富士康工资待遇资位晋升报告主题

富士康薪资及员工级别(资位和职位)
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富康人分属在职员工(1年以内)
发表于 12-8-30 21:15:27
集团现行的15资级制资职位体系是在25年前的模块基础上演化而来的,当时,我们的员工才1000人,晋升作业没有今天这么麻烦,如今集团已有员工百万多人,15资级制度体系已经到了改革临界点!
20资级制的制度创新要项:
经过集团各事业群人资主管的群策群力,取代现行15资级制的20资级制体系已经出台,且已获得集团总裁的核准,即将在集团两岸各基地付诸实施,待初步的实施效果检讨后,再进一步向集团全球各基地推广落实。)
20资级制度与15资级的区别:
1.在资位设计上,将师级资位调整为师1-师20,集团副总裁,总裁不在此列,即在现行15资位的基础上依组织层级不同,从低到高划分为20级,员级维持不变,好处是可以增进对资深经理的历练,强化对资深副总的激励,一定程度上可以避免晋升太慢对人员士气的影响。
2.在职位高低等级设计上,员级不变,师级增加5个级别,组长级以上职位,均逐级对应师3级以上资位,呈现双轨同向逐级对应关系,从制度上可以规避人员的同资异队,异资同职,高资低职等现象
3.在职位分类等级设计上,由现行的管理独木桥,增加了工程技术职和专业行政职,呈现三轨同各格局,在这个制度设计上,我们考量到不管是管理职,还是技术职或专业职,都能各自有突破,相互有交融,一是资拉的晋升未必导致职位的晋升,否则管理干部太多,二是鼓励从资与职的分离中,找到适合自已的方向,三是有些干部相对管人更偏重做事,我们应从制度上设计出对其志趣选择给予尊重,四是外聘和并购人员加盟时,可以找到合适自已的位置
大匠无弃才,船车用不均,富士康的百万员工,尽管来自不同的地方,有不同的资质和志趣,但都能为富士康所用,为一个百年长青的事业梦想而结伴同行,这是中国企业人力资源运用上的一个空前盛况,新的资职位制度将会激励全体同仁力争上游,共同进步!
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富康人分属在职员工(3~5年)
发表于 12-8-31 17:06:55
存档避免晋升太慢对人员士气的影响,规避人员的同资异队,异资同职,高资低职等现象
大富大贵币0
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康人师三, 积分 1641, 距离下一级还需 159 积分
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富康人分属离职员工(曾在职5年以上)
发表于 12-9-25 13:08:40
这个也是年年变吧,我在那会最高只有师十三
大富大贵币0
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不铨叙, 积分 103, 距离下一级还需 57 积分
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富康人分属在职员工(5年以上)
发表于 13-6-20 00:19:04
写的很详细,顶一下
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富康人分属在职员工(1~3年)
发表于 13-6-20 09:23:24
职位说得差不多,薪资差异还是挺大的!
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发表于 13-12-21 15:22:14
erhwan 发表于 12-8-25 22:36
过时N天了,管理多了资深专理&&处长& & 资位都师20了 不含总裁副总裁& &师三组长& &师四课长& &师十经理& & ...
这位哥,我要进富士康了,请指点下,在线等着,手机.
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发表于 13-12-25 23:23:39
George-2012 发表于 12-8-26 08:33
被催啊,哥在原部门师四还没有现在部门师三的高啊.
哥想进观澜富士康做手机PE工程师,求这位大神指点下!在线等回复……
GMT+8, 15-7-16 14:08
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富士康升资位和学分有关系吗
资位是和学历 业绩息息相关的
有良好表现没旷工 请假少
迟到少 工作表现好 没有不良反应 都很重要这是系统处理的然后上报中央人资
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提问者采纳
只要能应聘上任意的职位,大专毕业不应该应聘普工,所以,太亏了,走社会招募,建议楼主在富士康的内部招聘网上找找有没有适合自己的职位,要从员一升到师一,都是师一的待遇,师一比员一高了3级,最快得3年,去应聘试试,另外也可以找找亲戚朋友内部帮忙介绍富士康内部招聘现在很火首先
提问者评价
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如果通过了,年资到了,会给考试机会,您就会升资位。当然,您最好平时多注意学习等待
有考核的晋升机制吧
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