2012年国际内审师CIA考试模拟试题3套-经营分析和信息技术_百度文库
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2012年国际内审师CIA考试模拟试题3套-经营分析和信息技术
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发布于： 14:41:03
二一年度直属税务分局全员目标管理、绩效考核内容
一、对共性工作的考核：（150分 ）&& &&&&&&&&&&&&&
考核目标要求
1、认真执行《公文处理办法》的规定，熟练并按要求使用行政办公系统，确保畅通运行。
1、不按规定及时阅读公文，每条扣1分，未按规定程序处理公文的，每条扣10分，因主观原因造成行政办公系统运行不畅的，对直接责任人扣100分。
2、全面正确使用CTAIS2.0征管软件系统、金税工程有关系统和税收监控决策系统,做到操作规范、使用准确；认真贯彻落实《江苏省国税系统信息化工作管理制度》和《江苏省国税系统信息安全管理规范》，按要求做好计算机病毒的预防、监控和查杀工作，确保网络信息系统安全。
2、违反有关管理制度和管理规范的，每项次扣10分；未安装、启动、升级病毒防火墙的，每项次扣50分；因主观管理不善或带进病毒使网络发生故障的，每次扣100分。
3、正确使用办公、征管软件；认真做好信息数据保密工作；禁止工作时间登录互联网或玩游戏，禁止将工作用计算机借给系统外人员使用。
3、未按要求做好信息系统、征管软件运行维护工作的，每项次扣50分；未按要求做好保密，造成影响的，每次扣50分，严重的按相关纪律处理；工作时间登录互联网的，每次扣50分，上班时间玩游戏或上网聊天的，每次扣100分；；将工作用计算机借给系统外人员使用的，违规人每次扣20分。
4、工作时间一律着制服（包括下户），挂牌上岗，标识齐全，不得混装(含与便装混装、不配套着装)。严格遵守上、下班打卡制，严格执行请、销假制度。不迟到早退，不擅离岗位或串岗（门），有事必须事先请假，并经批准后才可离开岗位。遵守下户管理制度、规范外出留言；认真执行外事纪律；严禁上班时间做与工作无关的事情；日常工作凡出市区的需提前向局长室报告。
4、未按规定着装的,每次扣5分,,迟到早退的，每次扣10分；不按规定权限办理请假手续的，每人次每天扣10分；上班和下户不按要求着装或着装不规范以及未挂牌上岗的，每人次扣50分；上班时间做与工作无关的事的，一经发现，每次扣10分；窗口人员发生不按窗口规范的行为的，每人每次扣10分；外出不留言的，每人次扣20分；外出留言书写不规范或去向不真实的，经查实每次扣30分；查岗不在位又无正当理由的，每人次扣50分；违反外事纪律的，每人次扣50分；不认真履行岗位职责或因违反工作纪律引起纳税人不满并有不良反映的，每人次扣50分；出市区未报告的，每人次每天扣30分；
5、服从市局、分局的安排，工作调整后要在规定时间内做好相关资料的交接，交接资料齐全，手续完整。
5、拒不服从安排，扣责任人100分；情节严重的，报市局作待岗处理；交接资料不齐全，不及时，手续不完整的，责任人每项扣10分。
6、各部门人员必须加强内部合作，保证令行禁止，坚持重大事项集体研究制。严格落实岗位责任制；按要求执行目标绩效考核，建立相关考核记录，确保完整、规范。
6、因内部协调不到位，造成工作延误的，对部门主要负责人或直接责任人每项次扣50分，重大事项未经集体研究决定影响工作的，责任人每次扣100分。日常工作责任落实不到位的，部门主要负责人每项次扣20分；对部门所属人员违反规定不闻不问，不抓不管的，每发生一起，扣部门主要负责人50分；考核资料登记不及时、不规范、不完整的，每缺一项扣责任人10分。
7、按要求及时上报各类统计报表；认真调查核实税收执法监察子系统有关疑点问题，并及时上报；认真落实&考廉日&制度。每月填写一张廉政情况申报表、每季度召开一次考廉会、每半年组织一次民主测评、年终撰写一份述职述廉报告。认真落实党风廉政建设责任制各项工作要求，认真执行有关加强党风廉政建设的文件规定和收入申报、礼品礼金登记上交等廉政建设制度，严格执行市局&三条铁纪&。按规定上报重大案件、事项，做好预防职务犯罪工作；认真开展廉政文化建设和&勤廉双述双评&活动，确保在各级检查中无问题。
7、未按要求上报各类统计报表的扣10分/次；未按规定要求认真调查核实疑点问题的扣20分/件；明查暗访发现问题的扣10分/件；每人每月填写一张廉政情况申报表，少填写一张的每次扣10分；每个季度各科室要组织开展一次&考廉日&活动，少组织一次扣20分；有1人在&考廉日&活动中没有具体说明落实廉政建设情况的扣20分（如拒收、拒吃、退还、收受礼金礼品上交等情况）；违反各类廉政规定的，每项次扣50分，情节严重的按有关纪律处理；未按规定上报重大案件、事项的，每件扣50分；违反&三条铁纪&的，一经查实，扣100分并作待岗处理；未剖析成因，进行整改的，每件扣100分，严重的作待岗处理；未按要求参加廉政文化建设和&勤廉双述双评&活动的，每人次扣100分。
8、落实政治学习日制度，认真组织学习科学发展观，做到有计划、有记录、有成效；积极参加市局组织的各类文化建设活动。认真组织参加省局专业等级考试，无无故缺考现象；按照市局和地方党委要求做好机关党建工作；按照市局部署开展&万名党员、干部结对帮扶活动&;搞好社会治安综合治理和平安建设活动。按规定要求及时报送有关资料；按时保质完成其它各项工作任务。积极参加主题实践教育活动，参加更新知识和专门业务知识培训，无无故缺席现象。
8、组织学习无专题计划、记录不全、成效不明显的，每项扣20分；未及时完成市局布置的文化建设活动，不按照要求参加市局文化建设活动，每项视情扣20-50分；参加省局专业等级考试应参考而缺考的，考前5日内不及时书面报告的少1人扣50分；有关资料迟报的每起扣30分；未报的每起扣50分。无故不参加主题实践教育活动的，每人次扣100分；无故缺席更新知识和专门业务知识培训的，每人次扣50分。
9、按时保质完成有关总结、计划、报表的报送任务。
9、材料报送每迟1天责任人扣20分；因个人或质量原因影响分局整体工作的，每人次扣100分。
10、严格执行文件、会议要求，及时贯彻落实相关文件、会议内容。按照市局、分局下发的有关整改通知要求，做好问题的整改与落实。
10、无故缺席各类会议等，每人次扣30分，迟到、早退的，每人次扣20分。凡未按时落实相关工作的，每项扣科室主要负责人20分，造成延误的，每迟一天扣10分。未及时进行整改或整改落实不到位的，对部门主要负责人和直接责任人每次各扣50分。
11、巩固文明创建成果，确保分局各项工作全面创优，保二争一。认真参加各项与争先创优联系的各项评比、竞赛等活动，确保取得好成绩。
11、因部门工作不到位，未能通过达标验收的，责任人每项扣100分；未积极参加争创活动，责任人每项扣100分；无故不参加各类评比、竞赛的，每人次扣50分；成绩列同组后两名的，视情扣50-100分。
12、保持办公区域卫生，确保在各级检查中不失分；确保人员、车辆、消防、重点部位等安全，重视物业管理，事故发生率为零；认真做好固定资产实物管理工作，明确专人管理，手续完备，台账齐全，账实相符；积极开展创建节约型机关活动，认识统一，措施得力，效果明显。按时保质完成其它各项工作任务。
12、办公区域不符合卫生要求的，每次（项）扣20分；发生事故的，视情扣50-100分；未按照《南通市国家税务局市区固定资产管理办法》管理固定资产的，造成公共财产遗失或人为损坏的，扣100分并按价赔偿；未落实《市局机关创建&节约型国税机关&活动方案》，发现一项扣20-50分；下班门窗电源不关闭、乱接电路或消防器材放置不到位的，每项次扣20分；由于人为因素发生各类设备损毁、被盗窃等事件的，责任人除每件次扣100分外，并根据市局有关规定照价赔偿，情节严重的，按有关制度追究当事人责任。
13、严格遵守车辆管理制度，工作中需用公车外出，应按分局公务用车管理办法填写《用车申请单》报分局办公室，经同意后方可使用。
13、不按分局公务用车管理办法使用公车的，除对驾驶员按有关规定处理外，对用车人员每人次扣30分。
14、确保在市纪委、文明委、创建办、作风建设督查等部门组织的&明查暗访&中无问题，纳税人问卷测评满意率98%以上。
14、通过问卷测评满意率每下降1个百分点依次扣10分。在上级部门组织的&明查暗访&中，被当场指出存在问题的，对责任人每项扣100分，被通报或更高形式批评的，对责任人每项扣150分，评先一票否决，重大问题按有关纪律移交市局处理。
15认真执行省局服务&e站&制度 ，努力打造&服务e站&品牌。认真落实《南通国税税收服务体系》和《江苏省国家税务局基层分局税收政策宣传咨询解读日制度》；深入推行&文明办税八公开&和&十项服务承诺&。
15、未积极参与&服务e站&品牌创建工作的，每少一项部门人均扣50分。违反有关税收服务制度，造成不良反映的，每人次扣50分；被纳税人有理投诉，经查属实的，每人次扣100分，情节特别严重的，按有关规定处理。
16、做好税收信息宣传调研工作，对照分局税收信息宣传调研考核办法的要求，按期、保质报送信息、宣传文章，确保完成考核指标。
16、按分局《税收宣传、信息、调研工作竞赛考核办法》的要求加、扣分。
二、对个性工作的考核： （700分）
（一）考核对象：办公室
&&& 1、重点工作落实情况考核&&&&& 400分
根据巩固完善以纳税人为中心、纳税人合理需求为导向、以信息化为依托、以提高税法遵从度为目标的纳税服务体系建设，重点抓好办税服务、职能服务、服务技能、服务运行、服务创新和服务评价六大项工作，实现纳税服务体系规范化、制度化和信息化的要求，组织开展纳税服务工作
按《关于建立和完善纳税服务体系建设的实施意见》（通国税发〔2009〕41号），做好本部门的纳税服务工作以及对相关科室纳税服务情况进行考核。具体做到：
1.按照《税收人员规范下户制度》的相关要求考核相关科室下户计划资料，未按规定督促考核的每次扣20分；
2.加大分局内部明查暗访检查的力度，并对检查情况及时进行登记和通报，未按规定办理的每次扣20分；
3.每季度寄发调查问卷函一次，根据回函情况进行通报和考核并进行排名，未按规定办理的每次扣20分；
4.认真做好&局长接待日、总值班长、首问负责制&的台帐登记，及时督促提醒，未按规定办理的每次扣20分；
5.继续开展对户管员向纳税人的&双述&活动，并组织纳税人进行了测评打分，未按规定办理的每次扣20分；
6.认真抓好全员干部的教育培训和&双基&考试工作，力争市区分局前二名，未取得市区分局前二名的扣50分；
7.加大对分局户管信息准确率的电话抽查力度，每季度对户管信息采用电话抽查不少于一次，对信息不准确的要及时予以整改，未按规定办理的每次（项）扣20分。
内控机制建设
