东方物探塔里木经理部库车山地攻关纪实--中国石油新闻中心
东方物探塔里木经理部库车山地攻关纪实
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　　库车山地笑了，在找油人矢志不渝的攻关下，她终展笑颜。
　　6月4日，塔里木油田公司总地质师王招明等专家到2201队现场办公。几经论证和实验的股份公司攻关项目大北4-吐北1项目获得突破：以139线为代表的地震资料品质提高明显。
　　探索了三年之久的宽线+大组合技术臻于成熟。“利器”在手，大北4井区三维启动在即。
　　硝烟弥漫的库车攻坚仗
　　库车山地，位于天山南麓，塔里木盆地北缘。这里早期发现了依奇克里克油田，上世纪末又发现了克拉2、迪那2两个特大气田，给找油人带来了无尽的欣喜和荣耀。但是，自迪那2后，库车山地恢复了长久的寂静。
　　美国著名的地球物理专家伊尔玛兹曾经论断：这地方不能搞勘探。他扔下这句话转身而去，可塔里木找油人却迎难而上。
　　2005年，塔里木油田公司实施“三大战役”工程，库车攻坚仗再次提上日程。目标很明确：采取革命性措施，消灭资料空白区，一级资料品率从20%提高到60%。
　　油田公司一声令下，东方地球物理公司塔里木经理部5支地震队结集在库车山前，摆开了一字长蛇阵。
　　一时间，库车山地硝烟弥漫。
　　塔里木经理部全力组织攻关生产，每个项目的施工方法都经过反复论证，安排探区技术骨干长驻地震队。投入了100米铁马钻机、数字检波器、大吨位震源等新型装备。地震队严格执行“三个坚决不”原则，即基础工作不扎实坚决不放炮、资料不过关坚决不放炮、施工准备不充分坚决不放炮，把试验放在首位，认真做好二次方法论证，确保攻关成功。
　　经过几个月的奋战，各队都上交了优质的地震资料，60%的优级品率超额完成。经过处理解释，克拉苏构造带终于得到重新认识。地质家们捕获了大北1、大北2、吐北1、神木1等诸多构造。
　　最让人惊喜的是：第一次从事山地勘探的247队发现了大北3号构造。
　　敏锐的地质家们感觉到，这是一个迪那2还要大的金娃娃。油田公司领导周新源兴奋地说：“这是库车二次攻关的最大收获”。
　　铸造穿破地层的利剑
　　新型装备的投入，提高了资料品质。但是，要弄清库车山地地下构造的真面目，还需更加清晰的地震资料。永不满足的找油人继续寻找洞穿库车山地地层的利剑。
　　塔里木油田公司领导要求：向高处进军，向深处激发。
　　2006年，勘探目标越来越逼近，库车山地连续部署了吐北1--吐北4、克拉5--克拉6等7个攻关项目。物探人首先想到的是方法上的变革。针对库车山地构造复杂，地层倾角大，地震成像困难的实际，塔里木经理部提出了采用宽线和大组合施工的方法，分别在几个项目上试验。吐北1--吐北4宽线项目，被股份公司立为攻关项目。2201队在库车山地连续施工11个月，圆满完成5个项目，所得地震资料又进一步：宽线有效地提高了覆盖次数，大组合有效地压制了干扰。
　　2007年，另一支勘探劲旅2315队接过了库车攻坚的重任。这一次，采用宽线+大组合方法施工。两种攻关方法合为一种，强强联合下，库车山地地下构造终于露出真容。克深5攻关、博孜1-大北5项目均取得成功，不管是克深5的构造形态，还是博孜1-大北5的接触关系，终于让地质家们查了个明白。
　　宽线+大组合，成为锁定目标、发现构造的利器。物探人把这一方法当作库车山地攻关的敲门砖。
　　大门敲开后，如何摸清地宫内幕呢？塔里木找油人打破常规，油田公司专家和东方公司专家携手攻关，创新思维，不断尝试，采用针对库车山地特殊地形地质条件的高精度三维勘探技术和配套的采集处理解释一体化攻关方法。小面元、高覆盖、高精度、叠前深度偏移、创新盐构造理论等多项新技术新方法综合应用，找油人持续不断的探索。
　　大北3井钻探成功后，采用高精度方法施工的大北3井三维获得了准确的地下信息，印证了地质家们的认识：扑朔迷离的库车山地地下构造，多是断块形油气藏。
