年中国快递市场竞争态势与投资策略研究报告_百度文库
两大类热门资源免费畅读
续费一年阅读会员，立省24元！
文档贡献者
评价文档：
喜欢此文档的还喜欢
年中国快递市场竞争态势与投资策略研究报告
21-05​年​中​国​快​递​市​场​竞​争​态​势​与​投​资​策​略​研​究​报​告
把文档贴到Blog、BBS或个人站等：
普通尺寸(450*500pix)
较大尺寸(630*500pix)
大小：16.82KB
登录百度文库，专享文档复制特权，财富值每天免费拿！
你可能喜欢
20080份文档品牌课程推荐
热点课程推荐
品牌课程推荐
品牌课程推荐
品牌课程推荐
热点课程推荐
建筑、矿业等行业分类研修班
领导能力、管理技能培训
品牌课程推荐
、、等培训
品牌课程推荐
热点课程推荐
生产、物流、采购、质量管理培训
品牌课程推荐
热点课程推荐
项目管理、客户管理培训
品牌课程推荐
丰田考察，美国、德国标杆之旅
品牌课程推荐
在职硕士、博士学位班
工商管理、管理哲学等专业分类
领导能力、管理技能培训
人力、营销、财务等企业管理培训
生产、物流、采购、质量管理培训
当前宏观经济形势分析及企业的十大选择对策 正文
当前宏观经济形势分析及企业的十大选择对策（-02日北京,资深专家）
课程编号：gkk-134-62110
主办机构：学知网课程供应商本站认证课程供应商
开课时间：
学习时间： 至,共2天,利用工作日+周末学习。
课程学费：原价学费：5800元 & 学知价：5800
授课讲师：
授课地点：北京市
课程评价：已有人参与当前宏观经济形势分析及企的评分，
钟朋荣教授既是知名的经济学家,又是实战经验丰富的咨询专家。钟教授在北大、清华等地所讲授的《宏观经济分析》课程,内容深刻,观点独到；钟教授的《企业十大选择》课程,是他20年企业咨询经验的结晶，涉及到企业战略、企业制度、商业模式、企业投融资等诸多领域,内容丰富,对企业家具有较强的指导性和操作性。该课程在全国演讲,受到企业家的高度好评。具体内容见课程提纲。
钟朋荣教授简介
钟朋荣，著名经济学家，是我国较早研究通货膨胀的专家之一,1987年出版的《中国通货膨胀研究》是国内研究中国通货膨胀的第一本理论专著，1990出版的《中国涨价风波》又从现实对中国通货膨胀作了深度分析。最近所演讲的&通货膨胀与企业对策&的专题演讲深受企业家欢迎。
现任北京视野咨询中心主任。北京视野咨询中心自1994年成立以来,已为全国200多个地方政府和大中型企业提供过咨询服务。
兼任中央财经大学、中南财经大学、江西财大、西北大学等六所大学教授；兼任北京大学、清华大学、中国人民大学总裁班和县市长班特聘教授,为北京大学、清华大学、中国人民大学总裁班和县市长班宏观经济分析、区域经济战略、企业发展战略的主要授课教师之一；兼任北京裕兴、彩虹集团等5家上市公司独立董事；兼任全国20多个地方政府和企业的顾问。
曾在乡、区、县、中央四级政府任职；在中央办公厅调研室工作6年, 参与过不少重要政策的研究和文稿的起草。
主持制订过大庆、三九、包钢、大冶特钢、杭州汽轮机集、永煤集团、路安集团、华立集团、云南出版集团、郑州信托等100多家企业的战略方案和改制方案；主持过德隆、格兰仕、三九、方太等10多家知名企业的案例研究；主持制订过郑州、安阳、许昌、漯河、济源、温州、绍兴、台州、乌鲁木齐、吐鲁番、运城、襄樊、荆州、延边州、石嘴山、义乌、平阳、苍南、寿光、增城、新郑、清丰、滑县、内黄、福安、罗平、候马、左权、寿阳、路城等100多个地市、县市的经济发展方案。不少方案被地方政府采用后,收到良好效果。
在《人民日报》、《经济研究》等报刊发表数百篇经济论文,不少文章被大量转载；在人民出版社等全国知名出版社出版了18部经济学专著，如《中国通货膨胀研究》、《宏观经济论》、《中国企业为谁而办》、《勤劳人的经济学》、《中国金融新现象剖析》、《百条治国大计》、《民富论》等。
