乐视盒子，新小米盒子，百度影棒2S，快播小方，华为秘盒等各TV网络盒子的体验如何？
主要是看1，UI的易用性，流畅性。2，片源。3，盒子本身做工。4，其他加分项。5，性价比。
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我用过华为的秘盒，简单说说感受吧。UI：我自己是搞互联网产品的，如果用一堆术语来评价就显得逼格太高了。这么说吧，我买来就是给我爸妈用的，我爸妈至少学会了，不过偶尔还是会忘记一些细节的操作会打电话来问问。说实话，华为是做硬件起家的，在UI方面真心有待改善，不过在易用性上，还算马马虎虎。片源：不咋滴，真心不咋滴...至少我这种很少在家里看电影的人，偶尔回家看看都很少看到比较火的电影。不过好的是通过沙发管家可以安装第三方APP来增加片源。其他家盒子也能做到。盒子做工：这点必须赞。黑色外观，烟盒大小，放在电视后边完全看不出来。性价比：华为所谓的内购坑自家员工是出了名的。。。即使429元的价格也毫无市场竞争力，就当那会儿支持了一下世界500强好了。- -！其他：安卓的盒子估计都会遇到同样的问题：经常卡死。并且没有死机后都必须拔电源啊，这点我已经被我妈咆哮过好几次了。。。
百度影棒2s，百度、乐视资源多高清，百度还和芒果电视等合作。快播被查了不提了，华为的价格相对高些，小米从小米手机就可以直接排除了
流畅不卡，资源丰富，做工是磨砂的，加分项是外观漂亮哈哈，适合年轻人！
应该是小米比较好吧
乐视盒子资源多，小米没用过，百度也不错，快播你懂得！~~
目前只知道小米盒子和乐视TV比较火。。。
看友盟Q1的数据，盒子活跃数据，小米市场份额是25%，前5没有乐视，百度，华为，快播。
乐视盒子就算了吧，连基本的播放功能都不行，不管是在线点播还是本地插移动硬盘播放，刚开始正常，过一会儿就是一卡，然后接着放，但是声音和画面已经不同步了，快进一下又好了，过一会儿又不对了，反正我买了就没看几次，放那积灰尘了！
华为秘盒好像和小米路由不兼容。前段时间帮人买了华为秘盒，在小米路由下，所有视频都打不开。放别人家，TP-LINK下，视频全秒开。为什么小米、乐视都要重复特斯拉造车的“故事”？
虎嗅注：近日，乐视掌门人贾跃亭发微博为乐视“See计划”揭开了神秘面纱——一个与造车相关的宏大计划。按照贾跃亭的说法，该计划已经悄悄运作了一年。目前乐视已经联手北汽，在美国硅谷组建了自己的团队。贾跃亭归国后，卧床大谈乐视造车计划，小米重臣黎万强远赴美国闭关死磕，成绩不俗情况下特斯拉中国被强势换帅……这三件事之间看似南辕北辙，其实背后隐藏着隐秘的关联，既攸关价值万亿美元的汽车市场，也攸关互联网的下一步发展。&一家影视公司，一家手机公司，如何讲新能源汽车的故事？&先说乐视。剔除萦绕数年的“绯红”光环，这家以视频切入的创业板龙头公司，实则已经走出一条自己的道路，围绕“版权+媒体平台+硬件”构建了独一无二的生态圈。虽然资金链和政策面上都面临着巨大挑战，但其在电视领域的魄力和成功，以及这个生态的独有性和想象力确实很动人，这是乐视市值超越老牌视频网站优酷的根本原因所在。&必须看到，乐视之前的“版权+媒体平台+硬件”生态只存在于影视和电视领域，现在它正试图把这个模式复制到汽车领域，甚或生鲜。不应该相信在乐视汽车上播放乐视视频的故事，一个孩子撑不起汽车这个大氅。个人猜测，乐视的目标就是制造高性价比的互联网概念汽车。