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亚太总裁与省市长国际峰会论坛2：创新为本
&&& 中国网消息：9月20日（星期三），2006年亚太总裁与省市长国际峰会在无锡召开，14:00举行论坛：创新为本 提升发展。
&&&&[主持人]:
&&&&尊敬的各位来宾，女士们、先生们：
&&&&下午好！
&&&&我是无锡市市长助理方伟，很高兴下午由我来主持演讲活动。
&&&&上午会议进行了开幕式、嘉宾致辞，以及举行了“合作共赢、繁荣亚太”的主题活动，下面进行会议的第三项议程，以“创新为本，提升发展”为主题的演讲活动，下午活动分为上半场和下半场。
&&&&上半场演讲嘉宾有上海市人大副主任朱晓明先生、中国电力首席执行官李小琳女士，广州市副市长王晓玲女士，日中投资促进机构事务局次长菅原保二先生、美国西北航空中国区总裁鲍迅捷先生，美国控股公司迈克尔?谢马克先生。
&&&&下面首先请上海市人大副主任朱晓明先生演讲，他演讲的题目是转移与承接――把握服务外包发展新机遇。大家欢迎。
&&&&( 14:05:29)
&&&&[朱晓明]:
&&&&各位领导，我今天演讲的题目是转移与承接――把握服务外包发展新机遇。
&&&&在此之前日吴仪同志要求我出版这本书，今天的论题是8月4日大连商务部长学习班中我做了一次演讲，今年三月中央领导同志在对上海同志的一次讲话中谈到，在发展现代服务业方面我们有很大的潜力，强调现代服务业是因为这些服务业本身也在转移，跨国公司正在向世界各地，特别是亚洲转移，上海有条件承接这方面的转移。
&&&&( 14:07:36)
上海市人大副主任朱晓明演讲
&&& [朱晓明]:
&&&&今年三月份，国务院发布的《第十一个五年计划规划纲要》中指出，鼓励外资参与服务软件跨境外包物流服务，建设若干个服务外包基地，有序地承接国际服务业的转移，转移、承接是我国发展重要判断的用词，本文就转移承接为主线，提出坚持创新，承接转移，把握我国合作交流。产业的转移随着经济全球化，从东半球到西半球都在向产业转移，由于我本人长期从事对外经济，所以在这方面有第一手的资料。
&&&&( 14:11:24)
&&&&[朱晓明]:
&&&&浦东开发初期，我担任外经贸部副部长，总结这八年的经历，外资投入在第一阶段首先是制造业，到了第二阶段服务业比较多，第三阶段的就有可能是跨国公司产业的转移。
&&&&我们这里有一张幻灯片，表一是跨国公司的结构与职能，表二是跨国公司产业转移的不同阶段、不同趋势。最早转移的制造业，最下面的是支持部门，以服务外包为主的服务业的转移。
&&&&( 14:11:43)
&&&&[朱晓明]:
&&&&当然上一张表中IND也是最后一个阶段转移过来的，最后一个是IHQ。总结刚才的两个规律，我们可以在这张图中看出来，在第一阶段当中，外资制造业的转移，首先来的是直接在这里投资，最后有OEM，然后发展到EMS，电子类的外包。
&&&&在2002年我在上海市长咨询会议上演讲过，我们使用了上海地方的支持政策，差不多每年的外贸出口以50%增长，整个上海市的出口在以50%增长。第二阶段，我们可以看出来，外资服务业的转移，它也有一定的规律，到目前为止，上海服务业已经有18900多家外资企业，也分成两半，上面一半大家可以看出来，外商直接办服务业的公司，下面一半是服务外包。
&&&&( 14:11:56)
&&&&[朱晓明]:
&&&&服务外包分成两半，我们可以看看，（现场播放短片）刚才大家看到的服务外包分成两半，ITO和BPO。ITO有三个部分组成，BPO有四个部分组成，ITO占到41%，BPO占39%，不过专家预测BPO将占主要的发展趋势。在第二张当中有几个表和图，全面说明服务转移越来越快。最近我们国内发展也比较快，沿海城市、内地城市，比如说西安、成都发展也比较快。
&&&&( 14:13:02)
&&&&[朱晓明]:
&&&&可能大家有机会会看到最新的一本书，是美国的一本书《世界是平的》，这本书当中揭示了相当多的服务外包的案例。在印度做这种服务外包的人已经很多了，美国人把这样的业务转移到印度去，比如说中学学平面几何，当时他们请美国当地的家教，每小时300美元，通过服务外包，把家教请到印度去了，从这半球到那半球去了，30美金，差十倍。印度人就在网上教这些人怎么做题目，讨论解题的诀窍，这项外包几千人一下就做起来了。
&&&&( 14:13:53)
&&&&[朱晓明]:
&&&&另外，美国有一些医生，可能执行的是5天工作日或4.5天工作日，X光片下班之后就没有时间读了，外包到印度去，印度人上班的时候正好是他下班的时候，这样的服务外包越来越多，银行机构订单等等，在韩国大部分的服务外包转到大连去做，大连可能对日文、韩文比较熟悉，现在大概有三四千家的公司在默默无闻地这样做。服务业的转移因素是什么呢？
&&&&( 14:14:53)
&&&&[朱晓明]:
&&&&第一，因为信息技术。信息技术的发展使得远距离服务外包成为可能，我们服务的概念，比如我为一个服务者提供理发，那就没办法，都是近距离操作、零距离操作，卖的东西都是面对面的。但我提到的网上家教，就是借用信息技术。产品服务的贸易性，有人说服务怎么贸易？就是因为信息技术，服务也变得可贸易了。
&&&&第二，产业分工的细化带来的规模专业化的效应。
&&&&第三，发展国家要取得这种效应，他的服务也就做到了家，包括中国在内。
&&&&下面我们把世界服务100强进行了调查，把他们转移和承接的业务进行了分类，左边是11类，右边是9类，左边是转移的业务，右边是承接的业务。
&&&&( 14:15:53)
&&&&[朱晓明]:
&&&&下面我用两张图说明服务外包的时候怎么赚钱，我们今天在座的有很多老总在这里，一个行业能够生存下来，肯定是有利可图，我们为服务外包转移方提供了获利的方法。第二张是为服务外包承接方的机理。
&&&&我再举一些案例，第一汇丰银行，它在国内已经有较大的发展了。以前做银行业，大多是银行楼面的办公人员，现在由于信息技术的普遍应用发生了很大变化。汇丰集团和其他的大集团都有一个非常强大的计算机队伍，为了写这些书，我曾经到汇丰集团上海中心去调研，当时我有一个老概念，认为汇丰在上海一个银行的部门，我想数据处理公司就是一个处级单位。
&&&&( 14:22:23)