&&& 1988年至1993年,钟教授在中共中央办公厅调研室从事宏观经济研究,参与过许多重要政策的研究和重要文稿的起草, 对中国的宏观经济和政府运行机制有比较透彻的了解；1994年至今,钟教授从事了近20年的咨询工作,为全国近200个地市和县市和近200家大中型企业进行过咨询工作,对中国的经济的情况,对企业的情况非常了解。钟教授讲授的大量内容和观点都是从长期的咨询实践中总结出来的研究成果。他的授课内容、观点甚至语言,都具有原创性特点。正因为原创性,钟教授的授课内容不断更新。
&&&&& 钟教授长期从事经济理论研究,出版了大量专著,发表了大量论文,养成了严谨的治学风格。他的授课逻辑严密,语言精炼而准确,一天的课程几乎没有废话,许多名言让人终身难忘,终身受益。如&凡是中国人造不了的东西,以后都是天价&、&心胸决定事业&、&通货膨胀的本质是债务人&、&企业家既要成为管理专家，更要成为反周期专业&,&做投资既要选产业,也要选时点,有些项目,选时点比选产业更重要&&老板的成长要经过三个阶段：专家、企业家、政治家&、&动中有静,有利稳定&,等等。钟教授的课程,通篇都是这些他自己总结的至理名言。
&&&&& 钟教授作为从事过近20年咨询工作的咨询专家,既为咨询对象提供操作方案,又从每个地区、每个企业吸收了大量营养,咨询工作要求能拿出办法,解决问题。因此,务实和实用成为他授课的重要特点。无法他讲宏观还是讲企业,最终都要落地,都会给出明确的解决方案。许多内容听了以后马上可以付诸操作。
&&&&& 钟教授的授课特点是,将深奥的经济学理论用通俗的语言表达,让听众都能听得懂、记得住。
模块一：宏观经济热点分析
一、中国经济高增长与前景展望
一、中国经济高增长与前景展望
二、近期关注通胀
三、远期关注资源稀缺
四、对的分析
五、对人民币汇率的分析
六、对下半年经济走势的分析
u&中国居民高储蓄的动因
u&中美经济模式比较
u&投资：中国经济增长的重要动力
u&技术进步：潜力巨大
u&中国社会稳定、太平
u&中国经济过去的三大红利
u&中国经济未来的三大红利
u&对中国经济近期和远期走势的判断
u&中国经济要关注五个拐点
u&中国社会的两种意识形态
u&我国制度创新的空间还很大
u&中国城市化的进程
u&农村人进城的三种途径
u&城市化的种种效应
u&国际化：中国高增长的重要外因
u&廉价劳力：中国高增长的动力之一
u&如何看&刘易斯拐点&
u&高储蓄是高投资的源泉
u&高投资是高增长的源泉
二、近期关注通胀
三、近期关注资源稀缺
u&全球通胀的两大起因
u&美国赤字创二战以来最高记录
u&全球基准贷款利率
u&美元指数走势
u&美元可能失去世界主要储备
u&货币地位
u&东盟自由区的意义
u&各国央行都买金
u&怎样观察美元的价值
u&美元购买力持续下跌是大趋势
u&中国既面临输入性通胀，也面临内生性通胀
u&通货膨胀的四大出口
u&我国已经存在通货膨胀
u&怎样衡量通货膨胀
u&通货膨胀条件下的选择
u&低利率、低市盈率条件下的两种理财选择
u&世界经济大格局
u&企业利润面临四大转移
u&资源瓶颈是我们永远的痛
u&石油资源的稀缺性
u&矿产资源的稀缺性
u&土地资源的稀缺性
u&企业对策
u&投资理念
四、对房地产的分析
五、对人民币汇率的分析
u&当前中国最大的两难
u&社科院：85%家庭无力购房
u&六大需求推高了房价
u&通货膨胀对房价的影响
u&股市对房价的影响
u&企业经营环境对房价的影响
u&腐败对房价的影响
u&热钱对房价的影响
u&城市化对房价的影响
u&房价中四个太多
u&高房价的政府背景
u&对小产权房的看法
u&高房价的金融背景
u&关于商品房预售制度
u&高房价的开发模式背景
u&关于集资合作建房
