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“召回管理”有效但有限
| 作者:陈向阳
  “召回管理”有效但有限
  作者:陈向阳
  近日,新疆和田洛浦县对外称,在干部工作中新推“召回管理”方法,首季已有39名干部“回炉淬火”。这项管理办法明确,对被“召回”的干部,在县党校实行全封闭军事化管理,由县纪检、组织(人社)、统战等相关部门抽调人员授课,并进行军事训练、实践锻炼、夜间值班巡逻、专题讨论或观看电教片等方式,强化其思想政治意识和责任意识。同时,扣发“召回”期间30%的工资,并取消其年终评先选优和绩效考核奖励金发放资格。
  “召回管理”,无疑是探索加强干部管理工作的一项“试验”举措,其初衷显然是良好的。但是从干部管理工作的整个系统来看,“召回管理”既有一定的效果,也是有限的。
  这些被“召回”的干部何具体表现是啥样?用洛浦县的说法,就是“庸懒散拖、不作为、慢作为、乱作为等”,这样的“不胜任”,就是“不合格”。而这种“不合格”,已经是突破了干部在岗任职的“底线”。既然“底线”都守不住了,那就应当予以淘汰——下岗,并对造成不良后果,甚至违纪违规的还得按纪律处理。然而,现在对于这些“不胜任”,即“不合格”干部,只是通过“召回”进行“培训”(包括军训,参加夜班巡逻),并将“涉及的干部姓名、职务、照片、‘召回’原因等情况公开曝光”,让这些原先“不胜任”的干部“转变”成为“合格”。如此处置“不胜任”干部,值得我们考量的是从严,还是从宽?
  诚然,作为对干部加强教育,“召回管理”也不失为一种积极的方法。但是,从严管理干部,不能停留在教育上,或者说,对于“庸懒散拖、不作为、慢作为、乱作为”的干部,仅仅用“召回”之教育,却是失之于宽的。而是应当视其“情节”,按照党纪政纪予以严肃处理。何况,用“培训”来测评那些“不合格”的干部是不是“胜任”,是不是以后会不会再“庸懒散拖、不作为、慢作为、乱作为等”,是不是缺少可信度,甚至于“纸上谈兵”?
  从严治党就要把党的纪律挺在前面,让纪律立起来、严起来。纪律就是管党治党的尺子。现在存在一种倾向,只要干部不违法,违反纪律就是“小节”,就没人管、不追究,不会受到纪律处分。这既是错把法律当作了尺子,也是错误的干部管理方法。放松了对党员的要求,损害了党纪的严肃性。这往往就是造成我们的干部要么是“好同志”、要么是“阶下囚”;即使是对“不合格”的干部,也只是“教育教育”而已,职级是不会降的,“原来在哪个位子还是在那个位子”,处分更是谈不上。
  干部管理工作当然要创新方式方法,但是从严管理是“主旋律”。对“不合格”的干部,当按照不同的违纪情况采用不同的处置方式,不能把全面从严治党混同于处理少数有严重问题的干部。发现“不合格”的违纪干部就要及时处理,该处分的予以处分,该降级的予以降级,这应成为从严管理干部工作的重头;而立案审查、移交司法则应是少数。红红脸、出出汗,扯扯袖子、咬咬耳朵,警示谈话、纪律处分,都要成为我们从严干部管理的方法。“召回管理”只是其中一种,且要纳入到与其他干部管理方法的系统之中,才会生发更佳效果。现在想在成都开一个ktv 东门上 哪个位子比较好难 具体点_百度知道
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哪里盘很多,在建的也很多,可以去实地考察哈
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吴川市“十大名片”之六:建筑之乡    09
碧海银沙 网友评论12条 点击查看   --------------------------------------------------------------------------------   位于深圳地王大厦旁正在筹建的高88层、超400米的深圳第一高楼――“京基大厦”也是由吴川人筹建.   碧海银沙网讯(图文 特约摄影师
