少林寺塔沟武校校怎样才能进老校

请问河南塔沟武校里面的散打班有全天制习武的吗?一年学费多少,说的实在些能学到真正的功夫吗?速求解答!谢谢您!
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怎么会学不到,就你学个五年,一脚撂倒一个人,四五个人近不了身,刻苦练,当教练,保安…学费可去那里咨询,做车到郑州,再到登封客运总站,有人接应新学生
谢谢您了,我踏入社会有半年多了,真心想练武的,不想去了受骗了,兄弟 你懂!这段时间有个这个想法,从小就想练,家里条件不若许!我会好好考虑的!再一次谢谢您的回答!
不要以为你是郭靖,蓉儿一个烧鸡,洪七公就教你降龙十八掌,当今社会,你这也怕那也怕,何况真功夫多数还要靠自己,以前,有人在超市闹事,那老板大叔出来一鞭腿,那人就送医院去了,当然我说的不全对,你自己看吧,祝你好运
谢谢您的教训!我会来面对现实的!
不能,真不能,都是骗钱的,教的很一般,记住学员和徒弟不是一回事,虽然习武靠个人
谢谢您,听你这么一说,我还真有点犹豫了,请问你以前在那学过吗?我真的很想学会真正的散打,您知道哪有这种武校吗能不能给个建议!谢谢
这个简单,去体院
本人对咏春拳,略知皮毛
呵呵!嗯!
其他回答 (3)
不好意思,不清楚。

呵呵 还是谢谢您!
有啊,在老校区,要想学还得靠你自己、
好的!谢谢您了!
呵呵,不客气、
河南塔沟是很出名的武术学校,我没去过,好不好要自己去才能知道,别人说的不可信,因为那只是他的个人看法。请问你是哪里人?
我是河南的,你说的对,我今年20,踏入社会半年多了,真心想学武,人一辈子,想活的精彩些!我说的有点语无伦次了,你在学武吗?
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塔沟武校散打课
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塔沟武校散打课720p 1080p|塔沟武校散打|河南少林寺塔沟武校散打教的如何?
本人今年20 想去学散打去少林寺比较好还是去塔沟武校好,有什么区别,学散打有包括练气功吗?20岁想去学散打,想成为高手较难。如果为了健身可以选其它方法,没必要去武校。河南少林寺塔沟武校散打教的如何?学费以及其他费用是多少?具体收费如下: 套路:分传统少林拳套路和国家竞赛拳套路(传统套路班和自选套路班两种),主要学习武术基本功,少林拳、传统套路、国家竞赛套路和竞赛规则。每年学费2160元(含两学期)。 散打:是我校的特色在塔沟武校学一年散打出来能对付几个人啊第一:要看那个武校的教练怎么样。第二:要看你自己怎么学。第三嘛就要看是对付什么样的人了。塔沟武校多少个散打教练老校,新校,也就是全校总共教练有500-600左右人数。本人想去塔沟武校学散打,但是只想在那呆一年,我想问是报长期班学到本人想去塔沟武校学散打,但是只想在那呆一年,我想问是报长期班学到的东西多,还是报短期班学到的东西多。长期班能练到什么程度???希望从塔沟出来的朋友透露一点,衷心感谢…你想学多点,那就不要学文化课,全天学武, 如果你学套路的话,一年下来学个几套没有问题。如果讲程度的话,那就要靠你自己了,你认真点就学的好。总是偷懒的话那就没必要了。少林寺塔沟武校散打今后如何发展就业我姓高,是陕西省延安市宝塔区的,我的儿子《在家就学习武术2年》在塔沟学习了整整4年了,2010年就是第5年了,去年已经是武术散打4队的学生,并且上文化课,已经上高二了,正月15前肯定能报名,92年出生,我唯一的担心就是;如何发展,将来就业,请问学校领导教练老师;我的儿子应该怎么发展???在这里向我儿子的8位教练以及塔沟的全体领导教练老师问候;祝福你们;新春愉快,合家欢乐,心想事成,万事如意第一,想创业就自己开个武校,先主教散打,然后慢慢扩展招套路老师来教其他的科目。