u&降低房价的根本措施
u&对未来影响房价的主要因素的分析
u&对当前房价的判断
u&对未来房价的判断
u&关于汇率的基本理论
u&决定汇率的主要因素
u&人民币的显性升值与隐性升值
u&人民币升值的直接效应与间接效应
u&汇率变化对债权债务的影响
u&对未来汇率走势的分析
六、对下半年经济走势的分析
u&对国际经济形势的分析
u&对CPI走势的分析对
u&GDP走势的分析
u&对货币政策的分析
u&对财政政策的分析
u&对投资形势的分析
u&对股市的分析
模块二：企业的十大选择
一、企业的产业选择
u&一、企业的产业选择
u&二、产业中的环节选择
u&三、商业模式和盈利模式的选择
u&四、企业的空间选择
u&五、企业的时点选择（如何进行反周期运作）
u&六、企业的制度选择（企业如何进行改制）
u&七、企业扩张路径选择
u&八、企业的品牌选择
u&九、企业的投资选择
u&十、企业融资方法选择
u&企业选择要关注六大因素
u&通过专业化打造核心竞争力
u&企业核心竞争力的内涵
u&核心竞争力的两个依托
u&四种产业定位
u&中国的两种倾向
u&中国企业家的外部诱惑
u&中国企业的成功之道
u&资本使部分企业家变态
u&双汇与春都的两种结局
u&对部分上市公司的忠告
u&专业化有利于实现规模经济
u&规模经济的两种内涵
u&规模经济的两种状态
u&选择多与专的五条原则
u&做投资也应尽可能做专
u&相关多元化的类型
u&相关多元化与范围经济
u&焦化：范围经济的典型
二、产业中的环节选择
三、商业模式和盈利模式的选择
u&通过环节集中打造核心竞争力
u&房地产公司的价值链
u&外包：交&易&成&本
u&内造：管&理&成&本
u&企业的两个界限
u&内&配&是&垄&断&性&配&套
u&外&配&是&竞&争&性&配&套
u&一&体&化&的&好&处
u&一&体&化&的&风&险
u&技术经济要求纵向一体化
u&在市场失灵时不得不一体化
u&外包的好处
u&案例：九个字省一个亿
u&格兰仕的成功之道
u&将外包作为一种融资方式
u&从外包到众包
u&充分利用众包资源
u&上下游之间的几种合作形式
u&戴尔：构建联盟关系的三个原则
u&林州重机与大客实行战略合作模式
u&促进市场代替企业的几个因素
u&企业经营者要克服两种观念
u&大概念的商业模式
u&与小概念的商业模式
u&小概念商业模式：商品模式
u&&饵、钩&&模式
u&直销模式：戴尔
u&传销模式：把消费者变成消费商
u&大概念的商业模式：盈利实现方式
u&国美：存款不用付息的银行
u&同种产业有不同的商业模式
u&四种不同的房地产公司
u&地产公司：囤地升值；
u&房产公司：建房出租；
u&造房公司：快建快卖；
u&将房地产与其它产业结合。
u&四类公司的前景比较
u&商业模式创新的目标：
u&用较少的投入,&为客户创造
u&最大的价值。
u&亚细亚公司的创新的教训；
u&价值创新：蓝海战略的基石
u&快美发屋：把理发由情感型变成
u&中国业面临的几大上升
u&如家酒店的几个创新
u&商业模式创新的几个依托
u&依托新技术进行商业模式创新
u&依托现有市场资源进行商业模式创新
u&映象刘三姐与映象丽江
u&依托相关产业进行商业模式创新
u&医疗旅游业的商业模式创新
u&依托特色资源进行商业模式创新
u&吐鲁番沙雕博物馆
u&正果镇建中国佛镇
u&中国移动的业务延伸战略
u&商业模式创新要符合消费者需求
u&东方视野远程培训失败的教训
u&好的商业模式要实现多赢
u&商业模式创新不是骗术创新
u&&三亿康&的&创新&上了央视&315&
u&某些租车公司的商业模式&创新&
四、企业的空间选择
五、企业的时点选择（如何进行反周期运作）
u&在中国做企业区域选择比产业选择更重要
u&企业的关系资产
u&空间战略要考虑的因素：