孙 宁 编辑皓 雪)不久前,吴川市选出了“十大名片”,“建筑之乡”榜上有名。   吴川是广东著名的“建筑之乡”   广州、深圳、珠海、广西等地的不少标志性建筑、昆明世博园的主场馆都是由吴川人承建   吴川历来地灵人杰,能工巧匠多,不仅民间艺术了得,搭棚工艺闻名全国,建筑业也十分发达。至2006年,全市外出从事建筑的劳动力超过10万人,占了吴川市劳动力总数的四分之一左右;承建省内外施工项目4000多个,完成施工产值超过200亿元;建筑业已成为吴川市重要的经济支柱;全市拥有国家级建筑施工资质企业15家,其中一级3家,二级7家,三级5家;300多支建筑队活跃在全国各省、市,全国的大中城市几乎都有吴川建筑工程队或施工项目;改革开放以来,吴川出了大批百万、千万、过亿甚至数十亿身家的富翁,据粗略估计,百万以上富翁达5500多人,他们多数都是从事建筑及相关行业的。近两年,吴川还有建筑富商连年荣登“胡润中国富豪榜”呢。   这是由吴川人承建的荣获中国建筑工程“鲁班奖”的广西路桥大厦工程   事实证明,近20多年来,吴川建筑行业创造了一系列奇迹:广州、深圳、珠海、广西等地的不少标志性建筑、昆明世博园的主场馆、湛江的国贸、世贸大厦都是由吴川人营建,位于深圳地王大厦旁正在筹建的高88层、超400米的深圳第一高楼――“京基大厦”也是由吴川人筹建;吴川人还曾参与美国塞班岛工程建设;近日湛江市历史上出让单宗面积最大的商住土地500亩商住土地也是由吴川人以11.03亿元拍得,它成了湛江的新地王,将开发建成商业、办公、住宅综合区,该区将成为湛江市未来发展的中心区域。   吴川全市建筑行业近20年来先后创国家、省、市三级样板工程100多项,其中有鲁班奖、部优工程奖和本省金匠奖、五羊杯奖。   湛江的国贸、世贸大厦以及不少大型楼盘都是由吴川人营建   吴川市是广东著名的“建筑之乡”。
吴川的建筑力量占据珠海一半以上市场份额,深圳的13市场份额,在珠三角,大西南,海南和北京,上海,大连,华中等地声名远播,是广东省建筑行业的中坚力量;
  吴川人在外创办了众多民营房地产公司,地产力量遍布珠三角大西南和国内一些城市,并摧生了“商业地产”这一行业在中国的发展,成为这一新兴行业的倡导力量;
  吴川人在珠三角投资办鞋厂超过百亿,包括吴川本地的制造企业,所生产的产品占据全国市场的13份额,每年达到6亿多双,并远销国外市场;目前正在申报“中国塑料鞋之乡”;
  吴川去年击败浙江的萧山夺得“中国羽绒之乡”的称号,羽绒成品占据国内13市场,并出口国外市场;
  吴川人在云南省的投资介于120亿至150亿之间,成为云南省经济建设的一支重要力量;
  据吴川市政府于2001年的粗略估计,大大小小的吴川地产、建筑和建材界企业有上千家,吴川人在全国地产、建筑和建材市场上控制的资产超过300亿元(2001年数据);
  全国最大的五星级酒店--东莞市虎门龙泉国际大酒店是吴川人领军打造的精品力作;
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  吴川人是湛江经济建设的地位举足轻重,包括地产建筑公司广东荣基集团,粤西最大的商业购物中心“国贸和世贸”,知名饮食娱乐集团湛江“大天然”,湛江车城,粤西首家五星级酒店“湛江皇冠假日”,还有当地知名娱乐城等,全都印有吴川人的足迹,成为湛江不可或却的经济建设力量。
  吴川人只有自强不息,终有一天会将“吴川模式”与“温州模式”并驾提驱的
