2011 年 6 月 13 日 大隆矿周安全生产办公会议纪要 会议时间:2011 年 6 月 13 日 7：30 会议地点：大隆矿调度会议室 参加会议人员：矿副总以上领导，基层各单位行政正职 机关正科级干部 会议主持人：全永平 会议内容: 一、生产矿长王革良做上周工作小结和本周工作安排。 下面我把上周的安全生产工作总结一下： 1、S1906 工作面―― ①加强了工作面顶板管理，在
该工作面受火层岩侵入、伪顶破碎、过旧巷等 不利因素影响，确保了安全施工。 ②加强了对放炮施工的安全管理。 ③加强工作面的瓦斯和防灭火的安全管理。 ④加强了工作面大件更换的安全管理。 ⑤加强了两顺及外围巷道的安全管理。 ⑥加强了外围巷道及皮带道顶板的巡视和找掉工作的安全管理。 2、S1902 撤出工作面―― ①加强了大件装车和吊运的安全管理。 ②加强了起吊间工作过程的安全管理。 3、E3403 工作面撤出工作面―― 加强了由综采二队进行回收及零活的安全管理。 4、加强了井下零活及标准化的安全管理。 5、加强了雨季顶板安全巡查管理。 本周重点工作安排: 1、S1906 工作面―― ①要继续加强顶板安全管理。 ②继续加强瓦斯和防灭火的安全管理。 ③由于火层岩不规则侵入，要加强放炮管理。 ④继续加强大件施工的安全管理。 ⑤加强回顺的皮带机、小溜子的安全使用管理。 2、S1902 撤出⑥工作面―― ①加强替棚支架分解、吊装、分运过程中的安全管理。 ②加强撤架期间支架吊线、装车过程中的安全管理。 ③加强起吊间标准操作流程的安全管理。 ④加强大件的拉放车管理。 4、继续加强井下零活的安全管理。 5、继续加强各区域雨季顶板安全巡视和顶板找掉的安全管理工作。 6、做好近期井下采、掘、维、机、运、通标准化的迎检工作。 二、总工程师胡效康做上周“一通三防”工作小结和本周重点工作安排。 上周工作情况 1、矿井总抽放量（混）213 万 m3，纯量 49.5 万 m3。 2、南一 902 采场撤出，工作面配风 787m3/min；回风流瓦斯平均 0.28%，CO 最大值 0ppm。3、 南一 906 正常回采期间， 工作面配风 1460 m3/min； 回风流瓦斯平均 0.53%， CO 最大值 10ppm；上隅角瓦斯平均 0.59%，CO 最大值 23ppm。 4、施工钻孔情况：南一 906 回顺施工瓦斯孔 14 个 1524 米，二水平东一大 巷施工地质孔 44 米，南一 703 施工泄水孔 2 个 120.5 米，二水平东一大巷拉门 处施工电缆孔 5 个 107 米。总计 1795.5 米。 5、南一 902 采空区注氮 7.34 万立。 6、南一 906 回顺采空区充填注砂 435 立，注氮 15.61 万立。 7、二水平 1201 运顺材料道、12 层材料中巷、南翼采区外围瓦斯道进行突 出指标预测。 8、二水平 12 层回风中巷揭煤。 二水平井底车场建一组风门。 9、西二 708 旧巷设沙门 3 组。 10、东三 403 运、回顺、移动泵川设沙门 3 组。 11、 12、二水平排矸道入、回风各建一道永久闭。 13、东三大巷管路刷油，标准化。 二、本周主要工作 1、南一 902 撤出，南一 906 回采期间防灭火、瓦斯管理。 2、二水平 1201 运顺材料道、南一采区瓦斯道掘进期间防突管理。 3、东三 403 采场、西二 708 旧巷充填封闭工作。 4、各掘进面正常施工超前探眼。 5、南一 703 施工泄水钻孔。 6、防汛工作人员从本周开始正式上岗，要切实加强防汛重点部位的监察工 作。 三、掘进矿长张铁民做本周工作小结和下周重点工作安排。 下面我向大家通报一下上周掘进工作情况： 本月总进尺 540 米，基本完成月计划。E3703 的回顺剩 390 米，南翼 703 运顺剩 430 米。南一 1201 运顺材料道还剩 94 米，南一 1201 瓦斯道剩 670 米， 南一皮带中巷剩 580 米。 1、顶板管理： ⑴东三 703 切眼与回顺三角点断面跨度大，严格按设计参数打注 φ21.8×8200mm 锚索，及时跟打点柱加强支护。 ⑵南一 703 运顺煤帮破碎，巷帮成形不齐，继续采取减小循环进度，及时跟 打帮锚杆方法控制顶板 ⑶下水平管材仓库调角三角点采取按间排距 mm 施工 φ21.8×5200mm 锚索方法加强支护。 2、通风管理： ⑴南一 12 层回风中巷顺利揭露 13 层煤。 ⑵南一 703 回顺配合泄水工作，每班安排专人看护水泵泄水。 3、标准化管理： ⑴南一 703 回顺开帮工作面刚开始作业，外围巷道物料、工具摆放较乱，加 强管理。 ⑵南一采区外围瓦斯道由于作业经验不足，质量与标准化管理均比较欠缺， 多向其它单位学习，加强质量验收管理，提高标准化水平。4、经营管理 ⑴南一 703 回顺开帮段所施工的 φ21.8 锚索除中间仍为 8200mm 外， 其它改 为 5200mm。 ⑵南一采区外围瓦斯道将现场的 φ21.8×5200mm 锚索全部使用后，再改用 φ28.6×5200mm 锚索。 下周工作重点： 1、综掘一队： ⑴东三 703 回顺还有 86 米到东三 403 采场煤柱区， 提前 50 米恢复刚拉门时 支护形式加强支护。进入 564#钻孔（距煤柱 50 米）前 30 米及时施工超前钻孔， 防止瓦斯与水异常涌出。 ⑵钻场口严格按设计施工锚索、点柱、起吊锚杆。 2、综掘二队： ⑴继续加强煤帮管理，保证掘进成形。 ⑵加强标准化管理，特别是工作面物品摆放、皮带下底板浮货清理、刮板 机两侧卫生、立交桥处电缆线吊挂。 3、综掘三队： ⑴南一 703 材料道与运顺皮带搭接处， 每班皮带司机必须将浮货清理干净。 ⑵开帮段帮锚索滞后不得超过措施规定，皮带机窄帮补锚索注意安全。 4、综掘四队： ⑴加强掘进工作面工程质量与标准化管理，准备迎接本月公司标准化联合 检查。 ⑵从南一 12 层回风下山转出的皮带机及时检修、及时入井，安装皮带机保 证起吊安全，小件一次上齐上全。 5、矿建队： ⑴、南一 12 层回风中巷揭煤后暂停掘。南一 12 层材料中巷及时掘进，到 位后拆撤耙斗机，回收小件，准备封闭。 ⑵南一 1201 瓦斯道底鼓 400-600mm,及时拉底，防止磨损皮带。 四、安监处长杨景龙做上周安全工作小结和本周重点工作安排。 下面我把上周工作向大家简单通报一下： 1、安全情况：上周安全无事故。 2、“三违”情况： （1）6 月 1-12 日发生直接“三违”228 人次，罚款 12545 元；罚款最多的单 位是矿建队，罚款 2710 元。 （2）6 月 1-12 日“三违”积分共计 20 分，即：6 月 10 日零点班，综掘四队 路金生、李洪斌在二水平南翼采区外围瓦斯道掘进面作业时，不挂网、不找掉、 不使用超前别顶就进入工作面打顶锚杆，每人各积 10 分，各罚款 100 元。 3、6 月 1-12 日隐患和问题排查治理情况： （1）2011 年 6 月 7 日辽北分局到矿安全检查提出隐患和问题 8 条，已整改 完 6 条。正在落实整改的 2 条是：①矿长和总工程师未接受煤矿二级安全培训机 构组织的防突专项培训，已与集团公司联系列培训计划。②S1906 采煤工作面回 风顺槽局部顶板离层严重，致使部分锚杆失效，未达到设计要求，计划 6 月 15 日完成。 （2）2011 年 6 月 8 日四点班，集团公司安监局督查组到矿安全检查，提出 隐患和问题 9 条，已整改完 7 条，公司罚款 3000 元。正在落实整改的 2 条是：①地面运输线所有双道都未安设警冲标，计划 6 月 17 日整改完。②S1 轨道下山 上部车场调运大件车时，3 处刮磨巷帮，矿己列计划。 （3）6 月 1―12 日，机关科室管理人员入井共排查各类隐患和问题 109 条， 其中：顶板方面 27 条，机电运输方面 52 条，一通三防方面 16 条，其它方面 14 条。6 月 1―12 日安监处排查隐患和问题 52 条、生产科排查隐患和问题 4 条、 机电科排查隐患和问题 8 条、防突科排查隐患和问题 5 条、矿调度排查隐患和问 题 6 条、地测大队排查隐患和问题 3 条、安监大队排查隐患和问题 31 条。