阜阳市王府井百货大楼楼珠宝的最新调研报告范文大全

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2015-01-28 05:08 标签： 唐山百货大楼
营业执照未验证
阜阳颖泉区香港财富广场
阜阳利昌珠宝有限公司成立于2000年，注册资金600万，是阜阳市一家专业的珠宝批发及零售的珠宝公司。公司旗下代理的品牌有香港金至尊珠宝、香港周大生珠宝、上海金一黄金、香港金大福已遍布阜阳地区及周边县城的各大商场。公司现有阜阳千百意分店、太和百货大楼珠宝城分店、太和阜阳商厦中新珠宝城分店、颍上阜阳商厦中新珠宝城分店、涡阳阜阳商厦珠宝城分店、阜阳市财富广场金至尊珠宝分店、阜阳市财富广场上海金一分店、临泉上海金一、金大福分店。十四年来，阜阳利昌珠宝有限公司一直秉承以客户需...
该公司尚未发布任何全职职位
热门城市企业名录
阜阳企业名录-周边城市：
热门行业：
周边城市招聘：
申明：该信息由“利昌珠宝”自行发布，内容真实性及所涉及承诺均由发布者自行负责，请浏览者自行识别和判断。(C) 58.comCopyright &
公文易文秘资源网 All Rights Reserved阜阳华东地区华中地区华北地区华南地区西南地区港澳台阜阳零售商业的变迁 从百货大楼到大润发几十年前，买包盐，买盒火柴要去供销社、百货店，买件衣服要去百货大楼；上世纪九十年代中后期，人们开始追捧超市购买生活用品；再后来，沃尔玛、大润发等入驻阜城，购物休闲多了一点“洋气”……
曾是阜阳地区百货公司财务科长的耿万进，现在的身份是安徽和家乐集团董事长，这位年近五旬的商界掌门人见证并参与了阜阳商业零售业的发展变迁。 &&&&见证人物 &&&&耿万进安徽和家乐集团董事长 &&&&见证理由 &&&&上世纪九十年代零售新业态全面崛起 &&&&阜阳的零售商业发轫于1996年。随着改革开放的深入，超市业态进入中国，并迅速刮起了一股消费新潮。 &&&&曾是阜阳地区百货公司财务科长的耿万进于1995年下岗。第二年，当看到阜阳华联在三里湾开了一家超市后，耿万进意识到了超市业的发展前景。 &&&&决定进军超市业的耿万进当时对超市业态知道的并不多，但希望有所成就的耿万进果断变卖了房子，凑了30万元，在界首盘了几间门面，开始了进军商业的创业之旅。 &&&&“当时界首没有一家超市，商品市场很混乱，超市一开业就引起了轰动。”耿万进说，因为超市的商品物美价廉，一年之后，超市得到了各界的认可和喜爱，还获得了很大的利润。这坚定了耿万进进军超市业的信心，决心大干一场。 &&&&也是在这几年间，阜阳传统百货业衰退，新型零售商业异军突起：阜阳华联崛起阜城三里湾，和家乐集团布局界首，三八超市发轫于颍上，太和华联耕耘本土，盖盛祥发力亳州…… &&&&&21世纪初生鲜产品引进大型卖场 &&&&此后的很长一段时间，阜阳的商业零售业发展迅猛，超市业态在阜阳城区和各个县城遍地开花。经营还算不错的耿万进在3年的时间内，一口气在界首开了好几家连锁超市。 &&&&2001年，在资金有了一定积累之后，耿万进又果断决定在临泉创办轰动一时的临泉商都。作为超市与百货合一的新型商场，其后期的经营业绩让耿万进在超市零售业上站稳了脚跟。 &&&&随后，“生鲜经营突出”成为中国连锁零售企业的新亮点。在此背景下，2004年，生鲜产品由菜市场的摊贩经营被引入阜阳超市。做出这个举动的，是位于三里湾的阜阳城区第一家上规模的大卖场。 &&&&曾是该大型卖场组建者的耿万进说，率先将生鲜引入超市，当时克服了不少阻力：当时没有人看好，都说附近就有农贸市场，超市卖生鲜能赚钱？ &&&&后来的发展证实，超市引入生鲜成为阜阳零售商业发展的又一个时间节点。满足消费者生活需求，以生鲜占领市场，耿万进有效提高了本土超市的竞争力。 &&&&由此，生鲜的“浪潮”已在阜阳超市经营中掀起。目前，各超市纷纷采取农超对接、基地直采、建设生鲜配送中心、改善冷链物流等手段，提高了生鲜商品的经营能力。 &&&&2010年左右“群雄逐鹿”阜阳零售商业 &&&&2009年底至2010年7月，是耿万进印象深刻的一段时光。2009年底，整合了五县公司资源，成立了安徽和家乐集团，抱着一颗雄心，把总部迁至位于阜阳市颍州中路的建设大厦。 &&&&然而，就在他把总部迁入阜城并一手创办了和家乐购物广场的时候，“变局”不期而至。