哭泣箭雨腰带是什么的标志是什么

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出门在外也不愁爱马仕腰带是什么标志?_百度知道
爱马仕腰带是什么标志?
  爱马仕(Hermès)是世界著名的奢侈品品牌,1837年由Thierry Hermès创立于法国巴黎,早年以制造高级马具起家,迄今已有170多年的悠久历史。  它的腰带上的标志清一色都是这种:
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出门在外也不愁--判断阅读权限----判断是否已经扣点--
往年的早春二月,正是香港投行精英最为志得意满的时候。
手握百万乃至千万港币的奖金,他们本该意气风发地租游艇出海,尽情沐浴春风,或是去中环赴一场“美女与银行家”(Beauty and the banker)的约会,或是趁着天气不热去东南亚短途旅行。不过今年,他们却不得不勒紧裤腰带―奖金缩水了。
在香港一家国际大投行工作了5年的K,正打算今年在港购置自己的第二套房产,在好年景,连薪水带奖金,K一年可以赚到200来万港币,而在今年,他拿到的奖金几乎腰斩,危机感油然而生,也就不急着付四五百万的房屋首付了。
而另一位社交类型的投行男J,则不再热衷于有事没事请朋友去唱KTV了,在发起每场社交活动之前,他都会精心算计这笔钱花得值不值得,手头紧了,投资标的怎能不力求精准呢?
去年下半年以来,香港金融业便开始嗅到了衰退的气息,裁员、减薪潮在这个亚洲金融(2.8,0.00,0.00%,实时行情)之都悄然兴起。欧债危机蔓延导致的交易量下降、IPO活动萎靡,终于让香港这个头顶“新兴市场”桂冠的金融宝地也感染上了衰退症。
花旗、摩根士丹利、德意志银行、美国银行、瑞士信贷都大幅减少了派发给亚洲员工的年终奖。据香港《南华早报》报道,花旗银行和瑞士信贷发给亚洲员工的奖金,较去年分别减少了30%和40%。
有些雇主干脆取消了外派员工住房补贴的发放。投行住房补贴差异很大,一个董事总经理一个月可能会拿到25万港币左右,而一个被外派到香港的刚入职投行的新人,一个月只有1.5万至2.5万港币的补贴。
香港金融界的常春藤校友会上,调侃的主题也变成了“哭穷”。
其实,K和J的经历还不算差,至少他们没有丢了饭碗。与他们相比,L的经历真的有点儿惨:2008年金融危机发生时,他在花旗银行做销售,被裁掉了;此后去名校读了个MBA,毕业后正值金融业复苏,2010年L又回归了投行业,投奔了德意志银行,可最近他又被裁掉了。不得已,只能利用自己手头的资源,在香港开了一家饰品店。
在投行行当里,最容易被裁的就是交易和销售岗位,这两个部门受经济形势影响最大,而配合这两项业务的IT部门员工也会遭殃。摩根士丹利已经在亚洲裁掉了15个固定收益部门的主管;麦格理关闭了香港的部分股指衍生品交易部门;瑞士信贷取消了台湾的固定收益部门;摩根大通即将精简亚太和拉美地区的股权投资业务;美银美林将在三月底前裁撤15名亚洲业务高管……
被裁掉的投行人会去干什么呢?读书、教书、做生意是最热门的几个选项。
但瘦死的骆驼比马大。投行精英们虽然手上紧了点儿,但还没到没钱花的地步。刚入行的投行人年薪就有七八十万,奖金再缩水,一年一百万也是有的拿,如果要省钱的话,由中环搬去距离上班地点较远的九龙就是了。据说因为银行家的大迁徙,九龙奥运的地价都涨上去了。而工作了数年的董事总经理,年薪都有三四百万港币,在2006年、2007年的好年景,光是奖金就有年薪的两倍,对他们来说,原始积累到位,也很难为一时的红包缩水就改变自己住山顶、开名车的生活方式。
在香港,“赚三年、贫三年”是投行类工作的“标签”。1997年和2008年,投行人都体验过“贫”日子,如今,投行人“受贫”的时候又到了,只不过这一次,在监管趋紧、金融业去杠杆化加速的大环境下,“贫”日子可能还不止三年。
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腰带的标志是两个欧米茄标志对着,是什么牌子啊
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有没有图啊,是不是Dior的呀
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