&&&&[朱晓明]:
&&&&那个总经理是一个英国人，他认为我是和他平级的。我当时觉得奇怪，数据处理怎么和银行是平级的？他就是用外包的手段，汇丰有银行业务、私人理财公司等等，他有一部分是银行人员做的，一部分是由计算机帮助我们做一些辅助决策的工作。这家数据处理公司和银行人员都是1000人以上，可见数据处理公司是非常重要的。
&&&&( 14:24:30)
&&&&[朱晓明]:
&&&&他们在具体做的时候，给我们提供了一个思路，汇丰集团内部银行种种业务都是发包给若干个数据处理公司承接业务，谁成本低，谁要价比较低，服务质量又好，谁就拿这个订单。当然没有越出自己集团范围，这可能是竞争激烈的原因。但有一点他不是让他的人员从头到尾做，但这样提高了专业化的水平。
&&&&他给我举了一个例子，在他们那里拿到一个贷款非常不容易，银行处理的软件会帮助分析，这家公司拿来的账是假账还是真账。因为很有可能企业在向领导要政策的时候，说要一本好账，内部可能还有一本账，当总经理辨不清楚的时候，会出现差错。
&&&&( 14:24:44)
&&&&[朱晓明]:
&&&&但汇丰这个软件可以辨别是真是假，一直到你提供正确的账目为止。这样他就会向上级报道。上海还没有这个资格批准业务，一定要到香港。他这套程序依靠严密的管理，这个软件可能是几十年经验的积累，他就告诉我们这些银行可能没有这个软件。所以服务外包之后可以把专业提高，把风险减少。
&&&&第二个例子是印度的一家公司，商务部专门去考察了这家公司，这家公司专门从事员工的调查、保险等业务，拥有全世界员工份额的70%，美国的90%，所以他对美国员工掌握的信息比美国政府还厉害，将近有1亿人需要这家公司做，订单确实非常庞大。
&&&&( 14:26:29)
&&&&[朱晓明]:
&&&&我们国内搞服务外包做得好的也有，像上海的外国公司，上海外服公司人员的待遇，外服公司起着这个作用，上海外服公司接到了这个标。对于这个公司来说，一般员工的管理是一样的，无非是年份高低，如果是高管人员可以掌握在手里，外包确实是可以掌握在手里的。财务也可以外包，像埃森哲，由于财务外包之后，成本节约了30%。所以财务都可以外包。当然很多总经理都不放心，财务是我总经理的钱，怎么会外包给别人算的。这也是有成功的例子。
&&&&( 14:27:48)
&&&&[朱晓明]:
&&&&下面我讲承接，7月24日，中共中央政治局召开的会议中指出，当前经济发展的基本面是好的，但投资增长过快，货币信贷投放过多，能源消耗过多，这些问题还没有能够有效地解决。我用四张图来表示，第一看我们固定资产投资占GDP比重的走势，从1952年到2004年一直在提高，这可不是一件好事。
&&&&( 14:29:08)
&&&&[朱晓明]:
&&&&下面我们再看今年1―6月人民币新增贷款与央行全年调控指标的比较，1―3月，第一季度我们已经贷出去新增贷款是1.26万亿，而1―6月是2.14万亿，上半年已经走到了86%，剩下的百分之十几才是下半年6个月贷款的额度，这种增长、投放过多，中央已经看到这个问题。能源消耗的增长超过GDP的增长，以及我们进口原油，从亿吨，增长到2005年的1.30亿吨。
&&&&( 14:33:14)
&&&&[朱晓明]:
&&&&环境压力在增大，整个“十五”期间，全国二氧化硫的排放率超过了警戒线1795万吨，所有数字都是在红线之上。除了刚才讲的四个问题之外，还有五个问题时有发生。
&&&&贸易顺差、贸易纠纷，贸易顺差增长非常大，贸易纠纷反倾销案也在增长。产能的问题，设备利用率的问题，假如说我国引进了100条的生产线，75条在生产水泥，25条在睡觉，没有投入生产。但75%是一条警戒线，低于75%就是产能过剩。还有汽车、电解铝都是产能过剩的。
&&&&( 14:38:35)
&&&&[朱晓明]:
&&&&GDP的问题，我们把中国产业配置用左边的图表示，右边是印度GDP的结构图（幻灯片图），三条线分别代表农业、工业、服务业。中国的制造业比服务业高，工业在服务业之上。而印度第三产业服务业比工业高。所以在第二三产业上，印度比我国要高。
&&&&而农业方面中国的是比较低，可以说在这方面我们是比较优越。
&&&&( 14:38:56)
&&&&[朱晓明]:
&&&&资源压力也比较大，左图是国家统计局给出的指标，右图是摩根史丹利提出的，数据上稍微有所不同，不管是左图还是右图，中国GDP占到全球不到5%。但我国的原油、铝、钢产品、铁矿砂、水泥等等都占到全球的百分之十几、百分之二十几、百分之三十几，一直到水泥占到45%，资源压力就有这么大。
&&&&最后看看就业，我们只举大学生，其他的就业大家还可以看到。左图是年全国普通高校毕业生的增长情况，到2005年是38万，全球中国和印度的大学毕业生是最多的，这是件好事情，也就是说我们在智力开发上是下工夫的。但我国普通高校的一次就业率，我们可以在右图看出，在1996年、1997年一次就业率是在96%、97%，但到2005年是73%，我估计到2006年更艰巨一点。
&&&&( 14:39:14)
&&&&[朱晓明]:
&&&&这样九个问题我们列成一个表来看，（幻灯片）我们把制造业和服务业进行比较分析，左边是1―9的问题，右边是两大列，第一列是制造业，第二列是服务业。相比较，一般制造业和制造业的外包，好象问题大一些。服务业，特别是承接服务业的外包，正面效应大一些，也就是说对投资增长、信贷过多、能源消耗、环境压力、贸易顺差、GDP、资源压力、就业压力，除了产能过剩，服务外包还没有明显显示，因为服务外包不必要有太多的生产线，其他的都有效应，在经济全球化发生变化的时候，无论是沿海省市还是内地省市都应该认识到承接服务业转移，特别是承接服务业外包的转移，对解决上述的9个问题是明显的正面效应。外包虽然不是万全之策，但对于我们来说是首选之一，我们说可持续发展观、可循环经济，服务外包值得我国政府各个层面以及企业家认真思考和选择的。
&&&&( 14:39:33)
&&&&[朱晓明]:
&&&&接下来我讲服务外包和国外的现状及政策支持，在这里举行了爱尔兰、菲律宾、马来西亚等国，外包划分为两种设计，离岸外包和境内外包。
&&&&离岸外包是转移方与为其提供服务的承接方来自不同国家，外包工作跨境完成。
&&&&( 14:39:47)