u&空间布局要考虑行业特点
u&空间布局要考虑的变化
u&空间布局要实际税负
u&中国企业的三种&税&
u&空间选择要考虑政府周期
u&空间战略要研究政府背景
u&产业集群是最重要的投资环境
u&产业集聚区不等于产业集群
u&中国的产业集聚区可分为三类
u&中国产业集群的分布
u&中国产业集群的变化趋势
u&空间战略要研究政府背景
u&要考虑国家的产业布局的变化
u&要考虑国家政策对投资环境的影响
u&要考虑国际分工和进出口贸易引起的区域优势的变化
u&要考虑产业转移的大趋势
u&要考虑企业家的人身安全
u&企业迁都要处理好与原驻地的关系
u&不同地区投资环境的评价
u&根据自己做区域咨询的经历推荐部分有特点的区域
u&中国的经济周期
u&企业的反周期运作
u&反周期运作的方法
u&当前中国经济所处的周期阶段
u&反周期操作：当前的策略
u&企业利润来自三种价差
u&五大因素导致差价扩大
u&工业企业盈利模式的转型
u&商业企业盈利模式的转型
u&农产品增值之道
u&投资的成功之道
u&平安信托两年从9.6亿到80亿
u&企业反周期运作的四个切入点
u&新奥：面向全球引进高端人才
u&万向集团的反向OEM
u&建议地方政府出台政策
u&一年前的投资建议
u&赚差价有三种做法：
u&企业是否进入股市
u&企套期保值
u&套期保值交易须遵循的原则
u&广东某铜进口公司案例
u&罗平锌电公司的教训
u&赚时间差价与套期保值的关系
u&个人要善于进行反周期运作
u&个人财富的几种保存方式
u&过去十年投资收益状况
u&当前投资对象的状况
u&人生期货：我们天天在投资
u&个人投资要坚持几个原则
价值投资原则
不熟不做原则
分散投资原则
中线投资原则
六、企业的制度选择（企业如何进行改制）
七、企业扩张路径选择
u&中国应当建立什么样的企业制度
u&企业内部应该进行怎样的制度安排
u&区域竞争本质上是制度之争
u&企业竞争本质上也是制度的竞争
u&竞争的结果
u&中国制度变革的两件大事
u&中国60年来所建立的三种企业制度
u&国有企业的改革方向
u&向华立、茅台和昂立三企业讲的四句话
u&两个陈（程）卖光
u&美式&现代企业制度&的弊端
u&对上市公司制度的分析
u&中国应建立什么样的企业制度
u&既要引进&西药&，更要弘扬&中药&
u&企业制度背后的两根链条
u&中国的&小孩&由谁来养，
u&家族企业有两&最&
u&家族企业制度的重要缺陷
u&民营企业的制度选择
u&制度选择要考虑的几个重要背景
u&郭凡生的知识经济规则
u&企业制度选择要考虑四个因素
u&两种好制度
u&过去学晋商,今天学华为
u&晋商的身股制
u&向晋商学习，把好&阿姨&变成&父母&
u&国有企业如何改制
u&财产的四种性质
u&财产运行规律
u&老板成长的三个阶段
u&老板成长的两次跨越
u&牛根生的成功之道
u&管理层持股要处理好的几个问题
u&持股范围的选择；持股平台的选择；
u&买股的资金来源；股份转让或回购。
u&企业扩张的三种方式
u&部分企业的四部曲
u&国美与苏宁的两种扩张路径
u&部分企业的四部曲
u&国美与苏宁的两种扩张方式
u&战&略&联&盟
u&战略联盟成功三要素
u&戴尔：构建联盟关系的三个原则
u&建钢厂还是买钢铁厂
u&万向：通过收购实现转型
u&万科10天吞并1家地产公司
u&平安信托购买许继集团
u&企业并购的四种目的
u&把证券市场作为并购平台
u&3300万美元买入,&1美元卖出
u&三九集团并购的经验与教训
u&做&马&与做&人&的选择
u&雅戈尔参与14股定增遭八连套
u&把资本经营作为产业发展的手段，不要作为独立产业
u&企业的两种扩张方式
u&信泰：转型造成资金断裂
u&六种扩张通道
u&要处理好动与静的关系
八、企业的品牌选择
九、企业的投资选择
u&中国的造名暴富现象