反正视频网站的故事已经讲得七七八八，裹挟已有的用户，以现有生态为基础，过几年摇身一变为互联网汽车公司，有什么不可以？&再说小米。人红是非多，尽管大家对它成功背后的逻辑莫衷一是，但没什么人再质疑它的市场成功和对新领域的威慑力。个人认为：小米在实践中已经练就几把杀手锏：高性价比电子消费品的研制能力（Apple可以冷笑，三星只能苦笑）、以用户为核心的市场开拓能力（微信撇嘴）、极强的生态链把控能力（董总杏眼圆睁），以及小米模式在近似领域的快速复制能力。这四把杀手锏还可以进一步归结为——小米兵团优势。通过小米手机发展，小米兵团囤积了大量人才与现金储备，研发了“小米闪电战”的战术，发现了潜在的可占据巨大市场，加上极高的作战欲望和来势汹汹发展态势，当然还要加上厚积薄发数年前就发狠要干票大的的总司令雷军。当然，高速成长的背后，它需要迅速提高产品性能，进行技术研发和专利储备，解决高速发展所带来的虚胖和未来被透支的弊病。&最后说特斯拉。经过10多年发展，从信息/互联网产业对传统商业的改造历史进程来看，整个发展遵循着从硬件（Intel）到软件（微软）再到互联网（Google），从为商业改造基础设施（信息化）到重构运营环境（CRM、营销服务），再到以自己为核心重构整个商业形态（Google之于新闻页，Amazon之于出版业）的递进过程。前人种树，后人砍柴。从芯片到互联网，从辅助到做主人，从营销、服务到实体制造业，从信息革命到互联网革命，现在信息已经彻底网络化，甚至社交都已经网络化……故事讲这里似乎快结束了。&但需要说明的是，这里说说的互联网并非狭义的PC和移动互联网，可粗浅理解为广义的连接；吞噬也并非消灭到，而是将之变成自己的一个部件。在这个信仰之下，我们认为接下来最好的商业故事，不再是市场层面，不再是营销层面，而是裹挟网络思维改变物理产品和制造业行业本身，将市场要素的关系重构。这是特斯拉正在做的事，从头到尾以互联网的思维和方法来制造产品，构建生态，建立人与人、人与物、物与物的链接，然后以自我为中心重构整个行业。这对于特斯拉这种聚集了行业最优人才，获得了市场支撑、现金储备、研发力量等优势。虽然，乐视、小米体量和各要素暂时无法与之媲美，但本质上都在做同样的事情，探知了物理商品将要发生的裂变信息，全情投入，而且获得了第一阶段的胜利。&乐视、小米造、特斯拉造车故事背后的逻辑&那么，乐视、小米和特斯拉在电动车上这个故事的背后发生了什么呢？这个诱人的趋势，如何去落地？&中央经济会议上都常常说的那个词——物联网-IOT（Internet&Of&Things）。回顾一下信息工业发展和比特世界吞噬原子世界的路径：最初是信息本身（图文、音视频信息），然后是可以完全信息化的服务行为（社交、网上夜总会等），然后是现阶段不能完全信息化的服务行为（GroupOn、美团，用O2O的方式暂时过渡），如上几种的特征是都通过现有的互联网通道（PC和移动）连接。这个现有通道的优点是，通道是现成的，基础设施都建设好了，递进改良，容易联合传统行业，先联姻联盟，时机成熟，摔杯为号，起事（嗯，搜房说的就是你，跟大众点评和美团合作的企业也要长点心）。&这个通道的缺点也很明显：都要经人，先把物理世界变成信息，再通过网络传递，人解码接受再做出反馈。人是靠不住的。作为“硬件-软件-湿件（人）”构成的互联网来说，人已经成为制约整个网络发展的部件了。既然人是障碍，那就绕过人。不要用人解读信息再做出判断，比如：不要人说要去哪，地图给出路线，人做决定再出发。互联网汽车直接给干了完事。