&&&&[朱晓明]:
&&&&对于离岸外包承接地的决策、程序和标准的研究是非常重要的，你要招商引资，比如说无锡或上海，你要把离岸外包的订单拿到手，要考虑谁愿意转过来，他是怎么选择你作为他的承接方的，这个决策过程只有一条，转移方对承接地的决策先选择国家，才选择合作伙伴。也就是说，你的政策环境非常重要。
&&&&你对他是不是重视，拿我们以前吸收制造业的外资，我们任务服务外包应该是33%，不应该进行鼓励。在转移外包的时候，如果你这个国家的政策非常优惠的话，肯定先考虑承接地，然后再考虑承接商，承接商有一系列的标准。
&&&&( 14:40:37)
&&&&[朱晓明]:
&&&&我们通过调查研究，承接地有三大方面，第一是服务能力，第二是商业基础环境，第三是服务成本，包括十六个方面，这样才组成了你们争取订单的综合竞争能力。这张图是离岸外包承接地的竞争力的分析，第一是印度，第二是中国，第三是马来西亚，捷克等等。
&&&&我们调查研究的数据说明了这样一些问题，第一，印度在这个方面对于中国来说信息技术、语言能力、国际标准是比较优越的。第二，中国排在第二位说明我们各方面的条件还是不错的，很多离岸外包商都看好中国。但后面有追兵，马来西亚和捷克与我们的打分差不多。然后是菲律宾和爱尔兰，我做了八个字“做好承接，须出重招”，印度对服务是需要免税的，离岸外包都是免税的。菲律宾也有非常免税的三条政策。爱尔兰只有12.5%，我国制造业是15%，爱尔兰不算发展中国家，他对服务外包也看得非常重。
&&&&( 14:42:03)
&&&&[朱晓明]:
&&&&国内的现状，第一，我们在引言当中已经提到了，中央非常重视，“十一五”规划都有非常明确的表述，商务部决定将这件事作为十二项重点工作之一，全国抓紧实施“千百十”工程，第一是将十个城市列为外包试点的基地，首先第一块牌子是大连，接下去大概是上海、深圳、西安、成都。听说现在苏州也在争取，所以我认为无锡完全有条件做这件事。因为无锡新区拥有大量先进制造业。我们知道从产业经济学角度来说，服务业就是因为有第二次产业才会有，如果你抓紧了，自然会来。你如果放弃了，别人自然而然就会做。
&&&&( 14:43:28)
&&&&[朱晓明]:
&&&&我们把上海的外包企业50例，按照承接业务类型排列了这张图，我不细说了，但有一点可以说明，在软件开发、信息技术处理等行业，这些是可以优先做的，但财务外包、物流外包、人力资源外包以及种种的服务都可以做起来。这里就增加了服务出口的典型案例、实现高附加值的典型案例，培养高附加值短缺人才的服务案例。当然要发展服务外包还存在一些问题，企业层面有四个问题，政府层面也有四个问题，我在这里就略讲了。
&&&&还有一章就是创新，希望能够和大家分享以下两点，在研究第一章转移、第二章承接的基础上，我们在本次演讲最后向国家有关部委提出承接转移的建议，这已经包给商务部的有关部门了。我们提出了承接服务外包转移必须要创新，也就是第三章。我们认为承接转移是把握服务外包发展机遇的一个重要目标，而创新才是更高的目标。
&&&&( 14:44:23)
&&&&[朱晓明]:
&&&&首先要以研究出创新，我们必须探讨转型升级和承接转移的关系，中央领导同志在7月24日在《经济发展着力点，提高质量和效益》一问中提到“转变外部增长方式，推进加快贸易转型升级”。如何实现转型升级呢？现在有一个说法，中国是世界的制造厂，印度是世界的办公室。所以我们必须思考从制造厂转变到办公室是不是可以理解为一种转型和升级呢？第二，另外一种说法，OEM是生产外包，是制造业的加工贸易，那么服务外包是服务业的加工贸易。
&&&&对于这种说法，我们理解为制造业的外包转变到服务业的外包，是不是可以理解为加工贸易的转型升级呢？所以这些理解以及探讨，都应该成为我们在创新服务外包当中的基本点。
&&&&( 14:45:57)
&&&&[朱晓明]:
&&&&在这里我想提供我本人在这里研究的创新点，三张图，第一张，我们前面已经看到过，分阶段的产业转移图，转承阶段图，宏观层面必须细心研究，比如我们的产业部门和发展改革委。第二张图叫做转承行业图，我们可以看出左边的承接业务9个方面，右边转移业务有11个方面，50个外包企业所对应找到的位置，集中度比较高的或者是覆盖比较多的颜色深一点，这个行业做得少的，颜色淡一点。但这张图并不是一成不变的。这张图应该是地方政府及有关部委，比如说对外经济的，或者是搞经济工作的，商业工作的，这些部门应当细心研究。所谓手中有图，心中有谱。你不可能让这个产业发展过程中，你自身还不知道是转移、承接两方面怎么配对。最后一张图，叫转承业务图。
&&&&( 14:46:42)
&&&&[朱晓明]:
&&&&我认为这张所有的外包方都应该熟悉，不管是转移方还是承接方，我们用一个数学模型表示，用矩阵来表示，离岸外包是第一次转移，T和H在转移一次以后，如果承接方一家公司做完了，那么就结束了。但是有可能第二次转移，离岸外包转移到境内外包之后，境内外包有可能是第二次、第三次，有可能会出现不同的数学模型。从更深的机理来说，我们在这张图可以看出，每个企业都有两条曲线，第一条是规模经济，规模越大，单位成本越低，学经济学的都知道，到一定程度，单位成本就变成直线了。
&&&&( 14:47:32)
&&&&[朱晓明]:
&&&&第二条曲线相反，管理成本曲线，各种管理成本都在内，由于规模大了，管理成本就大了。两条曲线组成“微笑曲线”。什么时候最低呢？就是刚才讲到的前面两条曲线焦点，数学叫做集子，最低，我们希望通过外包的办法将人力资源成本降低、物流资源成本降低、总成本降低，任何一次外包都希望成本低、利润可获。这三张图是我们做的研究成果。
&&&&( 14:53:00)
&&&&[朱晓明]:
&&&&接下来看政府搭建承接服务外包平台，我在上海做两件事，电子外包是成功的。在2001年、2002年，电子类的制造外包开始的时候，我们是通过上海建立一个易通公司，简便了过程，2001年到2005年外贸增幅是非常大的，这是由国内一家政府商务公司做的最成功了。
&&&&第二张图是跨国采购中心，我们当时建立了上海电子采购中心平台，投资300万，过去跨国采购的时候，可能是采购商、提供商，制造商是直接见面的，我们建立电子平台之后是双赢，降低了电子制造商当中的损失，提供的价格是比较合理的，同时让采购商得到满意的提供商，同样贸易增长很快，2002年是20亿，去年增长了25倍。
