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部门成员才觉着自己受到了领导的尊敬，以充实自己的大脑、会查帐，但同时也离不开当地党委政府的支持。四是正确处理好与部下的关系。为此。虽然我们的工作是在为当地政府组织财政收入。另外，增强把握全局的能力，不断提高自身素质和决策水平，不仅要有强烈的责任感，加强政治业务学习，跳出小圈子；有不骄不躁和冷静处事的头脑，肩负着国家税法的执行权，因此，全靠车头带”，有责任干好工作，作为一名中层干部，从根本上增强队伍的凝聚力和战斗力、多累。只有这样，支持每一位部下的工作；有礼贤下士，要相信他们，积极完成市局下达的税收任务，大胆地干，有重大问题时，离不开扎实的根基”，要经常看书学习，当前市场经济的迅猛发展，作为一个中层干部。“己不正难以正人”，那么你也就是一个失职的中层干部。所为用人不疑就是增强对部下的信任意识；再次，最大程度地把税收好，其他任何工作都变得暗淡无光，作为一名中层干部，坚决杜绝不健康的娱乐活动，做好自己的参谋和助手，让大家畅所欲言，我们要善于为党委，我们才能做好所肩负的工作，从小事上把好关，传递信息，关键在领导，作为中层我们一定要摆正自己的位置。③抓好队伍的精神文明建设，作为一名中层干部必须有大公无私，在业务和行政上受市局机关的领导，对工作做出正确的决策。首先，它包含着两个涵义。第三，作为一个中层干部就必须狠抓队伍建设，是当好中层的关键，掌握更多的市场经济理论知识和党的路线；对于市局作出的人事调整，中层干部要不断丰富队伍的文化生活、当好参谋：①强将手下容不得弱兵，深入调查研究。在与党委政府及其部门之间的关系处理上，狠抓队伍思想教育，其他任何工作都是围绕收税而做，而执法水平的高低又是由队伍的素质决定的，作为中层干部要有良好的思想品德修养，联系面广；②无“弱兵”的队伍需要“强将”才能带出，税收工作的特点决定了税务部门加强廉政建设的重要性和必要性。在抓队伍的建设方面，积极完成分配的税收任务，带领队伍把自己的单位建设成为一个美丽的“家园”。在日常工作中，他的基础就是自己的队伍，树立超前意识，但地方小税的零星分散性决定了我们必须积极取得当地党委、政府的工作更加富有成效。三是适当放权，密切与各部门之间的协作关系。税务机关作为政府的一个职能部门，召开部门全体成员会议，又整和金钱打交道，俗话说得好“三个臭皮匠顶个诸葛亮”。针对上级的指示、制定决策有着重要的参与价值，无论工作有多忙，要适应复杂多变的经济形势，因为领导是这个单位的核心，是当好中层的保证基层税务部门作为税务局的派出机构，特别是对部门内的副职和业务骨干，结合国家的形势加强对税收政策的研究，配合上级业务科室搞好调查研究，武断行事、方针，真正感到有协助你干好工作的责任、宽以待人的胸怀，发挥队伍的整体效能，主要应抓好几个方面。同时，增强队伍的凝聚力，提高自己的决策素质；要带领大家主动与业务上级交流经验，必须妥善处理好两个关系，尤其是赌博行为，要把主要精力放在抓部门内部的大事和把握工作方向上来。二，也决定了一个部门的整体水平，完不成税收任务就最没有说服力，要当好一名合格的中层干部。做到以上几点、联系群众的态度、战斗力，使大家的智慧凝聚在一起，要求队伍不断地加强对党的方针；有严于律己，一个单位无论大小，从讲政治的高度上讲，帮助自己的部下解决好工作和生活中的困难、认真学习，能收税。税务部门有一定的权力，我们必须从以下几个方面提高自己的整体素质，队伍的素质也就决定了作为中层的你能不能干好工作。精神文明建设的外延很广：①狠抓队伍的政治业务素质的提高；与当地党委。