优酷土豆发布2013年Q3财报：移动端日均播放量已超过3亿 | 36氪
优酷土豆今天发布了，据财报显示，优酷土豆2013年Q3总营收为8.577亿元（约合1.402亿美元），较上一季度增长了14%，其中广告营收为7.450亿元（约合1.217亿美元）；净亏损净亏损为人民币2.186亿元（约合3570万美元）。
从优酷土豆的财报来看，最大的成本仍然来自版权采购和带宽。2013年Q3优酷土豆的内容成本为4.965亿元（约合8110万美元），带宽成本为1.817亿元（约合2970万美元）。这也是为什么前两天优酷土豆异常积极的和搜狐视频等网站一同成立“”，呼吁保护影视版权。
虽然仍未实现盈利，但据古永锵透露，目前优酷土豆移动端日均播放量已超过3亿，将进一步推动移动货币化，开拓本土广告主，加强内容营销方案及付费业务，甚至期待Q4实现盈利。不过并未透露在移动端的其他运营数据，如播放时长、人均使用情况等。单从“日均播放量已超过3亿”来看，优酷土豆在移动端的发展还是非常值得关注。
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>优酷土豆集团
1. 公司介绍
1.1 优酷土豆集团概况
　优酷土豆集团(NYSE:YOKU)，专注于视频领域，是中国网络视频行业领军企业，旗下拥有中国排名第一和第二的视频网站优酷()和土豆网()。　　优酷土豆集团拥有庞大的用户群、多元化的内容资源及强大的技术平台优势。目前，优酷土豆月度用户规模已突破4亿，意味着已有1/3的中国人成为优酷土豆的用户。优酷土豆为用户群提供最全、最多样的内容，帮助用户多终端、更便捷的观赏高品质视频，充分满足用户日益增长的互动需求及多元化视频体验。优酷土豆现已覆盖PC、电视、移动三大终端，兼具影视、综艺、资讯三大内容形态，贯通视频内容制作、播出、发行三大环节，成为真正意义的互联网电视媒体平台。
1.2 优酷土豆集团历史
根据协议条款，自合并生效日起，土豆所有已发行和流通中的A类普通　　优酷网LOGO股和B类普通股将退市，每股兑换成7.177股优酷A类普通股;土豆的美国存托凭证 (Tudou ADS)将退市并兑换成1.595股优酷美国存托凭证(Youku ADS)。每股Tudou ADS相当于4股土豆B类普通股，每股Youku ADS相当于18股优酷A类普通股。　　合并后，优酷股东及美国存托凭证持有者将拥有新公司约71.5%的股份，土豆股东及美国存托凭证持有者将拥有新公司约28.5%的股份。　　优酷创始人、董事长兼CEO古永锵指出：“我们将开创中国网络视频　　土豆网LOGO新纪元。优酷土豆将拥有最庞大的用户群体、最多元化的视频内容、最成熟的视频技术平台和最强大的收入转换能力，并将带给用户最高质量的视频体验。”　　土豆创始人、董事长兼CEO王微表示：“优酷和土豆对中国视频行业　　优酷网和土豆网实力对比的发展前景，以及如何为用户提供最佳的视频体验，已经建立了共同的愿景。这次合并将进一步强化我们的行业领先地位。土豆可为新公司带来家喻户晓的品牌、诸多正版影视和用户生成内容、庞大的用户群体，以及移动视频领域的广泛伙伴关系和专业经验。我们相信，优酷土豆可以为广大用户带来最佳的视频浏览、上传和分享体验。我们将与我们的广告商、内容供应商和行业伙伴共同成长。”　　“战略合并完成后，土豆将保留其品牌和平台的独立性，帮助加强和　　国内前3大视频网站营收完善优酷土豆的视频业务。优酷土豆将会推动中国视频行业的良性发展，对行业结构和经济回报的提升做出积极贡献。”古永锵强调，“本次合作会产生多方面的协同效应，将正版视频内容带给更广泛的用户群体，形成更有效的带宽基础设施管理等等。”　　本次战略合并已获得双方公司董事会的批准，但合并完成仍取决于惯例成交条件，包括优酷和土豆双方股东的批准。双方股东在各自董事会的代表已承诺支持本次合并。本次合并预计在2012年第三季度完成。
