赵玉平《行为心理学在团队管理的49个细节中的运用》

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2015-04-25 12:56 标签： 团队管理方案
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赵玉平的简介出生于日，河北丰宁人，北京邮电大学管理学教授；国学博士、心理学博士。《水浒是本管理书-梁山公司的管理智慧》作者；清华大学、复旦大学特聘教授；　　　　央视《心理访谈》节目嘉宾；　　现任清华大学高级讲师；　　《圣贤博学》栏目总顾问；　　清华大学、复旦大学、浙江大学等高校总裁班主讲人；　　法国雷恩商学院特聘教授；　　中央电视台《心理访谈》总策划、中国教育电视台客座嘉宾、日本东京大学中国国学访问主讲人；　　运用管理学、国学、心理学综合解析《水浒传》中国第一人；　　同易中天教授一起被权威机构评选为“2009中国十大国学专家”。自幼酷爱古典文学，具有多年企业经营管理经验具有十年企业的经营管理经验，主要从事领导行为理论、管理心理以及中国古代管理思想的研究，专为企业的中高层管理者提供实战管理、企业经营战略制定、企业文化等主题培训。　现于北邮讲授管理学、人力资源管理、团队管理等课程；所任课程2004年被评为北邮精品课程一等奖，著有管理学畅销书《比强者更强》。现于北京邮电大学MBA班、法国雷恩商学院DBA班、清华大学、浙江大学和复旦大学总裁班讲授《高级管理学》《传统文化与现代领导艺术》《看水浒说管理》和《心理学在管理中的运用》等课程。2011年，他登陆CCTV10《百家讲坛》主讲《向诸葛亮借智慧》《跟司马懿学管理》系列节目，获得广大听众一致好评。赵玉平的培训特长《团队管理原理与技巧》、《战略人力资源管理》、《领导方法与艺术》、《商务沟通》、《渠道管理与提升》、《营销变革》：&
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心悟水浒--解读水浒传的团队策略7DVD赵玉平圣贤博学
编号：se，
品种：新版书籍-新版书籍
属性：年，，历史/地理，，16开，，1000面以上，，汉字，，，
简介：本商品是实体店出售保证一切正品请放心购买！
备注：基本信息名称：心悟水浒--解读水浒传的团队策略货号：2151品牌：圣贤博学主讲：赵玉平组成：7DVD出版社：中国科学文化音像出版社出版日期：2009年12月定价：698时长：内容介绍以《水浒传》为大背景，结合了传统文化中代表性的智谋著作《孙子兵法》、《战国策》、《鬼谷子》、《韩非子》、《长短经》等书的精髓，独辟蹊径，以幽默的语言，生动的情节、和精辟的分析，为观者展示了团队管理中的典型问题和解决方法，赵玉平老师深入浅出地阐释了管理的奥秘。全书面向实践，生动活泼，一扫理论惯有的艰深和沉闷，为读者提供了清晰简明的行为指导，具备观赏性和实战性的统一。讲师：赵玉平中国管理学博士、国学博士、心理学博士,《圣贤博学》栏目总顾问。清华大学、复旦大学、浙江大学等高校总裁班主讲人，法国雷恩商学院特聘教授，中＊电视台《心理访谈》总策划、中国教育电视台客座嘉宾、日本东京大学中国国学访问主讲人。运用管理学、国学、心理学综合解析《水浒传》中国第一人。同易中天教授一起被权威机构评选为“2009中国十大国学专家”。现于北京邮电大学MBA班、法国雷恩商学院DBA班、清华大学、浙江大学和复旦大学总裁班讲授《高级管理学》《传统文化与现代领导艺术》《看水浒说管理》和《心理学在管理中的运用》等课程。《心悟水浒--解读水浒传的团队策略》课程主要内容：第一部宋江付出（上中下）1.宋公明高明之处“三送”境界：送银子、送感情、送尊重2.公明策略：“公”刘邦与雍齿―谋士张良的建议。“明”刘秀与冯异，人人有事做，处处忙起来3.宋江树大旗：①宋江树旗的＊密②利益驱动③价值承诺第二部晁盖胸怀（上中下）1.多样化团队（梁山的成功模式）积人脉、传名声、拉队伍、闯天下。2.容人短处：①杀杨雄、石秀事件②悟到管理智慧--容人之量，知人之智，和人之法，用人之谋3.班子矛盾：①晁盖之死②献马生事③宋江为什么不是一个接班人第三部王伦狭隘（御人五策）育人政策：不知抢--教育手段强人政策：不能强--人事手段吓人政策：不敢抢--暴力手段情人政策：不忍抢--情感手段仁人政策：不愿抢--道义手段第四部吴用高明（上下）1.吴用观人有术：吴用买鱼收复阮氏兄弟2.吴用做事有度：①智者无功，关键时刻出现②智者吓人，暗助宋江第五部李逵鲁莽(上下）1.菊花会搅局（掌控众人要抓典型）第一招：指桑骂槐第二招：李代桃僵第三招：笑里藏刀第四招：顺水推舟2.忠义堂砍旗：①宋江管人有误②考虑领导形象③冲突管理第六部朱武口才（上下）1.说服史进策略：①同情策略②比附策略③承诺一致策略④互惠策略2.拒绝的技巧：①拒绝口诀：承认、苦衷、出路②拒绝问题“给还是不给”③拒绝方法：“给”要有条件第七部英雄排位1.如何搭建自己的班子？①大班子和小班子：大班子一看名气、二看能力，小班子一看顺眼、二看情感②职务策略：人人有事情做；有闲事，但是不能有闲人2.梁山用人策略：用而不重、重而不用、厚而不尊、忙而不乱
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