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2014年企业党委书记个人述职述廉报告
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党 员 述 职 述 廉 报 告(桑菊)
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党员述职述廉报告
一,思想政治.能认真学习马列主义,毛泽东思想和&三个代表&重要思想,能认真学习《党章》,做到政治上,思想上,行动上同党中央保持高度一致;积极参加省市文化厅局以及区委,区政府和局支部组织召开的各类会议,认真领会并贯彻实施上级文化工作提出的新要求,做到了思想上高度重视,行动上坚决迅速.同时,注重加强对分管部门干部职工的政治学习和思想教育,定期不定期组织他们学习上级文件精神,帮助他们理解重大的文化方面的政策精神,指导开展文化各项工作.二,作风纪律注重培养良好的工作作风,把实干,肯干,能干作为自己的工作信条,工作上不玩虚的,做到踏踏实实;工作上积极主动干,发扬奉献精神,不斤斤计较;工作上发挥主观能动性,开动脑筋,多想办法,把正常的工作办出新意,把创新的工作办出特色,把难办的事情办出水平.深入基层,调查研究,不乱表态,不乱拍板,不乱许愿,做到多汇报,多请示,多研究,多分析,摆正位置不越位,真抓实干不缺位.在工作纪律上,做到严于律己,树立表率,同时,严格要求分管部门干部职工,上班不迟到,下班不早退,严格遵守《公务员八条禁令》和五华区机关作风建设各项要求规定. 三,工作能力利用自己六年办公室主任熟悉文化旅游局全面工作的优势,充分发挥工作的主观能动性,在局长的领导下,认真履行分管工作,积极主动地出谋划策,按照区委,区政府对文化旅游工作的总体要求,在群众文化活动开展,文化馆站室建设等方面作了大量的工作.按照职责分工,自己分管群众文化工作.特别是在群众文化活动方面,积极思考重大演出,精品创作,队伍管理上出现的新情况和新问题.主要抓了以下几方面的工作.一是成功组织,承办,参与具体实施各类文艺演出48场.其中组织&三下乡&文艺演出3场,&风情翠湖 共享和谐&&&2009昆明海鸥节文艺展演活动1场;五华区劳动再就业宣传演出1场;昆明五华和谐大舞台文艺演出2场;五华区&文化遗产日&民族民间传统文化展示活动1场;双拥慰问文艺演出3场;五华区&爱国歌曲大家唱&歌咏活动1场;&践行科学发展观 大力弘扬延安精神&专场文艺演出1场;&飞过六十年的歌&聂耳音乐节歌咏比赛活动1场;五华区庆祝中华人民共和国成立六十周年大会暨文艺演出1场;云南省农博会文艺演出1场;五华区庆祝建国六十周年&幸福五华 幸福家庭&专题摄影比赛1场;具体参与实施2009中国昆明国际文化旅游节文艺演出18场;参加省市区文艺演出和比赛活动12场.实现了活动常有,内容常新,形式多样的五华群众文化蓬勃发展局面今年&五华讲坛&我局结合群众反映的希望讲座地点固定的意见,经过多方协调,于9月在区图书馆一楼共享工程电子阅览室开讲,至今已3期,听众近600人.我局今在沙朗乡放映电影46场,在厂口乡放映48场,社区放映15场.据不完全统计,共有20000余名群众观看了电影.二是抓创作,出精品,深入贯彻&三贴近&思想.今年以来,我局充分挖掘利用云南丰厚的民族文化资源和历史文化底蕴,经过不懈努力和耕耘,创作出贴近实际,贴近生活,贴近群众,反映时代精神风貌的优秀作品.创作了花灯歌舞节目《变迁》,踢踏舞《奋进的步伐》,其中舞蹈《变迁》以其独特的创作手法和生动形象的场景再现等特点,受到有关专家的肯定和认可,在云南省第六届民族民间歌,舞,乐展演中一举荣获金奖.