自动驾驶一定超过人的驾驶，学驾照这事将成为历史笑谈，将来的高速公路可能会禁止人肉驾驶。&以麦克卢汉“肢体延伸”的理论来看，目前的互联网已经把人的效能发挥的差不多了，人的五官能已经制约了进一步的发展。所以，如果不能改造人，就要把人的官能权力下放给程序和机器。结合程序智能、运算盈余和网络通信技术的互联网汽车将替代传统的机械汽车。不只汽车，天地之间，目光所及，一切都将智能和网络化。这就是物联网的故事。小米、乐视和特斯拉的故事这是这个大历史大趋势中的一朵小浪花。它们能走多远要看自己的造化，它们走不完，后面的人会扛起枪接着上。&选择造车的两个突破点&为什么是汽车？其实也不只是汽车，很多领域都在发生，只不过汽车这个领域够特殊，吸引了足够的目光，资本都往这里去，于是这个堤坝也会率先垮了。&虽然经过100年的发展，汽车市场已经发育成熟，但仍然保持着稳健的增长速度。看上面这张表，只有在金融危机爆发后的2008年和2009年，产量出现了短暂下滑，很快又超过了2007年的高点，进入新一轮稳健增长。不算后市场，新车市场在全球的规模便以亿万美元，汽车制造也是德国、日本这些国家的支柱产业，简单概括就是市场够大。这还不是要点，要点是这个庞大的市场自出现以来，产品没有出现过本质的变化，也就是说无论在四个轮子一个沙发这件事上，还是用户踩油门驾驶汽车这件事上，100年来没有发生过本质变化。敢进入这个成熟市场，是因为在驾驶这件事上，现在已经具备了实现质变的可能。电池技术，芯片、感应器和互联网的发展，在物理条件上已经做好了储备，可以做改变了。对比下传统汽车和互联网汽车的关键性能就可以知道，未来属于谁了……&&长路漫漫，破局有两个方向：&1、电脑+轮子，令汽车具有巨大的延展性，不断升级系统，通过半自动驾驶和自动驾驶技术重新定义汽车和驾驶，优化用户体验。提升汽车性能，和用户行为多样性。2、建立全新销售模式，打破现有低效的“厂商-经销商-消费者”体系，渠道集约，更多利益让给用户。&在现实层面看，互联网汽车公司面临着巨大的研发和市场拓展，甚至是法律法规方面（和州政府打官司的特斯拉可以叹气了）的困难；传统厂商也拥有巨大的资金和技术优势。在优势与劣势，在传统与新厂商之间隔着一把闪亮的双刃剑——互联网思维。有了它，劣势也能成为优势；没了它，巨大的优势也会成为负累。&对于“互联网思维”这个被热捧又被黑透的词，有机会再详述（有兴趣的同学可以找张小龙最近的那个演讲了解），需要在这廓清一下的是，这里的“互联网思维”不是雷军那个“专注、极致、快、口碑”。本文作者：特迷/TeslaHead——全球最大特斯拉爱好者社区，微信公众号：teslahead&
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ta的文章(6)
收录此文章的文集　　昨天，乐视、小米对掐，缘由是乐视以侵犯信息网络传播权为由起诉iCNTV与小米列为连带责任方一事。海淀区法院判决小米侵权，赔付15万元。
　　乐视昨日口吻充满文革措辞风格，感叹号都出来了。它说小米对外放的消息，比如终止与ICNTV牌照合作、接入后者提供的集成播控与内容服务合规不实。
　　但是，你要是仔细分析两家公司官方言论，那真是：两个窝囊的冤大头。这事最核心的责任，还真不应该在小米，主要还是ICNTV自身行为不规范，而乐视自身在其中的行为，同样需要反思。
　　让我结合两家公司的言论来说说。
　　1、小米该承担什么责任？