进一步强化对国税机关权力运行的监督制约，防范税收执法和行政管理风险，加快推进惩治和预防腐败体系建设，以权力运行不出轨，干部队伍不出事为目标，构筑有力的权力运行的内部控制机制，促进国税事业的持续健康发展。
进一步完善惩治和预防腐败体系建设，着力推进党风廉政建设，针对分局廉政风险易发多发的领域、环节，建立从源头上有效防控廉政风险的工作机制，按《南通市国家税务局基层分局廉政风险测试模板》的各项工作要求开展内控机制建设，未按工作要求开展各项工作，每次（项）扣20分。
1、确立组织目标，采用科学的方法，认真开展绩效考核工作，通过对个人绩效的考核评价，激发干部的工作积极性、创造性，促进分局整体绩效的持续提高。
2、按时完成市局、分局的督查督办事项，并按要求做好相关工作的整改。
3、深入开展文明创建和认真开展服务e站品牌创建工作，在省、市局的各类考核中力争领先，确保先进集体和文明单位等荣誉面不低于上年。
1、按月开展绩效考核工作，按时完成考核通报和相关督察整改，按要求保质保量完成，未按要求完成的扣20分；
2、按时完成市局、分局的督查督办事项，缺项的，扣20分。
3、创建工作成绩显著，排名没有进入市区前两名的，扣20分。
扎实开展分局干部业务知识和岗位技能培训；实施分级分类培训，突出专业人才队伍建设；做好学分登记、管理工作，并力争各类考试成绩在市区领先；按季布置分局政治、业务学习计划。
按计划做好干部的各类教育培训工作，无故未组织培训的每次扣20分。
&2、日常工作落实情况考核&&&&& 250分
办公室日常管理
1.办文规范。认真执行《公文处理办法》的规定，规范使用公文处理系统，确保文件上传下达及时、准确并落实到位，确保系统运行畅通、行文规范；
2.办会有序。组织好单位会议管理，确保分局办公会及各类会议会务规范有序，会议决议内容落实到位；
3.按要求做好网站、政务公开管理和内容维护工作；
4.归档文件整理规范，重要文件材料收集齐全；全宗卷、编研资料齐全、规范；
5.严格执行保密、安全、信访、印信管理、重大事项报告、政务值班、主要局领导外出请销假等制度、规定；确保单位主要负责人、办公室主任通讯工具24小时畅通；
6.做好信息宣传调研工作，按要求完成考核指标；
7.半年、年度末10日内通过公文处理系统报送半年度、年度工作总结、计划；
1.行文不规范的，每次（件）扣10分；系统不畅通，又未及时报告市局，造成公文发送延误的，每次扣10分；因备份不及时造成数据丢失的，每次扣10分；
2.办会有序性，原则上分局办公会每月一次，分局办公会纪要未通过公文系统发送市局的每次扣10分；
3.未按要求做好相关栏目和内容公开的，每次扣10分，网站管理不规范的，扣10～20分；内、外网栏目维护不及时的，每次扣10分；上报市局网站新闻录用未达规定条数的，每少一条扣10分；
4.归档文件整理不规范的，每件扣10分；重要文件收集不齐全的，每件扣10分，案卷目录不健全、档案库房管理不规范造成查找、利用不便的，视情扣10～20分；
5.未能规范执行各项职能工作制度、规定的，每起扣10分，发生重大交通事故造成人员伤亡的，视情扣20-50分；通讯工具不畅通的，每次扣5分；
6.未能正确使用行政办公系统考核模块的，扣10分；
7.未完成信息宣传调研考核任务的，每篇扣10分；
8.迟报、漏报或未通过公文处理系统报送半年度、年度工作总结、计划的，每件扣20分；
财管处日常管理
1.执行财务管理制度，加强经费支出、资金结算的审核、监督；
2.加强经费收支两条线和经费报帐制管理; 严格执行津补贴标准；
3.严格执行办案经费、&三代&手续费等专项经费的管理规定；
4.严格执行固定资产管理制度及车辆编制管理规定，规范固定资产的购置及处置审批手续，按年开展资产清理，确保账实相符，人员变动及时办理资产调整；
5.执行政府采购的相关规定，做到依法采购，严格程序，科学管理，提高效率；
6.按要求上报的各项财务报表（网络版财务软件能自动生成的除外）应报送及时、准确、规范。
1.违反财务管理制度规定的，每发现一起扣10分；
2.违反项目经费使用规定的，每发现一起扣10分；
3.未按规定实行经费收支两条线管理的，每次扣20分；发现账外账，私设小金库的，扣50分；
4.固定资产账账、账表或账实不符的扣10分；未按规定程序和手续处置固定资产的，每发现一起扣10分；固定资产处置收入或有偿使用收入未入账的，每发现一起扣10分；公务车未实行规范化管理，扣10分；人员变动少1人办理资产移交手续的，扣10分；
5.未执行政府采购制度规定的，每发生一起扣1分；政府采购项目资料不全的，每发生一起扣10分；
6.报表资料差错每处扣5分，迟报每次扣10分，未报每次扣20分。
人事处日常管理
1.加强干部人事档案管理，做好人事管理系统信息的及时更新和维护，确保信息准确；
2.加强临时用工管理；
3.认真落实上级局、当地党委、政府的政策和规定，积极做好离退休干部工作；
1.临时用工不符合《劳动法》和《劳动合同法》规定，每人次扣10分；
2.对人事管理系统信息，发现有误的每项扣10分；
3.离退休干部政策没有落实到位,经查属实的扣10分;
（机关党办）日常管理
1.落实政治学习日制度，认真组织开展学习，做到有计划、有记录、有成效；
2.认真落实国税文化建设方案，积极参加市局组织的各类文化建设活动，无无故缺席；
3.认真组织参加省局专业等级考试，无无故缺考现象；
4.按照市局和地方党委要求做好机关党建工作；
5.照市局部署开展&万名党员、干部结对帮扶活动&;
6.做好社会治安综合治理和平安建设活动。
7.按规定要求高质量及时报送有关资料；
1.组织学习无专题计划、记录不全、成效不明显的，每项扣10分；
2.未及时完成市局布置的文化建设活动，不按照要求参加市局文化建设活动，每项视情扣10--20分；
3.参加省局专业等级考试应参考而缺考的，考前3日内不及时书面报告的少1人扣10分；
4.分局党组织对文件规定的帮扶活动，年度有计划，规定的台帐记录齐全。走访困难户每年不少于2次。每缺少一项扣10分；
5.未按规定搞好社会治安综合治理和平安建设活动，视情扣10-20分。
6.有关资料迟报的每起扣10分；未报的每起扣20分。
服务中心日常管理
1.保持办公区域卫生，确保在各级检查中不失分；
2.确保人员、车辆、消防、重点部位等安全，重视物业管理，事故发生率为零；
3.认真做好固定资产实物管理工作，明确专人管理，手续完备，台账齐全，账实相符；
4.积极开展创建节约型机关活动，认识统一，措施得力，效果明显。
1.办公区域不符合卫生要求的，每次（项）扣10分；
2.发生事故的，视情扣10～50分；
3.未按照《南通市国家税务局市区固定资产管理办法》（通国税发［2007］）109号）管理固定资产的，有一项不符合要求，扣10分；
4.未落实《市局机关创建&节约型国税机关&活动方案》（通国税办发［2008］）20号）文件要求的，发现一项扣10～20分；
3、其他工作考核内容&100分
考核记分标准
其他未列明工作事项
详见相关工作要求
（二）考核对象：综合业务科
1.重点工作考核500
考核责任人
1.行业风险管理
保证行业税负综合指数水平保持稳定，行业税源分析制度进一步完善，行业税源分析和管理水平有整体提高。
月度，根据分局2010年度税源联动管理工作实施方案要求定期组织评析，查找存在的问题和目标完成之间的差距，帮助各项目组及时解决问题，切实提高工作效率和质量。工作不力，扣20分。
年度考核，《南通国税局直属分局全员目标绩效考核办法》考核。
2.纳（退）税
应用评估软件提高评估效能；组织开展专项评估选案和风险应对工作。
月度考核，因组织、协调不力，未能及时下达评估工作任务，每次扣10分；未能及时上报有关报表、案例，扣10分。年度按照分局目标实现情况，按 《南通国税局直属分局全员目标绩效考核办法》考核。
3.大企业税收管理
大企业管理与服务措施到位，成效明显。
年度按照分局目标实现情况，按 《南通国税局直属分局全员目标绩效考核办法》考核。
4.重点风险企业管理
强化风险企业管理，降低税收执法风险。
月度根据分局风险管理工作实施方案要求定期组织评析，查找存在的问题和目标完成之间的差距，帮助各项目组及时解决问题，切实提高工作效率和质量。工作不力，扣20分。年度按照分局目标实现情况，按 《南通国税局直属分局全员目标绩效考核办法》考核。
5.责任区风险管理
目标规划制定合理，风险保障落实到位，风险识别及时准确，风险应对扎实高效，责任区管理质效明显。
月度，根据分局要求开展责任区质量通报，编制责任区讲评计划，组织责任区讲评获分局责任区管理评析，未按期完成上述任务的，每项扣20分。
年度考核，按照分局目标实现情况，按 《南通国税局直属分局全员目标绩效考核办法》考核。
6.组织收入
准确开展收入分析和预测，分析组织收入质量指标，根据分局下达的收入任务组织开展收入考核。
预测分析不准确，造成影响的，扣20分，对税源管理部门督促考核不力， 导致分局收入指标下滑或排位靠后的，扣20分。
7.执法质量
1.考核评议: 按照执法责任制的相关要求，排查执法风险事项，确定重点监控考评项目，通过执法质量控制和考核信息系统以及人工考核办法的运用，按月认真做好监控考核评议工作。
2.执法检查:根据市局重点税收执法检查内容，编制2010年税收执法检查计划，并严格开展税收执法检查，坚持依法治税，执法行为规范，税收秩序良好。
按照《南通国税局直属分局2010年执法质量考评实施办法》组织开展分局执法检查，未严格检查的每户次扣10分，因检查处置不力，导致分局被上级检查扣分的，每项扣30分。
8.增值税申报质量
加强对增值税申报质量的分析指导，认真开展对增值税申报质量的考核、检查， 不断提高分局增值税申报质量。
按分局数据信息管理办法考核，考核、督查不力，导致征管质量指标下降每次扣10分。
9.所得税汇缴
认真开展企业所得税汇算清缴工作，全面提升企业所得税管理水平。
1.未对整个汇缴工作总体安排或未确定工作要求与进度的扣5分；未对汇缴工作开展情况进行总结和检查的扣10分。
2.未对宣传培训作出总体安排和培训内容要求的扣10分；未提供培训清单或提供培训清单不实的扣5分。
3.未按规定期限报送相关材料的扣10分；汇缴报表数据完整、准确，每一处错误扣5分；汇缴工作总结未有正式文件的，扣10分，汇缴工作总结规定分析项目不全，每少1项扣5分。
4.复审资料上报不完整的，每发现一项扣10分。
5.税前扣除审核审批准确率100%&&& 发生数据不一致，每起扣10分。
10.重点税源预警监控
认真开展重点税源预警监控，及时组织风险应对，确保重点税源管理质量。
1.预警监控不到位，每次扣10分；
2.未能及时组织风险应对的，每发生一次扣10分。
11.数据质量管理
深入开展数据质量分析，对各项数据整理、预警，并开展数据质量通报考核，提高分局数据管理质量。
未定期进行数据质量分析的扣10分，未在分局开展数据质量预警、考核的，扣10分.