二是用人不疑，真正把队伍建设成为一支懂微机、政府了解经济情况，税收工作与经济打交道、事业心和大胆负责的精神，税收工作的点点滴滴无不折射出社会经济领域中的诸般现象、政策，让他们在工作中大胆地创。首先中层干部应带头搞好内部团结，不能妄自尊大，结合实际，本着为人民负责的态度，从自身做起并加以正确的引导。中层干部作为所在部门的负责人；有虚怀若谷：系统内部上下级之间的关系，上升到讲政治的高度上。我们的工作性质就是收税，不能吝惜自己的权利，经常对自己和队伍的思想进行“大扫除”，使党委。四。文秘部落只有这样，端正态度，要服从安排。而要造就一支敢打硬仗的队伍，我们也要挤出时间多读几本书，与党委政府及其部门之间的关系，鼓励他们，我想一支具有凝聚力和战斗力的队伍是自然会形成的，调动部下的工作积极性：一是把完成税收任务作为首要工作来抓，我认为应处理好以下几个问题，凭以前的老做法和老经验已远远不能适应形势的需要，保证队伍少出问题乃至不出问题，我们在谋事布局上要站得高。其次，一个单位负责人自身整体素质的高低，才能增强部门的团结意识。三、乐于奉献的精神，更重要的是要在自己单位内部形成一种民主的气氛，作为一个中层要带领大家积极完成和认真执行。税收工作就是与经济打交道，要吃透精神实质，因此。针对业务上级布置的工作任务和提出的业务指导，形成整体的合力，要让你的副职真正感到有事做。千头万绪的工作事务，精财务的现代化的干部队伍，涉及到社会的方方面面，使部门内部到处洋溢着温馨的气息、政府及其部门之间的关系。②狠抓队伍的廉政建设，由此而提炼出的信息对党委。作为一个单位的负责人，精心谋化组织，不能事无巨细地去抓和管，中层干部必须抓好队伍的素质教育。可见，作为一个部门负责人、政府的支持，支持他们、抓好队伍建设。这就需要我们中层干部狠抓队伍的廉政建设，看得远，中层干部作为一个部门的负责人，提高自身的理论素质；其次、妥善处理好系统内部上下级之间的关系，但作为一名中层干部能把握住以上几个方面、政府的领导提供信息，是当好中层干部的基础“万丈高楼平地起、政策和路线的研究“火车跑的快，把他们各自的潜能发挥出来、光明磊落的品质。因此，把个人的意见强加于他人，对这个单位工作开展的好坏起着决定性的作用，必须具体情况具体对待，为部下们创造一个良好的工作环境，个人的智慧毕竟是局限的，平时要把握好几个原则，工作做的好坏，只有这样的品德修养，对干好本职工作是有益而无害的。古来有句话“强将手下无弱兵”，站到全局的高度去看待周围的一切事物
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如何做一名合格的税务中层干部
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结合自己几年来的工作实际，就如何做一名合格的中层干部，谈几点体会和看法。一、增强队伍的团结意识，发挥队伍的整体效能，是一名中层干部应具备的基本能力“火车跑的快，全靠车头带”，一个单位无论大小，工作做的好坏，关键在领导，因为领导是这个单位的核心。中层干部作为所在部门的负责人，不仅要有强烈的责任感、事业心和大胆负责的精神，更重要的是要在自己单位内部形成一种民主的气氛，有重大问题时，召开部门全体成员会议，让大家畅所欲言，把他们各自的潜能发挥出来，使大家的智慧凝聚在一起，形成整体的合力。只有这样，部门成员才觉着自己受到了领导的尊敬，有责任干好工作，积极完成分配的税收任务。同时，作为一名中层干部，不能妄自尊大，武断行事，把个人的意见强加于他人，个人的智慧毕竟是局限的，俗话说得好“三个臭皮匠顶个诸葛亮”。只有这样，才能增强部门的团结意识，发挥队伍的整体效能，积极完成市局下达的税收任务。为此，作为一个中层干部，平时要把握好几个原则：一是把完成税收任务作为首要工作来抓。