在线视频网站发展突飞猛进&广电新规更助一臂之力
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在线视频网站发展突飞猛进&广电新规更助一臂之力
&&& 据艾瑞咨询近日发布的2011年第三季度在线视频核心显示，第三季度中国在线视频市场规模环比上涨30.9%，同比增长96.7%，连续三个季度同比增长保持在100%左右。在线视频网站正以迅猛的速度崛起。庞大的网民基础及灵活、便捷、低成本的优势是视频网站崛起的有利条件，而近期总局的“限娱令”，“限广令”，更是助视频网站一臂之力。
　　虽然视频网站发展态势良好，但大多数做的却是亏本生意。在微电影《老男孩》的成功之后，众多厂商纷纷看好微电影市场，将目光投注到微电影上。自制微剧或成视频网站盈利新方向。
　　视频网站发展态势良好
　　视频作为一个行业进入人们的视野是从Youtube的奇迹开始的。它以便携式摄影设备的高度普及为基础，随着互联网技术的发展和带宽的提升，视频量呈爆炸式增长。
　　根据视频网站优酷最近公布的第三季度财报显示，其第三季度流量持续上涨，季度视频播放量达205亿，截至上个月，优酷月度有效浏览时长已超过百度仅次于腾讯，成为中国排名第二的网站。另一视频网站土豆网近期也发布了第三季度未经审计财报，报告显示，土豆网第三季度净营收为人民币1.497亿元，比去年同期的9840万元增长52.1%，比上一季度增长28.3%;净利润为人民币5250万元。有显示，视频服务覆盖人数一年内从339万增加至1020万，增长两倍多。总浏览页面数从06年7月的1600万页增加至07年6月的超过1亿页，增幅达500%。以上的种种显示，视频网站流量正以惊人的增长速度抢占中国网站流量排行先锋地位。迅速崛起的视频已成为“中国”与传播的驱动力。据艾瑞咨询近日发布的2011年第三季度在线视频核心显示，第三季度中国在线视频市场规模环比上涨30.9%，同比增长96.7%，连续三个季度同比增长保持在100%左右。
　　有分析人士指出，随着互联网的进一步普及与三网融合的发展，未来视频的影响力还将迎来新一轮的飞跃，影响力不容小觑。在方面，视频已成长为能与传统在到达率和展示频次、人群覆盖、地域到达及传播周期等层面形成优势互补的传播平台，在传播与中发挥越来越重要的作用。
　　多方助力视频网站快速发展
　　庞大的网民数量为视频网站提供基础。据了解，目前中国的网民人数略低于美国的2.15亿，位居世界第二。但从中国巨大的人口基数来看，超过美国位列世界第一只是时间的问题。庞大的网民基础为视频网站的快速发展提供了充足的施展空间。
　　灵活、低成本是视频网站的巨大优势。随着互联网的普及与三网融合的发展，互联网的内容越来越丰富，并且比传统灵活，人们的娱乐方式随之改变，看电影的方式也改变，越来越多的人已习惯用电脑代替;不用每周看周报，盘算着这个星期能看上什么剧，而是想看什么就看什么;不用准时守在机前，而是想什么时候看就什么时候看……视频的优势即是，它可以随意点播，在时间上的灵活是无法比拟的，它成本低廉，多数视频网站无需付费，只需支付上网费用即可免费浏览视频网站。
　　广告商青睐视频网站带来商机。迅速崛起的视频已成为“中国”与传播的驱动力，越来越多的广告商将目光转向视频网站，这也助力了视频网站的发展。根据艾瑞已发布的《年中国在线视频行业报告》的显示，从2006年起，视频行业的广告收入一直保持着良好的增长势头，短短4年间，市场规模从当初的1亿增长至13.6亿，复合增长率高达92%。预计在未来几年中，视频行业还将继续保持年增长60%以上的速度。至2013年，广告收入将突破100亿大关，达到108.6亿。
　　视频网站或还将得利于总局新规。10月下旬，国家总局下发了“限娱令”后，直接推高了众多机构的广告投放费用。11月28日，总局再出重拳，规定自日起，全国各台播出剧时，每集剧中间不得再以任何形式插播广告。这相对于管理比较宽松的视频网站来说无疑又是一大好消息。此前有报道称，新规将直接令台损失累积达200亿元。而损失的广告费可能流入视频网站的腰包。优酷高级运营副总裁魏明认为，众多综艺类节目在全国卫视频道遭遇限制后，各大视频网站就成为版权方的首选。他还表示，如果台不能插播剧广告，也将利好视频网站。
　　微剧或成视频网发展新方向
　　在视频网站快速发展光鲜的背后是赔本的现实。视频网站一直打着“不差钱”的口号，出手阔绰，豪气逼人。但即便再多钱也经不起如此“烧”法。3月份，优酷发布自去年12月上市以来的首份财报：2010年全年，优酷亏损达到2.047亿元，比2009年增加12%。与此同时，先于优酷上市的另一家视频网站酷6也发布财报，称酷6网2010全年亏损超过3亿元。只“烧”不进终究不是上策。寻求盈利新模式成了视频网站发展的当务之急。目前较多视频网站的广告商业模式一般是向传统剧、电影方购买版权，并通过获得贴片广告权利的方式实现。但是，从去年以来，由于视频网站对热门剧争夺加剧，导致一部剧单集的采购成本已经达到几十万元，更有甚者超过了百万元一集。伴随购买剧、电影版权成本的上升，众多视频网站仍未盈利。