今年创作散文,诗歌3篇,其中散文《莲花池情思》在建国六十周年五华征文比赛中荣获二等奖.创作美术作品《传统与现代&&陈香》,《长征之歌》等8幅,其中《传统与现代&&陈香》入选昆明市迎建国六十周年暨第二届&群星荟萃&美术,书法,摄影作品展览荣获优秀奖.创作摄影作品2幅,1幅刊登在《五华年鉴》,1幅《沙朗新貌》参加五华区干部职工美影展荣获二等奖.三是认真抓好文化站室建设工作,丰富辖区群众文化生活.文化站室建设工作中,2009年我局将完成27家文化室,1家文化站的新,改扩建目标建设任务.我区自加压力,将2010年建设的厂口文化站提前到今年建设.目前我区沙朗,厂口综合文化站改扩建工程已经6月8日正式开工,预计11月底完工,工程进度按要求进行.27家文化室的改扩建项目将于09年12月底完成,现已全面推进,进度按要求进行.今年完成了2008年5个农家书屋的建设及验收工作,确定了2009年三个农家书屋的建设项目及地点.随着群众文化需求的多元化,我局把加强文化站的业务建设作为全区文化工作的重点,充分挖掘利用辖区文化资源,广泛调动辖区单位和群众的积极性.文化站阵地活动丰富多彩,形式多样,各种文化活动层出不穷,有声有色.文化站图书阅览室,娱乐室均向辖区居民开放,开放时间每周28小时以上,黑板报每年12期以上.现我区共有业余文艺团队200余支,活跃在各社区和乡村,形成了&月月有活动,天天有歌声&,以&城区带动农村,以活动促进繁荣,以特色树立品牌&的良好格局,极大地丰富了辖区居民的精神文化生活.今年1月-10月,区文化馆组织业余文艺团队培训班10期,培训人员358人(次),培训内容有芭蕾舞基本训练,民族舞蹈组合,踢踏舞训练等.同时文化馆积极发挥文化培训职能作用,常年在馆内开展辅导,培训,排练等多项文化活动,每周总计开馆时间平均为87小时.无偿为广大业余文艺团队提供排练场,帮助,辅导,扶持他们开展阵地活动,全年为业余文艺团队提供排练场地360天,辅导人数3000多人次.面向社会开办了少儿芭蕾舞蹈,少儿主持人,少儿民间舞等多门类培训,培训学员均在400人以上.针对辖区内社区文化建设需求,我局选派文艺辅导人员坚持每周到江岸社区进行合唱培训,参辅的江岸社区合唱团参加市,区联合举办的&昆明五华和谐大舞台&演出活动,受到领导和社区群众的充分肯定和认可.免费为农民工子女开办合唱培训班1期;组织开展&文化进军休中心&培训活动,开办花灯,合唱,艺术鉴赏等培训班.同时结合党员&结对子&帮扶工作,派出专业人员到沙朗乡李子坪村对当地农民朋友开办花灯培训班.四是进一步做好五华区民族民间传统文化保护工作.今年5月五华区文化馆正式挂牌成立了&昆明市五华区非物质文化遗产保护中心&.我区现已有83个项目被列为区级保护名录,其中36个项目列为市级保护名录,21个项目被推荐列入省级保护名录.根据云南省文化厅,昆明市文化局有关文件要求及《云南省民族民间传统文化保护条例》精神,2009年精选出&福林堂中药炮制技艺&,&昆明过桥米线制作技艺&,&滇剧&三个项目进行省,市级的非物质文化遗产保护名录申报工作,同时将&昆明斑铜制作技艺&项目申报国家级项目.今年与云南省图书馆共同成功举办了仇炳堂&云南评书&表演和张在云&滇剧过去与未来&的知识讲座,让云南评书和滇剧这些优秀传统文化在宣传中得到保护传承,受到广大群众的欢迎.10月份向昆明市非物质文化遗产保护中心报送五华区内的保护名录资料和图片,筹备出版《昆明市非物质文化遗产保护名录》大全工作.四,廉洁自律在做好自身廉洁自律的同时,积极做好分管工作特别是文化馆班子领导和干部职工的廉政建设和教育.每月都要召集文化馆的同志进行廉政专题教育.