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陈华:吴阳镇蛤岭村人,现任深圳京基集团董事长.  龙观生:塘缀镇山窑村人,现任东莞市龙泉国际大酒店董事,吴川广州商会会长.  李建伟:黄坡镇山溪洋村人,现任广东省八建工程公司广州分公司经理.  林上观:吴阳镇芝蔼村人,现任深圳市万长江实业发展有限公司董事长.  宁永杰:塘缀镇明村人,现任东莞建筑工程公司经理.  李田生:黄坡镇牛路头村人,现任湛江一建公司驻深圳分公司经理,吴川深圳商会会长.  陈阳南:黄坡镇平城村人,现任香港上市公司中国高速集团有限公司董事局主席.  庞建文:黄坡镇山下村人,现任广东省八建工程公司广州分公司副总经理,东南农贸发展有限公司董事长.  陈亚海:樟铺镇并塘村人,现任佛山市兴海金属集团有限公司董事长.  谢华健:振文镇谢村人,现任吴川市康林环保包装制品有限公司总经理  深圳铜锣湾百货总裁,中国房地产协会理事,年仅38岁的陈智
在深圳,有一位吴川人被誉为中国首家“摩尔”的创建者,深圳零售业态的创新者。金秋时节,我们来到深圳,寻找这位“传奇人物”。走进宏伟壮观的深圳铜锣湾广场,会有一种强烈的震撼,为它的壮观,为它恢宏中流露出的雅致,也为它商业气氛中蕴含的文化气息。穿过广场,在二楼会所前,一位西装革履英俊沉稳的商人微笑着迎接我们。他就是我们要寻找的采访对象――陈智。构筑商业王国  中国有句俗话,叫三岁看老。陈智从小的梦想就是从商,从小就被吴川那股浓厚的商业气息所薰陶,并立志要做一个成功的商人。1988年陈智被分配到深圳工业品集团。沐浴着深圳改革开放的春风,他心底创业的激情被强烈地激发出来,荣升至部门经理。两年后,他辞去职务,毅然“下海”从商,在罗湖做起了名牌服装的批发生意。老天似乎格外照顾这个初闯商潮的小伙子,他生意做的很顺利。唯一有惊无险的一次就是,有一年年前他进了一大批“大地”牌西服,要赶在节前旺季销完。由于当时和温州人达成了口头协议,他也就没怎么担心。粗心大意造成的后果就是他年三十的时候赶去和对方谈,在除夕之夜终于将这笔20多万元的生意谈妥。这次也给了他一个教训,就是做商人时刻都不能掉以轻心。  从1996年起,陈智谋划将美式Shopping mall(摩尔)引入中国,雄才过人的他带领公司一班人于1998年着手构建起国内首家“摩尔”――铜锣湾广场,并于2000年底开业。仅三年时光,如今的铜锣湾公司便有近十家分店拔地而起。公司现有员工2000多人,总营业面积达20万平方米。铜锣湾广场,是全国唯一的室内拥有6个景观中庭的购物中心,整个广场以“生态景观+海洋文化”为规划主题,拥有雕塑公园区、核心购物区、酒吧风情区、生态广场区等四大功能分区。而陈智也初步实现了自己商业王国的梦想,今年他才36岁。  “创建中国的首家‘摩尔’,旨在引领和倡导一种全新的购物体验,展示一种全新的生活方式,缔造购物休闲的精华区。以舒适的购物环境吸引顾客、以人性化服务满足顾客、以精彩的文化回报顾客。”这是处事练达的陈智的经营理念。文商结合的旗舰  业内人士分析,中国商业发展经历了传统大百货、平价广场、仓储超市和主题商铺之后,商业业态正进入转型期。从欧美国家的商业发展历程来看,满街的大超市只能满足市民对商业的一小部分需求。“摩尔”概念的购物中心却是现代商业升级和人民生活水平提高的标志之一。在中国如何把商业和文化融合起来,形成一种全新的商业思想,以精彩而富有人情味的服务及文化增值服务满足顾客,就是陈智的中国“摩尔”创举了。  铜锣湾“摩尔”,首开中国引进美式Shopping mall全新零售业态之先河,同时融入本土文化理念,集购物、休闲、餐饮、文化、观光、娱乐为一体,在中国最早打造出了富有中国特色的深圳最大的购物中心。  “摩尔”在中国的成功只是陈智百年商业梦的第一步,他的梦想是打造一个世纪“大摩”。为此,他将继续以自行投资和输出管理为手段,走商业托管和连锁扩张之路,在全国范围内开设集购物、休闲、旅游、娱乐、餐饮于一体的美式购物中心,并积极与国际接轨。预计今年年底,深圳两家大型购物中心和龙岗、盐田各一家大型综合百货店开业,年营业额将达30亿元;包括广州、上海、北京、郑州、南京等国内区域性中心城市的大型购物中心也将在全国铺开。