&&&&( 14:54:48)
&&&&[朱晓明]:
&&&&采购平台包括八个方面，其中包括服务外包环境介绍、基地城市介绍，服务外包评价体系，因为我是中欧工商国际学院的院长和交大管理学院的院长，希望由中欧工商国际学院和交大管理学院做这个评价体系，但这个体系可能是三到五年才能验证，虽然比较艰巨，但这是一个基础。
&&&&创新方面的问题，我举了六个方面，其中有借助自主创新的科技成果，有借助制造业外包的成果来推进我们的服务外包，这里都有详细的案例。其中的第六点，我们认为服务外包起源于接收国外的订单，但最后希望所有的企业都能够通过外包提高企业的核心竞争力。
&&&&任何一家企业可以把它分成四个部分，按照功能的重要性，建立在横坐标当中，由浅到深，按照它的业务能力，处理能力程度由低到高，这样分成四个部分，企业核心业务强的应该保留，企业非核心业务应该外包，我们通过调研之后得出的一句话叫做“做你做得最好的，其余的让别人去做”。这就是服务外包的核心理念。
&&&&( 14:55:35)
&&&&[朱晓明]:
&&&&伴随着经济全球化，产业的转移和承接无时不刻地发生着，制造业的转移产生生产外包，服务业的转移产生服务外包。沿海省市曾抓住制造业转移、生产外包的机遇发展了经济，但是服务业、服务业服务外包转移能否成为承接？加工贸易能否转型升级？打造世界制造厂又能否打造世界办公室？需要刻不容缓地想清楚、弄明白、做起来。
&&&&建议商务部等国务院有关部委，把握转承阶段图所揭示的产业转移规律，尽快出台服务外包鼓励政策，特别是关于离岸外包的鼓励政策，建议省市等地方政府尽快搭建承接服务外包形态。
&&&&承接转移外包的重要目标，创新才是更高的目标。要坚持创新，把握服务外包发展新机遇，提高企业核心竞争力，走出一条有中国特色的承接服务外包转移的新路。
&&&&谢谢。
&&&&( 14:57:36)
&&&&[主持人]:
&&&&谢谢朱主任！
&&&&下面请中国电力发展公司首席执行官李小琳女士演讲，她演讲的题目是承担起我们的职责。
&&&&( 14:58:19)
中国电力首席执行官李小琳演讲
&&& [李小琳]:
&&&&尊敬的各位嘉宾，女士们、先生们，朋友们：
&&&&大家下午好！
&&&&很高兴大会主席团能够给我这次机会，能够与大家一起在这儿探讨中国新能源产业发展问题。
&&&&大家知道，截止到去年年底，中国电力的发电装机容量已经突破5亿千瓦，而中国的发电量已经达到了24.5亿瓦时，也就是说我国是世界上最大的电力市场，我国的火电占76%，水电占73%、核电占1.3%，其他能源比如说风能、垃圾发电、生物质能占0.3%。
&&&&( 14:59:14)
&&&&[李小琳]:
&&&&有一个问题，现在值得我们深思，就是我们这一代电力人为我国的城镇、乡村点燃的一盏盏光明带来电力的同时，我们如何为下一代留下一片碧水蓝天，所以我今天的演讲题目是“承担起我们的职责”。我将分四个方面，16个字展开，“肩负使命、合作创新、融通资本、实现价值”。
&&&&第一，肩负使命。面对着环境的压力、面对着发展的重任，面对着现实，也面对着未来，中国政府制订了可再生能源中长期的发展战略规划，积极推进我国的新能源发展，逐步提高清洁能源的比重，也就是说五年内要求可再生发电的容量占总容量的10%。15年内，到2020年要占16%以上。
&&&&( 15:00:49)
&&&&[李小琳]:
&&&&为此，我们中电国际很早就启动了中国中电新能源发展规划，成立了中电新能源公司，一些项目正在积极筹划进展之中。我们在江苏、甘肃、新疆、广东、东北等十几个城市都有一些风力发电、垃圾发电、太阳能发电，最近我又在江苏的洪泽第一台秸秆发电正式成功，作为一个企业的领导人，我和我的同事们深知我们肩负着使命，我们一定要承担起我们的职责。
&&&&( 15:03:49)
&&&&[李小琳]:
&&&&第二，合作创新。我想主要在四个，第一个是机制，要加快机制创新，建立一个良性的可循环的发展机制，建立政府、企业、国际社会等多方面的战略合作机制，投融资机制及产业发展的保障机制；第二个是规模，因为规模是影响到新能源发展的最重要的因素，我们要通过广泛的多渠道的合作，提升我们的规模效应；第三个是技术，根据中国市场的特点，我们要吸收、转化世界最先进的技术，加大新能源技术的研发和推广力度，突破市场技术的瓶颈；第四个是制度法规，为了鼓励新能源产业的发展，中国政府已经出台了相关的政策法规，但是要促进这些新能源能够如何健康快速可持续发展？还要在政策科学上做以保障，进一步细化，建立一系列的制度。
&&&&( 15:04:01)
&&&&[李小琳]:
&&&&新能源发电的回报率应该高于常规发电站的平均投资回报率，比如强制上网制度、分类电价制度、专项基金制度等等。
&&&&中电国际，作为五大发电集团，唯一在香港上市的红筹企业，我们将突出自己的自主创新的新的特色，重视与各级政府、各个企业机构互利多赢。我们中电国际计划将实行国际化、多元化的战略。
&&&&今天我在讲演之前，看到了下面有很多企业家，也是从事于中国新能源的建设、研发，在座的还有境外投资机构，我们相信通过和你们的合作，我们一定会有一个光辉的未来。所以，我们要努力地加快我们的合作，把我们中电国际打造成为新能源领域行业的领先者。
&&&&( 15:05:45)
&&&&[李小琳]:
&&&&第三，融通资本。新能源是一种清洁能源，也是一个昂贵的能源，要投入大量的资金，未来15年内要达到中国新能源发展的预期目标，据有关部门的预测，这个总投资额将达到2万亿以上，这是一个相当巨大的数字。
&&&&是否能够抓住市场上合理有效措施的关键，多年来国际上合作经验告诉我们，在资本市场上不能拘泥于自己的传统的习惯方式，要善于学习，勇于实践，政府相关部门应该在政策法规鼓励企业有效地利用国际资本市场。以我们中电国际为例，目前我们要开发的新能源项目就需要投资资金40亿，所以我们公司将通过多种渠道，来满足新能源发展的需要。
&&&&当然，我们在引进国际资本的同时，也会吸收、学习国际上先进的管理和技术经验，不断地推动企业良性发展。
&&&&( 15:06:44)
&&&&[李小琳]:
