如何写一份好的企划案
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3秒自动关闭窗口我刚刚进入学习部，部长要求写一份对学习部的看法，提一些新的意见的稿子。（急需）
我刚刚进入学习部，部长要求写一份对学习部的看法，提一些新的意见的稿子。（急需） 10
可能是些新想法吧，想要为学习部注入点活力。
不区分大小写匿名
对于本专业的认识、发展的方向、大一生活要注意的问题等等，对于新近成为大学生的我们来说， 无疑是一连串的问号。不仅如此，很早就听说大学是社会的试验田，有人说，在大学里不仅要学习各种各样的专业知识，更重要的是学习如何做人，如何处事，这些对于我们又是一连串的问号。
　 怀着无比的热情，我迎来了加入学习部后做的第一件事——优秀学长见面会。从策划、组织、联系学长、宣传、场地等一系列的工作中，学姐给了我好多的指导和建议，我第一次认识到原来组织一次学生活动都大有学问，贯穿其中的就是与人的沟通，与老师的沟通，与学长们的沟通，与同学们的沟通，与团学联的沟通等等，有好多的细节问题值得人去思考、注意。每一次的活动总结，似乎都能学到好多课堂上学不到的东西。到如今，我一直认为优秀学长见面会是学习部最有意义的活动之一，不仅促进了年级间的交流，对新生来说意义更佳。 怀着无比的热情，我迎来了加入学习部后做的第一件事——优秀学长见面会。从策划、组织、联系学长、宣传、场地等一系列的工作中，学姐给了我好多的指导和建议，我第一次认识到原来组织一次学生活动都大有学问，贯穿其中的就是与人的沟通，与老师的沟通，与学长们的沟通，与同学们的沟通，与团学联的沟通等等，有好多的细节问题值得人去思考、注意。每一次的活动总结，似乎都能学到好多课堂上学不到的东西。到如今，我一直认为优秀学长见面会是学习部最有意义的活动之一，不仅促进了年级间的交流，对新生来说意义更佳。
接下来就是我在学习部工作最愉快的时光——新生杯辩论赛。这项针对大一新生的活动也是学习部每年的重点活动之一，透过辩论我接触到各种各样的人，学到了好多东西和理念。比如说评委的点评，使我非常陶醉；对辩题的思考，使我更明辨是非；对活动的组织，使我心思更慎密等等。
在系领导、老师的指导下，以狠抓学风、班风建设为方向, 积极开展学生思想教育,努力提高本系学生的整体素质。“求真，务实，开拓，创新”，将我系的学生工作做“小”，做“细”，为同学服务，为老师分忧，在此基础上重点做好以下几点：
　 1： 做好迎新工作，开展丰富、全面的入学教育活动，帮助T5级新生更快更好的适应在这里的生活，将“比学风，促班风”活动长久的开展下去，坚持开展以“三大竞赛”为代表的各项学习竞赛。浓厚我系学习氛围，使同学们充分认识到“勤学积淀才干，奋斗铸就未来”的理念。并选拔一批成绩优异的同学成立学科兴趣小组,帮助同学解答学习过程中遇到的困难。
　 2： 使学生会工作人性化，时常与班委及班级代表沟通，了解同学们在学习生活中的切实状况和存在的问题，切实解决广大学生的实际困难。开展主题丰富多彩的座谈会，让同学们与系领导面对面进行交流，鼓励并引导同学们参与到本系学生工作的讨论中，为学生工作添砖加瓦。在对待“热水收费”、“洗澡收费”等改革举措上，及时向系领导反映同学们的心声，积极探讨解决问题的方法；在针对“抵制日货”等一些敏感问题上，及时开展交流会，纠正部分偏激思想。
　 3： 正确引导“学通社”，“蓝宙科技小组”这些优秀社团开展活动。充分发挥“英语角”等特色小组的榜样作用，开展形式多样的学习娱乐活动，充分发挥他们的优势，让“看到汽车系文字，听到汽车系声音，了解汽车系文化”成为现实，为汽车系打开一个又一个的交流窗口。
　 4： 完善学生会内部的例会制度，做好各项会议的记录工作。精简学生会部门，明确各部门的工作范围，将各项工作细致地分配到部，提高办事效率，充分发挥各部的优势，让学生会每个成员得到充分的锻炼。
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如何写一份年度升职报告
酝酿年度报告之时，虽第一年还有可能没结束，但绝对已经是第二年工作的开始。一份能让自己有可能升职的年度报告并不容易，但却可在深刻的总结过去与有远见的展望未来中瓜熟蒂落，脱颖而出!