　　广告收入仍是视频网站的主要来源。优酷2011年第三季度财报显示：期内公司净收入增长主要来自于客户平均广告投放以及客户总数的增加，广告营收同比129%的增长是在去年同期增长139%的基础上取得的。“目前，优酷总体收入中95%是广告收入，另外的5%包括1%的收费业务收入以及版权分销收入和无线业务收入等。”刘德乐表示，收费业务尽管收入贡献仍然较少，却是优酷目前着力培养的业务。
　　自制微剧为视频网站带来新模式。自2010年中影集团推出首部微电影《老男孩》之后，微剧的发展便一发不可收，2011年更成为微剧元年。这一年，充斥在上的各类微剧达50余部，包括“微博有鬼系列”、“青春期系列”等，点击率都突破数千万次。灵思传播机构副总裁夏军表示，时长在20分钟的微剧收益率，与一般的广告项目差不多，可达30%。微剧特点是包括播出时长、周期等都比传统意义上的电影和剧要短，投资成本相对较小，播出平台一般是等。尽管业界难以给出更确切的定义，但微剧搅动资本争夺的时代已经来临。
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你拿什么创业 小吃车助一臂之力
　　Foodjx导读：你拿什么创业，这句话说出口以后，引来了一阵的沉思。是的，那些口口声声说要创业的人，到底为什么要创业，是工作混不下去了，还是想赚更多的钱，还是为了证明自己等等，有很多原因或者说是借口让自己走上了创业的道路，那么如果开始创业的话，有没有想过失败呢？如果失败了你会不会一贫如洗，会不是身败名裂，会不会妻离子散，这些都是非常现实的问题。如果你想到了最正当的创业理由和最坏的失败打算的话，我不会拦你，因为我要给你一个创业项目。相信你会喜欢。&　　　　对于创业者来说，最大的问题就是项目，选择什么项目才是最能够长久发展的，最能体现出自身价值，最能为社会为家庭做出贡献的。这并不是想的多，而这本身就是应该考虑在内的问题。将会为你解决上面所提出的所有问题。第一小吃车创业是不会失败的，因为一句老话为民以食为天，只要是生物都离不开补充能量这一关，而随着社会的发展，补充能量的食物已经变成了增加新鲜感外加营养为主流了。小吃车制作的食品便是既能满足人们对美食的新鲜态度又能增加营养调配。　　　　第二，小吃车是一个创业者完全可以信任的长期发展项目。如今一夜暴富的念头在很多人的心中都衍生出来，但一夜暴富犹如天上掉的馅饼，不是每个人都有机会，如果没有做好准备，馅饼也将会变成陷阱。小吃车在进行创业的时候会持续的接待每一位食客，从早到晚一刻不闲，并且会在短时间内收回成本。这将对每一位创业来说可谓是一个最好的消息。　　　　我们知道，餐饮行业自古至今从来没有衰败的迹象，餐饮业在未来也不会衰败，只要人们还需要食物，只要人们生活还会提高，餐饮业只有快速创新，没有倒退回流。利用餐饮行业创业的人也会在未来不断发展的趋势下得到更多更快的发展。加入餐饮行业，投资小吃车项目，是你未来发财致富的最快捷径。
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App死得快？APM或可助一臂之力
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摘要 : 国外应用分析机构Adjust的最新报告指出，中国的僵尸应用占比高达81.3%；艾媒咨询的报告则指出，App的平均生命周期只有10个月，5个月存留率只有5%。App高死亡率该怎么解决？
国外应用分析机构Adjust的最新报告指出，中国的僵尸应用占比高达81.3%；艾媒咨询的报告则指出，App的平均生命周期只有10个月，5个月存留率只有5%。抛开数据，单从市场感受看，别说普通应用，即便是红极一时的疯狂猜图、魔漫相机、脸萌等App，也飞速地消逝于人们的视线。
那么问题来了，这些曾经红得发紫的App是如何走向衰亡的呢？原因当然是多方面的，但最容易被运营者忽视的，可能是应用本身的性能和体验。在用户量爆炸式增长的同时，提升缓慢的性能和糟糕的体验也让它们失去了大量用户，尤其是第一批种子用户。长此以往，再好的概念都抵不过层出不穷的新鲜玩意，昙花一现也就成为常态。
解决方案何在？其实很简单，High过之后，运营者必须得回到“血淋淋”的现实，坚持“拉新”和“留客”两不误运营基本法则。具体来说，在依靠概念炒起话题、赢得装机量后，必须要在运维层面下功夫，通过对性能和体验的全面监测、把控和提升，来达到留住老用户、吸纳新用户的运营目标。当然，术业有专攻，无论企业大小，无论是不能做还是不愿做，这样的事都可以交给第三方去支撑。