近年来，随着阜阳的快速发展，阜城这个皖西北地区的商业重镇在稳定、繁荣多年之后正在酝酿一次重大“变局”。 &&&&“变局”的端倪是华润苏果、大润发、沃尔玛以及香港财富广场等项目的快速兴建。国内外零售业巨头纷纷抢滩阜城，着实搅动了阜阳零售商业的格局。 &&&&耿万进心里清楚，从阜阳现有的商业业态来看，香港财富广场的出现至少会填补阜阳没有真正意义上的大型购物中心的空白。众多商业大鳄的到来，在提高整个阜阳商业档次的同时，也对阜阳本土的零售商业带来巨大冲击。 &&&&当时，多位本土零售商业的掌门人对此都有着清醒的认识，纷纷调整发展战略，应对商业变局。 &&&&就是在“群雄逐鹿”阜阳商业的大背景下，安徽和家乐集团开始了“农村包围城市”的发展思路。刚开辟的“据点”和家乐购物广场就当成向零售业巨头学习的平台，进而把学到的东西运用到开拓农村市场中。 &&&&当年，耿万进一口气成立了和家乐颍上分公司、阜南分公司、太和分公司等三家分公司，并在一个月内开了40多家门店，这种魄力和举措震动了当时的超市业界。 &&&&2011年，面对阜城几近白热化的商超竞争，安徽和家乐集团又加快了进军农村的步伐，目前已在乡镇开了40多家连锁门店。“到乡里去做，要做就做最大的。”耿万进说，和家乐连锁店开到的地方，往往以丰富的商品、规范的服务、较大的经营面积，成为当地的商超零售业当之无愧的“龙头”。 &&&&在战略调整之后，和家乐集团迎来了新的发展机遇。目前，和家乐集团已成长为130多家店的连锁企业，成为今天的集“百货商场+大卖场+标超+便民店”于一体的、规范化的、专业化的连锁企业。
新变局暗潮涌动
农村和社区便利店将“遍地开花”
阜阳零售商业经历了十几年的栉风沐雨，有的商家迅速发展壮大，实现多业态发展，冲击上市目标；有的完成全市布局，分店遍布城乡；而有些折翼阜城，只能退缩一隅；还有一些商家已销声匿迹。 &&&&而刚刚过去的几年，可谓是阜阳零售商业竞争较为激烈的时期。正当阜阳本土企业和沃尔玛、大润发等国际零售巨头“同城竞技”的时候，新的变局又暗潮涌动： &&&&2013年，合肥百大布局阜合园区，大连万达也在城南选址，全球三大零售商之一的乐购超市也正在洽谈中…… &&&&“阜阳超市行业又到了再次洗牌的时候了。”亲眼见证了阜阳商业零售业20多年的发展之后，这位零售业见证人对未来的发展有着独特的判断。 &&&&“劳动力成本不断上升，而门店房租也节节攀高。与此同时，商超零售业竞争激烈，价格几乎透明，利润微薄。”耿万进说，高成本、低毛利的现状注定会让超市业重新洗牌。 &&&&在这个洗牌的过程中，企业管理、经营技能、经营模式、发展定位等将成为最核心的竞争力。未来的和家乐集团将通过走“百货商场+综合超市+便利店”等多业态连锁经营之路，网络布局，迅速扩张。 &&&&“多年的积累使我们对农村市场一点都不陌生。”耿万进说，现在和家乐已经开设了许多家乡镇直营店，和家乐的目标很明确，在未来5年，依托县城和农村市场，使集团拥有门店300家，销售收入20亿元，努力打造为上市企业。 &&&&与农村市场相对应的是，阜阳城市框架不断拉大，一座座住宅小区拔地而起，集中居住后的社区、小区对便利店的需求将越来越大。尤其是随着城镇化的推进，社区便利店将以其方便、灵活等特点迎来新的发展机遇。&&&&&新闻背景 &&&&传统百货业衰退，零售新业态全面崛起。上世纪九十年代中后期，阜阳商业格局巨变，阜阳华联崛起阜城三里湾，和家乐集团布局界首，三八超市发轫于颍上，太和华联耕耘本土，盖盛祥发力亳州…… &&&&十余年栉风沐雨，有的商家迅速发展壮大，实现多业态发展，冲击上市目标；有的完成全市布局，分店遍布城乡；而有些折翼阜城，只能退缩一隅；还有一些商家已销声匿迹。 &&&&以耿万进为掌门人的和家乐集团目前发展直营门店130多家，其中，乡镇直营连锁店近50家，员工3000余人，为安徽省重要商贸流通企业之一。本网站转载内容仅为传递更多信息，并不代表本网站同意其说法或描述，与本网站立场无关。标签：
资讯来源：颍州晚报&&&&责任编辑：cy最新更新猜你喜欢
有话要说0条评论
最新评论今日要闻一周热点月度排行信息检索快速查找价格查找区域查找
||||||||：---------------------：-------------------姓名：手机：户型：&&面积：

我要回帖

更多关于 唐山百货大楼 的文章

 

随机推荐