在今年两乡文化站建设中,自己能够严格按照工程招投工作要求和建筑工程&八个百分之百&的要求,按照程序进行了工程的招投标,随时监督工程进展和工程质量问题,发展问题立即纠正.个人和社会科的同志没有接受过施工单位的任何礼金礼物,没有参加过施工方一次宴请,在整个施工过程中保持了廉洁自律.目前,工程严格按照合同要求和工程进展日期进行.沙朗文化站已经顺利通过国家,省,市相关部门的验收.六,存在问题通过实际工作并听取了部分群众的意见后,我个人主要存在以下几方面的问题:一是在工作中存在急躁情绪.二是与班子成员沟通交流得不够.三是对分管以外的工作过问得不多,关心得少.七,努力方向今后自己主要从以下方面加以改进和努力:一是继续加强对党的政策方针和十七大精神和新《党章》的学习,不断提高自己的政治觉悟和思想觉悟.特别是要加强对文化业务知识的学习,不断提高自己的文化业务水平.二是加强对领导管理和领导方法知识的学习,虚心向局长学习,尽快提高自己的领导管理水平.三是树立全局意识,全局观念,多从全局和大局上考虑和思考问题,不断提高自己的管理能力.&
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炼铁厂员工述职报告
炼铁厂员工述职报告
文 章来源中国大 学网 w ww.1 DA B A.Co m中国大 炼铁厂员工述职报告
本人1991年毕业于湖北省冶金技工学校（电工专业），分配到原动力分厂电修工段从事全厂变压器、电机、电焊机、频敏变阻器等电气设备的维修。随着社会的发展、科技的进步，[中国大学~网 ]深切地感受到自身的不足，于1991年参加了全国成人高考并被鄂钢职大录取，专业是机电工程，第二年又选修了中国计算机函授学院的计算机及其应用专业，并于1998年以优异的成绩先后修满这两门专业。其后又分配到炼铁厂自动化室，从开始在三班中带班到成长为班长，从2002年度炼铁厂的优秀青年到2001年度炼铁厂的工作能手，从2006年被聘为炼铁厂电工岗位技术带头人到2007年获得鄂钢公司第一批电工技师资格，这其间在各级领导和同志们的关心支持帮助下，通过自身的努力，忠实地履行了自己的职责，圆满地完成了各项工作任务。现将取得技师资格以来所做的工作总结如下：
一、把工作当作事业要有敬业精神。
&&& 我们炼铁厂自动化室电三班所维护的电气范围包括3号高炉、原料工段、3号高炉电除尘，是整个自动化室日常维护任务最重、压力最大的一个班组。由于原料工段衔接焦化厂、烧结厂、炉料厂等几个单位，又是面向四座高炉供料，其地域广、电气设备多、环境恶劣，故障频发的现象非常突出。特别是在7条地下皮带通廊作业时，整个空间都布满导电性粉尘，可视距离仅仅只有2米左右。而且这种导电性粉尘经常使得现场电器上端产生爬电现象，轻则烧坏电器，重则发生火灾。针对这一隐患，我带领全体班员克服种种困难，加班加点，在不影响生产的情况下，加放电缆将现场能移位的电器进行移位安装，不能移位的用热熔枪将热熔胶棒加热熔化浇注密封电器的上端。自从采取了这项举措每月就能节省一万余元的备品损耗，并且迅速在全炼铁厂范围推广了此经验。2010年7月份，3号高炉小、中修，面对整个工期只有二十多天、但是工作量非常大的情况，班员在我的带动下主动要求义务加班，圆满地完成了拆除、安装、调试等一系列工作，获得了被服务单位的极高赞誉。由于电三班“能打硬仗、擅打硬仗”，于2010年底被毫无争议地评为炼铁厂“先进班组”称号。
二、把工作当作专业要有钻研精神。
