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嘉兴石油:全面布置“多卖一吨油”竞赛活动
&来源:中国石油物资网& 8:56:13
  & & 近日,嘉兴石油根据省公司的安排,全面启动“多卖一吨油”销售竞赛活动,组织动员,挖掘加油站和直分销的市场销售潜力,为2015年完成销售任务“多卖一吨油”。& & 一是挖加油站销售潜力。积极做好现场服务,提高加油效率,提升油站形象,增加便民服务,保证油品供应,吸引客户、维护客户、留住客户;积极推广“油站兼职加油卡客户经理”做法,打通专职客户经理和油站之间的渠道,加强对油站周边的客户维护和拓展,实现人人都为兼职客户经理;有条件的加油站要积极开展小额配送业务,推进零售小额配送业务健康发展。同时做好家文化建设,让员工在“家文化”氛围的熏陶下,用心做好客户的服务工作,让客户满意,争取“多卖一吨油”,为油站和公司发展献一份力。& & 二是挖直分销客户市场潜力。通过走访市场,开展大客户市场调研,制定营销宣传方案和竞争措施,做好大客户的流失调查和分析,继续完善加油卡客户经理制,明确职责分工,完善客户分级维护机制,做好加油卡企业大客户和零售小额配送客户的开发和维护,提高客户服务水平。& & 为更好地推进“多卖一吨油”的销售竞赛活动,嘉兴石油广泛收集增量“金点子”,发挥一线员工的聪明才智,共同努力,做好挖掘增量潜力。
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&#8482; Inc. All rights reserved.“胡站长,东升站内油气回收改造产生的废水,已经转运结束。明天93号汽油和0号柴油的油罐就可以恢复经营了。老胡,你这‘假期’可要提前结束了哦。”
“看你说的,我就盼着加油站赶快对外营业呢,早一天,就多一天的销量。不过这还要感谢你们的好主意,提前了这么多天,为你们点赞!”
日前,安徽芜湖石油东升加油站重新恢复对外营业,站长胡晓东提前结束了他的“假期”。今年年初,东升加油站正式启动油气回收改造,月中项目施工临近结束,5只施工期间因安全起见而注满水的罐内污水拉往何处,成为该站能否尽快投营、增量创效的关键。然而,芜湖石油油库污水处理升级装置尚未安装完成,暂不能将污水转移至油库处理。
“如果搁置等待,就要推迟近两周的时间,对市场来说,时间是不能等的。”为了使东升加油站尽快恢复对外营业,芜湖石油决定转变思路,将原本油气回收改造结束后的一次性拉水、清罐、进油、排空、取样化验、对外恢复经营的模式分成两段完成。也就是先恢复93号汽油罐、0号柴油罐各一只的正常运作,待油库污水装置升级能够处理污水时,再启用另外3只油罐的对外经营。
思路清晰后,芜湖石油零管部立即对一座日均销量只有3吨的小站进行油气回收改造,同时将东升加油站罐内的污水转运至该站,及时恢复了东升站的对外销售,提前15天实现了日均新增8吨的零售量。该方法被证实有效后,芜湖石油在繁昌县峨桥加油站复制了同样的做法,使峨桥站提前7天恢复对外营业,实现了新增30吨的零售量,切实达到了“多卖一吨油”的效果。(胡春来 李晶晶)
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 京ICP备号-7 互联网新闻信息服务许可证:号     本网常年法律顾问 北京维京律师事务所 孙连钟律师 高天玉律师近日,嘉兴石油根据省公司的安排,全面启动“多卖一吨油”销售竞赛活动,组织动员,挖掘加油站和直分销的市场销售潜力,为2015年完成销售任务“多卖一吨油”。
一是挖加油站销售潜力。积极做好现场服务,提高加油效率,提升油站形象,增加便民服务,保证油品供应,吸引客户、维护客户、留住客户;积极推广“油站兼职加油卡客户经理”做法,打通专职客户经理和油站之间的渠道,加强对油站周边的客户维护和拓展,实现人人都为兼职客户经理;有条件的加油站要积极开展小额配送业务,推进零售小额配送业务健康发展。同时做好家文化建设,让员工在“家文化”氛围的熏陶下,用心做好客户的服务工作,让客户满意,争取“多卖一吨油”,为油站和公司发展献一份力。
二是挖直分销客户市场潜力。通过走访市场,开展大客户市场调研,制定营销宣传方案和竞争措施,做好大客户的流失调查和分析,继续完善加油卡客户经理制,明确职责分工,完善客户分级维护机制,做好加油卡企业大客户和零售小额配送客户的开发和维护,提高客户服务水平。
为更好地推进“多卖一吨油”的销售竞赛活动,嘉兴石油广泛收集增量“金点子”,发挥一线员工的聪明才智,共同努力,做好挖掘增量潜力。(张春晓)
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15-02-05 &匿名提问 发布

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