　　为扩大勘探成果，油田公司今年又部署了大北4-吐北1、吐北2、却勒2-3号等攻关项目。2201队重返库车山地，在去年攻关的基础上，采用单线设计的施工方案。一条线一个施工方法，5条线就设计了5种不同的方案。
　　创新的方法和严格的施工让地下情况“无所遁形”。
　　大北4-吐北1、却勒2-3号构造之间的接触关系、吐北2构造形态，被地质家们如愿捕获。大北4号构造被锁定，塔里木找油人将用高精度三维给它精细解剖。
　　宽线+大组合、高精度三维技术越来越成熟，劈开库车山地的利剑被找油人运用得越来越得心应手。一度迷雾重重的库车山地终于露出“庐山真面目”，“五带三排”的地质构造呈现在地质家们眼前，库车山地不再哭。随着一个个油气田的发现和落实，库车山地逐渐展开了她那迷人的笑脸。(袁镜武)
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电话：010-河北工人报--内容页
第4B版：报网精读
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“新疆大庆”建设的物探铁军
记河北省五一奖状获得单位、中国石油集团东方地球物理勘探公司塔里木物探处
稿件来源：河北工人报&&作者：
■爆炸班队员在浮土地施工
■塔里木物探处的放线班工人在雪地作业
&&&&位于我国新疆南部的塔里木盆地，有着世界最大的流动沙漠，这就是被称为“死亡之海”的大克拉玛干沙漠。而在这片土地上，有一支矢志找油、攻坚克难的找油先锋，就是被称为“物探铁军”的中国石油集团东方地球物理勘探公司塔里木物探处。
&&&&塔里木物探处从事着油气资源勘探开发最上游的工作，上级总部在涿州，工作场地在塔里木。核心任务就是找油找气，因此又被称作“给地球做CT”的队伍。塔里木物探处现有员工1756人，资产原值9个多亿，所属二线单位和地震队14个。自1978年进疆以来，面对塔里木盆地诸多世界级难题，塔里木物探人以找油、找气为己任，闯沙漠、上天山，成功完成了一个又一个的勘探项目，攻克了一道又一道的技术难关，配合塔里木油田分公司成功发现了以塔中4、克拉2、迪那2、克深2为代表的一大批油气田，为国家“西气东输”工程的启动和实施，以及“新疆大庆”建设和西部地区的经济发展做出了积极的贡献。
&&&&春华秋实，天道酬勤。30多年来，这个曾被中华全国总工会等国家四部委联合授予“全国地质勘查功勋单位”的塔里木物探处，先后多次被原石油部、总公司、新疆自治区等上级组织表彰。今年“五一”前夕，塔里木物探处被授予河北省五一奖状。
&&&&■不辱使命
&&&&创新科技&持续攻关世界级勘探难题
&&&&塔里木盆地是我国最大的内陆盆地，60%的面积被沙漠覆盖，烈日和风沙成了封存油气的“井盖”，是国内外公认的复杂勘探区域之一。面对重重困难，塔里木物探处的勘探技术人员始终把采取革命性技术措施作为攻克塔里木技术瓶颈的最高要求。近年来，他们紧紧围绕着塔里木油气勘探“三大阵地”、“四大领域”，大胆创新勘探方法，不断优化勘探技术，持续挑战世界级勘探难题，接连成功揭开了一个个封存油气的“井盖”。
&&&&创新科技，是塔里木物探人手中的法宝。根据“新疆大庆”建设和油气发展规划需要，他们勇上南天山、重进罗布泊、苦战台盆区，围绕复杂的油气藏勘探和高效开发难题，大力开展物探技术攻关，形成“宽线+大组合”技术、复杂山地三维勘探技术系列、碳酸盐岩三维勘探技术系列，整体解放了克拉苏克造带，发现了大北3、克深2等重要油气田，为西气东输重大工程提供了资源保障。在塔中完成一号坡折带的重新认识，连续承担14块连片沙漠三维，在塔北完成从构造找油到洞缝找油的重大转变，实施了从轮南到哈拉哈塘的精细勘探，分别在塔中和塔北寻找到十亿吨级油气大场面。
