/零售价=0.67零售价/pv=1.5)
1、零售价(spr)
2、会员价(mpr)：是零售价的85%，会员、没有达到经理级的直销商，定货都是会员价
3、直销价(dpr)：是零售价的75%，达到经理以上的直销商定货的价格。
定货的会员价和直销商价间的差额，是次月15号作为奖金一起发给符合250pv的领导人(包括自己本人)。
自动送货服务：在公司网站可以设定自动送货，自动送货价格优惠10%，如果您是经理以上，那您的定货价就是建议零售价的65%。自动送货服务可以随时更改产品种类、产品数量、送货日期等等!例：您可以在3月10号设定送货产品和数量，同时设定3月15号自动送货。
积分差奖金：销售积分奖金回馈
根据每个月您的团队购买产品所累积的积分，无限级数，您都能获得高达34%的奖金回馈。您必须达到100pv及250pgv才能领取这笔奖金
pgv personal group volume－个人团队积分，及您的pv加上您所赞助的每位直销商的pv就是您的个人团队的销售总积分。除了您本身赞助的直销商外，也包括他们底下所赞助的其它直销商，由此不断延伸，您底下的每条分支均计算至出现经理或经理级以上领导为止
bgv business group volume事业团队销售积分，即您整个团队所有的pv和。具体标准如下表：
您的身份 您的pv 您的pgv 奖金比例
会员 0 0 0
直销商 100 250-499 4%
100 500-999 8%
经理（第一级事业领导） 100 %
100 10000以上 34%
事业领导奖金
1、经理（第一级事业领导）
条件：个人100pv，个人小组业绩2014pgv
平均月收入：us 500
条件1：团队中产生了1位经理
条件2：个人100pv，个人小组业绩pgv2014
奖金领取：第一代经理pgv的7%，第二代经理pgv的5%，无限级数。
平均月收入：us 1870
3、资深总监
条件1：2条线经理
条件2：个人100pv，个人小组pgv2014，事业团队15000bgv
奖金领取：第一代经理pgv的7%+第二代经理pgv的6%，无限级数。
平均月收入：us 4590
4、行政总监（执行总监）
条件1：3条线经理
条件2：个人100pv，个人小组pgv2014，事业团队25000bgv
奖金领取：第一代经理pgv的7%+第二代经理pgv的6%+第三代经理的pgv的4%，无限级数。
平均月收入：us 6450
5、领导总监
条件1：4条线经理
条件2：个人100pv，个人小组pgv2014，事业团队50,000bgv
奖金领取：第一代经理pgv的7%+第二代经理pgv的6%+第三代经理的pgv的5%+第四代经理pgv的3%，无限级数。
平均月收入：us 7400
6、大使总监
条件1：6条线经理
条件2：个人100pv，个人小组pgv2014，事业团队100,000bgv
奖金领取：第一代经理pgv的7%+第二代经理pgv的6%+第三代经理的pgv的5%+第四代经理pgv的4%，无限级数。
平均月收入：us 31,070
举例：以上组织结构及业绩图示
奖金计算方法：
姓名 pgv % 奖金金额 说明
＄1794.00 积分差奖金
＄383.60 第一代经理pgv的7%
李四 3574 7% ＄250.18
王五 7100 7% ＄497.00
＄290.40 第二代经理pgv的6%
乙 6745 6% ＄404.70
丙 5790 6% ＄347.40
＄132.80 第三代经理的pgv的4%
b 5290 4% ＄211.60
您事业团队 bgv：
＄4311.68 您当月奖金收入为＄4311.68，年收入：
＄=＄51740
快速入门奖金计划