检查 的隐患和问题现已整改完 107 条，正在落实整改的 2 条是：①S1902 边切风门里 30 米处上帮有连续 4 根锚杆失效，有两根刚带断，计划 6 月 15 日完成。②二水 平副暗弯道处道岔合不严，过车易掉道，违反机电运输管理规定，计划 6 月 13 日完成。 （4）6 月 7 日安监处组织机电科、武保科等有关单位对地面选煤厂、机电修 配厂等重要场所进行了安全检查，共查出隐患和问题 8 条，全部整改完。 以上辽北分局、集团公司和矿排查出的隐患和问题，有关单位要按整改时间 认真落实整改，如果到期整改完不成，安监处将组织追查，并对相关责任人进行 处罚。 3、安全诚信考核 6 月 1――12 日的扣分情况：综一扣 3.5 分，综二扣 0.1 分，综维一扣 3.5 分，综维二扣 0.6 分，安装队扣 4.2 分，综掘一扣 5.3 分，综 掘二扣 3 分，综掘三扣 1.6 分，综掘四扣 2 分，放炮队扣 2 分，皮带队扣 0.6 分，保安区扣 0.7 分，运输队扣 0.9 分，安检大队扣 0 分，运转队扣 0.7 分，水 暖队扣 1.2 分，选煤厂扣 1.5 分，机电修配厂扣 0.8 分，供应科扣 0.2 分，后勤 科扣 0.2 分，汽车队扣 0.1 分。 4、跟班干部考核情况： 综维二队张士铁奖励 3000 元，综维一队于宝来罚款 3000 元。综掘四队付维 东奖励 3000 元，综掘二队孙振春罚款 3000 元。运转队艾海成奖励 1500 元，运 输队王再东罚款 1500 元。机修厂刘成顺奖励 1000 元，水暖队宋清风罚款 1000 元。 5、班长奖罚人员名单：综维二队吴国军奖励 2000 元，综采 二队王明利罚款 2000 元。综掘一队王树宝奖励 2000 元，综掘二队王绍斌罚 款 2000 元。保安区抽放队魏守庆奖励 1000 元，运输二班陈殿军罚款 1000 元。 机修厂陈士刚奖励 500 元，水暖队魏宝来罚款 500 元 6、根据矿长指示从 5 月份开始，跟班干部末位奖罚只对跟班干部本人进行， 不在对区（队）长、书记进行奖罚。手指口述三三整理与手指口述安全确认现场 演练考核奖罚，继续执行年初下发文件规定，不按照新下发安全兑现奖奖励标准 执行奖罚。 7、5 月份全矿各单位安全诚信管理考核得分情况：综一 98.4 分，综二 98.2 分，综维一 97.2 分，综维二 98 分，安装队 97.1 分，综掘一 83.7 分，综掘二 99 分，综掘三 98.3 分，综掘四 98 分，放炮队 98.9 分，皮带队 97.9 分，保安 区 99.56 分，运输队 99.23 分，安检大队 99.2 分，运转队 99 分，水暖队 98.8 分，选煤厂 99.79 分，机电修配厂 99.5 分，供应科 98.8 分，后勤科 99.9 分， 汽车队 98.8 分。 8、6 月 1―12 日重点安全监察情况 ①学习贯彻落实集团公司、矿《关于开展 2011 年全国‘安全生产月’活动 的通知》精神，各单位做到了班班有记录，周周严落实。认真在矿机关楼、副井口等醒目位置悬挂宣传标语。利用周二、周四班前会时间播放了“安全生产月” 活动主题宣传教育片《安全责任、重在落实》和《前车之鉴》系列安全警示教育 片，广泛宣传宣传“安全责任，重在落实”主题。6 月 10 日矿工会在井口圆班 给入井、升井矿工送平安果、毛巾，缝补工作服、钮扣等，开展慰问活动。6 月 12 日星期日，我矿在施荒地住宅小区开展了一次“安全生产宣传咨询日”活动， 矿长、书记、安监处长、工会主席及公司有关领导等参加了此次咨询活动，带动 了全矿干部职工参加“安全生产月”活动的积极性。 ②安监处下发《安全简报》2011 年第 41 期、《周安全快报》2011 年第 21、 22 期，并且监督各单位组织认真学习。 ③矿培训中心办一期明星技工培训班，培训人数 70 人；培训掘砌工、信号 把钩工 35 人；培训新工人 6 人。 ④6 月 9 日安监处对全矿井上下各单位安全内业管理进行了检查，存在的主 要问题是：①个别单位安全办公会参加人员不全，讨论发言人数少，没有针对 6 月份本单位工作制定安全措施；②个别单位班前会记录队长不审阅、不签字。③ 个别单位规程措施、预案贯彻记录人员不全。希望全矿基层各单位要高度重视安 全内业管理工作，日常做好，以便 6 月中旬集团公司来矿检查。 ⑤牌板加工、修复情况：1-12 日加工直径 80mm 的风筒圆牌 240 个，加工及 修复被水浸湿及外框损坏的牌板 76 块。浸湿及损坏牌板的单位是：综采一队 5 块；综维一队 3 块；保安区 40 块；综掘一队 4 块；综掘二队 2 块；综掘三队 4 块；皮带队 7 块；运输队 11 块。要求牌板损坏多的单位要加强管理。 ⑥根据我矿明年晋升企业文化示范矿工作的要求，安监处对负责的 14 项工 作内容进行了认真的分工和责任落实， 召开了由各基层单位技术主管及有关科室 负责人参加的专题工作会议， 希望有关科室和基层单位严格按照规定时间完成工 作任务，并上报安监处。 本周重点安全监察工作 1、继续认真落实国务院 23 号文件要求及集团公司和矿安全生产月活动方 案，开展好安全生产月活动。 2、认真组织全矿职工进行一次 2011 年大隆矿《煤矿企业灾害预防与处理计 划》和二季度补充预案及创伤自救、急救的学习，提高全员素质。 3、进行一次井下透水事故演习，演习前保安区要负责编制好演习预案，以 提高矿井抗灾、救灾能力，锻炼救护队伍，提高职工的自救、救灾能力。 4、认真组织好一次旬检，配合机电科开展好我矿的运输专项整治活动，同 时安监处要开展好每周侧重一个专项检查的隐患排查， 本周隐患排查工作以“一 通三防”为主。安监处、队干部要做好每天下午下井的督查、抽查，抓好生产动 态过程中的安全管理，防止发生意外事故。 5、一通三防方面重点加强 S1902、S1906 工作面撤出和回采期间的瓦斯管理 及防灭火工作，对 S1902、S1906 工作面及周边密闭、煤柱要每天进行取样化验 分析，发现问题及时处理。下水平掘进要严格执行防治煤与瓦斯突出规定。 6、顶板管理方面重点加强 S1906 工作面过旧巷收尾、S1902 回撤工作面三 角区和掘进工作面三角点、四角点等地点的顶板管理，防止顶板事故发生。 7、机电运输管理方面在开展好运输专项整治活动的同时，重点加强 S1902 采场撤出期间的支架撤出、分解、装车、拉放车和提升等重要环节的管理，作业 地点 24 小时要有矿领导、科室及安检队干部现场跟班，确保施工安全。 五、经营矿长兴德军做分管工作安排上周工作总结： 1、地销协管和驻矿销售公司合作，为我矿招进一名地销煤使用大户，要求 矿调度和选煤紧密配合，保证用户满意。 2、上周四矿决定装料任务由运输改为供应承担，目前运行良好，对调度、 运输和供应提出表扬。 下周工作安排： 1、要求企管牵头对矿上半年的材料消耗情况进行全面的盘点。 2、要求企管会同供应科对地面小仓库进行一次自检自查。 3、 要求企管会同供应科对本矿的在帐物质和帐外物质进行一次大型的盘点。 对盘点结果各负责人联合签字后上报到矿。 六、总会计师田占东做分管工作安排 1、要求各生产单位要正确掌握风动工具的注油型号、使用和保养方法。 2、要求周日前将综合厂旧址沉陷区的枕木搬运完毕并回填。 3、后勤科将先期的 900 个更衣箱分发下去，注意做好箱号的匹配协调工作。 七、工会主席刘辉安排工作 1、要求各单位进一步加强对现有和新增车辆的规范管理工作。 2、进一步加强各单位午间劳动纪律的管理工作。 3、要求基层各单位要对参加集团公司技能大赛的抽调选手给予大力支持。 八、党委书记王鹤林讲话： 刚才，各系统的分管领导都已经对上周的工作做了认真的总结，总结的很全 面。但我觉得我们的安全形势不容乐观，“三违”依然现象“屡见不鲜，屡禁不 止”。为什么出现这种现象，我觉得还是对职工的安全思想教育不到位造成的。 目前存在的问题是，无论矿里怎么强调，各基层单位依然是说的多做的少， 这与我们安全生产活动月的主题“安全责任，重在落实”相违悖，没有抓住“落 实”两个字的关键。我矿制定的“128 安全思想教育体系”已经说得很清楚了， 即营造一个氛围、两个阵地和八种教育形式。