&&&&第四，实现价值。实现新能源的发展目标是我们的责任，也是我们的使命，更是我们的动力。多年来的运作，中电国际已经形成了近水深流的新文化理念，在新能源发展上要体现我们企业的价值观，诚信、责任、智慧、价值。我们相信只要我们真诚地合作，善用团队的智慧，不断创新进取就一定能够实现目标，体现价值。服务社会公众，奉献绿色能源，努力为社会创造清洁、绿色、环保能源，是中电国际秉承的企业宗旨，我们将抓住新能源发展的机遇，肩负使命、合作创新、融通资本、实现价值，打造新能源价值的卓越品牌。
&&&&我们希望我们不仅给这世界带来一片光明，还要带来一片碧水蓝天，带来一片净土，让我们携起手来共创未来。
&&&&最后我真诚地邀请各位总裁、各位嘉宾，到我们中电国际、中电能源莅临指导。
&&&&谢谢大家！
&&&&( 15:08:02)
&&&&[主持人]:
&&&&谢谢李小琳女士！
&&&&下面请广州市副市长王晓玲女士演讲，她演讲的题目是“城市合作与发展创新”。
&&&&大家欢迎。
&&&&( 15:09:57)
广州市副市长王晓玲演讲
&&& [王晓玲]:
&&&&各位领导、各位嘉宾：
&&&&很高兴来到这里，山清水秀，风景如画美丽的无锡市，参加2006亚太总裁与省市长国际合作峰会，也非常感谢大会的主办方提出了以创新的理念推动亚太繁荣富强的演讲。
&&&&纵观人类发展的历史，是一个人类不断进化的历史，也是人类社会不断创新发展的历史。所谓创新，就是想前人不敢想的事，做前人不能做的事。30年来中国改革开放，中国的社会经济发生了翻天覆地的变化，人民生活水平不断提高，综合国力也在日益增强。
&&&&这一切都来自于中国在改革开放中敢想前人不敢想的事，敢做前人不敢做的事，冲破固有的保守观念，开拓创新，实践改革措施，所以亚太地区的繁荣富强必须依靠亚太各国人民开拓创新的发展经济，社会依靠亚太地区社会各界经济精英的创新理念和实践。
&&&&( 15:12:34)
&&&&[王晓玲]:
&&&&根据中国的现状，对于创新的理解，我们认为应当包含着两层意思：
&&&&第一层，就是要主动认识到创新对发展的重要性，墨守陈规、循规蹈矩在固有的保守的观念下做事是不可能创新的。
&&&&第二层，还要有创新的点子，要想办法开拓工作的新局面，对于千千万万的具体工作事业来讲，就是要想办法把事业推向前进，事无巨细。大胆地创造任何一种新的事物，就是创新发展。因此，创新的理念是创新发展的根本。而创新的理念也是我们亚太地区繁荣富强动力的源泉，在现在的世界多极化的发展格局中，亚太地区具有影响世界经济发展的举足轻重的地位，亚太地区繁荣富强也将对全球经济发展产生重要的影响。
&&&&( 15:13:15)
&&&&[王晓玲]:
&&&&今天来自中国各省市的政界首脑和跨国公司的亚太总裁云集在这里，我们共同研讨亚太地区的国际合作与创新发展，这本身就是一个创新理念的表现。我们都认识到创新发展对亚太地区繁荣发展富强太重要了。
&&&&亚太地区繁荣富强的创新理念，我想就这个问题提出六点建议：
&&&&第一，要充分发挥政界首脑和经济精英，集中创新明智的创新作用，政界的首脑和经济精英要以人为本，以人民的幸福和社会进步为己任，广泛学习各种知识，广泛听取各种意见和建议，以广博的知识博采众长，科学决策，不断产生创新理念，不断提出创新发展的新思路、新办法，努力为经济社会发展创新作出贡献。
&&&&( 15:14:06)
&&&&[王晓玲]:
&&&&第二，要形成政府引导下，与跨国公司的实践形成合力摸索创新的路子，在不同国情的影响下，遵循着市场通行的经济法则，政府鼓励社会的发展，各种理念和实践的产生，引导社会力量，实现社会创新发展，跨国公司发挥经济精英的作用不断开拓创新，一方面发展壮大跨国事业，另一方面努力为促进亚太地区的繁荣作出贡献。由此形成政府与跨国公司促进经济社会发展这样一个创新的合力。
&&&&( 15:15:07)
&&&&[王晓玲]:
&&&&第三，平等互利，合作共赢，是区域合作和跨国公司的经济合作的前提条件和基础。1921年，世界著名经济学家熊彼特提出创新理论。
&&&&他指出创新是一个过程，是一个系统工程，在实践中我们考察他的观点确实如此。
&&&&在很多的情况下，一个创新理念的产生，需要社会方方面面的力量携手合作，才能达到创新发展的最好的，表现出一个系统工程的特征。
&&&&同样，在我们共同促进亚太地区繁荣富强的实践中，任何一个创新理念的实现，都需要一种合作，大的合作可能是地区与地区之间的合作，跨国公司与跨国公司之间的合作，小的合作可以是个人与个人的合作，或者是一个群体与另一个群体的合作，在现代社会里实现一个创新理念的最佳合作基础就是平等互利，合作共赢。这是促进创新理念尽快转化为经济发展成果的重要的合作原则。
&&&&( 15:15:47)
&&&&[王晓玲]:
&&&&第四，努力建立良好信息沟通渠道。当今世界任何一个重要的创新理念的产生，都是多种支持综合应用的结果，都是大量信息集中利用的结果，所以有必要采取各种有效的措施，在促进亚太地区繁荣富强的过程中，在政府与政府之间，在政府与跨国公司之间，在政府首脑与跨国公司的精英之间的各种活动中，建立起一个能够彼此过去最新的信息的沟通机制，来促进创新观念的产生。无锡市人民政府与亚太总裁协会组成这次国际合作峰会，就是一种很好的信息沟通的渠道。
&&&&( 15:21:26)
&&&&[王晓玲]:
&&&&第五，紧紧抓住科技创新这一经济社会发展最强大的动力源泉。国家或者地区之间，经济实力的竞争，主要是产业实力的竞争。国家或地区之间经济实力的竞争也是科技自主创新的竞争，科技自主创新是引发产业革命的原动力。1776年，英国蒸汽机的发明和广泛的应用，引发了第一次的产业革命。1840年，英国的钢铁和钢铁技术的创新引发了第二次产业革命。这两次产业革命带动了西方一些国家，进入了长达20周年的周期。19世纪末，美国通过石油的开采、冶炼和电气技术的创新及其产业化，成为了第三次产业革命的领导者，并且取代了英国成为新的世界经济的发展中心。1946年，美国发明的电子计算机，带动了世界经济持续发展。 近20年，20世纪90年代，世界掀起了以信息技术为核心的新技术革命高潮。美国在这一创新中处于领先地位，引导了世界经济的持续增长。历史告诉我们，提高国家的竞争力，提升亚太地区的核心竞争力，核心就是要提高科技竞争力，要提高自主创新的能力。