赞助者：每赞助一位新直销商购买“直销商快速入计划”即可获得us＄100的奖金。直销商快速入门计划－直销商加入嘉康利的一种方式，金额us＄299（包括了税、运费及手续费）会得到一整套的入门产品及事业资料（包括：cd、dvd、入会表格、产品目录等）、产品（20145蛋白粉32.25、20144脂肪酸胶囊25.45、20140自由基干扰素38.25、20149综合营养组合包）网络使用三个月免费（三个月后如需继续使用，费用为 14.95/月）积分：125pv
2、上线领导们：每赞助一位新直销商购买“直销商快速入计划”赞助者即可获得us＄100的奖金。您的上线事业领导们同时可获得高达us＄70的奖金。本奖金能够上溯至无限级数。具体如下：
经理：您的下线，每卖出一个快速入门计划，您可得us＄20奖金，无限级数，计算到下线出现经理为止。
总监：您的下线，每卖出一个快速入门计划，您可得us＄30奖金，无限级数，计算到下线出现总监为止。
资深总监：您的下线，每卖出一个快速入门计划，您可得us＄5奖金，无限级数，计算到下线出现资深总监为止。
执行总监：您的下线，每卖出一个快速入门计划，您可得us＄5奖金，无限级数，计算到下线出现执行总监为止。
领导总监：您的下线，每卖出一个快速入门计划，您可得us＄5奖金，无限级数，计算到下线出现领导总监为止。
大使总监：您的下线，每卖出一个快速入门计划，您可得us＄5奖金，无限级数，计算到下线出现大使总监为止。
第三篇：嘉康利奖金制度
嘉康利奖金制度 嘉康利奖金制度
佣金以pv计算 比例：
100人民币：80pv 奖金拨出率67% dr指合格经销商基本概念：
①个人业绩要求，每月600pv。
②小组业绩是您和您的还没有成为dr的经销商和顾客的业绩总和。③小组合格业绩要求：小组业绩15000pv为合格。5dr后7500pv为合格。
一、零售利润 20% 级别 0-2500pv 2500pv以上v 5000pv以上 10000pv以上 15000pv以上 利润 0% 8% 12% 16% 20%
二、级差奖： 1、您自己买产品的pv+您介绍的会员及其小组的pv都重复累积在您的名下。 5 2、例如――如果您的pv是2500级别，直接介绍了一个2500pv会员，你的收入是：新会员的2500pv×（您的级别8%－新会员级别0% = 8%）=200元 3、如果您是10001级别，介绍一个新会员a买了1500pv,可获得奖金： 新会员a1500pv×（您的级别20%－新会员的级别0%=20%）=300元 4、如果有个老会员b达5001级别，此月买了2014pv，您获得奖金： 老会员b2014pv×（您的级别20%－老会员b级别16%=4%）=80元
三、活跃总监分红 1% 小组达到15000pv/月，并连续保持2月，可获此奖。公式如下： 全国当月销售总额×1% ―――――――――――= 您的当月活跃总监分红 全国符合此条件的dr 注明：如果连续保持业绩可拿11个月此项奖金,12个月内都不再晋级的话，就取消此奖。此项奖金的目的是让刚上任的dr获得更多的收入，但总是停止在dr级别不晋级就失去了补助和奖励的意义，或影响其他新上任dr的收入。
四、绩效奖：30% （拓展奖） 级别 一代 二代 三代 四代 五代 六代 1dr 6% 2dr 6% 6% 3dr 6% 6% 5% 4dr 6% 6% 5% 5% 5dr 6% 6% 5% 5% 4% 6dr 6% 6% 5% 5% 4% 4% 7dr 7% 7% 6% 6% 5% 5% 8dr 8% 8% 7% 7% 6% 6% 10dr 9% 9% 8% 8% 7% 7% 注明:1当月达到15000pv为dr,小组业绩15000pv可获此奖。 6 2 、5dr级别的经销商小组业绩7500pv就合格，可以获得拓展奖，目的是为了减轻负担，集中精力带领团队 四、管理奖金1%--- 3% ①当达到7dr后从第七代至无限代获得整个团队业绩1% ②当达到8dr后从第七代至无限代获得整个团队业绩2% ③当达到10dr后从第七代至无限代获得整个团队业绩3% 如图所示： 级别 无限层的管理奖 7dr 无限层1% 8dr 无限层2% 10dr 无限层3% 此项奖金让您更有责任心，帮助更多的经销商走向成功，他们每一个人都和你有关系。