其中八种教育形式分别为“专题讨 论”、“案例教育”、“班前教育”、“亲情感化”、“互动对话”、“身心调 试”、“激励推进”和“党群联动”。大家可以对比一下，你们平时都做到了那 些。我觉得如果把这八种教育方法都做到位，我们的安全工作就会向前迈进一大 步。 另外， 我们的机关职能部门， 对基层单位执行八种教育方法的考核是否严格？ 考核方法是否切合实际？考核结果是否具有真实性？考核步骤是否具有科学 性？这是机关职能部门需要进行反思的问题。 我们各单位安全管理和安全思想教 育的第一责任者， 是否真正的负起了责任？各单位的队长和书记对自己的本质工 作做得是否到位？我看目前头脑中存在“重生产，轻安全”的思想还大有人在。 这就要求各单位的安全生产第一责任者， 要从行动和思想上提高认识， 认真履责。 本次辽北分局检查，查处安全问题 13 个，已经落实整改的 8 个。这说明我们的 “三基”工作不扎实。 “三基”工作即“抓基层”、 “打基础”、 “大练基本功” 三项内容。我们经常讲安全工作的重点在基层，要求安全工作要动态达标，从检 查中暴露出的问题来看，我们的基层工作抓得还是不牢，安全基础工作不扎实， “基本功”不过硬，这都是影响我矿安全生产的重要原因。所以在今后的安全工 作中，我们要不断的“抓基层”、“打基础”、“苦练基本功”。再一个强调一 下劳动纪律问题。对于出入矿不佩戴行车证件和有偷盗嫌疑的车辆要严加管理。 最后我重点强调一下，大家回去以后要认真学习全矿长提出的“同心协力”、 “形成合力”、“相互给力”三句话的意义。我们两级班子要对照比较，在实际工作中是否达到了“同心协力”？在工作氛 围中是否“形成合力”？在具体工作中是否“相互给力”？这三句话非常符合 我矿的发展现状，符合我矿的发展规律，我们要充分认识，认真学习，达到学以 致用。 九、矿长全永平讲话： 就今天这个会议讲几个问题： 1、我在 6 月 8 日去丹东参加了由能源公司组织的矿长学习班。学习了由辽 宁工业大学教授讲授的《矿山的展望》、辽宁大学王新教授讲授的《市场营销》 与《礼仪培训》和东北大学教授讲授的《思路决定出路》，很受启发。希望大家 有机会也多出去学习学习，增长见识，开阔思路，对我们的工作大有好处。 2、我要感谢王书记把我以前提出的工作要求，在今天会上又着重强调了一 遍。一个团队在工作中首先要“同心协力”,然后才能“形成合力”，最后达到 “相互给力”的境界。 也只有这样我们的工作才能进步， 事业才能不断发展壮大。 回顾过去，我们大隆人在那样艰苦的条件下，原煤产量年年突破 300 万吨，这是 个了不起的成绩，体现了“特别能吃苦，特别能战斗”大隆精神。虽然在工作上 我们有许多值得骄傲的地方，但也应该清醒得看到存在的不足。例如，今年在安 全工作上就是一个败笔， 但在其他的工作上我们要迎头赶上。 要向先进单位看齐， 从基层区队长、职能科室负责人乃至副总以上领导，我们都要进行“对标”，找 出差距，提升工作水平。 3、全国的“安全生产咨询日活动”已经进入到了第 13 天，集团公司和各兄 弟单位的安全形势十分稳定，我矿全体干部职工付出了很大的辛苦，确保了安全 生产的平稳态势。昨天，我们在大隆职工住宅区举办了“安全生产咨询日”宣传 活动，场面很隆重。可以说一切的工作与行动都是为“安全生产”这条主线服务 的。现在我们的井下条件并不理想，例如 S1906 大面积火层岩的侵入，确实给我 矿的安全管理造成了很大的困难.所以，我们要在思想上要重视安全，在行动上 更要保证安全，这是巩固安全阵地的重要前提。“1.17”的损失是惨痛的，一定 要吸取教训，安全工作没有终点站，怎么抓怎么管都不过份。根据安全工作具有 点多、面广、线长的特点，矿又加强了安检队伍人员的配备，对安全工作实施 24 小时监控。当然，最终目的还是要实现区队管理人员自主监控，确保安全工 作长治久安。 4、讲一下筹备进入企业文化示范矿的工作。这也是保证安全生产的基础工 作，是对我矿质量标准化工作的升华。这项工作的科学规划很重要，因为我矿的 人力有限，工作不能重复。上次开会决定在 15 日前，各单位要拿出可行性计划， 经研究修订以后要马上施工，一定要稳扎稳打一步一个脚印的落实，按时间表保 质保量完成任务。 5、强调一下经营工作。1―5 月份我们盈利了 3988 万元，超出计划 1000 多 万元，比预想的好很多。“生产决定经营”，也就是说生产决定效率，效率决定 效益， 直接衡量一个单位的管理水平问题。 除内部原因以外， 经常中断影响生产， 说明我们的管理不到位，欠火候。不要总为错误原因找理由，分析过后还是个人 的主观能动性差，一个人主动工作和被动工作相比较是不一样的。我内心对能够 主动工作，并且有创新工作方法的人是感激的。对被动工作，还持有守旧工作态 度的人是持批评态度的。大多数同志的表现是好的，有极个别人员对工作态度消 极，有混日子的思想。我们对工作要有一个“举重若轻”的驾驭能力，你如果没有这个能力，有主动工作的思想也可以，我们的目的就是要提高工作效率，提高 经济效益，现在看我们的经营工作大有潜力可挖，但同时决不能忽略对安全的管 理。 6、关于 6 月份奖金向一线倾斜的问题。关于这个问题我们的态度是，公司 怎么下发的我们就按要求怎么分。我想现在奖金提高了，那么我们的工作水平是 不是也要提高啊，这就是一个良心问题了。收入增加了，效率要提上来，安全更 要把握住。 7、关于技术比武问题。抽调到公司参加技能大赛的人员，基层个单位必须 要大力支持。培训中心要抓好这项工作。另外对参赛人员的奖金问题，各单位要 给予适当考虑，必要时矿里要考虑专门拿出一部分资金进行鼓励，这是关系到个 人、单位和企业荣誉的大问题。 8、质量标准化问题。刚才王书记提到我们要实现“动态达标”非常好。在 正常生产工作中暴露的问题，就是我们要抓的关键问题。“质量标准化”就是要 “动态达标”，不能回升反弹。标准化问题大家要提高认识，只有认识提高了才 能保持好。“思路决定出路”，我们的思想决定我们的行为，在思想转变上我们 要向兄弟单位学习。质量标准化力争在年末要有一个大的改变，我相信大家的工 作能力。 9、安全思想教育问题。参加完公司在小青矿召开的安全思想教育现场会， 我感触很深。我想这项工作不能只是各单位书记抓的工作，也是行政一把手和分 管领导的工作。要多动脑筋，开动思路，我说过对于一些好的方法我们要进行奖 励。 10、干部队伍建设问题。有句话叫做“人心齐泰山移”，就是说从基层单位 到职能科室要形成合力。分管领导也要用心管好本系统的人和事，要相互给力。 要多了解，多座谈，多沟通，要带出一支叫得响打得赢的过硬队伍。 11、廉政建设问题。现在社会矛盾突出，不稳定的因素很多，对我们管理人 员来讲，廉政建设问题显得尤为重要。对于奖金分配问题，奉劝大家不要碰这根 高压线。要严格要求自己，注意个人形象。 12、加强劳动纪律。一个团队如果没有铁的纪律是难有作为的。纪律对每个 人都一样，我们每个人都要以身作者，起到表率作用。我们的一言一行都在职工 的监督之下，各级领导都要负起责任来。我们以后的纪律检查要有随机性，检查 要严格，这项工作由工会刘主席牵头负责。 最后，强调一下食堂问题。我们的食堂饭菜价格可以说是全公司各单位最低的， 这一点我们要保持住。进入夏季，一定要保证饭菜质量和碗筷的消毒管理，保证 职工吃得放心，吃得满意，能全心全意把精力投入到工作中去。 2011 年 7 月 4 日 大隆矿周安全生产办公会议纪要