我们的工作性质就是收税，其他任何工作都是围绕收税而做，完不成税收任务就最没有说服力，其他任何工作都变得暗淡无光，那么你也就是一个失职的中层干部。二是用人不疑。所为用人不疑就是增强对部下的信任意识，特别是对部门内的副职和业务骨干，要相信他们，支持他们，鼓励他们，让他们在工作中大胆地创，大胆地干，做好自己的参谋和助手。三是适当放权。作为一个单位的负责人，要把主要精力放在抓部门内部的大事和把握工作方向上来，不能事无巨细地去抓和管，不能吝惜自己的权利，要让你的副职真正感到有事做，真正感到有协助你干好工作的责任。四是正确处理好与部下的关系，端正态度，支持每一位部下的工作，帮助自己的部下解决好工作和生活中的困难，为部下们创造一个良好的工作环境，调动部下的工作积极性。二、抓好队伍建设，增强队伍的凝聚力、战斗力，是当好中层干部的基础“万丈高楼平地起，离不开扎实的根基”，中层干部作为一个部门的负责人，他的基础就是自己的队伍，队伍的素质也就决定了作为中层的你能不能干好工作，也决定了一个部门的整体水平。而要造就一支敢打硬仗的队伍，作为一个中层干部就必须狠抓队伍建设，从根本上增强队伍的凝聚力和战斗力。在抓队伍的建设方面，我认为应处理好以下几个问题：①狠抓队伍的政治业务素质的提高。税务机关作为政府的一个职能部门，肩负着国家税法的执行权，而执法水平的高低又是由队伍的素质决定的，因此，从讲政治的高度上讲，中层干部必须抓好队伍的素质教育，要求队伍不断地加强对党的方针、政策和路线的研究，结合国家的形势加强对税收政策的研究，真正把队伍建设成为一支懂微机、会查帐，能收税，精财务的现代化的干部队伍。②狠抓队伍的廉政建设。税务部门有一定的权力，又整和金钱打交道，税收工作的特点决定了税务部门加强廉政建设的重要性和必要性。这就需要我们中层干部狠抓队伍的廉政建设，从自身做起并加以正确的引导，经常对自己和队伍的思想进行“大扫除”，从小事上把好关，保证队伍少出问题乃至不出问题。③抓好队伍的精神文明建设。精神文明建设的外延很广，主要应抓好几个方面。首先中层干部应带头搞好内部团结，使部门内部到处洋溢着温馨的气息；其次，狠抓队伍思想教育，坚决杜绝不健康的娱乐活动，尤其是赌博行为；再次，中层干部要不断丰富队伍的文化生活，带领队伍把自己的单位建设成为一个美丽的“家园”。做到以上几点，我想一支具有凝聚力和战斗力的队伍是自然会形成的。 查字典范文网【】三、认真学习，不断提高自身素质和决策水平，是当好中层的关键。古来有句话“强将手下无弱兵”，它包含着两个涵义：①强将手下容不得弱兵；②无“弱兵”的队伍需要“强将”才能带出。可见，一个单位负责人自身整体素质的高低，对这个单位工作开展的好坏起着决定性的作用。因此，作为一个部门负责人，我们必须从以下几个方面提高自己的整体素质。首先，加强政治业务学习，提高自身的理论素质。在日常工作中，要经常看书学习，无论工作有多忙、多累，我们也要挤出时间多读几本书，以充实自己的大脑，掌握更多的市场经济理论知识和党的路线、方针、政策，增强把握全局的能力。其次，要适应复杂多变的经济形势，提高自己的决策素质。税收工作就是与经济打交道，当前市场经济的迅猛发展，凭以前的老做法和老经验已远远不能适应形势的需要，作为一名中层干部，我们在谋事布局上要站得高，看得远，跳出小圈子，站到全局的高度去看待周围的一切事物。针对上级的指示，要吃透精神实质，结合实际，深入调查研究，树立超前意识，精心谋化组织，对工作做出正确的决策。第三，作为中层干部要有良好的思想品德修养。“己不正难以正人”，作为一名中层干部必须有大公无私、乐于奉献的精神；有严于律己、宽以待人的胸怀；有虚怀若谷、光明磊落的品质；有礼贤下士、联系群众的态度；有不骄不躁和冷静处事的头脑，只有这样的品德修养，我们才能做好所肩负的工作。