第二,你儿子要是有相应的证书,想做教练的就去一些健身俱乐部或者武校当老师,工资一般是在好点的俱乐部高点,在武校一般不会太高在塔沟武术学校学一年(武)+火食+住宿=多少啊急!!!!!!!!!只是学武啊河南少林塔沟武术学校隶属于少林塔沟教育集团,位于中岳嵩山脚下,辖新、老两个 职业高中:武术课根据所选项专业(套路、散打、跆拳道、拳击、武术表演及绝技河南少林寺塔沟武校散打学2年多少钱? 一共加在一起把。如果 只要学费的话 两年4500左右 吃饭里面有个人订餐标准 一天 6元 到 15元 看你自己定 里面 还要买 兵器 啊 护具 啊 这些 用不了 多好钱 如果你还有什么问题 请加 QQ 5268165河南省少林寺塔沟武校学散打多少钱一个月?一个月上几节课?有联系方式吗?杂费七百,学费两百多,生活费是刷卡的,一天十到十五元,上午基本功或套路,下午散打,你是学长期还是短期,杂费长短期都是七百
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少林塔沟:一所武校和一个家族的纠结
  父亲不愿放权,儿子们各有想法,一个七代传承的武术世家纠结在治理难题中  6月12日至13日,刘宝山召集三个儿子,开了整整两天的闭门会。第一天的会议从早晨8点开到晚上8点。独自从办公室里缓步走出来的刘宝山,带着几分苍老,显得十分疲惫。这时太阳还没完全落山,办公室外面不远处的嵩山隐约可见,看上去像幅山水画。  &我都快80岁的人了,还要参与教育集团的管理。&在刘宝山的家里,他说,现在还做不到可以放心大胆地把企业全盘交给三个儿子接手打理。&他们思想不统一,有分歧,有&私心杂念&。&  6月中旬的那个会显然不太成功,6月30日至7月1日,刘宝山再次叫来三个儿子,会议又开了两天。我再次来到登封采访。  位于河南嵩山脚下的少林寺塔沟教育集团已经有30多年的历史,如今是一个有大约3万在校生的庞大组织,按照平均每人2500元的学费估计,集团每年营收大概7000万。创始人刘宝山已近耄耋,交班成为集团的大事。  三个儿子,谁当老大?股份怎么分?是这场交班议题中的两个焦点。  2009年,刘宝山把塔沟教育集团董事长的位置交给了最小的儿子刘海科。老大刘海超、老二刘海钦分别担任集团常务副董事长与副董事长。但是每天早晨7点,老人家仍然会从位于塔沟村的家里,赶来教育集团办公。教育集团大大小小的事务,三个儿子也仍然得向他汇报和请示。  我再次到登封,刘宝山除了发出&特别复杂、特别复杂&的感慨,还留下一句,&做事难,做人也很难& .  没有总经理  &我父亲怎么回答?&听说我从刘宝山那里回来,问到了股权分配的事情,三儿子刘海科问。  我告诉他,老人家说要平均分配。  &最后怎么说?&刘海科问,得知还没有定论后,他说,&这个问题我也很难给你回答,这个问题不探讨。&  显然,股权分配是塔沟集团的敏感问题。  刘宝山住在距离教育集团十分钟车程的塔沟村,连接它们的是207国道。他住在祖上留下来的老房子里,院子里有一棵长了两千年的老槐树,家里除了墙壁上的一台液晶电视,放眼望去就是两张吃饭的圆桌,和一个普通的乡村家庭别无二致。  刘宝山打算这么分股份,自己占50%,其余的给三个儿子平分。这个遵循&平均主义&的初步决议,是在那个&没有获得什么进展&的会议后,刘宝山认为可以让三个儿子统一思想,最直接、简单的途径。  他坚持不管职务高低,股份都要给三个儿子平分,他说,在塔沟村,父母分家产就是这样的风俗习惯。至于自己那50%的股份,要是自己先死了,就把股份给老伴,老伴也不行了,再由三个儿子去平分。他觉得要让三个儿子没有分歧,&思想统一&起来,平均主义是一条最简单、便捷的理想途径。按照中国众多家庭中做父母的对待子女&一碗水端平&的传统理念,平均主义符合刘宝山的本意,这样最妥当。  但&还是有20%的人没有通过&。  三个儿子的职务并不一样,在这样的股份的分配前提之下,由谁来做集团的头?是否应该给董事长多一点股份,确保领导地位?  &那不中!这是偏心眼儿!