相关链接“摩尔”(mall)起源于美国,特指规模大,连城一体,包罗众多专卖店和主力店的购物中心或加盖的林荫商业街。集多种功能于一体,成为都市精华区,除了规模大之外,还特别注重休闲设施和休闲文化的配套 1994年的冬天,深圳一如春天般和煦与温暖。一个28岁青年,积蓄十年做了建筑与装饰积累的资本正式注册成立了深圳市京基房地产开发有限公司,他的名字叫陈华。  1994年12月,他单枪匹马踏上征程。公司要成立,得找一个办公的地方,陈华看上了位于罗湖区中心地带的中建大厦,当时的中建大厦算得上深圳高档智能化写字楼,在11层租下两间房,进行了简单的装修,买了最简单的办公设备,公司就这样成立了。没有人,陈华自己还得去找人,找伙伴介绍,找朋友推荐,五六个人聚集在一起,公司就开始运作了。  企业初创时期所面临的最大困难往往集中在三方面:资金、人才、市场。而对京基而言,做了十年建筑装饰行业的陈华,本身就是建筑领域的技术精英,因此人才并不吃紧,最紧缺的就是公司开始实际运作的项目,以及启动项目所需的资金。做房地产不同与做小商品买卖,一个项目的启动少则几千万,多则数亿元。  困难堆积在一个刚刚起步的青年肩头,但蓬勃发展的市场形势,充分鼓舞着热血青年奋起而前进的脚步,任何困难都在如铁的肩头一一释解……  碧氏精品奠根基  1994年创业伊始的京基地产用前瞻的眼光,大胆出击,首先在当时为房地产业界所极不看好而且市场竞争相对也不很剧烈的梅林起步,以最优惠的价格与付款方式拿到了第一个开发项目―――金梅花园。两年的开发与销售,让刚刚起步的京基地产迅速回笼并积累了资金,同时也丰富了产品开发的经验。  紧接着,京基地产剑走偏锋:以高标准起步,隆重推出“碧氏”系列楼盘,打造精品住宅;同时在广告宣传上形成“立体攻势”,全方位大规模地展开;此外还积极参加评优活动,展示楼盘风采,相继获得国家建设部最佳户型设计奖、深圳十大精品楼盘、全国创新示范楼盘、中国名盘50强、深圳十大创新设计楼盘、深圳十大金牌冠军楼盘……  高起点定位为京基地产获得了巨大的发展先机。1996年12月碧荔花园隆重开盘推出628套单位,一时一盘倾城万众瞩目,在短短的时间里628套单位全部清空,迅速回笼资金。1998年10月,碧云天464套小高层住宅也在短期内售罄,一次又一次的成为当时深圳楼盘销售的奇迹。1999年,碧华庭居的开发建设再创辉煌,销售位居深圳市楼盘前列。2000年,京基被市政府授予深圳市房地产项目开发第一名以及“守法纳税大户”称号。三大“碧氏”系列楼盘的连续推出,奠定了京基腾飞的厚重基石,无论在资金积累、建筑设计、还是营销手法上,京基厚积而薄发。“实干打造未来”,创业初期的京基在这一理念的指引下迅速夯实了基础,并酝酿着新的腾飞。  十年发展策马兼程  2001年,京基地产被评为“深圳300家最具成长性企业”,2002年碧海云天的率先推出,领唱了整个深圳湾区物业,并率先打响了深圳湾15公里海岸线上滨海大决战的第一声礼炮。其大手笔的投入、大气魄的规划和惊世骇俗的策划使其抢占了入市时机,产品品质、地理标志和事件营销的制高点,开创了地产界新的里程碑。  半年多来,碧海云天销售业绩就一直在滨海物业中遥遥领先,在当年国土局二、三季度销售排行榜中连续两届荣膺榜首,碧海云天不仅用自己的业绩证明了滨海居住文明的魅力,而且大手笔策划克林顿代言楼盘,大气势推广总统府豪宅,全城震动,成为当年中国营销事件的经典案例,极大提升了品牌知名度,京基地产一夜之间传遍鹏城。  2003年持续推出的碧海云天二期―――红树东方,一改一期豪宅的西化风格,园林精致,非常中化,气势豪迈的毛体书法,“京基杯全民健身乒乓球大赛”―――蔡振华率领刘国梁、孔令辉、王楠等大满贯明星的助阵,不仅契合刚刚度过非典时期所倡导的健康主题,更强化了红树东方的东方风格。  2003年碧海云天成为深圳楼盘销售榜第一名,被评为全国创新示范楼盘、中国名盘50强、国家建设部优秀户型设计奖,京基地产也因此被评为中国房地产开发百强企业,连续被评为深圳行业十强企业、深圳房地产开发十强企业、深圳房地产销售十强企业、深圳市政府住宅产业化先进单位、中国质量承诺、诚信经营企业。  十年发展,不敢懈怠,京基从小到大,策马兼程,披荆斩棘、筚路蓝缕。十年历程,风风雨雨,京基由弱到强,其间甘苦,无以详尽。十年之旅,荣光与辉煌,一个集团化、多元化快速成长的民营企业在南中国的大地上抒写着自己的恢弘巨章