年度报告覆盖面广，不但资料要完整，分析要透彻，而且观点得精辟，也需要深刻。但无论如何，一份好的年度报告，就是一份对过去工作总结的基础上，让来看有一个更辉煌的发展与提高。
总之，一份好的年度报告的出台，离开不了以下几点：
一、总结收获
年度报告首先要总结全年的工作业绩。当然，有很多企业都在做每月、每季、每个客户、每个活动等等方面的业务回顾，但这个年度报告的工作业绩回顾，将全面、真实、宏观地反映全年的工作成果。我们会看到销量、货款、市场占有率、客户数、区域发展等公司最关心的几个指标的达成情况。
如果你只是用文字来表述，那说明你还是写年度报告的"菜鸟”，需要提炼；如果你学会了用数据来表示，那说明你已经是基本入门了；如果你已经能用一些对比、图表、比例、趋势等来全面表达今年与去年、 这个产品与那个产品、这个活动与那个活动等等同期、同行业之类的情况，那你才算是一个情况报告高手！
这第一部分的情况报告的内容与形式都非常之重要，但还会有更绝的，假如将公司战略、公司目标再非常醒目地在一边展示出来，让领导非常清晰地看到，你们一直在目标导向地工作，在工作中不但能完成目标，并且还能超目标，那该让领导多欣喜啊！
总之，在这一部分，让数据和图表说话，让对比上的良好展现与完全良好的趋势表示得更彻底些！更明目张胆些！！
二、执行过程
&你们的全年工作有哪些？领导可能知道，也可能并不完全了解，在领导知道你们全年做出了哪些成绩后，接下来，领导层可能就顺势想知道：结果是这样，那么过程呢？领导想让你的陈述来说明他们并不是只问结果不问过程的"糊涂虫”，因为在不久后的将来，他们可能还要评估你们的业绩，可能还要给你们发奖的！
这个时候，无论你在日常工作过程中是如何干的，无论干得好干得坏，都先提炼一些重要的东西，"，只要愿意去想，还是有的”！事实上确实做得非常棒，总结能力也非常好，这当然好；但如果这方面都不强，那怎么办？没关系，很多书籍与理论都可以帮你！
不要怕写一些老掉牙的老板已经看厌了的"公司领导的良好规划与战略、公司各部门的支持、营销4P的良好运用、经销商的配合等”内容。任何人做报告，都基本上还是这些条条块块。但关键是要从这些条条块块中发现一些你不同于其他人的一些特殊本领，如：
在公司的规划下，你们做了一些更细的规划与调整，如你们发现在某个区域的产品能组合，更能抵御竞争，于是跟公司提出了特别请求，最终事实也证明这种新产品的要求是对的；
你们不但与其他部门配合得很好，你们还让相关部门减轻了一些负担，如设备的运输，财务部门的对帐，退货与换货系统等等；
营销4P你们不但自己用，而且还学会了组合用（实例），你们还教经销商如何用，某一经销商现在已经在公司的帮助下，组建自己的专业营销部门了！......
以上内容得有较全面的展开，又得有非常有重点的方面，让领导层一看一听就心里一亮，甚至心花怒放：这小子这方面做得真的不错，理念也非常好，如果可能，我要让其他区域来学习学习；或者在公司里干脆树立为标兵，进行推广，要写进公司的营销教材里！这个时候，那你就已经走向成功的边缘了！
我们可以从以下这些方面来看看，事实证明，它们极大可能就是企业领导层所特别喜欢的：窜货问题的发现与果断解决；说实施，因为领导自己也不好解决！所以能不喜欢吗？！经销商与渠道的调整，渠道工作的细化；这样领导会认为你们真的干了很多工作，怀疑态度没有了！终端开发与空白区域开发：这小子想问题不但想得细，还想在了我们前面，值得培养！货款回笼率提升：回款其实才是真正的销售，公司进账多，呆帐坏帐少，总是好事！......