在实际工作中，我们不仅要能吃苦耐劳，还要能钻研技术、苦练本领，从而达到能解决工艺难题的层次。2008年，我的技术论文《用继电逻辑电路实现触发器的时序功能》荣获鄂钢公司2008年度青年科技“五小”成果一等奖。2009年，继2001年后又一次获得炼铁厂技术比武维修电工第一名。同年，参加武钢集团鄂钢公司第六届技术比武运动会，获得了维修电工第四名的好成绩，同时被评为鄂钢公司“技术能手”称号。在不断参加各种培训、比武竞技操练本领的同时，我也解决了不少实际问题，例如：炼铁厂原料工段上料系统中的铁一皮带机，负担着1、2、3号高炉烧结矿的运输，属于关键性设备，然而由于负载功率大，当启动时系统压降过大，造成前级设备掉电从而也使得铁一皮带机因联锁关系而停机。从电气控制来说，负荷大的设备放在最前面启动为好，可是工艺上却要求铁一皮带机必须最后启动，这就造成了工艺与电气控制原理上的矛盾。为此，我提出增设一台软启动器来克服这个矛盾，在领导的支持下，通过选型、设计原理图、安装、调整参数、试运行等过程，从根本上解决了这一工艺难题。
三、把工作当作学习要有创新精神。
木无本则枯，水无源则竭。我们只有持续地不断学习才能保证与时俱进、才能不被淘汰，是故学然后知不足。自从2007年我获得了第一批电工技师的资格后，并没有因此而停顿下来，通过当年的成人高考，顺利就读于鄂钢培训中心与武汉科技大学联合办学的紧缺专业定向培养08级自动化专业本科班。我在大量汲取理论知识的同时，与生产实践相结合，将从学校学到的知识充分运用到生产实践当中。2010年新高炉刚投产的几个月，发现几条皮带机现场的紧急事故拉绳开关不能切断皮带机的控制回路，这是一个重大的安全性隐患。上级极其重视这个问题，并指派我处理。经过长时间的跟踪、反复测量和分析，发现是因为控制电缆过长，其线容过大，造成感应电压过高，使得拉绳开关回路继电器在现场分断后不能释放。针对这种故障现象，我利用废旧的时间继电器设计了一款“返回系数可调式继电器”，通过电子电路对电压采样比较，判断现场拉绳开关是否分断，从而决定是否切断控制回路。经过安装到现场试运行后，取得了非常好的效果，并且就此技术向上级技术部门提交了专利申请。
总之，通过多年的工作实践和学习，使我深刻认识到真正要当好一名电工技师，必须做到：肯于钻研，勇于创新，能有效地将理论与实践相结合；服从安排，敢于担当，能尽职尽责地完成各项工作任务。惟有这样才能提高自身的素质，惟有这样才能更好地服务于生产，惟有这样才能将一个小我融入到一个大我中去。
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企业个人述职报告
2010企业个人述职报告
2010年是一个不平凡的一年，是认真贯彻落实宋主席在年会上“苦练内功、增强发展动力、谋划未来、推进战略转型”的讲话主题的一年。在这一年中，原料厂坚持以生产顺行为核心，以技改达产为重点，以管理规范为基础，以意识观念更新为手段，脚踏实地地搞生产、保技改、理管理、树风气，继续发扬原料“抓规范、保质量、创一流”的工作作风，紧密围绕“技术创新、管理创新、思想创新”三个创新精神，深度挖潜，努力探索降本增效、节能降耗、提高质量的途径和办法，保质保量地为后工序提供充足、持续的原料。
现将2010年个人任职情况汇报如下：
一、确保生产、技改顺行，力争技术创新、挖潜增效
（一）生产情况
截止日止，生产合格原料情况如下：
产量（万吨）
指标（含粉）
2010（硅波动）
2010（铁波动）
2009（硅波动）
同期相比2010年减少0.12%
2009（铁波动）
同期相比2010年减少0.10%
产量同期比
（二）技改达产情况
1、铁路专用线及桥涵施工：日正式进场施工，于日完工，通过验收，日全线投运。实现了公司决定3月底完成的节点要求。
2、新增2#翻车机：日正式进场动工，于日完工，7月15日通过检测合格，7月24日投入生产运行。满足了公司回厂原料卸车需求。
3、新建料场：日正式动工，开始三通一平作业。