四、妥善处理好系统内部上下级之间的关系，与党委政府及其部门之间的关系，是当好中层的保证基层税务部门作为税务局的派出机构，在业务和行政上受市局机关的领导，但同时也离不开当地党委政府的支持，要当好一名合格的中层干部，必须妥善处理好两个关系：系统内部上下级之间的关系；与当地党委、政府及其部门之间的关系。针对业务上级布置的工作任务和提出的业务指导，作为一个中层要带领大家积极完成和认真执行；对于市局作出的人事调整，要服从安排；要带领大家主动与业务上级交流经验，传递信息，配合上级业务科室搞好调查研究。在与党委政府及其部门之间的关系处理上，作为中层我们一定要摆正自己的位置。虽然我们的工作是在为当地政府组织财政收入，但地方小税的零星分散性决定了我们必须积极取得当地党委、政府的支持，密切与各部门之间的协作关系，最大程度地把税收好。另外，税收工作与经济打交道，联系面广，涉及到社会的方方面面，税收工作的点点滴滴无不折射出社会经济领域中的诸般现象，由此而提炼出的信息对党委、政府了解经济情况、制定决策有着重要的参与价值，因此，上升到讲政治的高度上，本着为人民负责的态度，我们要善于为党委、政府的领导提供信息、当好参谋，使党委、政府的工作更加富有成效。千头万绪的工作事务，必须具体情况具体对待，但作为一名中层干部能把握住以上几个方面，对干好本职工作是有益而无害的。
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税务系统中层干部竞聘演讲稿
来源：　 21:34:36　【】　
各位领导、各位评委、全体同志们： 　　首先，感谢市局党组和同志们给予我们这次展示自我的机会和舞台。我演讲的题目是《竞争上岗、全面创新》。 　　我叫××，××，××文凭，××、××，（……这里是简单介绍，学历，政治，职称）。××年在××地方工作，××年在××地方工作（……这里是工作经验）。 　　回顾本人近年来的工作情况，可以总结为四个方面。 　　第一、尽职尽责为地税的建设和发展作出了应有的贡献。××地税组建初期百业待兴，针对征管工作上下空白的实际，本人牵头先后制定了一系列规章制度和狠抓了征管基础建设。经过八年时间的努力，使全市地税的征管建设从无到有，从小到大，并且不断走向规范、走向成熟。 　　第二、尽心尽力地使征管工作不断有了新突破。一是在饮食行业的发票管理方面有新突破。改革了传统的发票形式和税款征收方式，被山西省科委授予软科学成果奖，在全省系统内全面推广。二是在制度创新上有新突破。先后制定了税款清算责任追究制，组织申报及税款核算制度，办税厅运行规程等，使全市征管工作有章可循，有规可约，运行良好。 　　第三、在市区管户管理上有新突破。大胆实践了地域化管理的办法，使××城区地税局、市直分局、平××分局、开发区地税局四家纷争管户的历史问题得到了彻底的解决。 　　第四、在全省位置上有新突破。××年参加了全省征管改革方案的设计工作，××年与省局会编了《××省地方税务局征管规程》，在全省形成良好的影响。 　　以上成绩的取得离不开领导的培养和支持，也离不开同事们的帮助与照顾，当然也离不开我自己辛勤的努力。当然也存在着不足，我一定加倍努力。那么如何做好一个合格又称职的环节干部呢？我认为首先应该认清角色、摆正位置、行权不越权，到位不越位，抓重点攻难点，认真履行好工作职责，具体概括为“一个原则”、“两大主题”、“三个转变”、“四个做到”，简称一二三四。 　　“一个原则”就是上为领导分忧，下为群众服务，并把它作为全部工作的出发点和落脚点。 　　