&&&&( 15:22:30)
&&&&[王晓玲]:
&&&&第六，在广泛的领域中开展国际合作，亚太地区繁荣富强涉及到社会经济各个领域的全面发展，为此亚太地区间的国际合作，必须是一种全方位的合作，在经济、教育、文化、科技、旅游等等众多领域方面，各个区域都要有合作的相互需求，都要产生创新的理念可能，把握实践机会，努力把各个领域创新理念有机地结合在一起，加强实践创新，理念的国际合作促进亚太地区创新发展，这是我们义不容辞的历史职责。
&&&&( 15:26:43)
&&&&[王晓玲]:
&&&&下面我想向各位朋友介绍广州的基本情况。
&&&&广州位于我们中国大陆的南方，珠江三角洲的北缘，比邻港澳，管辖十区两个县级市，人口1100万。
&&&&广州具有2200历史对外交往的历史文明，早在古代的秦汉时期，广州就是中国对外通商贸易的重要口岸之一，是著名的古代中国海上丝绸之路的发祥地。在中世纪，相当于1745年，乾隆22年，广州是当时世界上最著名的商埠，因为当时是一口通商。
&&&&广州云集了世界各国商人，一口通商长达82年之久。渊源流长的对外交往和广州人民勤劳向上的传统，造就了开放通商的岭南文化，几千年的贸易港市使广州成为南中国地区最大区域的中心城市。改革开放近30年，广州的GDP翻了四番多。到了2005年GDP达到2115亿元，保证了15%的增长速度长达15年之久，经济城市位居第三位，人均GDP达到8353美元，也位居国内城市的前位，仅次于北京、上海。
&&&&( 15:27:07)
&&&&[王晓玲]:
&&&&广州是中国华南地区的海陆空交通中心，拥有华南地区最大的口岸，广州港。
&&&&广州是以港兴市，以市兴港。广州国际集装箱吞吐量位居中国第三位，世界第六位。同时广州新白云机场建立国际枢纽港和中国第四个铁路枢纽钢及高速公路网络，到2010年举办亚运会期间，广州将建成253公里的广州地铁，已建成的海港、空港、铁路、高速公路四港，广州是三大国内互联网之一，是区域中心城市必须具有的城市基础设施，广州的人居环境日趋宜人化和生态化，先后荣获国际花园城市、联合国人居改善环境迪拜奖，广州投资环境良好，初步建立了公平公正公开的市场竞争体系，市场对资源配置作用越来越明显，广州正在加快转变政府职能，大力减少政府行政性的审批，坚持依法行政，坚决廉洁勤政的高效体系，广州坚决打击违法犯罪活动，破坏市场经济的行为，为各类市场主体创造良好的市场软环境，广州具备良好的国际合作环境，广州作为区域性的中心城市，拥有较丰富的创新资源，具有提高自主创新能力的独特优势和良好条件。
&&&&( 15:32:30)
&&&&[王晓玲]:
&&&&广州集中了广东省2/3的普通高校，97%的国家级的重点学科，大部分自然学科、技术开发机构、全部国家级在广东的实验室。
&&&&2005年，广州市的科技进步对工业经济增长的贡献率达到了50.8%，在全世界的高薪技术产业中，继企业合作开发的，有一定的自主知识产权产品占全市的自主知识产权的80%。多项专利和专有技术已经转化为国家或者是行业的标准，因此广州具备着国际合作的科技创新基础，可以为外来的投资者提供有利的技术支撑和各类技术人才的创造支持。
&&&&借此机会，我代表广州市人民政府和广州人民欢迎大家到广州投资考察，开展各个领域的国际合作。广州将努力为亚太地区的创新发展和繁荣富强作出自己积极的应有的贡献。
&&&&最后，祝无锡2006亚太总裁与省市长国际合作峰会圆满成功！
&&&&谢谢大家！
&&&&( 15:33:36)
&&&&[主持人]:
&&&&谢谢王市长。
&&&&下面请日中投资促进机构事务局次长菅原保二先生演讲，他演讲的题目是“日本跨国公司在亚太地区投资战略分析”，大家欢迎。
&&&&( 15:34:10)
日中投资促进机构事务局次长菅原保二演讲
&& [菅原保二]:
&&&&尊敬的各位先生们、女士们：
&&&&你们好！
&&&&非常荣幸邀请我们来到这次合作峰会，我是日中投资促进机构事务局次长菅原保二。
&&&&我们是1988年根据日中投资保护协定，当时是李鹏总理和朱总理签订的协议，目的是为了促进日资企业到中国投资，在日中双方的合议下，1990年3月设立的，是会员制的民间团体。现在已经有366个公司，现在的会长已经是第三任会长了，是丰田汽车的名誉会长丰田先生。第二代的会长是新日铁的齐腾裕先生。
&&&&( 15:34:45)
&&&&[菅原保二]:
&&&&我们首先是解决到日本投资企业的一些困难，比如说我们有很多的税务和法律人士，可以和他们商量解决问题。
&&&&第二就是对日资企业投资中国，进行各种各样的建议，比如说我们在北京和东京召开联合联席会议，今年已经是第四次了，中国商务部部长薄熙来先生也出席了。还有每两年一次在城市里召开日资企业投资经验交流会，对到中国投资的日资企业进行各方面的研究，特别是在投资方面提出了宝贵的意见。
&&&&( 15:36:10)
&&&&[菅原保二]:
&&&&为了使双方的合作活动更加顺利，我们在1990年6月，中国政府设立了中日投资促进委员会，这个委员会作为引进外资的部门，以商务部为中心，国家发改委、海关总署、国家税务总局以及日本等各个部门组成，特别是上海市、江苏省的领导人也是其中的委员，现在已经有五个人做这个委员会的会长。
&&&&刚才发言的商务部副部长胡景岩先生，是我们这个委员会的秘书长。我们这个组织设立15年以来，为中日之间的经济交流作出了很大的贡献。特别是通过促进投资业务，我们在日资企业中推进日中投资，有很多日本企业已经来中国投资，把原材料在中国制造，然后出口到日本。
&&&&( 15:38:09)
&&&&[菅原保二]:
&&&&中国改革开放以来，日资企业在中国拿材料、在中国生产，在中国卖，这已经是大家熟知的事情了。今后我们日资企业在中国投资有几个非常重要的因素需要考虑。
&&&&第一是研究开发的国际化。如果制造国际水平的企业，一定要把研究根据地放在中国来。
&&&&第二是经营资源的国际化，经营理念、贩卖方法、金融、商标、信用、情报等很多东西，如果将日本的改革放在海外的话可能会失败，我们要发挥日本企业的优良传统，在适合国外的情况，这样才能做好我们的投资活动。
&&&&第三是海外企业的计划，我们要在本地召集人员，在本地购买产品。这样才能节省我们的成本。