12.征退税衔接
形成征退税管理合力，提高出口退税管理效能。
1.&& 应用市局联动平台统一发布的预警信息，加强对出口企业的日常管理,未应用信息进行管理和服务或应用而管理和服务不到位的，每发现１户扣10分。
2.&& 疑点调整数据上报不及时的，调整不正确的，每发现１户扣10分。
3.&& 对征退税管理考核不到位，影响分局该项工作质量的，每次扣10分。
13.国际税收管理
认真落实分局国际税收岗位职责，做好国际税收特别纳税调整评估选案工作。
未对关联交易申报信息进行分析，提供案源的扣10分，选案不准确的，扣10分。
2.日常工作考核&& 200分
1、法规工作
1、认真执行总局《税收规范性文件管理办法》，做好税收规范性文件的法制审查和管理工作；
2、建立和完善税收政策执行情况反馈机制，做好政策执行情况反馈工作；
3、做好大要案成因分析，减少大要案件的发生。
4、认真执行行政复议诉讼案件管理，履行行政复议规则；
5、认真落实&五.五&普法规划的要求，做好年度普法宣传培训工作；
6、按规定时间监控执法考核、执法监控管理系统，及时辅导、督促和检查税务执法。
1、 对发现有关部门擅自制定税收优惠政策未提请有权部门纠正并及时向上级报告的，每件扣10分；擅自执行的，每件扣20分。
2、税收政策执行情况反馈，考核基数为：情况简报、情况反馈每季一篇，专题报告每年一篇。未完成的情况简报、情况反馈扣10分，专题报告扣20分。超额完成的，每多报1篇情况简报、情况反馈、专题报告的，分别加10、20分；被市局采用的情况简报、情况反馈、专题报告的，每篇分别加20、30分，被省局采用的，加倍加分。
3、 对税源科上报市局偷税额在50万[含]以上案件的成因分析报告要进行审核，内容不完整、不到位，每缺失一个要素扣10分。
4、（1）考核期内发生复议案件，在上级复议决定下达前自行撤消原存在过错的处理（处罚）决定的，扣10分；被上级复议决定部分变更（或撤消）的扣20分；被全部变更（或撤消）的扣30分。（2）、考核期内发生诉讼案件，被司法部门变更（或撤消）原行政处理决定的，无论是部分还是全部，一律扣30分。 3、考核期内履行税务行政复议规则与应诉规定程序方面存在问题的，每起扣10分。
5. 未按规定制定局法制宣传培训计划的，扣10分；未落实好法制宣传培训任务的，扣10分；理论学习中心组开展法制学习少一次扣10分。
６、未及时提醒、督促而造成执法错误未及时纠正的，每发现一条扣10分。
2.流转税工作
1、正确执行流转税各项税收政策，及时落实各项管理措施和组织税款征收。
2、按照规定开展增值税一般纳税人认定管理工作；
3、按规定要求完成增值税抵扣凭证核查系统中的核查任务，并检查其核查质量；
4、强化和规范增值税和消费税税种管理，认真做好减免税审核和减免税备案管理等工作，并做好台帐，及时准确报送有关统计报表；
5、按照《南通市国家税务局金税工程岗位考核办法》要求做好金税工程各项工作，确保金税工程高质平稳运行；
6认真做好申报质量监控，按规定提取提取相关信息，整合市局发布信息，按季组织抽查；
7、及时完成并反馈下达的任务型评估任务。.评估资料必须完整齐全，按月立卷归档。.发现虚开增值税专用发票和有明显偷骗税证据必须移送稽查立案处理。
1、流转税各项税收政策执行错误的，每次扣30分，管理措施落实不到位的每户扣10分；
2、未按规定对增值税一般纳税人进行认定的，每户扣10分；
3、未及时布置增值税抵扣凭证核查任务的，每份扣10分；
4、未按规定做好&即征即退&等减免税审核和减免税备案管理等工作的，每次扣10分；每少一个台帐扣15分；统计报表报送不符合要求的，每次扣10分；
5、金税工程运行发生问题的，按《南通市国家税务局金税工程岗位考核办法》各岗位考核扣分标准进行扣分；起点10分；
6、对下达的任务型评估任务未及时完成或反馈每件扣10分。
7、未在规定时间内提取申报、海关信息，迟一天扣5 分；未组织抽查少一次扣10分。
8、未按规定进行出口退税评估和预警分析分别扣10分；评估资料未完整保存，未按月立卷归档扣10分；评估发现虚开增值税专用发票和有明显偷骗税证据必须移送未移送每户扣20分。
3.所得税工作
1、执行企业所得税的政策规定，确保政策正确、及时到位；贯彻落实企业所得税减免税管理办法、企业所得税税前扣除管理办法及已取消审批项目的后续管理工作；
2、严格执行总局、省局、市局有关企业所得税核定征收的有关规定；
3、按时报送有关台帐、报表，及时反馈预警信息，数据填报准确；
4、做好新企业所得税法学习、贯彻、实施工作，按照市局要求建立分类、分层、分项的所得税管理新机制；
5、按照市局要求建立新法跟踪问效制度；
6、按照市局要求做好企业所得税收入分析工作。
1、政策执行出现重大错误的，每户扣30分；
2、核定征收鉴定有误的，每户扣10分；
3、数据填报不准确不完整的，每次扣10分。
4、未按照要求做好新法学习、贯彻、实施工作的，扣20分；未按照要求建立所得税管理新机制的，扣20分。
5、未按照要求建立跟踪问效制度的，扣10分；
6、资料报送不及时的，每次扣10分。
4.征管工作
1、税收服务，切实落实&综合受理、内部流转、限时办结、窗口出单&的要求；定期监控市局质效服务系统，并做好提醒、督促和考核工作；
2、积极运用普通发票信息管理系统，进一步加强普通发票管理；
3、严格按照非正常户的认定条件、程序进行认定，准确率100%；进一步加强非正常户的后续管理；加强注销税务登记管理，规范注销税务登记操作；
4、落实数据质量管理制度和基层数据采集录入责任制，严格控制错误数据的产生，及时维护、修正错误数据。
1、未按承诺时限办结业务节点工作流程的，每发现1条扣10分；擅自作废或无理由退回工作流，有一条扣10分；
2、对普通发票信息管理系统提供的预警信息未及时下发的，每次扣10分；
3、非正常户认定程序不符合规定的，每发现1户扣10分；有欠税、有发票或证件未缴销、有未申报、有防伪税控未注销、有出口退税登记未注销等情形之一而办理注销的，每发现1户扣20分；办理注销税务登记未清算或清算不到位的，每发现1户扣10分。
5.计统工作
1、认真落实组织收入原则，无人为调节收入进度，促进税收与经济的协调发展；
2、加强对税收趋势的分析，进一步完善税收预测机制，不断提高预测准确率；
3、认真落实重点税源、重大项目监控管理要求，认真落实税收调查工作要求，确保相关数据准确无误，不断提高重点税源及税收调查数据的运用水平。
4、认真落实增值税一般纳税人留抵税款抵欠税和退税抵欠税的规定，确保相关核算到位；
5、认真落实《南通市国税局税收会计信息处理操作规范》，确保税款预算级次、科目、征收品目、项目、入库、退库和对账工作以及征管基础数据维护的精确、完整；
6、认真执行税款退库规定，认真审核审批，努力减少误收退库；
7、切实加强欠税核算，杜绝失真欠税信息的发生。
1、有税不收、寅吃卯粮、转引税款，每发现一次扣30分；设立税款过度帐户，发现一个扣20分；
2、月税收预测要求控制在1%，超过的扣10分；税收分析要按时，内容要全面，不及时的每户次扣10分；内容不全面每户次扣10分；
3、重点税源及税收调查数据不完整，报送不及时或存在问题的，每发现一户次分别扣5分，当月无差错的加10分；重点税源数据在总局、省局组织的专项检查中出现问题的加倍扣分。
4、未能按规定核批增值税一般纳税人留抵税款抵欠税和退税抵欠税的，每发现一户（次）违规行为扣10分；
5、未能落实好税收会计信息处理操作规范，每发生一项（次）违规操作行为扣10分；
6、未按退库规定核批税款，每发生一笔扣10分；
7、未能落实好欠税核算规定，每发生一笔失真欠税信息扣10分。
6.信息工作
1、全面正确使用CTAIS2.0征管软件系统、金税工程有关系统和税收监控决策系统,做到操作规范、使用准确；
2、按要求做好征管、金税、税银库联网等系统的运行维护工作；
3、认真贯彻落实《江苏省国税局信息化工作管理制度》和《江苏省国税系统信息安全管理规范》，加强安全管理，确保网络信息系统安全；
4、按要求做好网络的运维管理，严格内外网的物理隔离，确保网络的安全畅通；按要求做好病毒的预防、监控和查杀工作；按要求做好桌面管理系统的推广应用工作，应用面达到100%；
5、按要求做好《计算机类固定资产管理系统》的推广应用工作，做到帐表、帐实一致；
6、按时保质完成信息维护工作。
1、未按市局规定要求及时升级并推广使用省局征管、金税和监控决策系统的，每次扣20分；未如实输入数据或输入不准确、不完整的，每次扣10分；操作不规范的，每次扣10分；
2、未按要求做好征管、金税和税银库联网等系统的日常运行维护工作的，每次扣20分；未及时、准确上报有关数据的，每次扣20分；
3、违反省局有关管理制度和管理规范的，每次扣20分；未按要求做好重要数据信息备份工作的，每次扣10分；