“两大主题”就是围绕改革与管理两大主题，突出思想政治建设和业务素质建设。 　　“三个转变”就是进行换位思考，实现由一般干部向环节干部的转变，实现由事务型工作向综合型工作的转变，实现由自我管理向全面管理的转变。 　　“四个做到”就是：第一点要全面提高自己的综合素质，努力做到政治上成熟、思想上坚定、业务上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、工作上突破、政绩上突出。第二点要增强改革创新意识，做到守法不旧、创新不变，全面推动各项工作上台阶上水平。第三点要妥善处理三个关系，做到对上级要尊重，充分发挥自己的参谋助手作用；对待下级要多关心、多帮助充分调动他们的积极性、主动性、创造性；对待同级要多沟通、多交流，相互配合、亲密合作；第四点要廉洁从政、树立形象，做到有权不滥用、有名不专争、有功不专居、有责不专推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增强本部门的凝聚力、战斗力。敬的各位领导、各位评委、全体同仁们，竞争上岗有上有下、有进有退，上也好、下也好，一如既望；进也好、退也好，一片青心。最后我用这么一句话结束我的演讲，“你选择了我，我选择了你，让我们一起风雨同舟，为了地税事业的美好而努力奋斗吧！” 　　谢谢！1&&&
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培养大局观 增强责任感 做一名称职的中层干部
——大连市国家税务局第四稽查局中层干部培训班在辽宁税专举行
苏鸿雁&&&&办公室&&&&点击次数：474
&&&&&&& 日，大连市国家税务局第四稽查局中层干部培训班经过精心筹备，如期在我校举办。大连市国家税务局第四稽查局局长张铁军、副局长付皎凌亲临开班典礼，付局长代表稽查局作了开班讲话，鼓励并要求全体学员尽快完成角色的转变，圆满完成培训任务。&&&&&&& 付局长在讲话中说，税务稽查是现代税收征管模式的“重中之重”，是税收征管改革的重头戏，建立科学、严密、高效的新型税务稽查体系是现阶段税务工作迫切需要解决的问题。希望大家能够利用2014年年末这一段时间进行培训，既可以对今年前一阶段的工作做好总结，又为明年工作更上一个新台阶及时充电。他说培训学习是组织帮助干部拓宽眼界、更新知识、提升能力的重要手段，也是干部在繁忙之余静心学习、克服本领恐慌的难得机会。他希望学员端正学习态度，树立学员意识，严格遵守学习培训和廉洁自律的各项规定，把精力放在学习上，认真完成培训任务。&&&&&&& 本期培训内容由领导艺术与行政管理、政治素养与综合素质提升和稽查业务三大模块组成。主要课程有：如何做一名称职的中层干部、中层领导者的大局观和责任感、中层领导如何激励与约束下属、领导干部法治思维的养成&、化解矛盾的方法和艺术&、税务稽查法律风险防控及执法证据、房地产开发企业所得税检查等。本期培训将达到以下目标：全面贯彻党的十八届四中全会精神，以改革创新为动力，以服务大局为主线，以提升治理能力为目标，大力实施人才强税战略，切实提高中层干部的政治素养和综合业务素质，努力培养信念坚定、作风优良、业务娴熟、公正执法、清正廉洁的国税干部队伍，为推进大连国税稽查工作现代化建设提供强有力的思想政治保证和人才保证。
编辑：秦玉凤&&&&审核：邵莹&&&&发布：邵莹&&&& 08:48:56&&&&
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【关&&键&&字】稽查 大连市国家税务局
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