湛江地区总共4家
权3号朋友湛江市吴川市吴川塘缀镇中山路 9- 吴川市长岐供销社音像店 粤-Z02572 吴川市长岐圩 9- 吴川市黄坡符宏交电商店 粤-Z02584 吴川市黄坡城西路88号 9- 吴川市梅康佳产品专卖店 粤-Z02063 吴川市解放路机械厂侧边 9- 吴川市梅录符宏电器店 粤-Z02567 吴川市解放路汽车总站商屋 9- 吴川市梅录太阳雨太阳能热水器经销店 粤-Z12923 吴川市梅录广沿南路31号 9-吴川市吴阳好万家摩托车电器商店 粤-Z02550 吴川市吴阳圩 9-吴川市板桥阳光电器商店 粤-Z02603 吴川市板桥供销社 9-5377505
吴川同德城打造粤西最大购物中心其住宅部分被评为“广东省绿色住区实验小区”目前吴川规模最大、最具影响力的商业文化中心和高尚居住社区,总建筑面积达26万平方米的同德城,其商业部分于开业。 同德城项目是吴川市旧城改造的民心工程的重点项目之一,总投资逾3.5亿元,其住宅部分被评为“广东省绿色住区实验小区”。而总面积6万平方米的商业部分也将成为目前粤西最大的商场。同德城购物中心于日隆重试业,本购物中心由实力雄厚的吴川飞鹏房地产开发有限公司倾心打造,并委托吴川市同德城物业管理有限公司全权管理,拥有6万多平方米的超大营业面积,是目前粤西地区规模较大、较具影响力和向心力的商业文化中心,被誉为“吴川的天河城”。一楼为沿江酒吧街和大型室内停车场,二楼主推大型连锁超市和家电连锁品牌,三楼以主体百货为龙头,四楼推出流行前线、大型书城、电影城、儿童游乐园、美食城、婚纱摄影等,各项功能分布有序,应有尽有,是集购物、餐饮、娱乐、休闲、旅游、文化于一体的一站式消费天堂。目前,同德城购物中心入驻的有:爱家超市、国美电器、屈臣氏、ITAT、周大福、六福珠宝、美奇乐园、通汇电讯等主力品牌
关于吴川及周边商业前景的预测:
吴川――商埠古镇 富庶之乡
吴川市位于广东西南部,全市面积848.5平方公里,地处湛江和茂名两市之间,濒临南海,物埠民丰,地理位置得天独厚,水陆交通极其便利:325国道横贯东西全境,境西10余公里可达南方大港湛江港和飞机场,境北10余公里有水东港,筹建中的茂(名)海(安)铁路和广湛高速公路分别从我市经过,交通十分方便。境内有内河港梅录港以及可直航港澳的国家二级装卸口岸黄坡港,与市区相连的博茂港将扩建成为万吨级泊位的渔商两用港。四通八道的水陆立体交通网,为吴川产业发展、经济繁荣构建了绝佳的平台。
吴川历史悠久,文物古迹颇多,“延华弄月”、“一览赁高”、“极浦渔归”、“渔翁撒网”、“东海朝阳”、“通驷垂虹”、“丽山樵唱”、“限门飞雪”等八景闻名遐迩。同时,吴川人杰地灵,历代人才辈出,粤西地区唯一的状元林召棠,中国首任驻美大使、晚清外交事务重臣陈兰彬,民国名将李汉魂等,就是其中的佼佼者,他们的故居都被开辟为旅游景点供游人瞻仰。
48公里的漫长海岸线赋予吴川众多曲线迷人的海湾,吴阳金海岸、塘尾怡景湾、覃巴吉兆湾、王村港度假区、江心岛乐园等主要景点都盛名远扬。尤其是覃巴镇的吉兆湾,已建成省级旅游度假区,并通过国家3A级旅游景区质量等级验收,年接待国外、港澳、珠三角、茂名、湛江等地游客60多万人次。作为国家文化部命名的“中国民间艺术之乡”,吴川的飘色、泥塑、花桥盛名远播,令人叫绝,倾倒了无数游人,被誉为“梅录三绝”。现在,吴川每年正月十六、十七搭花桥、造泥塑、游飘色,吸引八方宾客和游人,逾百万人次慕名而来,争相目睹这一盛况。