4、未严格执行内外网物理隔离的，每次扣10分；被检测到病毒发作次数较多，或因病毒发作影响系统正常运行的，每次扣10分；桌面管理系统和瑞星防病毒系统10分；计算机应用情况统计表报送不及时、数据不准确的，每次扣10分。的安装面未达100%的，扣10分；因主观管理不善使网络发生故障的，或网络故障时间达到半天以上的，每次扣30分;影响视频会议正常召开且为非视频设备故障的，每次扣20分。
5、未及时、准确、完整地将有关计算机设备信息录入或更新到《计算机类固定资产管理系统》的，每次扣10分。
6、未及时完成扣10分，信息维护差错每次扣10分。
7.其他工作考核
认真完成本岗责各项上述未列举工作和领导交办的其他工作，积极参加项目组工作，确保项目管理取得新突破。
未完成本岗责其他工作和领导交办事宜的，每项次扣10分；
出色完成的，根据领导交办工作的重要程度和项目管理贡献大小视情加分。
日常考核、年度考核
按月申报方式：考核对象当月考核实得分&& =
考核对象本月得分
&&&&& &&&&&&&&&&* 个性工作考核分值；考核责任人得分=&（考核对象当月考核实得分）/考核对象人数
考核对象应得分
年度考核根据分局绩效考核办法，视责任大小和贡献情况加、扣分。
（三）考核对象：办税服务厅
1.重点工作考核400
考核承办人
1.服务标识&统一规范使用服务e站服务标识。
2.环境设施&按规定划定工作区域，设施齐全，整洁便捷。
3.行为规范&着装、举止、用语规范，遵章守纪。
4.优质办税&严格执行值班长制、预约服务、延时服务等规定。
违反有关管理制度和管理规范的，每项次扣10分，扣完为止。
1、优化税收服务，切实落实&综合受理、内部流转、限时办结、窗口出单&的闭循环要求；
2、依申请事项数据质量100%；&&
3、质效系统高效运行；
4、税法宣传，税收政策解读日制度落到实处；
5、纳税咨询，严格执行首问责任制度，妥善处理各项首问接待事项。
1、不符合综合受理要求而受理的，每发现1条扣10分；符合综合受理要求而不予受理的，每发现1条扣10分；符合综合受理要求而不及时受理的，每迟1天扣10分；扣完为止。
2、依申请事项启动工作流数据质量准确率达不到100%，每低一个百分点扣2分；
3、质效系统运行质量每月市区排名垫底扣20分，倒数第二扣10分；排名第二扣5分。
4、未落实每月政策宣讲内容的，每起扣10分。
5、未妥善处理首问接待事项，受到纳税人投诉的，每发生一起扣10分，扣完为止。
窗口人员要强化岗位操作技能，全面适应窗口全职能的需要，以保障整个办税服务厅有序高效运转，同时注重礼仪规范的学习，维护国税形象，提升纳税服务水平。
1、在分局组织的业务考试中排名后三位的，分别扣10分、20分、30分。
2、在市局组织的窗口人员上机操作测试中，市区组排名第一加30分，第二名不扣分，第三名扣20分，垫底扣30分。
坚持依法治税，执法行为规范，处罚条款、处罚用语规范、准确。
滞纳金加收准确率100%不扣分，每错1户次扣10分；应加收而未加收滞纳金，按分局执法考核办法进行工作差错考评和执法过错追究。入库级次准确率100%不扣分，每发生一项（次）违规操作行为扣10分；处罚条款、处罚用语不规范、准确，发生1户次扣10分。
1、受理上门申报的，应认真审核申报表各主附表表内、表间有逻辑关系的项目数据填写是否齐全、准确，涉及增值税转型相关内容的申报表项目数据填写是否齐全、准确，并正确录入2.0系统。
2、受理网上申报的，应认真审核纸质申报资料与机内申报数据是否一致，涉及增值税转型相关内容的申报表，应认真审核数据填写是否齐全、准确。
3、受理申请代开专用发票的小规模纳税人的纳税申报，应认真审核销售收入是否包含当月申请代开专用发票部分的销售额；代开发票预缴的税款是否冲减其他部分收入产生的应交税款；
1、对上门申报的，申报表各主附表表内、表间有逻辑关系的项目数据填写不齐全、不准确，审核未发现就录入的，每户次扣10分；录入错误的，每户次扣10分。
2、涉及增值税转型相关内容，凡上门申报的，申报表上数据填写不齐全、不准确，审核未发现就录入的，每户次扣10分；录入错误的，每户次扣10分。属网上申报的，有关数据填写不齐全、不准确，未审核发现的，每户次扣5分。
3、申请代开专用发票的小规模纳税人申报有问题，未能发现的，每户扣10分。
4、每月及时收集、整理、归档申报资料，资料缺项未通知补齐的，每发生一户扣5分。
1、受理上门申报的，应认真审核财务报表，确保数据逻辑关系准确，资产负债表数据平衡，损益表数据相关栏次与增值税申报有关项目数据比对关系符合；机内报表信息与企业财务数据一致，并及时录入财务报表数据。
2、受理网上申报的，应认真审核纸质财务报表与机内财务报表数据是否一致，如有数据出入，应及时了解、更正。
财务报表数据逻辑关系不准确，资产负债表数据不平衡，损益表数据相关栏次与增值税申报有关项目数据比对关系不符，审核未发现就录入的，每户次扣10分，录入错误的，每户次扣10分；每月28日前完成财务报表数据的录入，未及时录入的，每迟１天扣10分。
.其他重点工作考核
认真完成本岗责各项上述未列举重点工作和领导交办的其他重点工作，积极参加分局重点项目组工作，确保项目管理取得新突破。
未完成本岗责其他重点工作和领导交办重点事宜的，每项次扣10分。
出色完成的，根据领导交办工作的重要程度和项目管理贡献大小视情加分。
日常考核、年度考核
相关承办人
2.日常工作考核&& 300
考核承办人
1、受理纳税人税收优惠备案资料完整率100%
2、受理纳税人税前扣除报批资料完整率100%
3、准期汇缴申报面100%
4、申报资料（电子、纸质）完整率100%
5、各类申报数据准确率100%
6、汇缴申报应纳税款准期入库率100%
1、纳税人税收优惠备案资料不符合受理要求而受理的，每发现1户次扣10分；符合受理要求而未受理的，每发现1户次扣10分。
2、纳税人税前扣除报批资料不符合受理要求而受理的，每发现1户次扣10分；符合受理要求而未受理的，每发现1户次扣10分。
3、期限内友情提醒纳税人及时申报，准期汇缴申报面达100%不扣分，未友情提醒纳税人及时申报造成申报面未达标的，每发生1户扣10分。
4、申报资料完整率100%不扣分，资料不齐全的，每户扣10-分。
5、申报表主表与附表间，申报表与财务报表间，机内申报数据与纸质资料间的勾稽关系应准确。申报数据准确率100%不扣分，出现问题的，每项扣1分。
6、汇缴申报应纳税款准期入库率100%不扣分，未及时告知管户管理员企业专户账上存款不足，造成税款未能及早入库的，每户次扣5分。
季度所得税准期申报率98%以上
季度所得税当期税款入库率100%
1、申报期内友情提醒纳税人及时申报，准期申报率达98%不扣分，未友情提醒纳税人及时申报，造成申报率未达标的，每发生1户扣2分。
2、季度申报应纳税款准期入库率100%不扣分，未及时告知管户管理员企业专户账上存款不足，造成税款未能及早入库的，每户次扣5分。
日常征管基础管理
1、严格执行发票管理的各项规定（定期盘点、资格认定、验旧购新等），按规定代开普通发票，无人为丢失、被盗发票现象；积极运用普通发票信息管理系统，进一步加强普通发票管理。
2、严格控制错误数据的产生，及时维护、修正错误数据。
3、严格执行增值税红字发票开具管理规定，对申请资料按月进行整理归档，对通知单未核销情况及时了解处理，加强后续管理。
4、确保申报期内报税面100%；及时受理专用发票及运输发票的认证，确保重复认证率为零；及时受理纳税人加入防伪税控的申请，并做好信息维护。
1、因管理不善，发生普通发票人为丢失、被盗的，每发生1起扣40分；未按规定在机内录入详细验旧信息的，每发现1户扣5分；发票换版未及时缴销的，每发现1户扣5分；对普通发票信息管理系统提供的预警信息未及时核查或核查不到位的，每发现1户扣5分；未按规定开展普通发票逆查的，扣10分；
2、未按规定采集、录入数据的，每发生1户次扣10分；未及时发现、更正、维护错误数据，每发生1条扣20分，未能落实好市局数据管理相关规定，每发现一户（次）人为数据问题扣10分；性质严重的每户（次）扣20分。
3、违反规定开具红字发票通知单的，每发生1份扣10分，造成税款流失的，扣50分；在发票验旧中对取得通知单后发票的开具情况、IC卡清卡中进项税金转出情况未进行核查，造成申报质量有问题的，每户扣10分。
4、每月报税面100%不扣分，漏报1户扣10分；重复认证并保存的，每份扣10分，专用发票网上认证率达到95%不扣分，每低1个百分点扣10分；运输发票网上认证率达到60%不扣分，每低1个百分点扣5分。
税收计统管理
1.认真落实组织收入原则，无人为调节收入进度，无设立税款过度帐户，促进税收与经济的协调发展；
2.建立健全票证管理制度；严格执行票证管理规定；按规定建好票证台帐；做好税收票证的领发、保管、盘存、会审、填开、结报和缴销工作；
3.认真落实增值税一般纳税人留抵税款抵欠税和退税抵欠税的规定，确保相关核算到位；
4.认真落实《南通市国税局税收会计信息处理操作规范》，确保税款预算级次、科目、征收品目、项目、入库、退库和对账工作以及征管基础数据维护的精确、完整；
5.认真执行税款退库规定，努力减少误收退库.