一次料场日具备堆料条件，于日投入生产运行。实现了公司决定4月底具备堆料能力的节点要求
二次料场于日投入生产运行。实现了公司决定的8月中旬完成的节点要求。
4、新料场最初标高定为472，工程部征求相关技术单位的意见及时向指挥部汇报最后决定把标高提升到475，减少土石方约24000方。节省爆破费及转运费26万余元。倒运回填费用约150万元。
（三）技术创新、挖潜增效
1、对现有混匀生产工艺进行改进，加强对每种物料的分类管理混匀矿粉的指标2010年与2009年同比硅波动减少0.12%（2010年硅波动±0.28%，2009年硅波动±0.4%）,为烧结、炼铁提供了原料保障。根据烧结碱度波动与高炉的关系（碱度波动0.1%，影响高炉产量2.0%~4.0%，焦比变化1.2%~2.0%）。因而从硅的波动来看，原料厂为公司节约焦炭7200吨~12000吨（理论计算）。
2、南焦场改造预计春节前改造完成，改造完成后每年减少因为装载机碾压产生的粉末约吨。
二、狠抓管理改革，树立“原料新风气”
（一）制度建设
2010年全年对信息互通规定、班组工段考核制度进行修订，对安全文明生产管理制度、点巡检制度等进行了补充。同时新增了预配料仓、管状皮带机、中控室管理制度。
（二）行政管理工作
在全厂认真开展贯彻落实宋主席年会上的讲话“苦练内功、增强发展动力、谋划未来、推进战略转型”的学习高潮，脚踏实地抓管理，狠抓班子队伍建设，转变观念，以“体系”文件为纲，以科学手段和方法，实现管理规范化、科学化。
2、做到目标责任明确，指标分解。分厂与各工段签订目标责任书，分别签订：安全、职业健康目标责任书、生产目标管理责任书、设备管理目标管理责任书、消防、社会治安综合治理目标管理责任书、文明生产责任责任书。层层分解落实，每月严格考核。
3、全厂大力推进班组标准建设，多次组织开展班组标准化讨论会，广泛汲取员工意见。大力支持班组标准化建设，在资金十分困难的情况下，对质量员、安全员、宣传员、材料员、考勤员五大员给予了每人每月50元，在公司开展的劳动 竟赛活动中分别荣获了二、三等奖，结合原料厂实际情况在全厂开展具有我厂特色的“岗位之星”评选活动，实现奖优惩恶，提高员工生产积极性。
4、坚持并加强每周一次行政督查工作，对分厂安排布置的工作进行督查通报，对在规定时间内未完成任务的科室、工段第一责任人进行通报批评，并给予一定经济处罚。强化各级管理人员的执行力，保证了政令畅通。
5、注重班组长以上管理人员的培训学习，一是积极参加公司组织的各项培训40人次；二是让班组长以上的管理人员走出去学习交流，不断接收新的管理理念，共有5人次；三是加强管理人员的业务学习；四是规范各级管理人员的管理，做到有章可寻，只有通过提高了管理人员的素质才能逐步走向精细化的管理。
（三）人事管理、党群工作
1、较好的完成了技改投产人员的招聘、培训工作，新招聘人员181人（包括辞职员工），本年度共辞职员工69人。其中大专以上学历人员15人，占新招聘人员的8.28%，其中本科学历3人。全部通过三级（分厂、工段、班组）学习培训，并经考试合格上岗。一是做好新员工的稳定工作，在各工段中各安排一位经验丰富、工作扎实的班长为辅导员，对新进员工进行面对面交谈，随时了解员工的生活、工作和思想动态，并解决他们的实际困难，让新员工感受到有“家”的温暧；二是分厂对新员工采取一对一的师带徒培训，手把手的指导新员工对设备进行操作维护。三是到技改现场及时了解设备情况、熟悉设备性能，为技改一次投产就达产奠定了坚实的基础。
2、很好地完成了薪酬的改革工作，实现了改革工作的平稳过度。在全厂上下进行宣传工作，灌输新的薪酬分配收入观念，让员工明白收入的多少是靠指标，自己的工资自己作主，指标是掌握在自己手中的，只有创造好的指标，才能有好的收入。