09:21:29 来源: 作者: 【大 中 小】 浏览:79 次 评论:0 条 会议时间:2011 年 7 月 4 日 7：30 会议地点：大隆矿调度会议室 参加会议人员：矿副总以上领导，基层各单位行政正职 机关正科级干部 会议主持人：全永平 会议内容: 一、生产矿长王革良做上周工作小结和本周分管工作安排。 上周工作总结：1、S1906 工作面 一是加强了顶板管理。严格控制采高，提高支架初撑力，加强帮顶支护。 二是加强了回顺开帮和拉底安全管理工作。 三是加强了瓦斯、防灭火管理。重点加强了煤壁和上隅角的瓦斯监控情况。 四是加强了采场外围零活施工的安全工作管理。 2、S1902 工作面 一是重点加强了撤出期间的大件起吊、装车、起吊间分解和拉放车的安全管 理。 二是加强了零活的安全管理。 三是加强了顶板的巡视和找掉工作。 这项工作由生产科牵头对井下重点工作 面进行一次顶板的安全隐患排查。 本周主要工作： 1、S1906 工作面 1）继续加强工作面的顶板管理，严格控制采高，将采高控制在 5.2 米―5.4 米之间，保证支架的支护平稳状态。 2）加强对瓦斯的检查、检测、防灭火和排水工作。 3）采场外围的铁道要及时进行拉底和调整。 2、加强 S1902 工作面封闭施工过程中的安全管理以及 E3703 安装准备期间 的安全管理。 3、加强各工作面零活的安全管理。 4、加强在高温雨季的顶板管理，发现问题及时处理，巡查重点在南翼，确 保安全生产。 5、加强对放炮的安全管理，严防火工品丢失，出现问题要严惩。 6、要求各施工单位一定要严格按措施施工。 二、总工程师胡校康做上周工作小结和本周分管工作安排： 上周情况 1、矿井总抽放量（混）92.02 万 m3，平均抽放浓度 30.6%，纯量 28.12 万 m3；注罐 32.8 万 m3，浓度 47.8%。发电纯量 5.18 万 m3。 2、南一 902 采场撤出，工作面配风 554m3/min；回风流瓦斯平均 0.43%，CO 最大值 4ppm； 3、 南一 906 正常回采期间， 工作面配风 1469 m3/min； 回风流瓦斯平均 0.54%， CO 最大值 10ppm；上隅角瓦斯平均 0.56%，CO 最大值 23ppm。利用中央 200、520 泵对本层、上临近层钻孔进行瓦斯抽放，平均抽放纯量 21.9m3/min。 4、施工钻孔情况：南一 906 施工瓦斯孔 6 个 799 米，运顺施工注水孔 1 个 128 米，南一 703 施工泄水孔 1 个 45 米。总计 972 米。 5、南一 906 回顺采空区注白泥 8.5 吨，卤水 12.9 吨，泡沫 3.3 吨，采空区 注氮 6.95 万立。 6、南一 906 工作面架间洒卤水 2.1 吨。 7、二水平 1201 运顺材料道、12 材料中巷、南翼采区外围瓦斯道进行突出 指标预测。 8、二水平南翼采区外围瓦斯道施工预抽孔。 9、西二 708 回中充填注砂 180 立，西二 708 运中皮带道充填注砂 240 立。 本周主要工作 1、南一 906 回采期间防灭火、瓦斯管理。2、二水平 1201 运顺材料道、南一采区瓦斯道、12 层材料中巷掘进期间防 突管理。 3、南一 902 运、回顺充填封闭。 4、东三 403 旧巷充填封闭工作。 5、各掘进面正常施工超前探眼。 6、南一 703 施工泄水钻孔。 7、井下管路、通风设施维修，标准化。 三、掘进矿长张铁民做上周工作小结和本周分管工作安排： 下面我向大家通报一下上周掘进工作情况： 1、上周掘进进尺 383 米，超出同期水平。 2、标准化管理：东三 703 回顺、南一 703 运顺与矿建队各工作面尚可，其 它掘进工作面在标准化细节方面还需进一步加强， 重点抓好工程质量管理； 电缆、 管路、风筒、皮带、轨道等五条线管理；料场管理。 3、上周重点抓了帮顶支护、找掉及文明化施工工作。掘进五队已经组建完 毕，要求迅速进入到工作状态。东三 703 回顺剩余 111 米，南一 1201 运顺剩余 90 米，南一 703 运顺剩余 172 米，南一采区外围瓦斯道剩余 130 米，南一 12 层 回风中巷剩余 555 米，南一 1201 瓦斯道剩余 584 米，下水平管材仓库剩余 139 米. 本周工作重点： 1、综掘一队： 做好东三 703 回顺与南一 1201 运顺贯通前各项准备工作，通风区及时设置 通风与防突设施。 2、综掘二队： 南一 703 运顺工作面已到达与原南一 703 运顺最小间距 10 米位置，加强顶 板管理。 3、综掘三队： ⑴南一 703 回顺皮带件除本队留用外，其它有计划转南一 703 运顺。 ⑵扩断面结束后，按标准恢复管路、缆线、轨道。 4、综掘四队： 做好南一 1201 回顺启闭维修与反井钻机作业准备工作。 5、综掘五队： 南一 12 层回风中巷上平盘掘进 20 米后安装综掘机， 并做好职工安全思想教 育，将合适的人安排到合适的工作位置，保证职工队伍的安全施工。 5、矿建队： ⑴南一 12 层材料中巷上平盘与联络川掘进 101 米后转东一管材料场 （回风 暗侧）掘进。 ⑵南一 12 层材料中巷绞车硐室断面跨度 6.5 米， 必须按间排距
L施工 ф21.8×5200mm 锚索加强支护，起吊锚杆一并施工，避免过后补打。 ⑶东一管材料场（大巷侧）调角后 20 米起坡 20°上，上山作业时注意迎 面墙，严禁留有伞檐；出矸作业防止滚块伤人。 6、继续加强职工的安全思想教育工作。 四、机电矿长刘选文做上周工作小结和本周分管工作安排： 上周安全工作总结 运转队：1、四大机械、井下各变电所正常维护巡检。主副井绞车电气清扫、各地点 保护试验。 2、上水平中央变电所翻煤罐笼至中央水仓段动力电缆及小线标准化。 3、上水平 E3 变电所给 E3-4#皮带电源恢复（由 E12 恢复为 E08）、低压开 关远方漏电保护试验，井下各配电硐室更换及加设照明灯转换开关。。 4、副井口液压站开关更换。 5、主井绞车拆除旧变压器并运出。 6、地面各地点加设漏电保护开关。 7、更换卸载副斗风缸；更换副井上主罐出车侧支罐机油管；更换副井下副 罐进车安全门风缸；卸载更换快速放风阀。 运输队： 1、副井下更换 38kg/m 钢轨 150m、安装风动道岔风缸 7 个、控制箱 4 个。 2、2#调车线换 38kg/m 道岔 1 组。 3、二水平给矿建队铺 3 组道岔，机车库至南翼大巷拉底 80m。 4、地面往副井井棚运 40 根 38kg/m 钢轨(12.5m/根)。 5、E3 大巷调整轨道 300m。 6、地面断（钻眼）38kg/m 钢轨 100 根。 7、检修矿车 43 台、材料车 19 台、平板车 32 台、割报废锚索车 3 台。。 8、南翼门口、回车线安装 18W 荧光灯 20 个。 皮带队： 1、南翼 1 号皮带头装车回收 200 米皮带。 2、南翼 902 分解皮带头。 3、主暗 2 号头拉底、打水泥面、挖水沟。 水暖队： 1、三台除渣机电控箱安装。 2、3#炉更换炉门 1 个、鱼鳞片 900 片、边炉排 20 块；鼓风机安装转叶，更 换炉排轴瓦座一套。 3、大浴池南侧主地沟重新铺设 5 条管路、任务楼北侧入户管路更换及重新 排布、新铲车库安装暖气。 本周工作安排 1、运转队重点做好设备巡检、保护试验，主井 12 个盘型闸更换、中央变电 所低压开关远方漏电试验、井筒电缆更换电缆夹整理等工作。 2、运输队重点做好副井下 38kg/m 钢轨 85 根（12.5m/每根）、电修车间门 前铺 2 组道岔 38kg/m、井下安拆硐室、2#调车线 38kg/m 钢轨更换工作、蓄电池 电机车检修（3 台）、矿车、平板车、材料车检修（90 台）等工作。 3、皮带队重点做好南翼 2 号皮带道缩尾，安装罐笼处尾轮、换 200 米皮带、 下水平 14 层皮带道更换 5 号、6 号罐笼、东翼水仓清仓等工作。 4、水暖队重点做好三台除渣机更换变频器、3#炉前脸和处理细灰仓堵塞、 拆卸、安装 5#炉引风机、风箱、转叶、轴承和皮带轮、大浴池南侧主地沟重新 铺设 5 条管路等工作。 五、安监处长杨景龙做上周工作小结和本周分管工作安排： 一周安全工作总结 1、安全情况：上周安全无事故。 2、“三违”情况：（1）6 月 27 日到 7 月 3 日发生直接“三违”75 人次，罚款 3700 元；罚款最 多的单位是安装队，罚款 750 元。(各单位罚款情况见下表) （2）上周无“三违”积分。 3、隐患排查治理情况： （1）2011 年 6 月 30 日，辽宁煤监局、辽北监察分局和集团公司督查组分别 到我矿进行安全检查，提出隐患和问题共计 20 条，集团公司督察组罚款 1000 元，到 7 月 3 日已整改完 18 条，剩余 2 条是：①E3703 专用回风道局部巷道失 修。矿已列计划整改预计 2011 年 8 月 30 日完。②因 E3703 专用回风道里段严重 失修，现已封闭，造成 E3703 运顺掘进回风由轨道巷里段回风。