u&造名暴富的社会背景
u&名以实为本
u&对《定位》的看法
u&先造实，后造名
u&正确看待恒源祥经验
u&&神医&张悟本
u&既要造实，也要造名
u&旅游开发要&两造&
u&品牌的本质
u&人们对品牌的四种需要
u&让人们记住的办法
u&不要轻易改变品牌的内涵
u&要考虑消费者对品牌的需求
u&造名要找准闪光点
u&造名要选个好名
u&名产品、名企业、名老板
u&造名不能急于求成
u&造名要适度
u&创牌与贴牌的关系
u&对中间商的品牌与对消费者的品牌
u&工业品牌与商业品牌
u&品牌专用与品牌扩散
u&造名最大的难题
u&投资领域：实业、房地产、金融；
u&产业门类：多元化还是专业化；
u&投资路径：直接投资还是间接投资
u&直接投资的优点和缺点
u&直接投资的两大风险
u&角色定位：做操心的老板还是做快乐的股东
u&投资时段：短线、中线、长线
u&投资标的两种价值实现方式
十、企业融资方法选择
u&四对融资概念
u&融资与债权融资
u&债权融资的杠杆效应
u&选择股权融资与债权融资要考虑的
u&几个因素
u&股权融资：建立多级融资平台
u&股权融资：建立多种退出机制
u&不同时期选择不同融资方式
u&桂林旅游公司融资案例分析
u&内源融资与外源融资
u&内源融资的成本
u&企业融资的最佳对象
u&内部融资与外部融资
u&内部融资的多重收益
u&充分开发内部融资资源
u&阻碍老板内部股权融资的主要心理障碍
u&开发内部融资资源的几种方式
u&直接融资与间接融资
u&通过金融创新创造多种直接融资方式
u&企业融资要考虑的主要因素
u&要考虑资金需求
u&要考虑融资成本
u&要考虑融资风险
u&要考虑企业发展阶段
u&要考虑预期效益与风险
u&要考虑合理的负债率
u&要充分考虑出资人的利益
u&主要融资方式
u&银行贷款：买方贷款、动产抵押
u&公司债券：国家最近出台的政策
u&资产证券化几个经典案例
u&融资租赁
u&简易融资租赁
u&融资租赁信托
u&商业信用
u&典当融资
u&信托融资
u&私募融资
u&天使融资
u&大禹节水公司的成功之道：
u&天使融资
u&开发中国天使融资的方法
u&项目融资不限于贷款
u&用融物代替融资：格兰仕的经验
&&&&&&&&&&融资项目计划书的写作技巧
1. 经济部门主管金融或产业投资的负责人 2. 企业董事长、总经理、投融资项目负责人及其他中高层管理者 3. 资本市场投资者及其他相关投资人 4. 有优质项目需对接资本市场的企业家 5. 商业银行、投资银行、证券公司、基金公司、投融资负责人
【费用收取】学 费：每人5800元（包含讲义教材费，笔/本/包等费用）。交通食宿自理。主办方协助预订周围酒店，费用自理。
关 键 字：
致电招生办公室 010- 获取后传真至 010-
如遇电话无法接通，请先填写在线报名表，招生办老师会与您电话联系
名额有限，请您尽快提交报名信息。
本课程专职咨询顾问：王老师 010-
★如遇电话无法接通，请您先预约报名，我们会尽快与您联系
课程优化专业渠道团队对各主办方课程进行优化选择，为您提供合适的零风险的课程资源
专业服务专业的课程顾问，为您解决培训前、中、后的一切问题
丰富经验海量的课程咨询服务，培养大批的专业顾问为您服务
优惠价格送积分，享优惠，免费参加本站举行的大型论坛
《当前宏观经济形势分》的 网友评分，满分5分
最新发布课程
推荐培训专题
企业的行政管理体系，是企业的中枢神经系统。它是以总经理为最高领导、由行政副总...
房地产总裁班包括：清华大学、北京大学、人民大学、复旦大学房地产总裁类课程，主...
推荐图片资讯
据国外媒体报道，苹果计划试产、发售250万～300万部廉价iPhone，紧接着...
我和你一样，想听雷军涕泪横流痛陈家史，说自己有多少晚上彻夜难眠，辗...
最新培训资料下载