　　一审判决已下来，小米赔付15万。看去侵权了，但有必要分析一下怎么犯的事。
　　小米是卖盒子的，现在也卖很多东西。它提供的是系统软件与硬件平台，自己不在OTT盒子里单独集成内容。按181号文，它嫁接牌照方，事件中所涉的当然是ICNTV，后者是有集成播控服务与互联网内容服务的。
　　小米与ICNTV合作，当然要接受它的两项服务。小米昨日所说的合规，就建立在这一合作基础上。
　　那么侵权何来？那是因为ICNTV作为互联网内容服务机构，在为小米提供服务的过程中，集成了不该集成的内容。也就是说，小米是被动的，顶多负有一定连带责任，不能说它直接侵权，这是明摆的事。
　　但是，到了乐视口中，就成了小米直接侵犯它的权益，昨天官方回应中，甚至都不提ICNTV才是主要责任方。呵呵，小米昨天也没有怎么提ICNTV的责任。牌照方犯了事，两家利益受损的公司，却不“抱怨”，你知道为什么么？
　　谁让人家是牌照方嘛。市场截至目前只有7张牌照，CNTV因为有央视背景，终端厂家自然巴结。如今即便它作为主要责任方，犯了事，人家也不敢怎么着它。
　　你看昨天小米、乐视对掐后，外界采访ICNTV，它就根本不回应，索性做个缩头乌龟，或者像是鸵鸟，将头埋到沙子里吧，管你小米吃哑巴亏，管你乐视拽到天呢。
　　其实，乐视并不是英雄。如此局面下，不提主要责任方，却来揪小米，你不觉得它其实很窝囊吗？
　　2、牌照方ICNTV的责任
　　说到这里，我觉得有必要进一步看看ICNTV、乐视两家的责任。
　　ICNTV为什么情愿将乐视的部分内容暗自分发给第三方盒子？这里有很多值得说的。
　　ICNTV作为牌照方，它的内容资源，除了时政、政经、体育、部分娱乐等有限类别外，在互联网电视用户口中，是缺少核心竞争力的。由于互联网电视终端不能直播观看，很多内容只不过是互联网的浏览模式，这样就更是削弱了ICNTV的内容竞争力。
　　一句话，你总不能老百姓用OTT盒子看你已经播过的时政、政经新闻吧。这也太搞笑了。ICNTV的体育有竞争力，娱乐也有看点，但在电影、电视剧浏览占主要比例的用户中，是在难以乐观。
　　而且，更有一个尴尬的局面。早在2012年，原本由ICNTV分发的王牌节目，央视3、5、6、8套节目的新媒体分发权，早已划归中央卫星电视传播中心（简称“卫传中心”），由后者统一管理、分发。
　　你应该知道，CCTV3是综艺节目，星光大道等节目一直排在全国综艺类节目前列；CCTV5是长盛不衰的体育频道；CCTV6、CCTV8分别为电影、电视频道，在视频行业里，影响力只能算一般。4套节目分发权收归卫传中心，独享权没了，那你觉得，背靠央视的ICNTV还有多少真正适合大家看的新媒体内容？主要靠牌照，能吸引多少终端企业前来合作？
　　就是说，在ICNTV、小米以及乐视的案件中，谁更主动集成内容，责任是明摆的事。
　　小米其实已经算很老实的了。之前它因为集成互联网视频内容，盒子曾被叫停，吃过亏，知道利害。为了配合监管方，小米盒子甚至还打上只在上海、杭州、长沙等地销售的标识，说明它还是听话的，包括乐视在内的其他盒子都没这么干。
　　ICNTV不说话，并不能掩盖它的主要责任。小米当然是要负一定连带责任。乐视王顾左右而言他，其实是避重就轻，不敢触及核心话题。
　　3、乐视的行为，牌照合作及竞争
　　在这个过程里，乐视不敢点破ICNTV的主要责任，我的判断是：一、它毕竟是牌照方面，而且背靠央视，得罪它，以后可能牌照资源就少一条腿；二、乐视真正的对手，本就是小米们。