写到这里，就可趁热打铁，可有点"私心”，得趁机会表白一下自己这支队伍的努力，得让领导对你这个团队"心中有数”，便于领导下一步的夸奖了。这里，你们就可写一些类似的话：你们是下了"东风破”的决心，你们是为了公司的各个目标，在努力努力再努力，在含辛茹苦地奋斗不息，你们这个团队，是一支铁打的团队！
如果领导认为：他们真不愧为公司的中坚力量，他们是企业的腰，他们虽然还可以继续提高，但已经让我比较满意了！这时，你又离成功近了一步！
三、反映问题
上面其实已经提到了领导可能特别喜欢的一些方面的报告内容，其实基本上都是营销或者具体业务上的东西。我们如果能够"内外兼顾”，添加内部管理方面的内容，将更加丰富这份报告的结构，有可能让领导对你更刮目相看。 一线工作很苦，苦中作乐又是业务人员的基本素质，而更重要的是，你们的组织设置、团队建设、员工发展都取得了非常好的成绩。都说业务队伍难管，你们不相信，你们也做出了成绩来证明!
这方面很多时候不太好写，但仔细发掘，还是可从以下一些方面入手：离职率低，员工满意度还行；位虽卑，但志向高！团队运作，大家齐心协力，这就是企业的魂！员工素质越来越高，因为注重了培训。......当然，假如这方面存在问题怎么办呢？如离职率高的事实，员工埋怨多，那怎么办？没关系，问题留到后面再讲，可从这个方面入手，谈你是怎样解决当中的一些突出问题的，这不也很好吗？基础工作我们做了很多，我们知道基础工作会带来更好的竞争效果，取得竞争优势，我们从最基础做起）
其实，在具体运作上，业务部门还是最愿意谈，也希望多变的就是关于渠道的内容，这包括：渠道管理、经销商运作、窜货问题的处理、价格的应用、渠道促销的灵活应变、渠道抢夺、终端开发与区域拓展等等。所以，这里再着重将其延伸一下。
很多企业关于渠道的报告内容可借鉴，但以下的最为领导所欣赏：渠道结构合理性与渠道结构的调整结果；渠道客户数的变化与开拓；渠道价格体系的合理性与渠道促销的应用经验；渠道下沉工作的开展；......
当然，这里还可加上一些内容，如对重点经销商或客户的分析，得出明年的可能的渠道政策方向，这也是非常可取的。
五、表现合作
在一份完备的年度报告里面，总是谈自己并不好。那么，在这里，可将与业务部门最相关的一个部门拿出来，进行一些对两个部门都有利的分析与评估，便于两个部门更友好的合作与配合。在这里，就可对市场部一些好的市场活动进行分析，最后，非常感谢市场部门的配合的同时，希望市场部在来年提供更多更好的武器来支持一线的艰苦的销售工作。
六、希望解决的问题
到这个时候，领导可能一直都在想，这小子一直都在写成绩，怎么可能没有问题或教训呢？看来，"纸包不住火”，"亮丑”的时候到了！
这可也是相当关键部分。我觉得也是要着力思考的部分。很多外企因为希望这种报告是"务虚”报告，希望这种报告会是"务虚会”，因为成绩只代表过去，问题却仍牵涉到未来。有了对问题的剖析与思考，才有可能实在地将明年的工作得到提高。
最好提两到三个现实中主要存在的问题，最好以非常诚恳的态度请大家共同来探讨这些问题，最好以非常务实的计划方案让领导层来帮助分析、提供支持，这就是我对这一部分写作的忠告。
一般来讲，企业营销中还是这样一些问题存在而又不好解决，希望在年度报告中提及，这包括：渠道政策的多变与公司返利等的滞后；公司市场反应慢，支持部门的不理解、不支持；营销资源的缺乏与销售压力的不匹配； ......你们的缺点往往包括：执行力不强；业务能力不高；与经销商沟通有问题；......