1.有税不收、寅吃卯粮，每发现一次扣20分；
2.未能严格执行税收票证管理规定，每发生一项（次）违规行为扣10分；
3.未能落实好增值税一般纳税人留抵税款抵欠税和退税抵欠税的规定，每发现一户（次）违规行为扣10分；
4.未能落实好税收会计信息处理操作规范，每发生一项（次）违规操作行为扣10分；未能落实好市局数据管理相关规定，每发现一户（次）人为数据问题扣10分；性质严重的每户（次）扣20分。
5.未能落实好税款退库规定，误收退库率每超过一个百分点扣10分；
1.全面正确使用CTAIS2.0征管软件系统和税收监控决策系统,做到操作规范、使用准确；
2.认真贯彻落实《江苏省国税局信息化工作管理制度》和《江苏省国税系统信息安全管理规范》，加强安全管理，确保网络信息系统安全；
3.按要求做好网络的运维管理，严格内外网的物理隔离，确保网络的安全畅通；
4.按要求做好病毒的预防、监控和查杀工作；
5.按时保质完成其它各项工作任务。
1.未如实输入数据或输入不准确、不完整的，每次扣20分；操作不规范的，每次扣40分；
2.违反省局有关管理制度和管理规范的，每次扣10分；未按要求做好重要数据信息备份工作的，每次扣20分；
3.未严格执行内外网物理隔离的，每次扣20分；被检测到病毒发作次数较多，或因病毒发作影响系统正常运行的，每次扣40分；
4.因主观管理不善使网络发生故障的，或网络故障时间达到半天以上的，每次扣20分。
5.未及时完成其它工作的，每次扣10分。
1、非居民企业所得税征收方式鉴定受理
2、非居民享受税收协定待遇审批类、备案类项目的受理
3、对提供资料完整、填写内容准确、各项手续齐全的，在当日内出具对外支付税务证明；对于涉及境外劳务不予征税的支付项目，应于5个工作日内出具对外支付税务证明；3日内转交调查执行岗进行复核。
4、包括中国居民身份证明、外国公司船舶运输收入免征企业所得税证明 ，2个工作日上报。
1、指定扣缴类非居民企业所得税征收方式鉴定，受理当日未及时移交，每户扣10分。
2、非居民享受税收协定待遇的审批项目，受理当日未及时移交，每户扣10分。非居民享受税收协定待遇的备案项目，受理当日未及时登记《备案台帐》扣5分；3日内未将备案资料移送调查执行岗（管户制管理员），每户扣10分；次年2月15日前未及时向上级部门填报《非居民享受税收协定待遇执行情况汇总表》，扣10分。
3、未按规定出具对外支付税务证明的，每户次扣10分；未按规定转交复核的，每户次扣10分，受理当日未及时登记台账的，每迟一天扣10分。
&4、未按规定出具税收证明的，每户次扣10分；未及时上报的，迟报1日扣10分。
日常考核、年度考核
相关承办人
其他工作考核
认真完成本岗责各项上述未列举日常工作和领导交办的其他日常工作。
未完成本岗责其他日常工作和领导交办事宜的，每项次扣10分。
出色完成的，根据领导交办工作的重要程度和贡献大小视情加分。
日常考核、年度考核
相关承办人
（四）考核对象：税源管理一科
1.重点工作考核500
考核承办人
1.行业风险管理
保证行业税负综合指数水平保持稳定，行业税源分析制度进一步完善，行业税源分析和管理水平有整体提高。
月度，根据分局2010年度税源风险管理工作实施方案要求，组织开展行业风险管理， 完成行业纳税评估和行业管理办法的修订应用，提高行业管理的效率和质量。未及时完成工作任务，每天扣10分，工作不力，导致分局行业管理月度排名殿后，每项次扣20分。
年度按照分局目标实现情况，按 《南通国税局直属分局全员目标绩效考核办法》视目标实现及贡献情况加、扣分。
2.纳（退）税
积极开展专项评估和风险应对工作，应用评估软件提高评估效能。
月度考核，因组织实施不力，未能及时完成下达的评估工作任务，每户次扣10分；未能完成任务序时进度，每低1%扣5分；未能及时上报有关报表、案例，每天扣10分。上报的案例、资料质量不高，不符合分局或上级要求，视情每户次扣10-20分。经评估后，被分局复评或稽查局查补发现重大问题的，每户次扣20分。
年度按照分局目标实现情况，按 《南通国税局直属分局全员目标绩效考核办法》视目标实现及贡献情况加、扣分。
3.大企业税收管理
大企业管理与服务措施到位，成效明显。
月度考核，未能按照分局和上级要求及时完成大企业模板应用的，每户次迟一天扣10分，未按要求开展大企业信息采集、风险分析、应对每户次扣20分。涉税风险应对成效不明显，未达到风险管理要求的，每户次扣20分。未按要求向纳税人下达完善风险管理与服务建议书，每户次扣10分；未向相关管理科出具风险管理与服务建议书，每户次扣10分；在市局阶段成果通报中排名殿后（组内后2名），视情扣20-30分；
月度管理成效明显，由被考核部门申请，酌情加分。
年度按照分局目标实现情况，按 《南通国税局直属分局全员目标绩效考核办法》视目标实现及贡献情况加、扣分。
4.重点风险企业管理
强化风险企业管理，降低税收执法风险。
根据分局风险管理工作实施方案要求开展对2户房地产企业的风险应对工作，有效消除风险，切实提高工作效率和质量，未制定落实应对举措，有效消除风险的，每户次扣10分；未向基础管理科出具风险管理建议书，每户次扣10分；在市局阶段成果通报中排名殿后（组内后2名），视情扣20-30分；
年度按照分局目标实现情况，按 《南通国税局直属分局全员目标绩效考核办法》视目标实现及贡献情况加、扣分。
5.责任区风险管理
风险应对扎实高效，责任区管理重点风险指标明显提升。
月度，根据市局、分局责任区质量通报，组织开展对重点风险指标的风险应对工作，措施不到位，导致重点风险指标下滑的，每项扣10分。
年度按照分局目标实现情况，按 《南通国税局直属分局全员目标绩效考核办法》视目标实现及贡献情况加、扣分。
6.组织收入
准确开展收入分析和预测，根据分局下达的收入任务组织开展组织收入工作。
未按要求开展对重点税源企业分析的，扣10分，预测不准确，造成影响的，扣10分，组织收入不力，导致重点税源企业收入指标下滑或排位靠后的，扣10分。
7.执法质量
1.认真、规范执法，确保执法考核信息系统100%正确率。
2.积极开展执法自查和上级执法检查的整改反馈，提高执法质量。
发生执法过错和工作差错的，按照《南通国税局直属分局2010年执法质量考评实施办法》考核扣分；未按照分局要求对分局、以及上级执法检查存在问题进行整改或整改不到位的，每项次扣10分。
8.增值税申报质量
认真开展重点涉税事项调查， 不断提高分局增值税申报质量。
未按岗责要求认真开展重点涉税事项调查导致申报质量指标下降，每次扣10分。
9.所得税汇缴
认真开展企业所得税汇算清缴资料审核工作，全面提升企业所得税管理水平。
1.&& 未按分局任务单要及求时完成汇缴资料审核工作进度的扣10分；未认真审核，经上级或分局评审，发现数据不一致，每起扣10分。
2.&& 未按岗责要求认真开展重点涉税事项调查导致税前扣除、优惠认定错误每次扣10分，造成较大影响的扣20分，&& 发生执法过错的，按上级相关规定和分局执法质量考评实施办法进行考评和责任追究。
10.重点税源预警监控
认真开展重点税源预警监控，及时落实风险应对，确保重点税源管理质量。
未能及时落实风险应对的，每发生一次扣10分。
11.数据质量管理
认真维护、采集各项数据信息，提高分局数据管理质量。
发生数据质量错误的，每条扣10分.