日趋成熟和繁荣的旅游业,极大地刺激了吴川酒店、零售业的市场消费,社会消费额也水涨船高。
千百年来,善良聪颖的吴川人民不仅缔造了辉煌的人文历史,更缔造了昌盛的商业文明,自古以来就是云、桂及我省南部土特产与外洋货物的集散重镇,商业兴旺繁荣,素有“小佛山”之称。新世纪的吴川继往开来,大力发展水产养殖业、羽绒业、塑鞋业、建筑业等支柱产业,拥有“中国羽绒之乡”、“塑鞋王国”等美誉。其中尤以羽绒业最为兴旺,已逐渐发展为全国最大羽绒基地,产品不仅占领国内各大市场,还远销美国、日本、欧盟、韩国等国家和地区。同时,吴川有上资质等级的建筑企业20余各,全市的建筑队伍遍布全国各地,部分已打进海外建筑市场,被誉为“建筑之乡”,建筑规划、设计与施工均达到国内一流水平,精品房产项目层出不穷。
目前,吴川有各种所有制工业企业4000多家,社会总产值、国民收入、工农业总产值、财政收入等每年都以10%以上的速度递增,是粤西地区最富裕、消费力最强的县级市。尤其是去年,吴川加大招商引资力度,积极承接珠三角产业转移,经济发展进入快车道。据湛江市统计局年报统计,吴川市2005年GDP达46亿多元,同比增长14.2%,增速超过湛江市、广东省和全国水平,在湛江五县市中排列第一;全市工业总产值达67.82亿元,同比增长16.2%;社会消费品零售总额22.93亿元,同比增长18.6%;地方财政一般预算收入1.11亿元,同比增长20%。在产业兴旺、经济繁荣的同时,吴川人民的消费观念正日趋成熟,消费品位、消费需求和消费能力也与日俱增。
吴川现有人口110多万,城区密布20多万消费群体,15分钟消费力达30万人,30分钟消费力达60万人。同时,吴川历来就有全民经商的优良传统,城乡一体化程度非常高,拥有很多全国闻名的富庶乡村,其消费能力丝毫不亚于城区。据了解,吴川现有蛤岭村、芝蔼村、林屋村共3条国家级文明村,还有4条省级文明村和500条吴川级文明村,村村都是小康之户,村村都有水泥硬底公路直通市区,直接保证全市110万的客源半小时内可直抵城区。
拥有如此庞大的消费群体,吴川的消费能力绝对不可小觑,是粤西地区消费力最强的县级市,消费水平仅次于湛江市区。
图为2006年元旦同德城品牌街服装秀,是吴川消费群体的热门。吴川人具有追求时尚、敢抛浪头的风气。
6万平方米商业面积建成后将是目前粤西地区规模最大、配套管理最先进、功能最齐全的现代购物中心,被誉为“吴川的天河城”。在商业规划设计上引入目前世界最流行的Shopping
Mall理念设计,融合了现代购物中心全部先进元素.1、南面和北面分别优两个上千平方米的门前广场;2、宏伟而具有现代商业气势的外立面;3、上千个停车位的大型停车场;4、具有强烈震撼力和视觉冲击力的挑空中庭;5、愉悦的人流动线和顺畅的物流动线;6、包括2台观光电梯和20余台手扶电梯在内的共30台电梯所组成的垂直交通网络;7、时尚而亮丽的店面效果;8、先进而舒适的购物环境。同德城购物中心的硬件设计达到国内一流水平,采用最先进的中央空调系统、中央消防联动监控系统、人流监控系统及商场导购指示系统,具安全性、舒适、可控性和便利性。
规划为精品百货区,以国美电器、麦当劳、屈臣氏为主力店,设有珠宝街、电讯数码城、化妆品专区、以服饰为主的潮流天地、开放式鞋区和运动牛仔区等;三层全层商铺均为品牌店,即所有进驻商家必须得到品牌资格认证,以此成就同德城的品牌号召力,提升市场形象和功能档次。
吴川人的轮胎生意经营差不多占全国半成市场份额,吴川人的轮胎经营店和轮胎制造企业遍布全国大中城市,且并购了国内不少国有经济主导的轮胎企业;
  吴川的建筑力量占据珠海一半以上市场份额,深圳的13市场份额,在珠三角,大西南,海南和北京,上海,大连,华中等地声名远播,是广东省建筑行业的中坚力量;
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