　　首先得承认，乐视的内容资源是很不错的，尤其是电视剧与部分电影。当年《甄执返榷嗖慷兰野嫒ǖ牡缡泳绺葱矶嗍找妗９ヒ荒甓啵谠合叽笃弦渤中福豆槔础肪褪撬銎贰
　　在PC端、端，乐视无往不利，不用仰别人鼻息，分销个不停，赚了不少钱。但在电视端，乐视无法绕开牌照方，它必须选择跟CNTV们合作，将许多内容放到CNTV们的集成播控平台，交由它们播控平台端监管，然后才能推出能与CNTV们绑定的互联网终端。
　　由于销售环节用力太猛，牌照方集成很多内容后，难以保证它不作恶。你能看得出，在与ICNTV们的合作中，乐视版权处于风险状态。若是牌照方作恶，乐视是不太敢直接找它们发泄，更习惯于从终端入手保护权益。
　　而且，这里面也有政策监管风险。虽然它的内容交由ICNTV审核，但是按照181号文，乐视没有权利集成，必须用ICNTV们的内容，这里面就有猫腻了。严格来说，乐视的行为，本身就与181号文抵触。
　　而且，乐视难道就是纯洁少年么？根本不是。若按上述监管政策来，乐视许多电视盒子也一直在打擦边球，一直在违规售卖。不信，你随便打开京东、淘宝上卖的乐视盒子，许多都宣传集成了开放的互联网视频。我有大量截图为证。
　　小米昨天言论里提到，ICNTV与乐视终止了牌照合作，内容合作还在延续。这是很值得玩味的一句表达。
　　乐视的回应，当然伟光正，说与ICNTV始终在合作，尤其是提到几十万的终端仍集成了它的播控平台客户端。呵呵，唯独没有提到内容。
　　这里有个问题。过去与ICNTV有牌照合作，不等于增量的部分，就采用ICNTV牌照，乐视现在与华数、国广东方合作，也用它们的牌照。但三方到底多少出货比例不得而知。若以今年Q1看，乐视发布的互联网电视出货数据在50万台，如今它说集成ICNTV牌照的有“几十万台”，我看是不好意思公布出货量的，嘿嘿。
　　其实，ICNTV一直担心捆绑一家终端企业太深，话语权会被削弱，所谓客大欺店嘛。2013年，乐视就与华数建立了合作。但因181号文一个终端只能集成一个播控平台要求，乐视虽能分散风险，但内容合作方面就更容易暴露风险。
　　这样，乐视内容资源的优势就打折扣了。它必须寻求不同于以往的版权运营。你看它去年分销收缩，开始不断强化前向收费，甘冒整体价格玩噱头的风险，大幅提到预收款比例，其实，乐视已透支了下一年的版权收益。这在第一季财报里体现的很分明。
　　4、乐视为什么只揪小米？
　　在我看来，那是因为小米是它的关键对手。乐视若不做终端，只做内容运营，它的对手就是一帮内容提供商。但自从涉入终端后，它的对手一下多了起来，小米是它线上营销的劲敌，尤其是小米进入互联网电视市场后。当然，还有更多传统彩电品牌对手。
　　从模式来说，小米与乐视不同。但是，随着市场开放度提高，小米的内容选择会更开放，它与乐视之间的硬件竞争将更加激烈，当然双方也存在潜在的内容合作关系。
　　当初，小米本来也要先进互联网电视的，但是这一产品线很难让企业快速拥有规模。毕竟，互联网电视的消费频次远不如智能手机高。你看乐视，嗓门挺大，其实到现在它还只不过是一家中小型的新媒体公司，当初做终端，除了模式考虑，冲营收规模也是很重要的目标。而小米从手机入手，很快就有了几百亿的营收，双方体量差异巨大。
　　乐视从盒子、电视再到潜在的手机，也是一个冲规模的路径，当然能给它的所谓版权带来更多分发渠道，毕竟内容运营才是它核心。但是，手机这领域，看上去花样很丰富，但收费模式很难建立，乐视若高举高打，可能出力不讨好，营收冲上去，毛利会大幅下滑。而且，这个时间段，已经不是两年前，乐视手机现在很谨慎。