矿已列计划整改 预计 2011 年 7 月 10 日完。 （2）6 月 27 日―7 月 3 日，机关科室及安检队管理人员下井共排查各类隐患 和问题 59 条，其中：顶板 21 条，机电运输 29 条，一通三防 2 条，其它 7 条。 到 7 月 3 日以上问题已整改完 57 条，剩余 2 条是：① 二水平翻矸罐笼二层盘里 积水近 1 米深，往罐笼里渗水，造成罐笼货湿、堵，违反规定，保安区负责接排 水管路，运输区负责抽水。整改负责人：安志刚、温会武；整改时间：2011 年 7 月 5 日。 ②二水平 14 层皮带头，平衡齿轮脱一个，护罩没有安装。整改单位：皮带队； 负责人：郭广平；整改时间：2011 年 7 月 8 日。 （3）上周安监处重点对机电运输方面进行了检查，共查出隐患和问题 75 条， 到 7 月 3 日已全部整改完。 检查中发现作业地点存在的共性问题有：①皮带头跑偏保护位置不合理。②急停 保护失灵，无过速保护。③有些该设阻车器的地方没设。④有些不完好车辆（带 病车辆）还在井上下运行使用。⑤有些声光信号有声无光，或有光无声。⑥有些 巷道交岔口和停车位置无警冲标志牌。⑦轨道接头间隙超过 5mm,高低和左右错 差大于 2mm。⑧井上下乱装、乱连、乱停车现象还存在。 （4）7 月 3 日安监处会同生产科、机电科、防突科、地测大队等科室进行了 旬检，下井前对基层单位的规程、措施进行了检查，检查出规程、措施存在的问 题 31 条。其中采煤 4 条，维修 4 条，安装 6 条，掘进 17 条，要求 2 日内处理完。 井上下现场检查出隐患和问题 67 条。其中顶板 30 条，井下机电方面 8 条，一通 三防 14 条，火工品 2 条，防治水 2 条，地面机电 9 条，选煤 2 条，有 23 条当班 处理外，其余 44 条制定了整改单位、整改时间和整改负责人，限期处理。 以上矿排查出的隐患，要求有关单位按整改时间认真落实整改，到期完不成 的安监处负责追查，并对相关责任人进行处罚。 6 月 27 日―7 月 3 日各单位罚款情况 综一“三违”人数 7 人，罚款金额 270 元。综二“三违”人数 2 人，罚款金额 60 元。综维一“三违”人数 1 人，罚款金额 30 元。综维二“三违”人数 6 人， 罚款金额 160 元。安装队“三违”人数 7 人，罚款金额 750 元。综掘一“三违” 人数 7 人，罚款金额 220 元。综掘二“三违”人数 6 人，罚款金额 190 元。综掘 三“三违”人数 8 人，罚款金额 310 元。综掘四“三违”人数 10 人，罚款金额 410 元。放炮队“三违”人数 0 人，罚款金额 0 元。皮带队“三违”人数 3 人， 罚款金额 300 元。保安区“三违”人数 2 人，罚款金额 60 元。运输队“三违” 人数 8 人，罚款金额 330 元。安检大队“三违”人数 0 人，罚款金额 0 元。运转 队“三违”人数 0 人，罚款金额 0 元。水暖队“三违”人数 1 人，罚款金额 20 元。选煤厂“三违”人数 2 人，罚款金额 80 元。机电修配厂“三违”人数 0 人，罚款金额 0 元。供应科“三违”人数 0 人，罚款金额 0 元。后勤科“三违”人数 3 人，罚款金额 80 元。汽车队“三违”人数 0 人，罚款金额 0 元。矿建队“三 违”人数 6 人，罚款金额 430 元。合计：“三违”人数 79 人，罚款金额 3700 元。 4、6 月份全矿各单位安全诚信管理考核得分情况：综一 90 分，综二 96.9 分， 综维一 90.7 分，综维二 91.3 分，安装队 91.4 分，综掘一 89.7 分，综掘二 89.8 分，综掘三 89.9 分，综掘四 90.3 分，放炮队 96 分，皮带队 94.7 分，保安区 97.7 分，运输队 97.5 分，安检大队 99.4 分，运转队 98.7 分，水暖队 96.9 分， 选煤厂 97.3 分，机电修配厂 98.7 分，供应科 98.5 分，后勤科 98.7 分，汽车队 98.7 分. 6 月份跟班干部、班长安全管理考核奖罚情况： 1）跟班干部考核情况： 综采二队刘玉明奖励 3000 元，安装队张明利罚款 3000 元。综掘三队马文良奖励 3000 元，综掘一队左立丰罚款 3000 元。保安区郎丹山奖励 1500 元，运输队刘 贵斌罚款 1500 元。选煤厂王常伟奖励 1000 元，机修厂刘成顺罚款 1000 元。 2）班长奖罚人员名单：综掘二队苏俊清奖励 2000 元，安装队马连仁罚款 2000 元。综掘一队杨宝田奖励 2000 元，综掘四队孙国军罚款 2000 元。保安区 吴琼奖励 1000 元，运输二班陈殿军罚款 1000 元。选煤厂韩凤山奖励 500 元，机 修厂陈士刚罚款 500 元 6 月 27 日―7 月 3 日重点安全监察情况 1、上周为“安全生产月”活动结束总结周，也是《煤矿安全规程》防治水 条款、井下紧急避险“六大系统”建设完善基本规范和《防治煤与瓦斯突出》等 法律法规、文件学习后考试周，集团公司安监局安全培训中心对我矿 201 名管理 人员进行了法律法规考试；7 月 1 日矿培训中心对全矿 165 名管理人员进行了防 治水、防突、六大系统等考试，提高了全矿干部法律知识水平和法律意识。 2、下发了矿《安全简报》2011 年第 44 期（集团公司关于开展百日安全生 产活动的通知）和《国家煤矿安监局关于开展煤矿水害防治专项监察的通知》煤 安监调查〔2011〕21 号，各单位能够组织认真学习。 3、上周矿培训中心对转岗工人进行了培训，共培训 64 人，提高了工人的业 务水平和专业技能。 本周重点安全监察工作 1、 认真贯彻落实集团公司和矿“关于开展百日安全生产活动的通知”精神， 通过矿安全生产办公会、班前会、广播、闭路电视、宣传栏、文化橱窗、内部网 站、标语口号等多种途径，宣传“百日安全生产活动”的意义。矿“关于开展百 日安全生产活动的通知”文件已起草完毕，研究后近两天内将下发全矿各单位， 要求认真贯彻落实。 2、巩固“安全生产月”的活动成果，总结成功经验，集中精力做好 7 月份 和“百日安全生产活动”的各项工作。 3、做好 S1902 撤出的收尾工作，各项工作按规程措施要求有条不紊地进行。 4、继续加强 S1906 综采工作面回采期间的瓦斯管理及防灭火工作，工作面 机尾移架前要及时回收锚索头，并向顶板浇水，避免产生火花。定期向运回顺三 角点充砂，每天对该工作面取样化验分析，发现问题及时处理。S1902 工作面回 撤结束后，及时进行充砂永久性封闭，避免自然发火。 5、做好二水平各掘进工作面的防突管理工作，严格执行各掘进面打超前探眼安全技术措施。加强火工品管理和放炮工作，出现瞎残炮时严格按规程措施要 求进行处理，不许违规操作。 6、加快我矿 S1703 回顺及 S1703 切眼的探放水工作，做好井上下防汛和探 放水各项安全工作。防止水患发生。 7、加强对零散工程和外委施工的管理，所有零散工程都必须办理施工许可 证， 否则不许施工， 并对其进行处罚。 施工现场派安检人员监督检查， 确保安全。 8、综掘五队做好施工前规程措施的贯彻和转岗工人作业现场的培训工作。 严格按技术操作规程去做，队干部、班组长把好安全管。 9、继续加强班前会对 21 种不安全人的排查，严禁 21 种人上岗作业。 六、经营矿长兴德军安排工作： 1、由人力资源科牵头对各单位奖金的二次分配进行复查，杜绝不合理的分 配现象。现在发现保安区存在跟班副队长的奖金少于技术员奖金的现象。其它单 位是否还存在这种现象，人力资源科做好调研。重新调整奖金分配系数，使之合 理化。 2、由人力资源科牵头对调往大强矿的职工人数以及各单位人员缺口情况进 行统计，为矿长提供决策依据。 3、能源公司为维护采掘维系统的稳定，按比例为 8 个生产矿井的一线职工 增加了奖金待遇，我矿增加的金额为每名职工 200 元。此款项为专款专用，区队 领导及技术员不在此列。要求人力资源科制定好奖金分配方案，做好此项工作。 七、总会计师田占东安排工作： 1、明天下午 3 点召开奖金分配工作会议，要求各单位按时参加。 2、大浴池有 100 组更衣箱待分配。