3、积极开展多种多样的党支部活动，广泛听取党员意见，要求党员起好先锋模范作用。在争先创优活动中，树立了两个党员示范岗，从党员做起，从点到面，在全厂掀起了节能降耗、学技术比操作的高潮。同时开展组织建设培养新党员，上半年发展预备党员一名，积极分子二名（已写入党申请）。
4、关心和支持团组织工作，先后组织青工参加公司团委组织的各项活动，并获得了较好成绩。
5、关心和支持工会工作，充分发挥工会的作用，要求工会及时了解员工思想动态，关心员工的生活，切实解决员工的疾苦，为员工办实事，积极响应公司的号召组织员工为困难职工捐款累计2728元。做到了“人性”化的管理，看望生病住院职工6人次，分厂及时把组织的关心送到，增强了凝聚力。
（四）加强设备管理、促进生产
针对我厂的维护工作由维保队来完成，保养工作由双方协同完成的特点。
一是加强与维保队的联系协调工作，达成对设备管理上的共识，齐抓共管。
二是做到有计划的检修，分轻重缓急，解决生产设备问题，杜绝了盲目性。
三是分清职责，严格考核逗硬。
四是严格执行润滑、点巡检制度。
1）、翻车机系统：全年翻车机翻卸车皮：26633辆，约173万吨各类物料。全年翻车机运行没有发生过一起人为事故。
2）、矿石加工生产线：克服了矿石中含粉严重给加工带来的困难，保证了矿石的生产。一是对矿源上料时指定专人负责，专人指挥，确保了原矿进系统前保持最低的含粉率，使整个矿石加工系统能够正常运行。二是对加工过程的质量进行严格的控制，使其含粉率始终都处于受控状态。三是加强对配料系统生产工艺的管理，严格原料配料的工艺纪律，确保了加工的矿石含粉率控制5%——8%之间。
3）、混粉生产线：以“炼铁原料是一家、不分你我他”为理念，始终坚持与下工序炼铁厂联系，做到信息反馈。每次生产前都必须对配料秤进行全面的校验，确保了总铁、硅等指标都在受控状态。特别是新料场的生产，克服了新员工、新设备、新环境等生产不利因素，由刚开始每班2500吨左右，突破到单班5318吨。
（五）文明生产、安全管理
1、生产现场的管理，对文明生产现场区域进行了划分，责任落实到工段、班组、个人。同时，重新对原文明生产管理规定进行了修订，加大了处罚力度，加强了5S管理。经大家的努力，文明生产得到了较大的提高。特别是在“9.27”庆典的文明生产检查中，获得公司好评，并荣获三等奖。
2、对新进厂的员工进行了上岗前的培训考试，全部通过三级培训考试合格后上岗，培训率达100%。全年进行了安全、消防灭火、事故应急预案演练6次，达到人员参与100%。
3、继续以生产部下发的《班组安全管理标准》为指南，不断组织对职工的培训，一是岗位职责的学习；二是操作规程的学习；三是安全操作规章制度的学习；四是工艺参数的学习，提高老员工、树立新员工的自我保护意识。
4、分厂在资金十分紧张的情况下，采取措施，发放防暑降温品，对混匀班组、清扫公路人员、中夜班收发人员、8线清理场地人员配发交通安全保护服，杜绝安全隐患，做到安全警钟长鸣。
全年由于责任、措施落实到位，无一起重大人身、设备事故发生。
三、拓展职能外延，提升认识高度，充分发挥辅厂能动性，资源综合运用为公司服务
1、主动与下工序联系，为了确保焦炭质量除去杂物，我分厂长期派出2人到炼铁厂450m3高炉焦炭堆场进行全天候杂物清理。
2、为了给新烧结提供更加优质满足新工艺的混匀矿粉，我分厂主动派出工艺员到烧结，学习新工艺，了解新烧结用料需求。
3、更好的配合炼铁，及时了解炼铁用料需求，每天派出生产科人员参与炼铁早调会，会上通报原料库存情况，做到了信息及时互通。
四、存在不足
1、整个料场的清洁生产工作还有待提高。
五、2011年计划