　　那这种局面下，乐视与小米们的竞争，就更有一种阻击与冲刺的用意了。而且，乐视因为内容版权原因，也喜欢兴讼，据说每年这块资金高达500万元，所以你能看到，过去几年，几乎每年都有多起版权诉讼。我个人判断，这是乐视的一种品牌塑造策略，就是要通过诉讼，将自己包装成伟光正的正版形象。
　　因此，在版权话题上揪一把小米，既可以继续有效包装，更能阻击小米的互联网终端（电视、盒子）的出货，给它的营销设置障碍。
　　5、真正的反思在哪里？
　　昨日小米与乐视的争议，不过一地鸡毛，你在表层根本说不出清楚，何况那ICNTV根本就是一只鸵鸟。
　　在我看来，这个话题背后，反映的是互联网电视监管政策的失灵，181号文实在该考量重订。我们尊重“可管可控”的监管原则，但是“可管可控”不等于一刀切地管死、控死，而应该充分体现互联网电视终端的“互联网概念”与开放精神，哪怕只有一部分。
　　181号文许多方面的规则，其实很可笑。它已落后于市场现实，成为中国互联网电视业发展的阻力。由于家庭互联网是三网融合的焦点部分，181号文对于这一国家战略工程的持续落实，正面作用看上去并不多。
　　当然，这背后有广电与电信运营商的竞合关系。电视端确实事关中国市场的信息安全，但是数量庞大的PC、手机、PAD们已经让这个价值诉求千疮百孔。
　　实际上，现在的互联网电视，不过就是大屏台式一体机的变身，也可以视为大号的PAD，只增加了一个而已，只是因为它的应用环境、应用场景、操作方式不同，却采用了不同的监管模式。
　　在我看来，广电与其维持现有的控制，不如顺势引导，与运营商合作，将所有终端纳入，建立一种覆盖所有终端的、统一的监管模式，而不是将太多力量用于电视层面，这让行业感觉十分尴尬，也很奇怪。人们持续在问，难道电信管老百姓的书房、广电负责卧室吗？这不是一种可管可控的开放思维，也不如何三网融合的发展要求。
　　我甚至觉得，“三网融合”提高到国家工程高度，已经是带有幽默的话题了。
　　当然，我们知道，新的监管政策也在酝酿出台中，也就是传闻中292号文，听说它可能在两个方面强化监管与引导：一是反盗版，为内容产业创造更为光明的出路；二是合理规范BAT等互联网公司的市场行为。我觉得，这是有价值的长远策略。
　　市场确实呼唤合理的监管与发展政策出台，否则小米们与乐视们的诉讼案，一定会愈演愈烈。小米们会继续吃哑巴亏，乐视的嗓门会越来越大，借助诉讼拉抬声量与股价的用意会更深，而ICNTV们，一定还会做只安静的鸵鸟，好像周围什么都没有发生一样。
(责任编辑：UT006)
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小米盒子怎么样 小米盒子其他同类产品对比
18:37:00 阅读（207）评论（0）
小米盒子怎么样
　　我身边用盒子和有兴趣使用盒子的朋友很多，不少朋友也问我这么多盒子产品到底哪个好用？现在很火的小米盒子怎么样？还有一些想用盒子来替换广电有线机顶盒。下面我就来说说我的想法。
　　能否替换广电机顶盒？
　　如果你不想看那些电视节目里面插播的广告，盒子是最好的选择。因为盒子里面的视频内容大都是经过剪辑的，即便是存在广告，时间也是相当短的。比如广告里面插播电视剧的感觉，那是好了千倍万倍了。