各单位按人员的需要向后勤科申请登记， 注明人数和使用方位，便于统一管理。 3、要求汽车队在一周内将南部沉区垫平，将杂物清理干净。 4、矿有关单位要积极配合能源公司上市工作，打好工作提前量。 八、工会主席刘辉安排工作： 能源公司定于 7 月 15 日在我矿举办技能大赛四个工种的比赛。经过上周的 初步筹备某些比赛设施尚需完善。具体筹备实施办法已下发到有关单位，要求各 单位认真准备。矿分管领导定于 11 日、12 日对四个赛区进行复查，确保比赛筹 备工作万无一失。 九、机电副总王庆林安排工作： 1、各设挡车器作业地点无躲避洞，采掘维单位要及时整改，防止出现安全 事故。 2、有返滑轮绞车的作业地点，司机操作必须要有起安全保障作用的躲避洞， 无躲避洞的要有防护顶，做好安全防护工作。 十、采煤副总付崇禹安排工作： 1、要求在吊车升井以后做好电葫芦及踏板等部件的维修工作。 2、安装队东三 703 工作面标准化拉底工作，要求一次性达标，做好施工过 程中的安全管理工作。 3、严格执行拉放车操作规程，确保安全操作。 十一、矿长全永平讲话： 刚才，各系统分管领导对上周的工作进行了总结，并对下周工作进行了详尽 的安排。涉及到那个部门的工作，本单位要做详细的记录，并随时到矿网站的 OA 平台进行浏览。就今天这个会议强调以下几项工作：1、安全工作。近期矿安全形势非常平稳，这对全体干部职工来说是一件值 得高兴的事。但我们不能骄傲，要从提高职工的安全生产意识，细化安全生产管 理程序入手，对照国家副主席习近平的讲话精神，转变观念，查找差距，重在落 实。特别要严抓现场安全管理，按照国家的法令、规定和要求进行严格落实。从 省煤管局的检查结果来看，我们对掌握安全生产的宏观方面还存在不足，在管理 细节方面还有漏洞。韩董事长近期提出，要打好 2011 年三季度安全翻身仗的要 求。这就要求各级领导干部要端正思想、转变作风，提高安全管理意识。这项工 作不能光用嘴说，要实实在在的去做。分管领导提出的要求，制定的规章和措施 要进一步加强落实。我们在巡检过程中发现很多问题，但大的问题没有。安全管 理规定要从上至下严格执行，无论任何人都要有一个清醒的认识。如发现有人安 全意识模棱两可靠主观思维行事，或者人为的设置障碍，一定要严肃处理，绝不 姑息。安全管理工作每提高一步，安全生产的把握就会更大一些。如果各项规章 措施都能认真落实，安检人员 24 小时监控到位，努力实现矿井和谐，生产顺畅 的目标。 2、经营工作。我矿的经营工作正在向好的方向转变，管理水平逐步提高。 上半年生产原煤预计 131 万吨，实际完成 133 万吨。商品煤总成本计划 4.2 亿， 实际完成 4.4 亿。为什么超出 2600 多万，因为在上半年我们做了很多的基础工 作，加上物价上涨等因素，这是造成成本投入大的根本原因。举个例子，目前坑 木价格达到 1700 多元/立，每块枕木仅能使用 2 次，所以要取消枕木的使用，降 低成本，避免浪费。上半年吨煤成本计划 383 元/吨，实际完成 392 元/吨，超出 的原因就是材料费和综机租赁费用增加。上半年折合原煤售价 378 元/吨，实际 完成 388 元/吨，提高了 10 元/吨，这是在我们上半年煤质不是很好的情况下完 成的。目前我们大隆的煤质很好，售价还会进一步提高。王矿长要牵头做好煤质 工作，各级管理人员要积极行动起来，各负其责，一定要提高责任意识，严把煤 质关， 关键在于落实。 各系统、 各部门要对下半年的指标进行预测， 要科学管理， 严格控制可控费用。 另外， 还要继续加强工资奖金的分配管理， 做到公平、 公开、 公正，使奖金分配更加合理化。 3、工作效率问题。有些现象非常说明问题，凡是工作量安排不饱满的单位 职工一遇到领导就躲躲闪闪， 很不正常。 从现在开始， 凡是发生这种现象的单位， 不仅要对本人进行处罚，还要对该单位的党政一把手进行处分。这说明有些单位 的领导安排工作不合理，不能统筹兼顾或者存有私心，管理不到位。人力资源科 要把入井人员的情况详细调查一下。每个单位的情况不同，职工入井工作多长时 间合理？工作 4 个小时升井后， 在地面又干了那些工作？地面有哪些单位的人员 提前在食堂打饭？提前洗澡？又有哪些单位职工提前候车或者在单位小会议室 闲谈？人力资源科要随时进行统计、抽查。这些问题暴露出，有些单位的管理者 不能深入调查研究并作出科学合理的工作部署，安排工作没有计划性，总是在抱 怨人员不足，如果你经过深入调查以后，还在这样做，说明你对工作不负责任， 不胜任这个岗位。这种现象存在时间久了，职工就会养成一种惰性，不但影响工 作的正常运转，还会对领导者的管理能力产生负面影响。关于这个问题，矿武保 科也要负起责任来，严抓严管，保证正常的工作秩序。 4、要加强基层管理。无论是抓安全还是抓生产，问题总是出现在基层。有 些问题是长时间养成的习惯。有人说不好改，也没有立即整改的意向。我觉得这 是一种思想守旧、不思进取的表现。举例说，有些人的烟瘾很大，但没有一个敢 在井下吸烟。这说明还是没有转变的决心。表面看问题出在下面，我看主要责任还是在上面。应该说责任在我，包括副总以上分管领导及各基层单位的管理者。 对于不按安全措施施工的问题，我看主要是人的思想问题。所以，矿决定各项措 施的编制和审批由胡总负总则，各分管领导负责各系统现场的落实。措施的编制 要符合工作实际，做到行之有效。杜绝一些错误的习惯性做法。各单位区队长要 针对本单位工作实际，认真指导技术人员科学合理的编制施工措施。此项工作基 层单位要严肃认真，各系统分管领导要严格落实。遇到问题要及时解决，如果我 们每天能解决 5 个问题，那么所有的难题不是很快就解决没有了吗？从现在开 始，安全小分队要重点抓基层管理人员包括安检人员，是否掌握施工单位具体的 规程措施，是否认真检查施工单位执行规程措施。要抓出典型来。将来，我矿要 形成在生产过程中，井上下无违反规程措施施工的现象发生，各级管理者及矿领 导无后顾之忧的良好局面。 5、标准化工作。此项工作我们要求在动态中达标，在动态中提高。要求分 管部门生产科、安检大队及全矿的安全管理者都要抓好这项工作。东三大巷标准 化我们下了很大的力量，底板已经完工，煤帮动力电缆及管路也已铺完，但煤壁 上方还有一根线路高低起伏，影响整个巷道的标准化。下水平有些地方也有类似 的毛病。这项工作王矿要牵头，查看我们哪些地方还有不足，要立即整改，达到 动态达标的要求。 我们的标准化水平要在保持中提高。 采煤、 掘进系统不能反弹， 如出现反弹我们要追究责任。 6、工作质量问题。入井的多少虽然不能说明什么问题，但存在一个从量变 到质变的问题。这就是说我们的工作质量要提高。下井就得解决问题，不能解决 问题就不要入井。各级管理人员的入井质量就是工作质量。 7、工作创新问题。我们的综掘五队从组织到成立都很顺利。矿领导、职能 部门及各基层单位给予了大力的支持。成立掘进五队是矿可持续发展的需要，可 谓识大局、顾整体。工作创新就是要求机关职能科室包括二类科室的责任意识要 加强。 科室的存在本身就要承担责任， 起到作用。 不能用老一套的思路应付差事， 推着干。从科员到科长可以和基层职工对比一下，什么时间在工作？什么时间在 洗澡？你有资格和权力这样做吗？其他同志这么辛苦工作就是应该的吗？你的 月薪和你的工作责任感相匹配吗？对比一下不觉得惭愧吗？群众的眼睛是雪亮 的，这个问题是基层的职工向我反映的。科室领导要管好自己手下的人，近来发 生一些问题，在这里我就不讲了。为什么我们提出“大隆是我家，共同爱护它” 的口号。优美的环境是大家创造的，也要大家共同去关爱、去维护，包括井上下 标准化的一些设施。前一阶段矿里对科室班子和科级干部进行了考核，考核结果 已经报道我这里，很说明问题。有些单位的行政正职考核结果很差，我们只能根 据你的工作表现，作为是否继续让你担任领导职位的依据。我很吃惊，一个工作 强度不大的单位，贯彻什么问题都不能到位，考核结果差到那种程度？这个问题 各位分管领导要做到心里有数。工作不但要用心，还要有创新意识。 8、文明礼貌的问题。我们大隆要形成良好的文明氛围。我国是一个文明古 国，礼仪之邦。礼貌问题是相互的。职工对我们很尊重，我们应该回敬。但我们 有些人不是这样做的，态度不好，很冷漠，这是不对的。在规范文明礼貌、文明 行为方面的工作，我建议由刘主席牵头，党办、宣传部、组织部、武保科等其它 一些政工科室要把这项工作配合做好。人与人之间，你敬我一尺，我敬你一丈。 科室接待工作要笑脸相迎，不要冷淡，体现出一种热情。别人对咱们的关爱，要 牢牢记住，要谦虚，不要高傲。我们要从现在开始努力，让大隆逐渐形成一种善 于学习、互相关爱、礼貌待客、谦虚谨慎的文明和谐氛围。最后，强调一下公司技能大赛在我矿设四个比赛项目，要求各分管领导一定 要把筹备工作做好。 希望我矿选手要勇争第一。 取得好的名次， 不仅公司有奖励， 我们矿里也要给予奖励，预祝参赛选手取得好的成绩。 2011 年 6 月 20 日 大隆矿周安全生产办公会议纪要