12.征退税衔接
形成征退税管理合力，提高出口退税管理效能。
未应用信息进行管理和服务或应用而管理和服务不到位的，每发现１户扣10分。
未按岗责要求开展每发生１户次扣10分。
13.国际税收管理
认真落实分局国际税收岗位职责，做好国际税收特别纳税调整评估工作。
未对关联交易申报信息进行分析认真开展纳税评估等国际税收管理的，扣10分。
14.其他重点工作考核
认真完成本岗责各项上述未列举重点工作和领导交办的其他重点工作，积极参加分局重点项目组工作，确保项目管理取得新突破。
未完成本岗责其他重点工作和领导交办重点事宜的，每项次扣10分。
出色完成的，根据领导交办工作的重要程度和项目管理贡献大小视情加分。
日常考核、年度考核
相关承办人
2.日常工作考核&& 200分
1、法规工作
1、认真执行政策执行情况反馈工作；
2、做好大要案成因分析，减少大要案件的发生。
3、认真执行行政复议诉讼案件管理。
4、按规定操作执法考核系统，规范税收执法。
1、 税收政策执行情况反馈，考核基数为：政策执行情况反馈、情况简报每季1篇，专题报告每年1篇。未完成情况反馈、情况简报的扣10分，专题报告扣20分。超额完成的，每多报1篇情况简报、情况反馈、专题报告的，分别加10、20分；被市局采用的情况简报、情况反馈、专题报告的，每篇分别加20、30分，被省局采用的，加倍加分。
2、 对经评估仍被稽查局查补偷税额在50万[含]以上案件必须按照规定的时间作成因分析报告，未及时上报、内容不完整、不到位，每缺失一个要素扣10分。
3、发生执法错误未及时纠正的，每发现一条扣10分。
2.流转税工作
1、正确执行流转税各项税收政策。
2、及时完成下达的任务型评估任务。评估资料必须完整齐全，按月立卷归档。发现虚开增值税专用发票和有明显偷骗税证据必须移送稽查立案处理。
1、流转税各项税收政策执行错误的，每次扣20分；
2、对下达的任务型评估任务未及时完成每件扣10分
3、未按规定进行出口退税评估和预警分析分别扣10分；评估资料未完整保存，未按月立卷归档扣10分；评估发现虚开增值税专用发票和有明显偷骗税证据必须移送未移送每户扣20分。
3.所得税工作
1、执行企业所得税的政策规定，确保政策正确、及时到位；贯彻落实企业所得税减免税管理办法、企业所得税税前扣除管理办法及已取消审批项目的后续管理工作；
2、严格执行总局、省局、市局有关企业所得税核定征收的有关规定；
3、完成所得税评估工作任务和降低亏损率任务。
1、政策执行出现重大错误的，每户扣30分；
2、核定征收鉴定有误的，每户扣10分；
3、未完成序时任务的， 每次扣10分；
4、相关所得税管理资料报送不及时的，每次扣10分。
4.征管工作
1、严格按照条件、程序，加强注销税务登记管理，规范注销税务登记操作；
2、落实数据质量管理制度和基层数据采集录入责任制，严格控制错误数据的产生，及时维护、修正错误数据。
1、未按承诺时限办结业务节点工作流程的，每发现1条扣10分；擅自作废或无理由退回工作流，有一条扣10分；
2、有欠税、有发票或证件未缴销、有未申报、有防伪税控未注销、有出口退税登记未注销等情形之一而办理注销的，每发现1户扣20分；办理注销税务登记未清算或清算不到位的，每发现1户扣10分。
5.计统工作
1、认真落实组织收入原则，无人为调节收入进度，促进税收与经济的协调发展；
2、加强对税收趋势的分析，进一步完善税收预测机制，不断提高预测准确率；
3、认真落实重点税源、重大项目监控管理要求，不断提高重点税源及税收调查数据的运用水平。
4、认真落实《南通市国税局税收会计信息处理操作规范》，确保税款预算级次、科目、征收品目、项目、入库、退库和对账工作以及征管基础数据维护的精确、完整；
5、认真落实税款退库规定，努力减少误收退库。
1、有税不收、寅吃卯粮、转引税款，每发现一次扣20分；
2、月税收预测差异率要求控制在2%，超过的扣10分；
3. 重点税源监控分析存在重大偏差每次扣10分。
4、未能落实好税收会计信息处理操作规范，每发生一项（次）违规操作行为扣10分；
5、未按规定发生误收退税的，每发生一笔扣10分；
6.信息工作
1、全面正确使用CTAIS2.0征管软件系统、金税工程有关系统和税收监控决策系统,做到操作规范、使用准确；
2、认真贯彻落实《江苏省国税局信息化工作管理制度》和《江苏省国税系统信息安全管理规范》，加强安全管理，确保网络信息系统安全；
1、未如实输入数据或输入不准确、不完整的，每次扣10分；操作不规范的，每次扣10分；
2、未严格执行内外网物理隔离的，每次扣10分；被检测到病毒发作次数较多，或因病毒发作影响系统正常运行的，每次扣10分；未安装、运行桌面管理系统和瑞星防病毒系统扣10分。
7.其他工作考核
认真完成本岗责各项上述未列举日常工作和领导交办的其他日常工作。
未完成本岗责其他日常工作和领导交办事宜的，每项次扣10分。
出色完成的，根据领导交办工作的重要程度和贡献大小视情加分。
日常考核、年度考核
相关承办人
（五）考核对象：税源管理二科
1.重点工作考核500
考核承办人
1.行业风险管理
保证行业税负综合指数水平保持稳定，行业税源分析制度进一步完善，行业税源分析和管理水平有整体提高。
月度，根据分局2010年度税源风险管理工作实施方案要求，组织开展行业风险管理，加强行业税源分析和重点行业企业巡查，按照分局行业管理要求，完成各项相关行业管理任务，提高行业管理的效率和质量。未及时完成工作任务，每天扣10分，工作不力，导致分局行业管理月度排名殿后，每项次扣20分。
年度按照分局目标实现情况，按 《南通国税局直属分局全员目标绩效考核办法》视目标实现及贡献情况加、扣分。
2.纳（退）税
根据评估建议书要求，开展评估后续跟踪管理；强化分析，积极向分局移送评估案源。
月度考核，对评估后企业未按照管理建议书采取有效措施加强管理，消除风险隐患的，每项扣10分；通过巡查发现疑点并移送分局选案，经评估做出重大贡献的，每户视情加20-30分，发现重大疑点不移送造成税款流失的，每户次扣10分。
年度按照分局目标实现情况，按 《南通国税局直属分局全员目标绩效考核办法》视目标实现及贡献情况加、扣分。
3.大企业税收管理
大企业管理与服务措施到位，成效明显。
月度考核，未能按照分局和上级要求及时完成重点税源调查和数据分析的，每户次迟一天扣10分，未按要求开展大企业信息采集、风险分析每户次扣10分。未按要求完善重点税源户风险管理与服务，每户次扣10分；未向专业管理科反馈大企业税源变动异常情况的，每户次扣10分；在市局阶段成果通报中排名殿后（组内后2名），视情扣10-20分；
年度按照分局目标实现情况，按 《南通国税局直属分局全员目标绩效考核办法》视目标实现及贡献情况加、扣分。
4.重点风险企业管理
强化风险企业管理，降低税收执法风险。
根据分局风险管理工作实施方案要求开展对风险企业的巡查、讲评，切实提高工作效率和质量，未制定落实应对举措，有效消除风险的，每户次扣10分；未向专业管理科出具风险评估应对建议的，每户次扣10分；在市局阶段成果通报中排名殿后（组内后2名），视情扣10-20分；
年度按照分局目标实现情况，按 《南通国税局直属分局全员目标绩效考核办法》视目标实现及贡献情况加、扣分。
5.责任区风险管理
风险应对扎实高效，责任区管理常规风险、重点风险指标明显提升。
积极开展责任区讲评，加强责任区巡查，强化发票管理，有效控制新增欠税，根据责任区预警指标采取有效措施组织应对，月度，根据市局、分局责任区质量通报，组织开展对常规风险指标的风险应对工作，措施不到位，导致常规风险指标下滑的，每项扣10分；未按计划组织开展责任区讲评的，每次扣20分；当月发生新欠的，每户次扣30分。
年度按照分局目标实现情况，按 《南通国税局直属分局全员目标绩效考核办法》视目标实现及贡献情况加、扣分。
6.组织收入
准确开展收入分析和预测，根据分局下达的收入任务组织开展组织收入工作。
未按要求开展对重点税源企业分析的，扣10分，预测不准确，造成影响的，扣10分，组织收入不力，导致重点收入指标下滑或排位靠后的，扣10分。
7.执法质量
1.认真、规范执法，确保执法考核信息系统100%正确率。
2.积极开展执法自查和上级执法检查的整改反馈，提高执法质量。
发生执法过错和工作差错的，按照《南通国税局直属分局2010年执法质量考评实施办法》考核 扣分；未按照分局要求对分局、以及上级执法检查存在问题进行整改或整改不到位的，每项次扣10分。
8.增值税申报质量
认真开展税收宣传、辅导，提高纳税人素质，正确进行增值税税种认定，加强责任区巡查和申报资料审核分析，不断提高分局增值税申报质量。
由于宣传辅导不到位，导致网上申报企业数据错误的，每户次扣10分；未按岗责要求认真开展涉税事项调查和巡查，导致申报质量指标下降的，每次扣10分，税种认定内容错误，每项次扣10分。
9.所得税汇缴
认真开展企业所得税汇算清缴资料审核工作，全面提升企业所得税管理水平。
未按分局任务单要及求时完成汇缴资料审核工作进度的扣10分；未认真审核，经上级或分局评审，发现数据不一致，每起扣10分。
未按岗责要求认真开展涉税事项调查导致税前扣除、优惠认定错误每次扣10分，造成较大影响的扣20分，发生执法过错的，按上级相关规定和分局执法质量考评实施办法进行考评和责任追究。
10.重点税源预警监控
认真开展重点税源预警监控分析，积极组织一般风险应对，确保重点税源管理质量。
未认真分析重点税源动态，对重点税源监控不力，导致分局不能及时落实风险应对的，每发生一次扣10分。
11.数据质量管理
认真维护、采集各项数据信息，提高分局数据管理质量。
发生数据质量错误的，每条扣10分.