&刘宝山直截了当回答,&照这里的风俗习惯就是这样。&董事长刘海科也没有受到照顾,&董事长那只是个职权分配,只是给你一个职务,是干活的。&  刘宝山秉着在企业共同劳动、共同分配的思想,所以,三个儿子的职务也要平衡起来,权力不能集中到一个人手里。这是刘宝山还没有公开摆在桌面上说的话。除了三儿子刘海科,刘宝山还要在大儿子刘海超、二儿子刘海钦之间维系一种平衡。&他们的能力都不相上下。但你要是权力格外集中,集中到一个人手上了,那就会导致一个人说了算。&  刘宝山不想打破这种平衡,他要用这种方式来确保自己对集团的把控。他年岁越来越大,只要三个儿子权力分散,&你要敢捣乱,我也能抗衡你& .  他这样解释自己要占大股的用意:&我年龄大了,不能再像年轻时那样有精力,要没有这么大股份,我就不能左右他们。&至于以后,他还是照&风俗习惯&的传统办法来,&老伴先去世了,她那股归我了;我要先去世了,那股给老伴,我们俩都不需要了,持有多少都让他们仨平分。&  &现在,我就是把公司捋顺点,管理啊,经营啊,什么时候他们能统一思想了,这个企业还得他们领着去干。再过半年我整80岁,我得给他们捋顺,叫他们领着去干。&  三儿子刘海科今年45岁,二儿子刘海钦47岁,大儿子刘海超则已经54岁了,我问刘宝山,现在才放权,是不是太晚了点,对集团发展不利?  &这不是什么权不权的事!你说我一个七八十岁的人,要什么权力啊?我现在不管事儿,但只要我坐在这儿,他们就四平八稳!有什么事的时候他们可以问一下,他们有什么不对的时候,我可以指指,说说。&  刘宝山这个定位很像董事长,而担任董事长副董事长的三个儿子,则很像总经理或副总经理。  塔沟集团至今没有总经理,三个儿子都是正副董事长。  事业靠&打&  刘宝山曾经做过塔沟村支部书记,是一个武术世家的第七代传人。  &我们家祖祖辈辈在这里住了三四百年,离少林寺很近。&在刘宝山的家谱里,可以找到在少林寺当武僧教头的刘廷选、少林寺的总教头刘发泰等名字。民国时期,他的父亲曾经有上千弟子。刘宝山十多岁时就已学会六合拳、七星拳、春秋大刀等数十种少林绝技。  1978年,塔沟村来了一个外地人,自己背着面粉,非要学武艺,刘宝山走到哪里他就跟到哪里,同吃同睡了两三天后,刘宝山收下了这个叫黄辉(音)的徒弟。当年刘宝山又收了个徒弟,塔沟武校就这样办了起来,最开始的地点在少林寺入口处的两间窑洞里。  塔沟武校办了四年,没有收过一分钱学费,徒弟们的&学费&就是帮刘宝山家里干干农活。到1982年,学生收到二十几个,家里的粮食不够吃,养活不了了,才开始小心翼翼以每年5元、10元、15元的标准收费,就是这样慢慢滚动发展。有一次,刘宝山还曾经问过当时的登封县县长,自己收徒弟算不算违法,算不算搞资本主义,后者说,只要不违背共产党的政策,收徒弟是对的。  1982年上映的电影《少林寺》激活了整个登封的武术市场,掀起了一股少林热、武术热,登封城里的武校一度达到了80多所。  &胜者为王败者为寇。很长一段时间,这里的武术概念就是这样,张三的徒弟打赢了李四的徒弟,那就是张三功夫高;李四的徒弟输给张三的徒弟,你狗屁不是。&刘海科说。登封武校的发展是&打&出来的,所以他们把赛事提升到学校生存的高度。这使得塔沟武校早早走上了一条代表武术竞技、表演的商业化之路,这也是登封武术教育市场长期以来发展的一个主流方向。  最早他们吃过亏。1985年刘海科做教练带队参加武术比赛,带去的7个学生全军覆没,当年20岁的刘海科哭得稀里哗啦。&当时武校的门派之争很严重,父亲是当地有名的拳师,这是一件丢脸的事。7个学生感觉你这个师傅不行,跟着你练不中了,都跑到其他地方练去了。&  很快刘海科就杀了回来,1986年,他带着7个队员参加登封市的散打武术比赛,拿了5个冠军、1个亚军回来。第二年,塔沟武校的学生从原来的500人猛蹿到近900人。从1996年起,学员每年以2000人的速度递增,2005年突破2万人。  谈起这些事情,刘宝山口气平淡,觉得没什么好大惊小怪的,&就是自然而然,一步一步发展起来的&。