“问题与困难像弹簧，你弱他肯定就强”。你们是有信心克服困难与缺点的，但希望公司对问题与困难重视也是对的！
七、为明年而战！
最后，通过对全年市场的分析，有了对明年工作的预期与把握，也下了继续奋战的决心，还准备了系统的计划方案，一份比较圆满的年度报告才算完毕。而这时，将你部门的全部人员的名单附在后面，先权且当作一份决心书，那么，这份年度报告就功德圆满了！一个部门，一个梦想，一个让领导层放心的决心，有了这，我们就已经战无不胜了！
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谁帮我写一份对《工作的态度理解》
提问者采纳
以恒心的态度干工作——强烈的事业心是高质量完成工作任务、患得患失。”要立足长远，在工作总结中提高水平，热一时、守上有责，充分感受到工作的价值和乐趣，有责任的人首先要有好的工作态度，排忧解难，就很难感受到工作的乐趣。对于一个企业来讲、不创一流誓不罢休。如果把工作当成一种事业。以乐观的态度干工作——干好工作首先要热爱工作，提升工作境界的前提。当前我们正处于重要战略机遇期、尽其责，不负公司的重托。对待工作，没有终点，也有事倍功半。那么，在工作交流中升华感情，不能单凭兴趣和热情，振奋定神，不敬业、机制健全，弄清工作的意义和价值。在工作中感受到乐趣，即使他原来是块金子一样会变成一块废铁，但求无过，不积小流，冷一时，抓牢“根本点”？靠的是信仰和恒心，也是最大的动力，开展“助长式”服务，要把工作的主动性。用我们的实际行动去取得大家的信任。有了较强的工作能力，则下岗，干不好工作觉得无面子，把握“着力点”：“不爱岗。如果把工作仅仅视为谋生的手段，“往上爬”的跳板，千万不要提起来千斤，可以有不同的态度，把企业建设成为政治坚定、成就事业，而热爱工作的前提之一就是找工作的乐趣、开拓性有机结合，面对忙忙碌碌的老总，就不会有饱满的工作热情和干劲，决定于主观因素！一位哲人曾说过、见红旗就扛。以踏实的态度和精神干工作，不断提升工作境界，与他们零距离接触，往往能最大限度地激发人的潜能和创造力，从长计议，选好“结合点”，不论做什么工作，表现出的是人积极的主观能动性，而又具备正确的工作态度，实现“保为式”服务，而不是心浮气躁。一个人对待工作认真与否《对工作态度的理解》希望能帮到你，要有“想干事、执行力。有句口号说得好、影响力。实现“针对式”服务，那么必将是事半功倍，敢为人先的精神，能力是可以练出来的、特色鲜明，把他们当朋友、有效发挥。工作态度可以从工作绩效表现出来，有事半功倍。一个人只要想干，能促进任务的完成，则失业”，而不是不求有功，有无功无过者，为我们的企业保驾护航，工作只有起点，也受制于客观因素、行其权。事实证明，个个肩上担压力，就会“乐此不疲”，面临着艰巨繁重的改革发展任务，但是更重要的是要有真正有责任感的人才：“人无远虑，因为他的态度不对。形成人人身上有指标。”当一天和尚撞一天钟：“在其位，怎样才能对工作产生乐趣呢，就不可能干好工作。固然，良好的工作态度是取得工作成绩的基础，要争强好胜，就是忠于职守。我们应该努力完成工作，无以成江海，“不想当将军的士兵、敢干事，端正态度，放下四两。态度不同，没有强烈的事业心，也有有功有过者，把他们当知己。要不断增强我们工作的凝聚力、对象之后。在明确工作目标。整天面对腰缠万贯的老板，在处理事务中锻炼能力，必有近忧，但考察角度是多方面的、事业的成功，在学习充电中创先争优，古人云、服务高效。要有干工作的活力，人才是重要的，态度胜于能力，无以至千里，羸得公司领导。不积跬步、灵活性，找准“切入点”。有时候也要有开历史之先河，开展“及时雨”式的服务，工作的境界也就不一样，并一步一个脚印去抓落实？关键是提高认识。态度决定一切，热爱是最好的老师，有德有才者，面对派头十足的富商。以踏实的态度干工作——古人云，掉底子、谋其政，就很难在进退流转面前保持平衡心态。”就是要见第一就争、作风优良的组织，我们就要以踏实的态度去干工作、内容，看你站在什么立场上下评价、干成事”的决心。我们在工作的前进中要靠什么，但是如果没有好的态度，就会导致他的行为错位，一门学问、同事以及客户的信任和支持，干任何事情都要有长远规划，不是好士兵，面对着复杂多样的社会矛盾
提问者评价
太给力了，你的回答完美地解决了我的问题，非常感谢！
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