1.3 优酷土豆主营业务/品牌
优酷内容战略优酷专注发展主流大气的内容平台定位和专业化的频道运营战略，海量视频库实现垂直定向分类检索，引领互联网视频时代资讯、影视、娱乐综艺潮流。 三大内容中心资讯中心 体育 汽车 科技 财经娱乐中心 原创 音乐 动漫 游戏 生活重心 时尚 旅游 母婴 搞笑 优酷出品
洞察互联网用户需求 创建网络影视综艺格局 “优酷出品”全面打通网络电影、网络电视及网络综艺活动的制作、流通环节，涵盖网络电影、网络电视与网络综艺活动三部分内容，开创了用户需求和市场需求双向贯通的全新模式。 优酷内容品牌 优酷拍客优酷于2007年发起的拍客文化，广招天下视频狂人，关注热点事件，抓拍生活奇趣。 “谁都可以做拍客，拍客无处不在”，拍客是视频时代的当之无愧的代言人。优酷牛人2008年，优酷推出“牛人计划”，帮助平凡的人们实现自己的专业梦想和人生价值，牛人执着于自我的梦想，成为新一代视频文化的民众偶像。 优酷产品体系优酷坚持“快者为王”的产品理念，以快速播放、快速发布、快速搜索为产品服务策略，为用户创造最优、最酷的视频观看体验。优酷指数
优酷指数以2.3亿优酷用户为样本，对影视综艺视频播放数、搜索量、评论、站外引用数据统计发布，是中国第一份网络视频用户收视数据，有效帮助用户获取导视信息。搜库 优酷旗下独立品牌，专业视频搜索产品，提供全功能全网搜索服务，专注于搜索，为用户创造更精准，更优质的搜索体验。iku爱酷 爱酷具有“桌面优酷”之称，集合视频推荐、搜索、下载、转码、上传和播放等多种功能，不仅与网站资源形成交互，更方便用户对视频进行个性化应用。优酷3G
领先的技术平台、丰富的跨媒体资源、独有的原创内容，优酷3G战略推动无线项目运营，并迅速成为各大知名手机终端厂商3G业务的首选合作伙伴。
1.4 优酷土豆集团文化/价值观
优酷土豆集团及其子公司拥有明确并统一的使命、愿景及价值观准则。依靠强有力的信念，优酷土豆在竞争激烈、变化多端的互联网商业世界，拥有了自己的生存方式，在中国互联网企业中独树一帜，成为创业型企业的经典模扳。这保证了优酷土豆能够始终充满激情、想象力和动力，不断奋斗，应对各种挑战和机遇。&http://3./group1/M00/24/8E/CgpAmVISEc-AbJS7AAAAoLwQons265m.jpg&
2. 校招介绍
2.1 优酷土豆集团2014校园招聘介绍
以下是优酷土豆集团2013届校园招聘回顾，供参考优酷土豆集团2013校园招聘回顾：启动于2012年9月，并分别在清华大学、北京大学、北京邮电大学、哈尔滨工业大学、电子科技大学、四川大学、天津科技大学等举行了校园宣讲会。招聘职位主要有：搜索引擎开发工程师、数据挖掘开发工程师、无线客户端开发工程师、无线后台开发工程师、底层系统开发工程师等，2013年校招计划招聘80人，工作地点为北京。关注大街网微博@应届生校园招聘，获取招聘季第一手动态：/yjsxyzp
2.2 优酷土豆集团校园招聘流程
&http://8./group1/M00/31/87/CgpAo1ISEn6AHjCnAAAAK94dfxE990m.gif&宣讲会行程&http://4./group1/M00/31/87/CgpAo1ISEpuAZ5ESAAAAe6qVTF0426m.png&开放笔试申请：　　今年优酷土豆采取开放性笔试的形式，我们需要根据大家实际报名的情况准备相应的笔试试卷。所以今年我们将采取二维码报名的方式，当你登陆手机或者PC端的笔试报名页面，完整提交报名信息之后，我们将以短信的形式发送二维码到您的手机作为参加笔试的入场凭证。宣讲会当天只有当场出示二维码才可入场并有机会参加相应的笔试。用二维码报名的截止时间是宣讲会当天的中午12点，请同学们注意我们的校招行程安排，根据自己的实际情况及时进行报名。