&&&&2012年，物探处市场价值工作量再创历史新高，繁重而复杂的施工任务，催生了新技术、新方法的创新与应用。在国内重点物探项目博孜三维施工中，首次进行了数字多分量攻关，探索出油气勘探开发的新路子；率先实施山地可控震源源驱动高效采集方法，创造了国内复杂山地可控震源高效施工的成功实例；在塔中沙漠区施工中首次实施沙漠区全三维采集，总结了沙漠高精度三维勘探作业经验，进行了大沙漠区可控震源的方法试验，使大沙漠区进行绿色高密度勘探成为可能。仅2012年这一年，物探处组织科研人员积极参加国际、国内各种大型专业技术会议，并发表论文36篇。
&&&&大漠深处，风卷红旗如画。科技创新使塔里木物探人以不俗的业绩演绎着一个个时代传奇，成为当之无愧的找油先锋。
&&&&■不负重托
&&&&精细管理&跨越提升项目运作能力
&&&&管理是一门科学，也是一种生产力。随着勘探项目的安全、质量等施工要求越来越高，粗放式管理已经不能适应企业的发展，塔里木物探处审时度势，积极转变发展方式，向精细管理要效益，以“提速、提效，降耗、降本”为目标，大力推进全员、全过程、全要素的精细化管理。
&&&&对于塔里木物探人来说，管理是一种思维，也是一种境界。近年来，塔里木物探处围绕野外项目运作这个核心，建立起了从工区踏勘到项目最终验收评审等全生命周期的精细化管理体系，实现了生产组织系统化、项目运作模板化、经营管理数据化、基础管理精细化，形成“两个超前、四个细化、三个到位”的项目组织模式，使项目运作和精细化管理水平全面提升。截至目前，塔里木物探处已累计完成地震采集项目149个，二维4.23万公里，三维1.74万平方公里；作业能力稳步增强，生产效率每年保持8%以上幅度的提高，采集质量持续创优，地震采集原始资料一级品率始终保持在96%以上。
&&&&塔里木物探人也深知，管理出效率，也出效益。塔里木物探处坚持高标准推进现场HSE管理，强化监督检查和隐患识别治理，2012年投入HSE费用1950万元，安技措资金195万元，识别治理各类隐患2706个，开展HSE专项审计和检查6次，实现了民爆物品、交通安全、山地水域作业等关键重点领域的安全管理全面受控。在管理创新中，管理人员建立起岗位系数动态考核法，调动起干部员工的工作积极性；安全管理人员首倡“乘车六步法”，规范队员乘车行为，降低了安全风险。在集中启动项目多、资源动用量大、工区复杂、生产经营任务重等严峻形势下，塔里木物探处百万工时损工、伤亡人数发生率为0.12，多次荣获河北省、集团公司、公司和油田公司HSE管理先进单位。
&&&&暮然回首，看似寻常最奇崛。精细管理使塔里木物探人生产效率、勘探质量、运营效益屡创新高，实现了由大向强的转变。
&&&&■不愧时代
&&&&创先争优&倾力打造物探铁军团队
&&&&塔里木大漠纵横，环境艰苦。然而，塔里木物探人说，塔里木是一块激情创业的沃土，更是大庆精神、铁人精神再教育、再传承的宝地。而创先争优是塔里木物探人传承大庆精神的具体实践。
&&&&队伍看班子，作风看领导。塔里木物探处注重两级班子理论学习，每年为科级以上干部配发理论书籍，每月定期组织开展中心组学习，每周利用网络办公平台进行日常化的廉洁从业教育，打造了风清气正、作风硬派的钢铁班子。连年来，处领导班子多次被评为公司“四好”领导班子、“红旗党委”和创先争优先进单位。
&&&&基础不牢，地动山摇。塔里木物探处以创建“五好”党支部为活动载体，全面落实党建目标责任制，规范运行党建质量体系，建立健全党群工作考核验收制度，重点在支部书记配备人选、素质提升、创新实践等方面严格把关与引导，切实发挥基层支部的战斗堡垒作用，形成了创先争优常态化、长效化。在党组织的带动下，先后有16个队次荣获集团公司工程技术金、银、铜牌队称号。同时，物探处组织开展了“先锋杯”、“物探杯”、“安康杯”竞赛活动，一大批“金点子”、创新成果和合理化建议创造着新的效益。塔里木物探处连续3年被评为河北省“安康杯”竞赛优胜组织单位，1个队次被授予新疆自治区“工人先锋号”称号，2个队次荣获全国职工小家和全国“安康杯”竞赛优胜班组称号。