　　不过从操作角度，不论是小米盒子还是乐视盒子，对于老人和小孩来说，操作难度要远远大于广电机顶盒了。以前只需要记住几频道是哪个台，或者只要一二三四换台即可，如果换成盒子就要不行了。先要学会在各种UI界面里面进行选择分类，然后找界面，没有一点耐心还是不行的。
　　这个问题的答案是：如果你们全家都有探索精神，完全可以替换掉广电机顶盒。如果有老人，建议慎重，或许电信的IPTV会更加适合。如果有小孩，他们的探索和折腾精神不必你差多少了。这个自己考虑吧！
　　盒子能否看CCTV5？
　　如果我说不能看肯定是瞎扯；如果说能看，那必定是安装了第三方的软件应用。反正我使用哪款盒子原生系统和应用都没见到能直播电视的，更别说CCTV5了。但是使用第三方软件，比如泰捷或者VST等，是可以支持很多电视节目直播，尤其是泰捷能收到几百个电视节目，而且速度也不错。
　　所以这个问题的答案是：安装第三方应用，是可以看几乎任何电视节目直播的。
　　下面就开始比较一下三款电视盒子吧。
　　乐视盒子C1S（与C1只是小代号的变化）
　　新小米盒子（没叫小米盒子2说明还是一代小米盒子增强了一下）
　　华为秘盒Media Q M210（混乱的代号）
　　1、硬件方面比较
　　拿来三款盒子就能看到，乐视盒子最大，小米盒子次之，华为秘盒简直就是一个小巧。
　　对于我而言，一个电视盒子为啥要做的那么小呢？难道不怕散热的问题吗？完全没必要嘛！但是用过才发现，华为秘盒简直太棒了，小小的双面胶贴在电视上就行了，根本不怕占地方，而且使用了几小时之后几乎没有什么热量。
　　大小比较：
　　乐视盒子（136＊136＊25mm）：★★
　　小米盒子（105。75＊105。75＊21mm）：★★★
　　华为秘盒（65＊65＊14mm）：★★★★★
　　从做工来说，不得不赞叹一下小米了，我虽然不是米粉，但是也是用过小米手机。从手感和做工来说，小米盒子觉得是值得赞叹的，无论是盒子本身还是遥控器，都是非常棒的！
　　而乐视盒子我用过C1和C1S两款，C1还是比较粗糙的，但是C1S有所提升，但是依旧没能达到小米盒子2的水准。尤其是遥控器，乐视盒子的遥控器是一个弊病，C1的遥控器手感就不好，而且对盒子的操控也不灵敏，要与盒子对准才行，有一点遮挡就不行了。我也用了乐视超级电视S50的遥控器和空鼠，我觉得比起盒子的就要好了不少。建议乐视至少要在遥控器上多下功夫，毕竟这个是用户第一个使用的印象。
　　小米盒子的遥控器是我用到这三款最好的，华为秘盒次之感觉有点像一般遥控器，手感不“科技”，呵呵。值得说一句的是小米盒子和乐视盒子的遥控器都采用了纽扣电池，而华为秘盒遥控器用的却是两节7号电池。
　　做工比较：
　　乐视盒子：★★
　　小米盒子：★★★★
　　华为盒子：★★★★
　　硬件配置上，其实我觉得这个比较意义不大，苹果iPhone的配置一直以来对于很多Android手机都是不高的，但是依旧不能改变它操作流畅的事实。不过既然用户关心，我也来比较一下：
　　乐视盒子C1S：双核1。5GHZ CPU ／ 双核400MHZ GPU ／ 内存1GB ／ 存储4G ／ HDMI ／ 2个USB接口（支持鼠标）／ 红外 ／ 以太网RJ45接口 ／ SD卡槽 ／ 标准 HDMI1。4a ／ 1出3的AV Out ／ 红外遥控器
　　新小米盒子：双核1。5GHz CPU ／ 双核400MHz GPU ／ 内存1GB ／ 存储4G ／ HDMI ／ 1个Micro——USB接口 ／ 红外 ／ 以太网RJ45接口 ／ 蓝牙4。0 ／ 2。5mm复合音视频输出 ／ 红外遥控器
