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生命警钟:深圳――36岁IT男猝死&&考勤记录曝光&&连日加班至凌晨
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12345678910走向春天――集团公司领导大年初一慰问加班职工侧记
走向春天――集团公司领导大年初一慰问加班职工侧记
走向春天――集团公司领导大年初一慰问加班职工侧记&
本报记者& 晓健
发布时间 : 2013年2月10日  文章来源 : 中国二重报
2月10日,农历正月初一,集团公司加班职工放弃与家人团聚的美好时光,冒着寒意,在各自的工作岗位上度过了新春佳节。
上午8时30分,集团公司在家的党政班子成员:党委副书记,重装股份公司副董事长、总经理孙德润,党委副书记、重装股份公司副总经理胡洪,党委常委、重装股份公司总会计师刘华学,党委常委、纪委书记、工会主席、组织部部长王克伟深入生产一线,看望、慰问加班职工。
在二重东大门,内保队员们站成一排,挺拔刚健,精神饱满。孙德润、胡洪、刘华学、王克伟与大家一一握手,亲切致意。 “春节期间,我们制订了详尽细致的内保工作计划,实行了24小时值班制度,请领导和广大职工放心”,保卫部负责人汇报了内保消防工作。集团公司领导叮嘱说,东大门是二重的“第一大门”,又是文明示范窗口,责任重大,希望大家坚守好工作岗位,要防患于未然,把内保消防工作切实做好。
“新年好,大家辛苦了”,来到重装事业部重机厂,集团公司领导向加班职工送上美好的祝福。机声隆隆,卡盘飞旋,党的十八大代表、主技工肖业刚等职工们正在机床上忘我工作。大力神轧机机架、12500热模锻右机架等一大批产品正按照节点计划顺利进行一道道加工工序。集团公司领导鼓励大家,越是困难的时候,越是要坚定信心,只要大家拧成一股绳、团结一致向前看,二重的发展一定会越来越好。“我们一定不辜负集团公司的期望,把本职工作做好”,肖业刚代表加班职工表示。
在万信公司配套制造厂,孙德润,胡洪、刘华学、王克伟快步来到一个个工位前,送上集团公司的亲切问候。看到产品正在进行电脉冲淬火工序,集团公司领导详细询问了产品制造的过程,设备使用的情况。看到班组职工都在加班,集团公司领导鼓励说,班组建设很重要,方针政策都要靠班组来落实,谢谢大家的努力。集团公司领导还交待,一定要注重安全生产。一声声关切,一句句问候,汇成春的暖流。
1.6万吨水压机正在锻制蜗壳坐上下环板,火红、巨大的环形锻件不停地在翻动,场面蔚为壮观,职工们已经二班、三班倒进行连续作业,火焰映照着一张张汗湿的面庞。集团公司领导登上阶梯,走进操作室,向操作职工们送上新春的问候。“大家很辛苦,集团公司感谢你们!”。良言一句三冬暖。职工们纷纷感谢集团公司的关怀,大家一致表示,尽管眼下二重面临的形势很困难,但是大家有决心、有信心,克服困难,同舟共济,履行好职责,坚信二重一定能走出困境,迎来春天。
“坚定信心,完成任务”。在动能分公司动调台大门口,大红的标语十分醒目,道出了全体二重职工的心声。巨大的集团公司电力系统一次接线图前,加班职工专心致志,紧盯屏幕。集团公司领导向职工们拜年,并详细询问了动调台的运行情况,特别还询问了镇江基地的动调台建设的准备情况。动能分公司负责人表示,“为确保节日期间的动能供应,我们已经作了周密的安排,对每一个环节都进行了检查,对每一项工作都制订了预案,确保生产用能的及时到位,万无一失,请集团公司放心”。
“大家新年好”。集团公司领导孙德润,胡洪、刘华学、王克伟走进万路运业公司铁调台,向加班职工们送上新年的问候。当了解到铁路调运已经完成了机车的“随机时控”,可以对机车的运行做到较好的定位,集团公司领导在充分肯定工作的同时,叮嘱万路运业公司负责人,要继续进行技术改造,比如现在国际上很多运输车辆都采用卫星定位系统,我们能否进行尝试?同时,镇江基地的物流工作也要继续扎实做好。
来到运行管理部总调台,集团公司领导与加班职工亲切握手,询问大家的生活、工作情况。“大家放弃了与家人团聚的时光,还在坚守工作岗位,辛苦了”,加班职工表示,做好总调台的工作,牵涉到集团公司的生产全局,我们一定精益求精。集团公司领导叮嘱运行管理部负责人,“要多关心加班职工的工作和生活。同时,随着‘一个中心,两个基地’建设的推进,总调台的工作也一定要适应新情况,跟上新要求”。
最后,集团公司领导孙德润,胡洪、刘华学、王克伟来到北大门,向站岗的内保队员们送上节日亲切的祝福。感谢大家长期以来为集团公司的内保工作做出的贡献。“为了集团公司的内保工作需要,为了营造和谐稳定的环境,我们的辛苦不算什么,这是我们应尽的职责”,内保队员们异口同声地说。
在看望慰问加班职工的活动中,集团公司领导把一份份慰问品送到职工手上、心中。心相连,肩并肩。寒意未退,但人们的心中,分明洋溢着春的暖流、春的希望……
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1、负责维护老客户的资料并进行沟通,开发新客户;
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包吃住么?