12.征退税衔接
认真完成征退税审核，提高出口退税管理效能。
未按岗责要求受理、审核，每发现１户次扣10分；未按规定对纳税人辅导、提醒，造成申报不及时等疑点错误的，每发生１户次扣10分。
13.国际税收管理
认真落实分局国际税收岗位职责，做好国际税收特别纳税调整评估工作。
未对关联交易申报信息进行分析，未按要求进行特别纳税调整和后续跟踪管理等国际税收管理的，扣10分。
14.其他重点工作考核
认真完成本岗责各项上述未列举重点工作和领导交办的其他重点工作，积极参加分局重点项目组工作，确保项目管理取得新突破。
未完成本岗责其他重点工作和领导交办重点事宜的，每项次扣10分。
出色完成的，根据领导交办工作的重要程度和项目管理贡献大小视情加分。
日常考核、年度考核
相关承办人
2.日常工作考核&& 200分
1、法规工作
1、认真执行政策执行情况反馈工作；
2、做好大要案成因分析，减少大要案件的发生。
3、按规定操作执法考核系统，规范税收执法。
1、每季报送一篇税收政策执行情况反馈、情况简报，每年报送一篇专题报告。未完成情况反馈、情况简报的扣10分，专题报告扣20分。超额完成的，每多报1篇情况简报、情况反馈、专题报告的，分别加10、20分；被市局采用的情况简报、情况反馈、专题报告的，每篇分别加20、30分，被省局采用的，加倍加分。
2、 对稽查局查补偷税额在50万[含]以上案件要进行成因分析并向分局报告，成因分析报告内容不完整、不到位，每缺失一个要素扣10分。
3、发生执法错误未及时纠正的，每发现一条扣10分。
2.流转税工作
1、正确执行流转税各项税收政策。
2、按照规定开展增值税一般纳税人认定调查；
3、按规定要求完成增值税抵扣凭证核查系统中的核查任务，并检查其核查质量；
4、强化和规范增值税和消费税税种管理，认真做好减免税审核和减免税备案管理等工作，并做好台帐，及时准确报送有关统计报表；
5、确保金税工程高质平稳运行；
1、流转税各项税收政策执行错误的，每次扣20分，管理措施落实不到位的每户扣10分；
2、未按规定对增值税一般纳税人进行认定的，每户扣10分；
3、未及时完成增值税抵扣凭证核查任务的，每份扣10分；
4、未按规定做好&即征即退&等减免税审核和减免税备案管理等工作的，每次扣10分；每少一个台帐扣15分；统计报表报送不符合要求的，每次扣10分；
5、金税工程运行发生问题的，按《南通市国家税务局金税工程岗位考核办法》各岗位考核扣分标准进行扣分；起点10分；
3.所得税工作
1、执行企业所得税的政策规定，确保政策正确、及时到位；贯彻落实企业所得税减免税管理办法、企业所得税税前扣除管理办法及已取消审批项目的后续管理工作；
2、严格执行总局、省局、市局有关企业所得税核定征收的有关规定；
3、按时报送有关台帐、报表，及时反馈预警信息，数据填报准确；
4、做好新企业所得税法学习、贯彻、实施工作；
5、按照市局要求做好企业所得税收入分析工作。
1、政策执行出现重大错误的，每户扣30分；
2、核定征收鉴定有误的，每户扣10分；
3、数据填报不准确不完整的，每次扣10分。
4、未按照要求做好新法学习、贯彻、实施工作的，扣10分；
5、资料报送不及时的，每次扣10分。
4.征管工作
1、切实落实&综合受理、内部流转、限时办结、窗口出单&的要求，完成本岗责节点工作。
2、积极运用普通发票信息管理系统，进一步加强普通发票管理；
3、严格按照非正常户的认定条件、程序进行认定，准确率100%；进一步加强非正常户的后续管理；
4、严格控制错误数据的产生，及时维护、修正错误数据。
1、未按承诺时限办结业务节点工作流程的，每发现1条扣10分；擅自作废或无理由退回工作流，有一条扣10分；
2、对普通发票信息管理系统提供的预警信息未及时调查处理，每次扣10分；
3、非正常户认定程序不符合规定的，每发现1户扣10分；
4、产生错误数据，每户次扣5分，未及时维护、修正错误，每户次扣10分。
5.计统工作
1、认真落实组织收入原则，无人为调节收入进度，促进税收与经济的协调发展；
2、加强对税收趋势的分析，进一步完善税收预测机制，不断提高预测准确率；
3、认真落实重点税源、重大项目监控管理要求，认真落实税收调查工作要求，确保相关数据准确无误，不断提高重点税源及税收调查数据的运用水平。
4、认真落实增值税一般纳税人留抵税款抵欠税和退税抵欠税的规定，确保相关核算到位；
5、认真落实《南通市国税局税收会计信息处理操作规范》，确保税款预算级次、科目、征收品目、项目、入库、退库和对账工作以及征管基础数据维护的精确、完整；
6、认真执行税款退库规定，认真审核审批，努力减少误收退库；
1、有税不收、寅吃卯粮、转引税款，每发现一次扣30分；
2、月税收预测要求控制在2%，超过的扣10分；税收分析要按时，内容要全面，不及时的每户次扣10分；内容不全面每户次扣10分；
3、重点税源及税收调查数据不完整，报送不及时或存在问题的，每发现一户次分别扣5分，当月无差错的加10分；重点税源数据在总局、省局组织的专项检查中出现问题的加倍扣分。
4、未按规定办理增值税一般纳税人留抵税款抵欠税和退税抵欠税的，每发现一户（次）违规行为扣10分；
5、未落实好税收会计信息处理操作规范，每发生一项（次）违规操作行为扣10分；
6、未按规定办理税款退库，每发生一笔扣10分；
6.信息工作
1、全面正确使用CTAIS2.0征管软件系统、金税工程有关系统和税收监控决策系统,做到操作规范、使用准确；
2、严格内外网的物理隔离，按要求做好病毒的预防、监控和查杀工作；按要求做好桌面管理系统的推广应用工作。
1、未按规定要求如实输入数据或输入不准确、不完整的，每次扣10分；操作不规范的，每次扣10分；
2、未严格执行内外网物理隔离的，每次扣10分；被检测到病毒发作次数较多，或因病毒发作影响系统正常运行的，每次扣10分；桌面管理系统和瑞星防病毒系统10分.
7.其他工作考核
认真完成本岗责各项上述未列举日常工作和领导交办的其他日常工作。
未完成本岗责其他日常工作和领导交办事宜的，每项次扣10分。
出色完成的，根据领导交办工作的重要程度和贡献大小视情加分。
日常考核、年度考核
相关承办人
（六）考核对象：税源管理三科
1.重点工作考核500
考核承办人
1.行业风险管理
保证行业税负综合指数水平保持稳定，行业税源分析制度进一步完善，行业税源分析和管理水平有整体提高。
月度，根据分局2010年度税源风险管理工作实施方案要求，组织开展行业风险管理， 完成行业纳税评估，提高行业管理的效率和质量。未及时完成工作任务，每天扣10分，工作不力，导致分局行业管理月度排名殿后，每项次扣20分。
年度按照分局目标实现情况，按 《南通国税局直属分局全员目标绩效考核办法》视目标实现及贡献情况加、扣分。
2.纳（退）税
积极开展专项评估和风险应对工作，应用评估软件提高评估效能。
月度考核，因组织实施不力，未能及时完成下达的评估工作任务，每户次扣10分；未能完成任务序时进度，每低1%扣5分；未能及时上报有关报表、案例，每天扣10分。上报的案例、资料质量不高，不符合分局或上级要求，视情每户次扣10-20分。经评估后，被分局复评或稽查局查补发现重大问题的，每户次扣20分。
年度按照分局目标实现情况，按 《南通国税局直属分局全员目标绩效考核办法》视目标实现及贡献情况加、扣分。
3.重点风险企业管理
强化风险企业管理，降低税收执法风险。
根据分局风险管理工作实施方案要求开展对2户外贸企业、1户资源综合利用企业、2户长期亏损企业、4户所得税过渡优惠企业和4户所得税贡献率偏低企业的风险应对工作，有效消除风险，切实提高工作效率和质量，未制定落实应对举措，有效消除风险的，每户次扣10分；未向基础管理科出具风险管理建议书，每户次扣10分；在市局阶段成果通报中排名殿后（组内后2名），视情扣20-30分；
年度按照分局目标实现情况，按 《南通国税局直属分局全员目标绩效考核办法》视目标实现及贡献情况加、扣分。
4.责任区风险管理
风险应对扎实高效，责任区管理重点风险指标明显提升。
月度，根据市局、分局责任区质量通报，组织开展对重点风险指标的风险应对工作，措施不到位，导致重点风险指标下滑的，每项扣10分。
年度按照分局目标实现情况，按 《南通国税局直属分局全员目标绩效考核办法》视目标实现及贡献情况加、扣分。
5.组织收入
准确开展收入分析和预测，根据分局下达的收入任务组织开展组织收入工作。
税收收入预测不准确，造成影响的，扣10分。遇有重大税源变化未及时向分局报告的，扣10分。
6.执法质量
1.认真、规范执法，确保执法考核信息系统100%正确率。
2.积极开展执法自查和上级执法检查的整改反馈，提高执法质量。
发生执法过错和工作差错的，按照《南通国税局直属分局2010年执法质量考评实施办法》考核扣分；未按照分局要求对分局、以及上级执法检查存在问题进行整改或整改不到位的，每项次扣10分。
7.增值税申报质量
认真开展重点涉税事项调查， 不断提高分局增值税申报质量。
未按岗责要求认真开展重点涉税事项调查导致申报质量指标下降，每次扣10分。
8.所得税汇缴
认真开展企业所得税汇算清缴资料审核工作，全面提升企业所得税管理水平。
1.未按分局任务单要及求时完成汇缴资料审核工作序时进度的扣10分；未认真审核，经上级或分局评审，发现数据不一致，每起扣10分。
2.未按岗责要求认真开展重点涉税事项调查导致税前扣除、优惠认定错误每次扣10分，造成较大影响的扣20分，发生执法过错的，按上级相关规定和分局执法质量考评实施办法进行考评和责任追究。
9.重点税源预警监控
认真开展重点税源预警监控，及时落实风险应对，确保重点税源管理质量。
未能及时落实风险应对的，每发生一次扣10分。
10.数据质量管理
认真维护、采集各项数据信息，提高分局数据管理质量。
发生数据质量错误的，每条扣10分.