办学这么长时间,什么最重要?为啥能做得这么大?刘宝山强调得最多的词语就是&讲信誉&、&诚实&。  &市场经济缺了什么都中,就是不能缺诚实。&刘宝山自称文盲,没有上过学,&也没有人非得要我这样,我只不过是按自己的人生观、价值观要求自己而已。&  刘宝山办公室的进门处,有张他与某中央领导人的合影。照片镶在相框里,很随意地放在地下,靠在墙边。办公室里看不到通常能见到的老板椅、老板桌,也没有红木沙发。用来办公的,是一张普通的书桌。教育集团的一位宣传干事告诉我,老校长一直很节俭,前几年开的还是一辆破旧的面包车,后来,三兄弟瞒着他,凑钱买了辆三十来万的越野吉普车,骗父亲说只要几万块。&老校长重孝道,他的三个儿子也是。&  从一所学校成为一个集团,这事儿现在感到难不难?刘宝山答了一个字:&难&。他把目光投向窗外,然后起身朝窗户边走去,弯下腰望了望外面,&每天望着这两三万名学生就特别揪心,我每天操的就是这个心,这些孩子练武磕着了怎么办?病了怎么办?食物中毒了怎么办?&  &管理是死的,但人是流动着的。&刘宝山经常到食堂里看看,到操场上走走,&看看后勤有没有偷工减料,老师有没有按规矩办事,学生有没有吸烟、喝酒、打架。&和建立现代管理体系相比,他更信奉自己这种亲历亲为。  &过去什么也没有,为什么能发展成这样?到底是按真正的人之常情去做事业,还是按你自己的想法,想怎么做就怎么做?他们也应该总结总结。&刘宝山显然和儿子们的发展理念不太相同。  儿子们的想法  &老人都在想子女们有很多缺点,觉得不尽如人意,扶上马还要送一程,这也是他的一种心态。&二儿子刘海钦在那个要&统一思想&的会议结束后的第二天,向我袒露了自己的心态。他似乎对家族的事情有些疲倦,&我父亲已经将近80岁了,都很难静下来修身养性,我们其实也在面临这个问题。你想解甲归田,告老还乡,但这个事在这儿摆着。&说到这,他闭上眼睛,身体靠在了椅背上。  从2003年开始,除了原来的塔沟武校,集团7年间增加了6家教学单位。这艘航空母舰并不是刘宝山现在想要的,但已经摆在了他和三个儿子面前。  &武术大学要达到一所大学的标准,我们花5年的时间也可能不够。那千亩地的钱还得付掉。&刘宝山说。早在3年以前他就对三个儿子讲了,觉得集团下属的少林中学&发展的速度太快&,&强拉学生往里面装,就会反过来限制发展&。  而刘海科说,父亲过去办学的主旨是对的,但要往前走 &就得高效& 。&现在作坊式的学校在萎缩,武校要生存下去,就得看谁的规模大,还要走多元化发展的道路 。&  刘海科主管的是武术训练,刘海超主管高等教育(大专与在筹的武术大学),刘海钦主管文化教学(初高中)。教育集团没有总经理,没有财务总监。刘宝山说,请职业经理人&只会让他们贪图享受&。  &这个总经理得有德和才,有才没德、有德没才能行?这些你都得考虑。&刘宝山说,除非三个儿子经营不下去,才会请职业经理人。  &究竟谁任董事长和总经理也还没有确定好,包括我在内,也是临时性的,过渡性的&&我可以明确说,可能我的职务,一会儿就变成其他的了,而不是董事长。&三儿子刘海科说。  请不请职业经理人、会不会考虑风险投资或纳入外来股东的问题,刘海科都没有太去考虑。他有以后上市的想法,但现在还没仔细考虑。  &上市我们有这个想法,但是条件不充足,我们只能先完善现在这一步,再谈这个问题。我们现在正在改革,正在转型。我们会改革成功,会过渡好,到那个时候,董事长和总经理自然会明确。&  二儿子刘海钦在之前曾经告诉我,现在集团&没有资金&,还有20万平方米的地没有建设完成。  刘海科文化程度不高,高中毕业,考了两年大学都没成,从1983年开始,他跟着父亲办学,算得上是父亲的一个帮手。一边跟着师兄们练武,同时又充当教练的角色。&从小跟着父亲练武,办校,到现在麻将牌不认识,扑克牌也不会打。&他的二哥刘海钦学历也不高,学历最高的是老大刘海超,毕业于郑州大学。  &目前,主要是把当下的问题一步一步化解掉。