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不好意思 这个不包的&&不过我们这边给到员工的提成比较高
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你们这边招司机吗?
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这个不招呢
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是带有销售性质的客户经理吗
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刷币中。。。请无视。。。
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有提成的吗?
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恩&&有提成的
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武昌这边有工作地点吗
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没经验可以吗
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也可以考虑& &可以先发一份个人简历到邮箱呢
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武昌没有&&只有汉口
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吹响轨道式管理工人先锋号——记内蒙古一机集团北创公司配件厂精加车间精加班
【摘要】:正内蒙古一机集团北方创业公司配件厂精加车间精加班,主要是为铁路车辆车轴加工的作业班组,主要生产RE2B型车轴。精加班按照兵器集团精益管理及上市公司内部控制工作的具体要求,努力践行内部控制进班组,精益工具进班组,推行制度、流程、执行标准为一体的班组轨道式管理,不断提升班组在品质管理、TPM自主保全、成本管理等方面的班组精益管理水平。今年
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【分类号】:F426.4【正文快照】:
内蒙古一机集团北方创业公司配件厂精加车间精加班,主要是为铁路车辆车轴加工的作业班组,主要生产RE2B型车轴。精加班按照兵器集团精益管理及上市公司内部控制工作的具体要求,努力践行内部控制进班组,精益工具进班组,推行制度、流程、执行标准为一体的班组轨道式管理,不断提升
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京公网安备74号“为求加班而罢工”――令人费解的诉求折射出劳资关系的扭曲与矛盾
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&&& 近年来,富士康“连环跳”和多起骚乱事件曾一度引发舆论轩然大波。如今一波未平,一波又起,重庆工厂的数百人罢工事件将富士康再一次推到了舆论的风口浪尖。10月8日,由于惠普削减订单,富士康重庆工厂产量下降,导致工人加班时间减少,收入随之锐减,于是约400名工人集体罢工,要求增加加班时长以提高收入(据网络综合信息)。
&&& 乍看之下,工人“为求加班而罢工”的诉求令人费解,但细思过后,却更令人心酸。他们并非要求在保持工资总额不变的同时减少工作时长,而是希望通过增加自己的工作时间来弥补损失,争取更多基本工资之外的收入,以提高自己的生活水平。
&&& 作为在世界最大代工厂――富士康工作的员工,其处境为何艰辛至此?近年来,富士康不断通过优化工业工程以提高劳动生产率,从而减少人力成本,但劳动生产率的提高却在很大程度上影响了工人收入。工人并未分享到企业发展的利益,相反,工作流程优化在缩减工作时间、增加单位时间劳动强度的同时大幅度降低了工人的加班工资,致使基本工资不高、严重依赖加班工资的工人收入锐减。纵观富士康历次罢工,我们不难发现,这种矛盾已然成为引发劳资纠纷的导火索。归根结底,在于富士康薪酬体系下劳资关系的扭曲与矛盾,在低薪酬制度下,工人除了加班别无他途,“为求加班而罢工”也就成了必然之举了。
&&& 经济学家弗里德曼曾说过,“中国工人与西方工人一样面临着残酷的竞争压力,而且这些压力的来源往往来自相同的资本家们。”众所周知,和许多代工厂一样,富士康一直以来都是依靠低廉的劳动力来实现企业的扩张和资本的积累。一个企业发展的成果原本应该由企业员工共享,但残酷的现实却一次次让美好的愿望沦为幻影。当资方尽享成果,劳方劳苦酬低,双方矛盾必然激化。
&&& 制造业自动化、流程化是工业生产发展的大势所趋,必然会在一定程度上降低人力劳动的重要性。但我们必须清醒地认识到,企业依法保障员工的基本权益是义务所在,使员工享受到企业的发展福利是职责所在。任何一家以漠视员工利益,一味追求企业利润最大化的企业都不会善始善终。更何况,科技再进步,流程再优化,人力始终是企业发展的源动力。
&&& 为了保障劳动者权益,党和政府做出了巨大努力,相继出台了《劳动法》、《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》等一系列法律法规。尽管如此,多年努力换来的现状却并不尽如人意。企业长期处于强势,员工始终处于弱势的尴尬境况未见改观。劳资矛盾冲突层出不穷,折射出的是双方关系的严重扭曲,而富士康罢工事件只是这一矛盾关系的载体之一。
&&& 虽然这起罢工事件在短时间内以劳资双方协商的方式得到解决,但工人每一次争取权益都要通过如此激进的方式才能解决吗?每一次争取权益都要通过媒体的曝光才能引起关注吗?在企业经营和发展过程中,出现劳资矛盾不可怕,可怕的是屡屡出现劳资矛盾,却不知正视问题、去除病灶。不从根本上解决矛盾,罢工―协商―再罢工将成为永远解不开的循环死结。
&&& 十八届四中全会正在召开,这是中央首次将“依法治国”定为全会主题。建立法治中国,企业更应当自觉知法、懂法、守法,通过企业的智慧和力量为社会创造良好和谐的环境,这其中自然离不开和谐劳资关系的构建。
&&& 在市场经济下,企业理所当然地应对上帝――消费者负责,同样的,企业也应当对主人――员工负责。如果一个企业对员工都毫无关怀之心,又怎么会对消费者用心?又怎么能赢得社会的信任?产业的转型升级不能忘记以人为本、人性管理,须知人的因素才是推动生产力发展的决定性因素。“富士康们”必须引以为戒。
(责编:潘婧瑶、盛卉)
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