&&&&企业发展，文化为魂。塔里木物探处干部员工始终牢记着找油找气的光荣使命，身先士卒、创先争优，勇做“新疆大庆”建设的物探铁军。“我为祖国献石油”的无悔信念，早已在塔里木物探人心中深深扎根。塔里木物探处配合油田公司，完成了精神文明建设“五个一”工程获奖电影《铁人》的拍摄，制作了《创新点亮塔里木》、《博孜大突破》等专题宣传片。2012年，该处政研课题成果获得全国石油物探政研会一等奖。
&&&&新形势催生新要求，新要求赋予新使命。站在新的历史起点，塔里木物探人肩负着“矢志找油、当好主力军，持续创新、再做新贡献”的责任和使命，正在为东方公司和塔里木油田加快发展和新疆大庆建设做出新的更大的贡献！
&&&&■赵红霞&&袁镜武&&赵海霞
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塔里木经理部喀什北反承包项目顺利开工
中国石油新闻中心
　　中国石油网消息：8月29日，中国年代能源投资（香港）有限公司副总经理张卫东宣布：“喀什北区块地震采集项目开工！”新疆乌恰县塔里木经理部219队主营地内，礼炮齐鸣，纸花飞舞，欢呼震天。
&&&&&&& 这是塔里木经理部为庆祝喀什北区块地震采集反承包项目顺利开工而举行的开工典礼。年代公司副总经理张卫东、乌恰县委书记范宝军、公司总经理助理杨举勇为开工仪式剪彩。
&&&&&&& 喀什北区块地震采集项目是经国家商务部批准的集团公司对外合作项目，是集团公司2009年度重要的油气勘探开发项目。为了确保该项目安全高质优效完成，塔里木经理部与年代公司、塔里木油田公司的领导和专家，反复验证施工设计；超前计划，多次组织相关人员踏勘工区，详细制定项目运作计划；优选施工队伍，安排219队承担该项目运作。队曾在该区块克服8大安全风险，安全、优质、高效地完成了阿克1井三维地震勘探采集项目，并发现了康西瓦尔构造，得到了塔里木油田公司的高度评价。
&&&&&& 开工典礼上，中国年代能源投资（香港）有限公司领导对219队前期各项工作给予了充分肯定，并要求219队要继承和发扬铁人精神，艰苦奋斗，攻坚啃硬；在保证员工生命和健康安全的同时，安全生产、环保作业，为阿克气田的油气勘探做出新的贡献。乌恰县委领导也在致词中感谢东方物探多年来对乌恰县经济建设做出的卓越贡献。并表示，乌恰县委、县政府将全力支持东方公司的各项勘探工作，希望东方物探在乌恰县境内寻找更多的油气田，进一步促进当地经济发展。公司领导对219队下步工作提出了三点要求。一是要始终坚持把提高质量放在首位，打牢基础，严格施工，完成好各项地震任务；二是要始终坚持把安全环保放在第一位，坚持以人为本、安全第一，做到“干一个项目，树一座丰碑”；三是要始终坚持科学生产，精心踏勘、精细施工，按照合同要求，安全、优质、高效地完成项目运作，为甲方递交一份满意的答卷。
&&&&&&& 塔里木经理部主要领导也在会上作表态发言，经理部将秉承东方物探“精诚伙伴，找油先锋”的先锋精神，坚持“以高新技术降低勘探风险，全力以赴帮助客户成功”的服务理念，加大装备的投入和保障支持力度，服从用户的管理和要求，严格执行施工技术方案，遵守各项技术规程、标准、规范和要求，严格现场监管和工序管理，切实做到严谨求实、严格管理、严细施工。全面实施HSE体系管理，加强风险识别与隐患治理，切实做到安全生产、清洁生产。
&&&&&&& 参加此次开工典礼的还有乌恰县人民政府、喀什北区块项目部、东方地球物理公司、塔里木油田公司、塔里木经理部有关领导及专家，以及219队员工共计300余人。
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塔里木油田塔北勘探开发项目经理部干部下基层解决群众难事