可喜的是，我们看到发迹于美国的APM业态在中国也生了根发了芽，云智慧等一批APM服务提供商已开始崭露头角，丰富和完善了移动互联网经济产业链，让部分有想法、有远见的移动互联网创业企业在掘金移动互联网的过程中拨得头筹。日前，我受《极客网》读者群中大量移动互联网创业者的托付，造访了国内APM领导者云智慧创始人兼CEO殷晋，与他探究了APM服务提供商是如何工作，以及如何帮助企业解决应用性能管理顽疾的。
APM是什么？要解决什么问题？
这里的APM可不是游戏里的“手速”，而是应用性能管理（Application Performance Management）。殷晋说，云智慧APM只解决一个问题：应用性能，即应用可不可用，体验够不够好。其中，第一款产品“监控宝”盯的是应用可不可用；第二款产品“透视宝”盯的是体验够不够好。前者可帮助企业应用运维人员发现基本问题，属于传统运维的范畴；后者解决的是进阶问题，可解决“代码级”的毛病。
殷晋说，移动应用的运维比传统IT运维要复杂得多，所以需要更及时的预警及解决问题方案。作为一个“码农”出身的创业者，除了传统相对简单的运维，他对码农“30%时间写代码，70%时间Debug”的工作困境更感同身受。因此，他创办的云智慧APM除了一般意义的运维管理，还做到了代码级的定位，能够把问题对应到特定功能程序模块、特定的几行代码，重点解决那些“急白了码农少年头”的棘手问题。
APM是如何工作的？企业应用怎么配合？
从上面定义可以看出，APM就是一个发现并解决问题的方案，是一种典型的云计算SaaS服务。APM得以运行的基础是监控，它必须与应用深度，才能发现问题。这一点可以简单类比为安全软件在我们PC或手机上的工作模式。殷晋说，云智慧APM的工作方式是主动扫描监控+被动监控，通过SDK和API等方式与企业的应用深度绑定，全面监测可能出现的问题。
具体执行上，殷晋告诉我们，云智慧在全球部署大量监测节点，用上述两种方式对应用实行秒级的扫描监控，发现问题并形成解决方案反馈给企业。企业可根据云智慧APM系统反馈的报告自行解决问题，对于那些疑难杂症，云智慧也对接了上门服务的增值方案。
APM的安全性如何？会监控企业应用的那些数据？
如上所说，监控注定了APM解决方案与企业的应用是一种水乳交融的关系，这就引出了一个大家都非常关心的安全问题。对此殷晋坦诚地称，安全性的确是困扰SaaS服务的一个经典问题，云智慧APM会从四个方面去消除客户的安全担忧。
首先，云智慧只关心并性能数据，不抓取业务数据。如此企业无需担心核心数据外泄。其次，云智慧APM采用开源方案，所有代码公开不留后门，经得起专业挑刺。再次，云智慧APM会保障多租户数据的独立性，彼此之间边界明确相互独立。最后，云智慧APM本身也是经得起挑战的应用，长期举办“你攻我守”一类的黑客挑战活动提升自身的安全性能。
APM在产业链中的位置，市场规模如何？
即便是在我们《极客网》专业的读者群中，APM也称得上是一个比较新的话题，其它大多数用户在享受流畅的网络购物、社交体验时，鲜知它们背后做了些什么，更不知道APM服务提供商在这个过程中的贡献。殷晋介绍，包括快的打车、暴风影音、高德地图、陌陌、墨迹天气在内的热门应用，都是云智慧APM的企业客户。
不难发现，APM在产业链中的位置，更多是一种蜘蛛侠、蝙蝠侠似的隐形英雄。殷晋也透露，目前云智慧60%的人员及运营成本投在了技术，因为这本身就是一个很技术的事。他告诉极客网，目前云智慧APM拥有30多万企业用户，付费率在1%-2%之间，行业还处于早期发展阶段。但他指出，这个行业具有非常大的发展空间，目前美国APM业务一年的业务规模约有三、四百亿人民币，整体市场是几千亿的规模，中国市场只会更大。
当然，这么一看你不难发现，APM这块较为新兴的业务看似隐形，其实是涉及了云计算（SaaS）、大数据两大热门概念，并与移动互联网这个大“风口”密切相关，因此想要做好这个行业，做出行业代表性公司，殊为不易。原因不外乎有：
1、国内企业对云服务的安全担忧仍然存在，尤其是非互联网领域传统大型企业，它们的IT系统转变在思维和行动上都较为缓慢，这导致云的接受速度在企业明显慢于个人。这些付费大户的缺席，无疑拖慢了APM业务在中国的成长。
2、APM在中国本身也还是一个很年轻的事物，作为传统IT运维的在移动跟互联网时代的延伸，它本身也要经历一个正名的过程。服务标准的建立、生态链的组建与配合，包括市场声音的传播，都还有很长的路要走。特别是客户乃至个体创业户认知度的建设，更需要业界主导厂商大力推进——至少，先得给这个价值几千亿得APM建立个百科词条吧：D。（文/朱飞，首发，百度百家同步更新）
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& 发展需要选矿设备企业助一臂之力。
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