五、达标奖金 10% 为了鼓励晋级，每当您晋升一级，并连续保持4个月这项级别后,公司一次性奖励如下:
成为1dr并连续四个月,第5个月一次性奖励4000元 成为2dr并连续四个月,第5个月一次性奖励6000元 成为3dr并连续四个月,第5个月一次性奖励2万元 成为4dr并连续五个月,第6个月一次性奖励3万元 成为5dr并连续五个月,第6个月一次性奖励4万元 成为6dr并连续五个月,第6个月一次性奖励6万元 成为7dr并连续六个月,第6个月一次性奖励10万元 成为8dr并连续六个月,第6个月一次性奖励12万元 成为10dr并连续六个月,第6个月一次性奖励20万元 7 注明:①如果一次性您成为2dr成4dr等,也把所有应得款项都一次性奖励给您. ②晋级过程中的奖金总额为58万。
六、总裁分红1% 10dr级别可获得
七、旅游奖：2% 不直接发放，旅游时公司给符合条件的经销商集体使用。顾客白金卡计划
1、 只限于顾客享有。办理提供身份证复印件，填写申请表格即可（工本费用10元，首张订单购货即可获得减免）
2、 购买产品得积分，可以用积分换产品。积分实行终身累积制 并凭消费积分累积最高享有16%的提取比例，
3、 顾客介绍的顾客可为介绍人积分，比如: a顾客介绍了b顾客，b顾客积分的1/3累积给a顾客。 b顾客有介绍了c顾客，c顾客积分的1/9累积给a顾客。 c顾客又介绍了d顾客，d顾客积分的1/27累积给a顾客。 d顾客又介绍了e顾客，e顾客积分的1/54累积给a顾客。 以此类推。以上所有积分都可换产品。
4、 积分兑换循环累积 您使用嘉币兑换产品所产生的积分，将再次循环累积。（用积分换购的产品，依然会为你积分）。 5、 每个产品都有pv积分计算，1个pv就是1分。 6、 填写表格，提供身份证复印件，可在网上下载。 8 个人消费终身累计，例如： １月：av=600pv 比率0% 嘉币(bv)为0 ２月：av=3000pv 比率8% bv:8% x
３月：av=1800pv 比率12% bv12% x
４月：av=3000pv 比率12% bv:12% x ５月：av=2014pv 比率16% bv:16% x ６月：av=600pv 比率16% bv=8% x 600=96 １－６月累积产生嘉币：可当电子货币1232元使用，可兑换成你需要的任何嘉康利产品，兑换产品所产生的积分，将再次循环累积，如7月份换购：av=1232pv 比率16% x嘉币
第四篇：康婷奖金制度
康婷奖金制度
康婷奖金制度
世界上营销奖金制度已经经历了四代发展，第一代是美式级差制，诞生于上世纪40年代的美国，有明确的级别，开线数量无限，依据级别之差来决定收入。代表公司：安利、完美、新生活、康宝莱、新时代、尚赫等。第二代是矩阵制，诞生于上世纪80年代，代表公司是美乐佳公司。第三代是双轨制，诞生于上世纪90年代，代表公司是美国优莎娜公司。第四代是复合式双规制，诞生于上世纪90年代末。康婷公司采用的就是复合式双轨制。具体的奖金制度（消费累积返利制）如下：
加盟方式有三种（普通3120元；中级16100元；高级32200元）首次拿货都是1:2配货，即3120元可以拿到价值6240元的产品；16100元可以拿到价值32200元的产品；32200元可以拿到价值64400元的产品。目(内容来源好 网：)的就是鼓励会员首先自用产品，有效果后再口碑相传，这也源于我们的自信。
然后有四类津贴：
1、零售津贴：
即60%的利润返还，其中25%以现金形式返还，35%以产品形式返还，您相当于4折拿货。每月都有产品促销，促销产品相当于2折拿货。
2、奖励津贴：