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　　中国石油网消息 （记者高向东 通讯员付帅帅）&以前，晚饭后没啥文体活动，绕着营房走上三圈，回到宿舍就蒙头大睡。现在，有了跑步机、羽毛球等，我们的业余文体活动变得丰富多彩了。&10月20日，在英买2井区，余刚说。
　　余刚是塔里木油田塔北勘探开发项目经理部英买力项目组钻井工程师。英买2井区是塔里木油田油气勘探新区块，地处塔克拉玛干沙漠腹地。&成天围着井口转，饭后绕着沙丘转&&白天见沙舞，夜来听风吼&，是英买力项目组员工一线生活的真实写照。
　　群众说难处，党员解难事。在群众路线教育实践活动中，常年置身沙漠腹地的员工反映业余文体活动单调、枯燥。塔北勘探开发项目经理部领导班子及时回应，不到1个月，篮球架、跑步机、健身训练器材等被配备到四个一线油区，丰富了一线业余生活。
　　听取群众意见和建议开辟&绿色通道&，抓落实、解难题开通&直通车&。群众路线教育实践活动启动后，塔北勘探开发项目经理部建立经理热线、书记信箱，开设党员干部实名制QQ账号，多管齐下听取群众意见和建议，及时回应群众关切。截至10月20日，塔北勘探开发项目经理部共计发放并收回纸质版、电子版和网络版群众调查问卷2138份，综合整理出群众意见和建议400多条。
　　&深入基层有多深，了解到的情况就有多真。&塔北勘探开发项目经理部一名党员干部说。在教育实践活动中，塔北勘探开发项目经理部坚持做到&三个延伸&：学习方式从指定发言向集体分享延伸；征求意见从甲方向乙方延伸， 把承包商当成&自家人&；了解实情从现实向网络延伸。
　　针对地处沙漠腹地交通不便等实际，在群众路线教育实践活动征求意见和建议阶段，塔北勘探开发项目经理部充分发挥局域网优势，利用数字办公平台、电子邮箱等，建起网络问卷调查系统。截至10月20日，1508人次参与网络问卷调查系统上的调查活动，收到&一对一地对项目经理部领导班子成员进行评价、提出意见和建议&的好效果。
　　&之前有了烦心事，碍于面子，有些时候当着领导的面难开口，就闷在心里，久了小事情也会结成大疙瘩。现在通过网络，一对一交流，有些之前碍于面子不好说的话也能说出口了。&一线群众说。
　　下基层下到底更要问到底。塔北勘探开发项目经理部党员干部坚持到基层蹲点调研，与群众同吃同住同劳动，摸实情、听实话；现场办公，解决生产难题。塔北勘探开发项目经理部一名副经理在哈六联合站蹲点时，了解到因为专业防腐人员短缺导致剩余防腐施工滞后、制约产能建设进度时，当即在现场同承包商协商，抽调30多人增援，确保工程按计划投产。
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电话：010- |【梨城资讯】塔里木油田公司召开干部大会　谢文彦出任塔里木油田_梨城吧_百度贴吧
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【梨城资讯】塔里木油田公司召开干部大会　谢文彦出任塔里木油田收藏
3月18日上午，塔里木油田公司召开干部大会，宣布中国石油天然气集团公司党组关于塔里木油田公司主要领导调整任免决定。中国石油天然气集团公司总经理廖永远、自治区党委组织部副部长吉力力·纳斯尔、州党委书记彭家瑞出席会议并讲话。州党委副书记、州长史建勇，塔里木油田公司党工委书记宋文杰出席会议。　　中国石油天然气集团公司人事部总经理刘志华宣读集团公司任免决定：经集团公司党组研究，决定谢文彦任塔里木油田公司总经理、党工委副书记、塔里木石油勘探开发指挥部指挥；免去周新源塔里木油田公司总经理、党工委副书记、塔里木石油勘探开发指挥部指挥职务，另有任用。　　廖永远在讲话中首先代表集团公司党组向奋战在塔里木油田生产建设一线的员工及参加会战的老同志、老专家和职工家属致以亲切慰问，并向多年来给予中石油和塔里木油田公司热情帮助、大力支持的自治区党委、政府和巴州党委、政府及新疆各族人民表示衷心感谢！　　