18:24:04 来源: 作者: 【大 中 小】 浏览:197 次 评论:0 条 会议时间:2011 年 6 月 20 日 7：30 会议地点：大隆矿调度会议室 参加会议人员：矿副总以上领导，基层各单位行政正职 机关正科级干部 会议主持人：王鹤林 会议内容: 一、机电矿长刘选文做本周工作小结和分管工作安排。 下面我把上周的工作总结一下： 运转队： 1、四大机械、井下各变电所正常维护巡检。主副井绞车电气清扫、各地点 保护试验。 2、回收东西南 1#皮带高压电源电缆。 3、下水平中央变电所照明灯更换。 4、北风井瓦斯泵站高压开关柜更换，及配电室内标准化。 5、主井绞车拆除旧开关柜及变压器。 6、主井装载更换主斗给煤机电机。 7、矿南侧老坑木厂处理废旧钢丝绳。 8、北风井备用风机调运就位。 9、清扫 1#压风机滤风器、更换滤芯、清洗疏水阀。 10、副井下出车侧罐门上钢梁拆除。 11、W 供水站、上下水平大水泵检查注油，W 供水站 2#水泵升井检修。 12、清扫 3#压风机滤风器、清洗疏水阀。 13、制作检修用缠绳机。 14、井筒电缆更换电缆夹。 运输队： 1、 向副井运 38kg/m 钢轨 120 根； 向车间运 38kg/m 钢轨 5 车 35 根、 24kg/m 运 钢轨 110 根。 2、副井下更换 38kg/m 菱形道岔 1 组、轨道 150 米。 3、南翼 902 打弯道 30 米，铺设 900 轨距钢轨 300 米。南翼 703 运顺铺岔子 38kg/m 一组。 4、加工钢丝绳绳扣 40 根。 5、副井下安装 55KW 荧光灯 40 台、回车线至南翼门口安装照明灯 8 台、火 药库更换照明灯具 2 台、灯泡 35 个。 6、下水平更换道岔岔尖 5 根，大巷 350 米处拉底 20 米。 7、东三回收信号线 200 米、荧光灯 40 台。 8、南翼 703 加工 38kg/m 铁道装车 60 根。东三 703 加工 24kg/m 铁道装车 100 根。 皮带队： 1、南翼水仓安装 2 台 100D 段泵；拆除 2 台 7 段泵并装车升井。2、南翼 1 号皮带道更换主动滚筒。 3、南翼 906 运顺皮带机机头安装加高座。 4、更换 S-E 主仓分煤溜子尾、S-W 分煤皮带机更换皮带。 5、东翼 1 号拆除高压开关、移动变电站，改电源。 6、下水平 14 层皮带头铺铁盖板 40 块、S7-9 层皮带道铺铁盖板 47 块。 7、下水平皮带头装车回收 70mm2 电缆 100 米，装车回收 70 米皮带转下水平 皮带头。 水暖队： 1、高压开关接线、临时高压开关拆除，变压器室负荷开关拆除。 2、3#除渣机电控检修。 3、3#炉更换炉排、鼓风机更换叶轮，3#炉前脸，更换鱼鳞片；更换挡碴铁 9 块，本体细灰仓处理堵塞。 4、4#炉炉排串条检查紧固、5#炉轴冷检查处理。 5、小食堂上水管路更换、俱乐部消火管路更换、任务楼暖气管路铺设。 下周工作安排： 1、 运转队重点做好设备巡检、 保护试验， 北风井主扇风机 2#风机电机更换、 主井装载更换副斗给煤机电机、上水平南艺变电所内电缆整理等工作。 2、运输队重点做好南翼 902 撤出运输综采支架、组装硐室到东三人车站安 设照明灯架、副井下更换 38kg/m 钢轨及道岔等工作。 3、皮带队重点做好下水平 14 层皮带道更换分煤皮带、5 号、6 号罐笼；南 翼 2 号皮带道缩尾，安装罐笼处尾轮；南翼 1 号皮带道更换 200 米皮带；东翼水 仓清仓等工作。 4、水暖队重点做好锅炉高压开关柜供电部院里接线、3#炉鼓风机安装转叶， 更换减振销工作；继续做好 3#炉排更换鱼鳞片、衬板、挡碴铁，清除炉体细灰， 更换大小炉门；任务楼暖气管路铺设及暖 气安装；俱乐部暖气及消火栓管路地沟沏筑等工作。 二、经营矿长兴德军做工作小结和分管工作安排。 上周工作小结： 1、上周供应科装料情况运转正常，杜绝了扯皮现象。 2、上周的地销煤销售量达到了 2 万多吨，创历史同期最好水平，对选煤、 汽车队、地销协管办提出表扬。 下周工作安排： 1、掘进五队的组建工作马上要进入实质性操作阶段。目前采、掘、维单位 已经有一部分人员报名，余下的名额将由基层各单位补齐，希望大家积极配合， 加快队伍的组建速度。 2、要求各单位尽快把奖金二次分配方案报道矿里，矿将根据各单位日常工 作的实际情况，对奖金二次分配方案的合理性进行论证。 3、近期，铁岭市要召开党代会、能源公司油页岩分公司要进行剪彩，基层 各单位要做好会议期间的稳定工作，特别要控制好征地人员的集体上访工作。 三、总会计师田占东做分管工作安排 1、上周企管编制了《风动工具的注油办法》，目前看大部分单位执行的不 错，个别单位还要加大宣传力度。另外提醒各使用单位，对损坏的风动工具矿里 要统一回收，统一维修，各单位不要自行修理。2、矿供应科已经将井口小仓库进行了清查，并重新做了分配。建议各单位 日后制定材料计划要精确合理，对领回的多余物料，要及时向企管登记，由矿里 进行统一调剂，避免浪费。 四、工会主席刘辉做工作安排 1、配合党委将庆七?一的系列活动开展好。 2、纪委配合人力资源科继续做好劳动纪律的抽查工作。 3、纪委要做好禁止党员干部大摆子女升学宴的宣传工作。 五、掘进副总刘鸿博做分管工作安排。 1、强调按措施施工，加强顶板管理，目前在掘进过程中还存在伞沿的现象。 2、要求继续加强掘进施工质量的管理。 3、杜绝施工过程中存在的浪费现象，如井下的铁线和钢绞线要及时回收。 4、对锚杆等专用工具实行“抵押金”制度，如发现工具丢失要求所在区队 照价赔偿。 六、采煤副总付崇禹做分管工作安排。 上周工作存在不足方面： 1、拉放车管理不到位。不能及时拉放车，影响安装工作进度。 2、安装队存在大件捆绑过松和清货不及时的现象，建议改进。 下周工作安排： 1、S1902 工作面 ①强调加强撤架过程中铁道路况的安全管理。 ②加强拉放车时大件捆绑的安全管理。 ③每次拉车前必须通知区队工作人员。 ④加强分解硐室吊车完好状况的安全检查工作。 ⑤加强起吊过程中吊钩和附近人员的安全管理。 ⑥加强撤出工作面三角区的安全维护工作。 2、S1906 工作面 ①重点强调综采设备检修、维护、保养工作。 ②综维一队替棚外按要求开帮，松帮，保证宽度，帮顶锚杆支护严格按措施 施工，并加打帮锚索。回顺局部顶板网兜放货补锚杆处理。 ③采煤机作业做好护帮护顶工作。 ④破碎机检修时做好停电闭锁的同时，要另安排一人监督。 ⑤采煤机割煤时必须打出护帮板，防止发生掉块、滑块伤人事故。 ⑥回顺拉放车、用回柱绞车运件等清净沿线人员，回柱绞车安设信号。 3、副井下标准化施工、外围维修 ①副井下施工人员较多，注意过往车辆，互相协调好。综二调道、打灰严把 质量关，各项标准化工程生产科严格验收。 ②二水平 12 层回风下山喷浆，检修及处理堵管要泄压注意安全。 ③二水平 13 层材料下山架棚做好安全管理。 ④各单位对本单位工作面以外的负责区域要加强顶板巡视，有问题及时处 理。 七、安监处副处长朱斌作分管工作安排。 上周安全工作简要总结： 1、安全情况：上周安全无事故。 2、“三违”情况：（1）6 月 13 日到 19 日发生直接“三违”342 人次，罚款 18595 元；罚款最 多的单位是运输队，罚款 3540 元。 （2）上周 “三违”总共积 60 分，其中积 10 分的 4 人、积 20 分的 1 人。