每个会员分左右2个市场，每层岗位费300元，碰对380元（同一层每两个会员分别都有3120元的销售业绩时就会碰对一次，不足3120的累积到下次计算）。按最简单的只碰对一次计算如下所示
第0层300+380*2^0=680元。
第1层300+380*2^1=1060元 。
第2层300+380*2^2 + 公司奖励100*2^0=1920元。第3层300+元。（^3+100*2^1）第4层300+6480元=6780元。
第5层300+12960元=13260元。
第6层300+25920元=26220元。
第7层300+51840元=52140元。
第8层300+103680元=103980元。
第9层300+201460元=201460元。
第10层300+414720元=415020元。
10层满累计共832260元
碰对一直倍增下去。直到日薪一万封顶！
单区发展见点40元一直拿完10层，共1024个会员，即4万余元！按照不理想发展10层内100个会员，也即4000元，也已回本，还有了产品，所以说他不伤人脉。
3、互助津贴：
公司与会员的互助，公司会把会员收入的10%作为公司的发展基金，而且每次累积达到2014元就会以产品的形式返还给会员。
第五篇：嘉康利总裁董事杨梓强――定格嘉康利
嘉康利总裁董事杨梓强――定格在嘉康利
文/本刊记者胡榕商界奇才
“阆中胜事可断肠，阆州城南天下稀”这是杜甫留下的千古名句，说的是位于四川省东北部的阆中，自古此处就为商贾云集之地，人才辈出，而这也是直销精英杨梓强的故乡。
1997年杨梓强离开阆中，去成都发展，当时家里人一直都很反对，觉得他一个人在外举目无亲很难取得成绩，而他就也就在反对声中毅然决然地开始了自己的事业。
从城隍庙的小老板到科技一条街的电脑精英，杨梓强一路飞跃，他的经商天赋展露无遗，而他主要将自己的成功归结为坚忍不拔的个性，“说实话，很多时候都不被别人看好，但就是凭自己坚忍不拔的个性取得了成功。”
“贫则独善其身，达则兼济天下”，在生意发达以后“富而思源”，杨梓强时时都想回报家乡父老，多有对家乡的善举。2014年家乡久旱无雨为家乡父老捐资抗旱，并投资为家乡修建一条连接212国道的乡村公路，村民们对他感激不尽。
2014年7月，他放弃了正红火的事业，回到故乡阆中创建了“阆中市梓强学校”，再一次又让人们见识到他不凡的商业才能，仅仅两年时间学校生员已达至近千人规模，成为阆中市数一数二的民办示范学校，而他也于2014年当选为阆中市第十一届政协委员。
然而就在事业的巅峰时刻，他却做出了一个惊人的举动：转让掉学校80%的股份，加入直销。为什么放弃前景大好的事业，而选择一份当时在大家都不看好的行业呢？“传统行业领域越大，压力就越大，投资风险也就越高，身体健康状况也就每况愈下，而且再怎么成功，也仅仅是局限在一个地区，很难扩展到全国乃至于全球。而直销投资风险小，门槛低，更重要的一点是可以将网络迅速拓展到全国，从而打造属于自己的商业王国。”杨梓强告诉记者。
从安利红宝石到仅仅10个月就达成康宝莱的形象大使，凭借敏锐的经商天赋、丰富的实践经验、顽强的拼搏精神，杨梓强的直销事业发展得非常顺利，“但是成功以后总觉得还缺少什么东西，自己虽然取得了成功，但是无法帮助和带领更多人取得成功也一直是无法突破的瓶颈。”
情定嘉康利
一次偶然的机会，杨梓强得以前往美国嘉康利公司考察，这一去，他就被嘉康利公司及创办人理念深深吸引。
嘉康利博士是科学家，之所以以自己的名字创办嘉康利公司，其目的是为了推广自己的科研成果，与大自然和谐共存的理念和产品品质决不妥协，是美国排名第一的天然营养品公司。
董事长罗杰?巴纳特是美国的政商名人，两次被达沃斯世界经济论坛评为世界明日商界领袖，其家族实力雄厚，他之所以选择嘉康利作为事业平台，是希望借此推广健康环保的理念，之所以选择直销这种运营模式是想借由直销这种低成本创业的平台，帮助更多的人创业成功。罗杰先生的办公室更是以他儿子的名字命名，私人酒庄是以他女儿的名字命名。这个细节说明他是真正地立足于长远发展做传世品牌的有大爱的企业家。