&&&&第四是区域合作，比如说北美洲、欧洲、亚洲，中国的四个地域，我们的企业应该各设立分部，再向外辐射，再进行生产贩卖活动。
&&&&第五是创造节省能源环保的经营理念。我们要通过先进技术向海外的输出国进行技术转移的同时，也要保全生产环境，这是我们非常重要的内容，同时要遵守国外的法律。最后我们认为生产环境是非常重要的，不仅是人件费便宜，技术水平好是我们的研究投资地。我们也希望对方国家提供我们这样的条件。
&&&&谢谢大家！
&&&&( 15:39:10)
&&&&[主持人]:
&&&&谢谢菅原保二先生。
&&&&下面请美国西北航空中国区总裁鲍迅捷先生演讲，他演讲的题目是“中美航空业的合作与创新”，大家欢迎。
&&&&( 15:40:47)
美国西北航空中国区总裁鲍迅捷演讲
&&& [鲍迅捷]:
&&&&大家下午好！
&&&&我的名字叫做“鲍迅捷”，我是美国西北航空公司中国区的总裁，首先我要感谢在座的所有人参加今天的会议，我知道我们今天下午的会议有点晚了，我可以向大家保证，我会很快地讲完我的演讲，然后今天晚上我们还有机会进一步讨论。首先感谢大家给我这个机会在这里演讲。
&&&&我要衷心地跟大家讲，我非常高兴来到这里，中国是我们非常重要的客户，也是非常重要的合作伙伴，而且我非常高兴地听到刚才几位演讲者的发言，我也要介绍一下中国和美国在航空业方面的合作前景以及现在航空业的发展状况。
&&&&( 15:41:16)
&&&&[鲍迅捷]:
&&&&在我具体讲话之前，我想跟大家说，如果大家是乘坐过我们西北航空公司的班机，我非常感谢你们乘坐我们公司的班机。如果没有乘过，欢迎下一次你们选乘我们的班机。
&&&&下面我介绍一下我们公司的状况，我们西北航空是第一个提供美国飞中国航线的公司，当时提供美国飞上海，现在我们提供美国飞上海、北京、广州等地的航线，而且刚才王市长也讲到，我们西北航空公司是唯一一个美国直飞广州的美国航空公司，这样我们就能够非常方便的飞到中国很多地方，中美之间建立非常便捷的交通连接。中国的领导者可以非常方便地飞到美国的任何地方。
&&&&( 15:46:49)
&&&&[鲍迅捷]:
&&&&除了中国，我们在给其他亚太国家也提供服务。最近我们提交了申请，就是从底特律直飞上海的业务。除了民航业务之外，还有货物航运业务，美国到上海、美国到广州每周有三次货运服务，我们希望把这样的服务提高到七次，而且提供美国直飞上海的货运服务。我们在中国是第一家推出电子客票的美国航空公司。
&&&&我们的航空网络覆盖中国，覆盖整个亚太地区，我们把亚太地区与美国许多核心城市联系起来比如说和底特律等其他城市连接起来。我们和中国南航现在已经签了合作伙伴协议，南航是中国最大的航空公司之一，现在南航会员可以积累我们公司的历程，我们公司也可以积累他们公司的航空历程，我们不仅和航空公司建立了合作伙伴关系。我们还和供应商建立了合作伙伴关系，在无锡我们有6个代理公司，这6个代理公司都可以销售西北航空公司的机票。
&&&&( 15:47:43)
&&&&[鲍迅捷]:
&&&&我们昨天还访问了一下这些公司，调查了一下无锡到美国的客流量有多大。我们公务舱的服务是非常优质的，是世界上最棒的服务之一。我们在公务舱可以平躺着的座位。下面我为大家显示一下在公务舱中，不仅可以平躺着睡觉，还有全套的娱乐餐饮服务，在公务舱中可以玩游戏，可以享受其他的一些活动。
&&&&下面我介绍一下中美航空业的合作，大家可能不太清楚，在1980年的时候，中美两国签署了第一份航空协议，在1980年的时候，这是27年前的情况，当时我们公司在1979年的时候是推出第一个中美航空合作的航线。在2004年的时候，中美两国签署了一项协议，就是扩大航空业服务的协议。中美两国要进一步敞开国门，进一步加强航空业方面的合作，现在中美两国的对飞数已经提高到9条直飞航线。我们逐步把美国到中国的航线从54条提升到249条，而且其中这些航线不仅包括民航飞机，也包括货物航运的飞机。
&&&&( 15:48:31)
&&&&[鲍迅捷]:
&&&&在这方面，我们签署了一项很好的协议，这对于客户来说是好事，对于我们来说也是好事。中国还和美国一些飞机制造厂商合作，大家知道波音是世界上最大的飞机制造厂商，2006年中国还需要200多架波音飞机，这个飞机是由波音公司提供。
&&&&除此之外，中美两国还有一个合作项目，在这个项目中中美两国进行了非常深入的合作，也就是中国和美国领军企业进行合作。我们看这张图，大家可以看到这是2000年的情况，如果给大家看90年代的情况，我们会发现那个数字很小很小，但在2000年的时候我们发现在中国我们的航空飞行历程248万多公里，在2005年的情况，这就是在2000年的基础上翻了一番。当时我们只有600架飞机，现在有700架飞机，在美国我们还有很多飞机。
&&&&( 15:49:03)
&&&&[鲍迅捷]:
&&&&从这张图上我们可以知道中国和美国航空业的合作一直在发展，要发展得更好，还有很长的路要走，未来有很大的发展前景。这是我们各种类型的飞机，我们在这方面要寻找更多的合作伙伴。
&&&&两国政府都已经意识到航空业的发展对于中国来说很重要，对于美国来说很重要，对于整个亚太地区乃至全世界都很重要。因此，美国的财政部在2005年的时候，就为中美两国航空业项目划拨了3.6亿美元的资金，有一部分资金用于在华盛顿的官员培训，我们会邀请中国航空业的官员专门飞到美国，在华盛顿接受12周的培训。我自己也参加了这项培训，我可以告诉大家，这项合作项目的成功，要得益于中美两国政府，中美两国航空企业之间的合作。我自己还会见了相关的合作负责人，当时我还参加了他们培训的毕业典礼。一共有数40名中美两国的官员参加了毕业典礼，当时在参加飞行训练场所之后，中国的官员还接受了飞行训练，还有一些飞机航务管理方面的训练。
&&&&( 15:49:48)
&&&&[鲍迅捷]:
&&&&就在今天华盛顿也在召开一个峰会，我们美国西北航空公司在美国召开一项中美航空业合作峰会。在未来我们会帮助中国采购更多的飞机，而且要进一步扩大我们合作的领域，现在飞机经常会晚点，所以在这次峰会上，我们不仅要解决这些问题，我们要讨论中国航班堵塞的问题，航班延误的问题，航空不畅通的问题。这张图是我第一次给公众看，我刚才简单地介绍了一下我们在发展中美航空业合作方面所做的努力。我相信两国的合作一定会给两国带来很多的益处。