& 刘海科说,他觉得最困难的是&理念上的难以统一& .  &我们毕竟是农民,一点点发展起来的。过去没有考虑这些问题,但是发展到现在,考虑这些问题的时候,知识又很欠缺。&刘海科承认,集团缺乏一些现代化的管理理念。  虽然说过不评论,但最后话题还是聊起教育集团的转型,股份分配的事情&&刘海科吃了一块桌子上的西瓜,沉默半响,然后无奈地笑了笑说:&我们现在慢慢调整,有些问题也许一个月后我可以回答你,我的理念是随着大家而变的&&&  在离开登封前的一个晚上,教育集团的宣传干事Z,在宵夜摊上和我闲聊,一边喝着啤酒一边告诉我,三个兄弟里,董事长主张扩大规模,先把项目铺开了再说;老大刘海超认为,要控制生源,抬高学生入学的门槛,把学费涨上去;刘海钦则很少参与这些讨论,修心养性,没事的时候就爬爬山,他觉得家里的股份也总少不了他一份。
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今报记者专访塔沟武校总教头刘海科——只要不被拿下 我们一定坚持走下去
&&时间: 2:12:53
&&&&昨天,蛇年央视春晚进行了第五次彩排,由河南少林塔沟武校学员表演的武术节目《少年中国》,成为全国媒体追捧的一个节目。在此前的一天晚上,少林塔沟教育集团副董事长兼总教练刘海科如往年一般,到达北京,亲自督战。听闻这个“春晚传奇”缔造者到来,全国数十家媒体蜂拥而至,要听刘海科讲述塔沟武校与春晚的故事。尽管十几年已经过去,但是关于塔沟和春晚之间的每个细节,他仍然记得非常清楚,令人感叹不已。
&&&&□东方今报特派北京记者&陶辉
&&&&因为赌气,所以要上春晚
&&&&今年是塔沟武校的表演团队第11次备战春晚,此前,他们已经连续十年成功站在了央视春晚的舞台。对于其他的表演团队,尤其是那些民办学校来讲,简直是一个不敢想象的事情。然而,在刘海科的带领下,这一切变成了现实。因为几乎不可复制,所以也成为春晚舞台上的传奇。
&&&&那么塔沟武校到底为什么一定要上春晚?刘海科笑着说:“其实,当初只是为了赌那么一口气。”刘海科透露,上世纪90年代,塔沟武校在武术比赛中取得了较好的成绩,但他却认为,武术表演是一个新的领域,可能会有更大的发展空间。于是2000年9月,怀揣着对央视春晚的美好憧憬,刘海科率队来到了北京。在向导演组展示了十几分钟的功夫表演后,被告知:“回去吧,没戏!”正是这句话,刺激了刘海科:“我不是一个轻易认输的人,所以当年10月我们就成立了自己的艺术团队,决定苦练内功,一定要登上春晚的舞台!”
&&&&如果可能,就绝不会放弃
&&&&“我们成功的秘诀就是永不服输的信念、超强的实力、顽强的作风和永不放弃的精神。”刘海科说,“这么多年,我总结了一条经验:在做一件事情之前,不要先想回报。用心坚持做下去,就一定有回报。如果还没有做就想得到点什么,那怎么能做好呢?”
&&&&难道这么多年,就没有害怕过失败吗?刘海科笑着说:“怎么会不害怕呢?春晚的舞台上拿下了多少大明星,这个舞台需要的是最好的东西,所以我们只有尽最大努力先把自己的事情做好,其他只能听从命运的安排。”谈到将来,刘海科说:“只要央视需要,只要全国的电视观众喜欢,只要塔沟武校的节目不被拿下,我们一定要坚持走下去!”
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【网络编辑:李鹏勋】
【】【】【】塔沟武校的教学质量是老校的好还是新校的好?
塔沟武校的教学质量是老校的好还是新校的好?
我小孩现在8 岁,我想让他习武的同时,文也别落下,希望能够有哪位热心人士告诉我,我到底是该把我的小孩送到塔沟新校还是老校呢?
教学质量是一样的 老校生活条件要差一点 新校生活条件要好些 练习武术 就是要磨练意志 强生健体的 新老校都值得你去体验的. 本人就是塔沟毕业生 这就是塔沟 网址你可以更全面的了解塔沟
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