廖永远说，上世纪八十年代末，在国家“稳定东部、发展西部”的发展战略指引下，两万多名石油人云集塔里木，开展石油会战，仅用二十多年的时间，就在号称“死亡之海”的大沙漠建成我国第四大油气田和“西气东输”的主要气源地。特别是2007年以来，在以周新源、宋文杰同志为主要领导的油田公司领导班子带领下，甲乙双方全体员工紧紧围绕建设一流大油气田的目标，坚持“两新两高”工作方针，大力实施油气资源、科技人才和协调发展战略，加快推进塔里木油田油气事业发展，各项工作都取得了突出成绩。　　廖永远说，集团公司党组对塔里木油田领导班子建设十分重视，这次对塔里木油田公司总经理的调整，是集团公司党组贯彻党的十八届三中全会以及集团公司工作会议精神，并根据集团公司深化改革工作和各油田公司领导班子建设实际所进行的一次正常的人事调整，是经过通盘考虑、慎重研究并征得自治区党委同意后作出的重要决定。油田新一届领导班子和广大干部员工，要认真贯彻党的十八届三中全会和全国两会精神，全面推进改革创新，强化油气生产组织，加快主营业务发展，推进技术和管理创新，不断提高发展质量和效益，扎实做好安全环保和维稳安保工作，全力维护和谐稳定，加强党建、班子和队伍建设，加快建设世界水平的现代化大油气田，为集团公司和新疆地区的发展作出新贡献。　　吉力力·纳斯尔代表自治区党委组织部充分肯定了近年来塔里木油田公司领导班子建设的成效，对今后油田公司领导班子和干部职工队伍建设提出要求。　　彭家瑞说，巴州是塔里木石油会战的主战场和“西气东输”工程的起点。塔里木石油会战以来，中石油集团高度重视塔里木油田的建设和发展，这次油田班子主要领导的调整，再次体现了中石油集团公司对塔里木油田全面建设和巴州发展的关心厚爱。当前，我们正面临着中央对新疆工作作出新的全面部署、建设丝绸之路经济带、全面深化改革“三大历史机遇”，第二次中央新疆工作座谈会也即将召开。自治区党委、政府充分把握和应对新疆改革发展稳定面临的机遇和挑战，把石油石化产业作为新疆建立现代产业体系的重要组成部分和有力支撑。作为油气资源地的巴州，我们提出要大力实施“工业强州”战略，加快发展“六大产业”，努力建设“八大基地”，其中第一位就是要做大做强石油天然气化工产业，努力成为国内大型能源基地、石油天然气化工基地、装备制造基地和工程技术服务基地。　　彭家瑞说，巴州过去的辉煌得益于塔里木油田的开发建设，巴州的美好未来同样离不开塔里木油田的开发建设和强有力支撑。衷心希望中石油集团公司一如既往地关心巴州的经济发展和民生建设，继续加大对塔里木油田的投入，加快大庆油田塔东项目建设，优先在巴州布局重大石油化工项目，进一步打牢巴州深化改革创新、实现长治久安的基础。我们将与塔里木油田公司一道，坚定不移实施油地融合发展战略，共同肩负起区域经济发展的重任。巴州各级党政将一如既往地全力支持塔里木油田的发展建设，努力营造良好环境，深入推进油地融合发展。塔里木寄托着中国石油的希望，大美巴州是我们共同的家园，地方和油田永远是一家人。我们坚信，通过油地双方的共同努力，在新疆再造一个大庆的美好愿景一定能够早日实现，续写油地融合发展、科学跨越的新篇章。　　周新源、谢文彦、宋文杰分别在会议上发言。　　中石油集团公司相关部室负责人、塔里木油田公司领导班子成员等参加会议。（首席记者 张慧疆）
前几天听说了，有人说谢文彦去塔里木了，也有的说去吐哈了，看来是真的去塔里木了，莫非周新源要调到辽河么？
前面不是有人说大庆塔东项目停了吗？这么看又是假消息了！
谢文彦，哪个油田的，没听说过啊
百度了一下，原来是辽河的
谢总，敢不敢把梨香隧道修一下下？！
一切静观其变吧～希望谢总能更重视梨城人民的幸福，多体谅石油工人的艰辛～
周总调去哪了？
这不泄密吧，会议议程
不知道会有什么样的变化……
中石油最近问题很多啊！周新源调走和周滨被抓有没有关系呢？？
吧里好多石油人啊。
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