&&&&( 15:50:19)
&&&&[鲍迅捷]:
&&&&此外，我们也是为中国海南航空公司提供培训，海南航空公司是中国比较大的航空公司之一，他们现在也是派相关的人员在美国接受培训。
&&&&除此之外，政府还有一些限制条件，我们在扩大人与人之间的沟通和交往，在扩大贸易方面有一些限制条件，其中一个条件就是签证，现在签证发放的能力改善了很多，但有些障碍还是很难克服，很多时候我们要申请美国的签证，经常会被拒签。这就会影响到中美两国航空市场的需求量，根据现在需求量依然会存在签证方面的限制，如果签证限制会放松的话，我们就会购置更多的飞机，有更多的乘客愿意搭乘中美之间的航班。
&&&&( 15:50:51)
&&&&[鲍迅捷]:
&&&&这种跨国人员的流动，不仅有利于推动贸易的发展，也有利于推动服务业的发展。因此，这有助于改善中美两国之间的贸易收支平衡问题，而且也有助于缩减美国的贸易逆差，而且能够让更多的中国人到美国去。现在美国的国会已经认识到必须平衡贸易方面的问题。现在美国的航空公司都意识到有必要加深中美两国之间的关系，我坚信通过合作，我们一定会克服我们面临的挑战和问题。我希望今天的讲话能够推动两国之间的关系，加深两国的相互理解。
&&&&最后我想提醒大家，我用中国的一个谚语结束我的讲话，如果道路很曲折的话，那就说明前途非常光明。
&&&&谢谢大家！
&&&&( 15:53:41)
&&&&[主持人]:
&&&&谢谢鲍迅捷先生！
&&&&下面是美国普莱治国际控股公司首席执行官迈克尔?谢马克先生演讲他演讲的题目是“产业演变与创新发展”。
&&&&大家欢迎。
&&&&( 15:54:01)
美国普莱治国际控股公司首席执行官迈克尔?谢马克演讲
&&& [迈克尔?谢马克]:
&&&&尊敬的来宾，女士们、先生们：
&&&&谢谢你们给我这个计划能够在这里讲话，这是一个特别的旅程，来到无锡这个美丽的城市，我们来谈谈中国的医保市场的健康作用。
&&&&中国取得了巨大的成就，因为在世界上没有任何一个地方能够发生如此高速度的转变，很多原因是由于中央政府的推动，当然还有本地政府及专家的支持。
&&&&( 15:54:31)
&&&&[迈克尔?谢马克]:
&&&&中国目前的医疗市场大概占整个GDP的5%左右，这与美国比是很小的，中国在2010年将成为全世界第五大医疗市场。尽管生活方式有所改变，我第一次来上海的时候，当时几乎看不到自行车，都是汽车。对很多企业家来说，如何实施服务产生了很重要的影响。
&&&&我的重点是在肿瘤方面，中国是肿瘤医疗市场之一，中国癌症患病率比世界上其他地区都要多，比如说人口老龄化，比如说有3亿人抽烟，还有运动不够，这都会造成一系列的后果，可能今后20年才会看到负面影响，长期来看还是有很多的负面影响。
&&&&( 16:00:35)
&&&&[迈克尔?谢马克]:
&&&&我们认为在这个方面，中国是代表最大的市场潜力，我们有着很大的中国情结，除此之外我们深信我们必须有一个强有力的激情在中国发展业务，我们要同中国政府建立很好的联系，欣赏中国的文化和传统，以及对中国人民的一些喜爱，当然还需要一些耐心。我们看一看中国过去60年的历史，中国一直以来都是世界贸易的中心，那时候中国同世界上许多国家都进行贸易往来。这是一个非常复杂、非常先进的文化。
&&&&我们的重点就是在医疗卫生方面，尤其是引进最新的一些技术、诊疗手段，这是我们最重要的一个任务，也是可能实现的任务。很多人都受到了癌症的困扰，在去年七月，我们的一位领导就是死于癌症。他帮助了转型公司，从一个20亿美元的公司成长到120亿美元的公司，成为最重要的一个医疗卫生公司之一，他是我的导师，也是我的一位朋友。
&&&&( 16:02:02)
&&&&[迈克尔?谢马克]:
&&&&我们的使命以及我们的管理哲学，我们不仅仅是盈利，我们为股东创造最大的价值，同时也要解决社会上的卫生问题。我们的使命是使用药物手段延长寿命，我们也向中国转移一些先进的技术，我们认为中国的自然资源是非常大的宝库。中国在医疗方面要实现巨大的突破，我们要参与这一进程，我认为如果双方联系得更紧密，了解就更多，对社会的益处就更大，才能在医疗方面进行更好的交流。去年我们和中国的一个医疗协会举办一个项目，与领先的专家、研究人员、医师在这个会议上也进行了充分的探讨。
&&&&( 16:02:48)
&&&&[迈克尔?谢马克]:
&&&&我们的核心理念是做正确的事，正确的做事，我们向股东提供最大的价值。在中国有一些挑战，比如说政府有一些干预，当然我们在这块越来越好，我相信今后也会进一步提升，这是非常重要的一点。中国的供应链也有很大的提升，虽然仍然非常复杂，但是却是朝着正确的方向前进。
&&&&其他方面包括企业治理结构，现在变得更加简单，对于投资人更加方便。还有文化方面的差异，不可能将欧美的模式直接移到中国，因为中国有特定情况，因此我们的战略相应地制定出来，首先是依靠先进的科技技术，美国的生物医药占全球的1/6左右，我们会充分利用这些先进技术，比如说在北京我们有一个代表处，已经同中国香港大学建立了合作关系，这个大学从1978年就开始进行临床研究，现在已经得到了FDA的审批，进行临床测试。
&&&&( 16:03:39)
&&&&[迈克尔?谢马克]:
&&&&我们能够充分利用它，提升临床测试和临床实验的质量，确保我们的疗法对患者真正有用。第二个战略就是充分考虑地区的不同，地方供应链的相关要素，最后还有一点很重要，就是一些教育和沟通方面，我们在中国设立了一个非盈利组织，这是一个非盈利的医疗门户网站，我们和中国医疗基金会、和其他主要的非盈利医疗组织进行合作，另外合作方还有一些重要的大学，比如说加利福尼亚大学、哈佛医学院、国家医药图书馆，我们在中国有一个语言翻译方面的部门，提供语言翻译，提供非常有效的医疗信息。
&&&&最后，非常荣幸能够参加这次会议，谢谢各位。
&&&&( 16:04:10)
&&&&[主持人]:
&&&&谢谢迈克尔?谢马克先生，下午上半场演讲完毕。
&&&&( 16:04:48)
责编：霍筠霞
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