11.征退税衔接
形成征退税管理合力，提高出口退税管理效能。
未应用信息进行管理和服务或应用而管理和服务不到位的，每发现１户扣10分。
未按岗责要求开展每发生１户次扣10分。
12.国际税收管理
认真落实分局国际税收岗位职责，做好国际税收特别纳税调整评估工作。
未对关联交易申报信息进行分析认真开展纳税评估等国际税收管理的，扣10分。
13.其他重点工作考核
认真完成本岗责各项上述未列举重点工作和领导交办的其他重点工作，积极参加分局重点项目组工作，确保项目管理取得新突破。
未完成本岗责其他重点工作和领导交办重点事宜的，每项次扣10分。
出色完成的，根据领导交办工作的重要程度和项目管理贡献大小视情加分。
日常考核、年度考核
相关承办人
2.日常工作考核&& 200分
1、法规工作
1、认真执行政策执行情况反馈工作；
2、做好大要案成因分析，减少大要案件的发生。
3、认真执行行政复议诉讼案件管理。
4、按规定操作执法考核系统，规范税收执法。
1、 按季报送税收政策执行情况反馈、情况简报一篇，专题报告每年一篇。未完成的情况简报、情况反馈的扣10分，专题报告扣20分。超额完成的，每多报1篇情况简报、情况反馈、专题报告的，分别加10、20分；被市局采用的情况简报、情况反馈、专题报告的，每篇分别加20、30分，被省局采用的，加倍加分。
2、对已进行纳税评估但仍被稽查局查补偷税额在50万[含]以上案件必须进行成因分析，并向分局报告，内容不完整、不到位，每缺失一个要素扣10分。
3、发生执法错误未及时纠正的，每发现一条扣10分。
2.流转税工作
1、正确执行流转税各项税收政策。
2、及时完成下达的任务型评估任务。评估资料必须完整齐全，按月立卷归档。发现虚开增值税专用发票和有明显偷骗税证据必须移送稽查立案处理。
1、流转税各项税收政策执行错误的，每次扣20分；
2、对下达的任务型评估任务未及时完成，每件扣10分
3、未按规定进行出口退税评估和预警分析分别扣10分；评估资料未完整保存，未按月立卷归档扣10分；评估发现虚开增值税专用发票和有明显偷骗税证据必须移送未移送每户扣20分。
3.所得税工作
1、执行企业所得税的政策规定，确保政策正确、及时到位；贯彻落实企业所得税减免税管理办法、企业所得税税前扣除管理办法及已取消审批项目的后续管理工作；
2、严格执行总局、省局、市局有关企业所得税核定征收的有关规定；
3、完成所得税评估工作任务和降低亏损率任务。
1、政策执行出现重大错误的，每户扣30分；
2、核定征收鉴定有误的，每户扣10分；
3、未完成序时任务的， 每次扣10分；
4、相关所得税管理资料报送不及时的，每次扣10分。
4.征管工作
1、严格按照条件、程序，加强注销税务登记管理，规范注销税务登记操作；
2、落实数据质量管理制度和基层数据采集录入责任制，严格控制错误数据的产生，及时维护、修正错误数据。
1、未按承诺时限办结业务节点工作流程的，每发现1条扣10分；擅自作废或无理由退回工作流，有一条扣10分；
2、有欠税、有发票或证件未缴销、有未申报、有防伪税控未注销、有出口退税登记未注销等情形之一而办理注销的，每发现1户扣20分；办理注销税务登记未清算或清算不到位的，每发现1户扣10分。
5.计统工作
1、认真落实组织收入原则，无人为调节收入进度，促进税收与经济的协调发展；
2、加强对税收趋势的分析，进一步完善税收预测机制，不断提高预测准确率；
3、认真落实重点税源、重大项目监控管理要求，不断提高重点税源及税收调查数据的运用水平。
4、认真落实《南通市国税局税收会计信息处理操作规范》，确保税款预算级次、科目、征收品目、项目、入库、退库和对账工作以及征管基础数据维护的精确、完整；
5、认真落实税款退库规定，努力减少误收退库。
1、有税不收、寅吃卯粮、转引税款，每发现一次扣20分；
2、月税收预测差异率要求控制在2%，超过的扣10分；
3. 重点税源监控分析存在重大偏差每次扣10分。
4、未能落实好税收会计信息处理操作规范，每发生一项（次）违规操作行为扣10分；
5、未按规定发生误收退税的，每发生一笔扣10分；
6.信息工作
1、全面正确使用CTAIS2.0征管软件系统、金税工程有关系统和税收监控决策系统,做到操作规范、使用准确；
2、认真贯彻落实《江苏省国税局信息化工作管理制度》和《江苏省国税系统信息安全管理规范》，加强安全管理，确保网络信息系统安全；
1、未如实输入数据或输入不准确、不完整的，每次扣10分；操作不规范的，每次扣10分；
2、未严格执行内外网物理隔离的，每次扣10分；被检测到病毒发作次数较多，或因病毒发作影响系统正常运行的，每次扣10分；未安装、运行桌面管理系统和瑞星防病毒系统扣10分。
7.其他工作考核
认真完成本岗责各项上述未列举日常工作和领导交办的其他日常工作。
未完成本岗责其他日常工作和领导交办事宜的，每项次扣10分。
出色完成的，根据领导交办工作的重要程度和贡献大小视情加分。
日常考核、年度考核
相关承办人
（七）考核对象：税源管理四科
&&& 1、全局重点工作落实情况考核&&& 200分
大企业风险管理
以大企业管理软件为支撑,突出目标引导、过程控制，逐步建立完善大企业风险管理体系，进一步提高大企业的纳税遵从度。
根据市局2010年税源联动管理综合考评办法，关键征管质量指标年底比年初上升5%以上，大企业管理实效性在全省排名领先。省局排名第五名开始，每低一个名次扣50分。
加大非居民税收政策的宣传力度，非居民的税收管理水平进一步到位。
1.非居民税收比去年增长20％以上；每低一个百分点扣10分。
2.非居民税收政策执行到位，未有漏征税款现象发生。每发生一笔，扣50分。
跨国税源评估
跨国税源的监控水平进一步提高。
1.全省跨国税源案例评比前五名；未进入前五名的，扣40分。
2.跨国税源评估贡献上升10%以上；未完成的，酌情扣10-40分。
3.跨国税源评估开展情况在全省通报中处于领先地位。省局排名第五名开始，每低一个名次扣50分。
2、部门重点工作考核内容 80分
反避税工作
工作水平和质量不断提升。
反避税工作在全省排名前五名；省局排名第五名开始，每低一个名次扣30分。
全市上下参与联动的意识进一步加强。
情报交换在全省通报中处于领先地位。省局排名第五名开始，每低一个名次扣20分。
总局、省局定点联系户督导等工作
及时、高标准完成省局相关工作要求。
定点联系户督导等工作得到省局的认可和肯定。省局排名第五名开始，每低一个名次扣10分。
3、日常工作考核内容&&& 300分&& &&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&
1.按要求编写部门大事记，每月5日前报送上月大事记；
　2.按要求做好有关材料的报送。每月25日前报送部门月度工作总结和下月工作打算，6月25日前报送半年工作总结和下半年工作打算，12月20日前报送年度工作总结和下年度工作打算及其它有关材料；
3.按时保质完成其它文件材料的报送。
1.大事记编写不及时、不规范、漏报的，每次扣5分；
2.需报送材料迟报，每次扣5分；质量不符合要求被退回
的，每次5分。
1.认真执行机关行政会议制度，每周五上午下班前报送部门下周会议计划，未列入《一周会议计划》的，原则上不得临时决定开会。确有紧急或特殊情况需临时决定开会的，经分管局长批准后报办公室，在局内网《临时会议》栏目公布。除内网一周会议、临时会议两个栏目外，原则上不再通过其他渠道发布会议通知；
2.按时参加市局组织的各项会议和活动，与会人员准时到会，履行签到手续，遵守会议纪律；特殊情况不能按时到会的需提前向办公室请假；
3.按时参加市级有关会议活动。
1.不按规定执行会议制度的，每次扣5分；
2.未履行请假手续不按时参加市局组织的的各项会议和活动的，每迟到1人次扣5分，缺席的每人次扣10分；中途无故离会的每人次扣5分。
3.市级会议未按时参加或缺席的，每人次扣10分。
国际税收日常管理
1.依法执行税收协定和非居民税收政策；按规定开具对外支付税务凭证，上报相关台账；&走出去&企业的税收征管信息完整，没有漏征税款现象发生；
2.及时完成省局列名大企业管理相关工作要求；
3.认真组织布置本地区关联交易申报工作；完成反避税选案、查案工作以及市局指定的避税嫌疑户的调查工作；
4.按规定及时完成自动、自发情报交换任务；
5.按时保质完成其它各项工作任务。
1.未依法执行税收协定和非居民税收政策的，每1户扣20分；未按规定开具对外支付税务凭证，每户扣5分，未及时上报台账以及上报台帐有误的扣5分；&走出去&企业有漏征税款现象发生的，每1户扣10分；
2.未及时完成完成省局布置的列名大企业相关工作要求的，每少完成1项工作扣10分；工作质量不符合省局要求的每项扣10分；
3.汇缴结束后对关联交易申报情况进行汇审，每错1户扣1分；没有及时完成选案任务的扣5分，反避税选案质量后三名的各扣5分；
4.未按规定及时完成自动的，每份扣1分，未按规定及时完成自发情报交换任务的，每份扣5分；
5.未按时保质完成其它各项工作任务的，每一项工作扣10分。
其他未列明的工作事项
详见相关工作事项要求
四、特别考核事项&& 120分
国际税收基础管理
确保省国际处考核扣分最少，保持全省第一方阵
在省局国际处考核中扣分不是最少的，不得分。
确保在省市考核中加分，其中省局确保加1分，市局确保加3分。
在省局未实现加分目标的，扣10分/人/月；在市局未实现加分目标的，扣20分/人/月。
省局相关通报确保名列全省前茅
在省局相关通报中，排名前4名的，得满分，第五名起每降一个名次扣10分/人/月。
在总局、省局发表（录用）有一定质量的调研文章不少于2篇
每少一篇扣10分/人/月
国际税收精品案例
年底形成至少1个省级、市级精品案例
未完成任务的，不得分。
南通市国家税务局直属税务分局