即： ①6 月 13 日白班，安装队刘建与本班邢春风换打卡。每人各罚款 50 元，各积 10 分。 ②6 月 12 日零点班， 综掘二队刘鑫瑞在 S1703 运顺锁车二次保护不合格 （锁 一道）。罚款 50 元，积 10 分。③6 月 18 日零点班，综掘三队陆树友在 S1703 回顺开帮作业时，顶板有浮石没找净就打锚杆。罚款 100 元，积 10 分。④6 月 17 日零点班， 皮带队张思仁在 E34#皮带头皮带运行时在信号房内睡觉。 罚款 200 元，积 20 分。 3、隐患排查治理情况： （1）2011 年 6 月 14 日，集团公司到我矿进行安全质量标准化检查，提出隐 患和问题 40 条，已整改完 38 条。正在落实整改的 2 条是：①二水平十二层回风 中巷掘进面缺隔爆设施。（保安区计划本月 26 日完成，矿整改负责人胡校康）。 ②E3703 回顺专用回风道失修严重。（矿列计划 9 月 30 日完成，矿整改负责人 王革良）。 （2）6 月 11―17 日，机关科室及安检队管理人员下井共排查各类隐患和问 题 77 条，其中：顶板 13 条，机电运输 47 条，一通三防 8 条，其它 9 条。到 6 月 19 日以上问题全部整改完。各科室排查隐患的条数是：安监处 34 条，生产科 2 条，机电科 6 条，防突科 5 条，矿调度 1 条，地测大队 2 条，安监大队 27 条。 （3）上周安监处联合机电科进行了电瓶车专项整治检查，共查出隐患和问题 17 条，全部整改完。 （4）上周安监处重点对“一通三防”方面进行了检查，共查出隐患和问题 34 条，通知有关单位全部整改完毕。检查中发现作业地点存在的共性问题有： ①掘进巷道水袋距工作面距离超过规定，移设 不及时；②新施工的掘进面净化喷雾装置、风筒编码等各种安全管理牌板安设不 及时。③东三 4#皮带道煤尘超限、二水平 1201 瓦斯道粉尘超限。④个别掘进工 作面风筒末端距工作面距离超过 5 米。 以上集团公司及矿排查出的隐患，要求有关单位按整改时间认真落实整改， 到期完不成的安监处负责追查，并对相关责任人进行处罚。 4、安全诚信考核情况：安全诚信考核 6 月 1――12 日的扣分情况：综一扣 2.1 分，综二扣 0.8 分，综维一扣 1.8 分，综维二扣 1.1 分，安装队扣 5.1 分， 综掘一扣 6.7 分，综掘二扣 3.4 分，综掘三扣 2.9 分，综掘四扣 2.6 分，放炮队 扣 0.5 分，皮带队扣 0.7 分，保安区扣 1 分，运输队扣 1.4 分，安检大队扣 0 分，运转队扣 0 分，水暖队扣 0.5 分，选煤厂扣 5.9 分，机电修配厂扣 2.2 分， 供应科扣 1 分，后勤科扣 0.2 分，汽车队扣 0.5 分。上周重点安全监察情况： 1、上周按安全生产月活动安排为应急预案演练周。我矿于 2011 年 6 月 16 日白班与四点班交接班时间进行了模拟 S1703 切眼掘进工作面发生透水事故避 灾救灾演习。通过此次演习锻炼了救护队伍，提高职工的自救互救、避灾救灾能 力，同时也提高矿井抗灾、救灾能力，达到了预期的目的。 2、下发了矿《安全简报》2011 年第 42 期（国家安全监管总局国家煤矿安 监局关于近期七起煤矿事故的通报） 安监总煤调[2011]90 号和 《安全快报》 2011 年第 23 期及公司通报近期出现的两起工伤事故，各单位能够组织认真学习。 3、本周安监处对 5 月份矿各级管理人员走动巡查考核指标完成情况进行了考核统计，未完成考核任务的单位人数是：综维二队 1 人，综掘三队 1 人，安装 队 1 人，保安区 1 人，工程地测大队 5 人，安检队 1 人，机电科 1 人，人力资源 科 1 人，财务科 1 人，安监处 3 人。对以上未完成考核指标的 16 人，根据矿规 定，取消 5 月份安全抵押金兑现奖励。希望各科室和基层单位管理人员高度重视 走动巡查 7 项指标考核任务，做好考核工作。 4、本周安监处对基层单位“三项制度”现场执行情况进行了检查，通过检 查发现，个别单位领导不重视，存在共性的问题是：个别干部下井不及时填写 A 卡、个别干部不带 A 卡、个别工人下井不带 A 卡，如：6 月 13 日运输队郭建民 带领 5 人在二水平大巷拉底作业，有 3 人不带 A 卡，1 人不填写 A 卡；综维二队 技术主管何向东 6 月 19 日下井 11:30 分还没有填写 A 卡。希望基层单位要高度 重视“三项制度”工作，不要到月末评比集体被罚时，说什么不公平、不合理， 打铁还需自身硬。 5、矿培训中心继续对参加公司比赛的明星技工培训，上周共培训综采电钳 工、监测电工、选煤厂煤质化验员等工种 40 人；培训输送机司机 17 人、井下普 工 17 人。 6、按大隆矿“安全生产月”活动通知要求，全矿机关管理人员每人每月要 进行一次过程写实，区、队干部每人每月每班要进行一次过程写实（三班作业的 单位每个干部要写实三次）。写实前要深入作业现场，对现场过程、工艺流程、 工序、环节等进行详细了解，在生产过程中发现问题、解决问题。同时考核作业 人员对岗位描述、操作规程掌握情况。到 6 月 19 日，此项工作完成比较好的科 室和区队有：安监处、生产科、机电科、保安区、综采二队、综维一队、综掘一 队和综掘四队。不好的单位是：皮带队、安装队，其中皮带队无一人填写。 本周重点安全监察工作安排： 1、继续落实国务院 23 号文件要求及公司、矿安全生产月活动方案。 2、本周为法律法规学习周，各单位要重点学习国务院 23 号文件、《煤矿安 全规程》防治水条款、井下紧急避险“六大系统”建设完善基本规范和《防治煤 与瓦斯突出》等法律法规、文件。集团公司将在本月 30 日 8 点 30 分在矿俱乐部 对全矿管理人员进行闭卷考试； 矿培训中心要对全矿下井人员进行进行一次避灾 路线知识的考试，考试通知及复习题培训中心已下发，要求全矿各级干部认真对 待，争取考出好成绩。 3、继续在全矿范围内开展运输专项整治活动，同时安监处本周要开展好顶 板隐患排查工作。加强 S1902 回收工作面三角区顶板管理，加强抽架子后的临时 支护，防止顶板事故发生。 4、加强 S1906 综采工作面回采期间、S1902 工作面回撤期间的瓦斯管理及 防灭火工作，做好二水平 1201 运顺材料道的揭煤工作及各掘进工作面的防突管 理工作。 5、做好 S1902 采场撤架期间的各项安全工作，矿领导、科室及安检队跟班 干部接班到达作业地点后，要对铁道、绞车、顶板等作业环境仔细排查，确认安 全后方可作业。 6、加强 S1703 回顺及 S1703 切眼的探放水工作，探放水及抽水单位加强对 清水、排放水管路的监管与维护，防止跑水事故发生。 7、 加强对中央主扇大修工程和北风井风机改造工程及其它零散工程的管理， 所有零散工程都必须符合“五个一”规定，并派安检人员现场监督检查，确保安 全。八、党委书记王鹤林讲话： 就今天的会议讲几件具体工作： 1、集团公司技能大赛已经进入实际操作阶段，希望有选手参赛的单位领导 要给予大力支持。另外涉及到我矿承担的比赛项目，我们要保质保量完成准备任 务，确保公司领导及各兄弟单位参赛选手满意。 2、要求本月 30 日参加法律法规考试的人员不得无故缺考。如有特殊工作要 求，必须先经矿长同意，否则将严肃处理，大家一定要重视起来。 3、17 日矿举办了一次“劳模家属座谈会”。会后，全矿长根据家属提出的 合理化建议， 要求以后一线各生产单位每月必须要为跟班副队长以及班组长排出 2 个休息日，休息日期间的工作由队长、书记、技术主管及技术员轮班接替，希 望各单位认真落实。、 4、从明天开始，铁岭市要召开党代会、能源公司油页岩分公司要进行剪彩， 基层各单位要做好会议期间的稳定工作。 5、要求做好我矿参加集团公司庆祝建党 90 周年系列活动的筹备工作。今天 下午在四楼会议室召开党群部门工作会议， 我和刘主席要听取各部门的工作进度 以及工作流程等筹备情况，希望有关单位认真准备。 6、要做好我矿七?一表彰工作会议的准备工作。 7、政工各部门要认真安排好三季度工作内容。
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