嘉康利大中华区总经理黄海涛也是难得一见的好领导，勤奋、努力而又充满活力，真正地把经销商看成是一家人。他打造的嘉康利（中国）行政人员与经销商战略一体化，没有团队之分，没有系统之分，没有门户之见，所有营销人员相互帮助，相互支持，真正地形成了一家人文化，没有一般公司的相互争斗、绑架高层，争权夺利及内耗产生。
至此，嘉康利公司的价值观、文化、产品、制度、切入时机以及未来的发展前景都与杨梓强想帮助他人，回馈社会，做大做强的理念不谋而合。
“我相信只有立足长远发展的企业，经销商才有可能取得长远的发展和获得财务自由，而且嘉康利正处于高速发展的时期，能让我帮助更多伙伴实现成功的梦想”。杨梓强说。
日，杨梓强正式做出决定开始全力以赴嘉康利。“定了就认了，认了就拼了，拼了就赢了。”就是这一信念，让杨梓强的事业取得了新的突破。
又是10个月的时间，杨梓强晋升为嘉康利（中国）总裁董事。而在一年前他人生遭遇巨大挫折，几近一无所有，这次完全又是从零开始，再次腾飞。
“我相信天道酬勤、商道酬信、人道酬和。”对于如此快速的成功，杨梓强说了这样一句话。这句话将他的内敛、谦卑、不张扬的个性体现得淋漓尽致，“不轻易，答应了的事情就一定要做到。”由此就可以想象，在这句话背后杨梓强付出了多少心血和汗水。
“市场得以快速推动，主要是产品有很好的效果，我们鼓励消费者通过使用产品的前后照片对比，甚至医院的体检结果来考察效果。如果一家公司不是真正以产品为导向培育消费市场，而是急于囤货，冲业绩，就会有灾民、难民。只有踏踏实实地分享产品，组建消费群，直销事业才能取得长远的发展。” 杨梓强微笑着说。
几乎每天都奔波于全国市场，拉着行李箱从机场到会场再到酒店，再从机场到会场再到酒店。”这样的结果是，杨梓强的手上全部都是老茧。从产品示范、公司介绍到客户档案，都是力求亲力亲为，从基本功入手，即使是现在晋升到总裁董事，他的勤奋度也是一点不减。
“将多数时间投放在市场，给家人的时间就少了，好在妻子何明一直都在背后支持我，如果没有她的支持，估计我也不会走到今天。除了对家庭的支撑，她还是我最佳的事业搭档，在产品的销售和服务中给我提供了很大的支撑。” 杨梓强颇有感慨地说到。
现在，杨梓强很庆幸自己当初的正确选择，对领导、事业伙伴以及给予他支持的人们，他更是充满感激之情。
他罗杰?巴纳特先生开发中国市场的英明决策；感谢黄海涛总经理和他领导的中国行政团队；感谢嘉康利学院的老师们的精心培育；同时感谢曾给予大力支持和帮助的蔡兴利总裁董事以及美国的尚格瑞先生。
“通过在嘉康利学院的学习也让我更加赋有使命和责任感，一路走来我更要感谢那些在市场一线拼搏的领头人，他们是广州市场的乔护柏老师；湖南市场的胡翠玲老师；福建市场的刘常忠老师；昆明市场的孙丽霞老师；成都市场的曾善发老师；重庆市场的郑建、罗立昕、杨文君老师；浙江市场的萧峰老师；江苏市场的唐建兴老师；山东市场的徐若彤老师；长春市场的杨旭成、于梅老师；沈阳市场的李新颖老师；北京市场的李童老师以及他们所带领的市场伙伴们的大力支持，没有他们的努力工作和无私奉献也就没有我们今天的成功！” 说道此处杨梓强显得非常激动。
“目前，嘉康利在全中国已开业的才4个分公司，全球也才开设了7个国家和地区，相比其他公司而言，嘉康利未来的发展空间潜力无无限。”杨梓强表示，“我能取得如此快速的成功与公司目前的发展时机也有很大的关系。”
人在做事天在看，举头三尺有神明，“只要人心所想是向善的，你的结果也一定会向着好的方向发展，想到什么就可以做到什么，也可以得到什么。把自己定格在嘉康利，努力完善自我，回馈社会，帮助更多的伙伴们在嘉康利取得成功。这是我未来乃至毕生奋斗的目标。”杨梓强告诉记者。
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