1、完成新料场的绿化工作，大力开展整治、创新，树立建设“建设生态原料厂、生产环境相和谐”的全新原料厂观念，最终打造生态料场。
2、顺应200万吨钢生产产能管理要求，树立“大厂管理模式”的理念，以“大厂经营、管理”思路为指导，全面建设规范管理的现代化原料厂，健全制度体系、内部作业流程体系、管理控制体系、生产运作体系。
3、提高环保意识加强环保工作，完成翻车机除尘设备的可行性评估论证、施工、安装、投用。
4、进一步推进生产技术改造，在确保现生产的情况下加快完成南焦场改造工作，力保在1月底投入生产。
5、设备管理方面进一步加强与机制公司维保队的协调与联系，共同努力保证设备正常运行。
6、对老员工的技能培训要进一步提高，新员工的培训要坚持。在储备人员的培训上，要求达到对设备会操作、会维护、会保养，培养出一支崭新的懂技术、懂操作的队伍。
7、进一步加强稳定职工队伍工作，把关心、帮助员工的工作做的更细、更到位，让员工真正做到爱厂如家。
8、行政督查工作进一步开展，以此来保质保量按时完成公司下达的各项任务指标，让行政督查工作上台阶。
9、加强基层班组建设，落实“班组长竞聘选拔机制”和“优秀班组评比”。实行末尾淘汰制。
————范文一结束。
企业个人述职报告
一、工作绩效述职
时间过的飞快，在繁忙的工作中，在公司工作不知不觉已经将近2年了。首先，非常感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能。同时，向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助。
我才能在工作上，围绕公司的中心工作，对【本文有个人工作总结范文整理】照相关标准，严以律己，较好的完成各项公司安排的工作任务。
二、工作心得和体会
虽然一直从事房地产这个工作，但是我发现要学习的地方还是很多，通过向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在较短时间内熟悉了工作流程，明确了工作方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路。
我十分感谢公司，给了我很多的学习机会，也希望公司日后也能继续一些有些关于销售的培训工作，我希望能通过学习不同的知识，补足自己的不足之处，让自己能把销售工作做的更好。
三、关键事项
作为一名策划人员，我本着“要不断的完善自己各方面的专业技能”这样一个目标，开拓创新意识，积极的完成本职工作，做好房产策划工作，严格细致地要求自己按照公司流程中所有步骤及时完成工作。
我很有幸的多次参与了公司分配的市场调研工作，每次我都深深的体会到终端销售的力量，也让我觉得策划并不是万能的，
四、12年的改进思路
在这段时间里虽然做了一些工作，但仍然存在些题，主要表现在：创新精神不足，不能积极主动发挥自身聪明才智，而是被动适应工作需要。领导交办的事情虽然都能完成，工作当中有时会忽略考虑更深一层次方面，这样会造成是被动工作，减慢了工作上升到一定高度的速度。后续工作有些做的不到位，但是，我相信在我自己不断的努力和领导的帮助下，我会尽快提升自己，避免掉一些不必要的失误发生，所以我会不断补充自己各个方面的不足之处，做好销售工作，希望能为公司带来更好的经济效益。
在今后工作中我将继续努力奋斗，巩固现有成绩，针对自身的不足加以改进，争取在新的一年做的更好。
2012年也许对于房地产行业会是一个考验，但对于我们大家也许也是一种挑战，但是身处我们团队中，我十分的有信心来面对这场突如其来的“冬天”。
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