　　华为秘盒：四核1。2GHz ／ 内存1GB ／ 存储4G ／ MicroSD卡槽 ／ HDMI ／ 2个USB 2。0接口 ／ 1个MicroUSB（供电） ／ 蓝牙4。0遥控器
　　这样比较起来，乐视的接口最多，华为由于体积小的原因损失了一些优势。不过这些都足够用了。
　　硬件比较：
　　乐视盒子：★★★★
　　小米盒子：★★★★
　　华为盒子：★★★
　　2、操作系统
　　操作系统各家都使用的Android系统的改版系统，乐视使用的是LeTV UI系统，小米盒子使用的是MIUI TV版系统。从界面角度来说，各家有各家的设计，这里就不从美观程度对比了，个人任务大同小异。不过还是要从操作的便利程度比较一下。
　　这里我使用乐视盒子的时间比较长，小米盒子次之，华为秘盒使用的时间最短。从操作人性化角度，乐视和小米做的都很不错，这个就要看个人操作的习惯了。不过初用小米盒子我有个比较特别的体会，就是觉得小米MIUI TV界面切换比较晃。笔者的电视是50寸，在操作小米界面的时候，界面切换的速度比起乐视和华为都略微快了那么一点点，这个虽然可以让用户对系统速度产生一点“快”的错觉，但是也让笔者感觉有种眩晕感。
　　对于内容分类、视频标题和说明等部分，乐视做的最好，而华为秘盒最差。尤其是一些综艺节目，想从华为秘盒的选集中看到标题，难度还是蛮大的。而乐视各个节目标题比较完整，让用户选择起来感觉很人性化，也很舒服。分类分项都很容易操作，这点对乐视说一个“赞”字。
　　小米手机的优势之一在于MIUI系统，虽然小米盒子采用的也叫MIUI，但是和手机系统还是完全不同的。不过这应该算上小米的一个技术储备优势吧？
　　使用比较：
　　乐视盒子：★★★★
　　小米盒子：★★★
　　华为盒子：★★
　　3、片源比较
　　用盒子的最大目的是啥？不就是为了看视频吗，谁家电视剧多，谁家电影多，谁家节目更多更精彩，谁家就能吸引更多的用户。
　　三家都与iCNTV合作，不同的是乐视有自己的视频平台，比起小米和华为两家有着天然的资源优势。尤其近两年乐视制作了不少自制剧，比如《唐朝好男人》等等，都是挺好看的。
　　有不少用户在购买乐视盒子的时候发现，乐视盒子是收取内容服务费的，那是不是不交钱就看不成视频呢？当然不是！乐视盒子只是在片源的质量上做了限制，想看高清的影视服务就要收费，毕竟用户得到了更高的享受。而标清和流畅等级的片子都是免费的。
　　但是，但可是。对于那些喜欢自己折腾捣鼓的盒子爱好者都知道，安装第三方软件就可以解决了，hoho——上万资源、上百个电视台都能随心所欲的观看。所以这个也真不好说啊！
　　乐视盒子C1与CNTV打通了视频资源库
　　乐视盒子还提供了3D视频
　　片源对比：
　　乐视盒子：★★★★
　　小米盒子：★★
　　华为盒子：★★
　　4、应用商店
　　如果单单使用盒子，里面的内容几乎无法满足用户的需求，所以安装第三方软件就成了必要的。三个盒子都有自己的应用商店，乐视的应用商店是三家做的最好的，应用很多，分类也很齐全。而小米盒子的应用商店竟然连分类都没有，“烂”就一个字！按道理小米这个部分应该是三家最强的啊？这也是让笔者想不通的地方。
　　应用商店对比：
　　乐视盒子：★★★★
　　小米盒子：★★
　　华为盒子：★★
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