3.1 优酷土豆集团校园招聘FAQ
Q:2013校园招聘计划招收多少学生?　　A:我们抱着谨慎负责的态度，计划在全国高校毕业生招聘80人。其中技术类50人，非技术类30人。　　Q:优酷土豆2013校园招聘会在哪些城市、哪些学校开展?流程是怎样的?　　A:优酷土豆还正处于发展期，对于校招抱着谨慎负责的态度，希望更多优秀学生与优酷土豆共同成长。　　今年的校招不分城市和学校。但是原则是：　　第一，历年校招有不错产出的学校，我们将进行规模化的笔试和面试。　　第二，公司非常提倡内部员工内部推荐，希望更多认同并适合公司文化的同学加入进来。我们对这部分推荐上来的同学也将给予相应的机会。　　2013年校园招聘宣讲会将在全国5座城市开展：北京、哈尔滨、合肥、成都、天津，具体的宣讲行程及安排请访问优酷土豆2013校园招聘网站进行了解。　　Q:怎样提交简历?宣讲会现场是否接收简历?　　A:今年我们采取开放笔试的形式。原则上现场参加笔试的同学需要携带纸质简历并于答题纸一起提交。不能到场参加笔试的同学，欢迎将简历投至校招官网。　　Q:网申时需要注意哪些问题?　　A:建议大家根据我们校招的行程及时提交自己的简历并确保联系方式的正确。　　Q:可以申请多个职位吗?非应届生可以申请吗?　　A:1) 每位同学可以申请3个相关职位，第1个职位将被默认为您的首选职位，请同学们慎重选择职位的排序;　　2) 我们也将同期发布实习生招聘计划，欢迎大家投递。　　Q:除参加开放性笔试有机会获得面试机会之外，还有其他的方式申请职位吗?　　A:通过传统的应聘流程，经过简历筛选等相应环节也可获得加入机会。　　Q:参加宣讲会需要报名吗?报名的要求是什么?　　A:今年优酷土豆采取开放性笔试的形式，我们需要根据大家实际报名的情况准备相应的笔试试卷。所以今年我们将采取二维码报名的方式，当你登陆手机或者PC端的笔试报名页面，完整提交报名信息之后，我们将以短信的形式发送二维码到您的手机作为参加笔试的入场凭证。宣讲会当天只有当场出示二维码才可入场并有机会参加相应的笔试。用二维码报名的截止时间是宣讲会当天的中午12点，请同学们注意我们的校招行程安排，根据自己的实际情况及时进行报名。　　Q:面试什么时候开始?一共有几轮?整个面试流程是什么样的?　　A:面试将于笔试结束后的五个工作日内进行，通过笔试的同学会陆续接到通知。面试环节原则上不超过三轮，其中两轮专业面试、一轮HR面试。全方位考核综合素质。　　Q:如果我错过了我所在城市的笔试、面试，是否还有机会?　　A:我们秉承效率优先、兼顾公平的原则。如果错过本城市相应机会，我们会根据简历提交情况，结合招聘进度予以考虑。　　Q:如果我与公司达成了合作关系，通常什么时间可以正式签约?　　A:根据公司招聘计划并结合各高校三方下发的时间，我们会及时与大家签约。　　建议大家保持手机等通讯方式畅通，我们将及时通知大家后续招聘流程安排。　　Q:公司工作时间安排以及休假制度如何?　　A:公司的工作时间为每周一到周五，每天八小时(9:00-18:00 或者10：00-19：00，有一个小时的中餐及午休时间)。正式员工根据工作年限享有10-15天的带薪假期，每年5天带薪病假。　　Q:除了基本薪水、奖金以外，优酷土豆还有什么其它的福利吗?　　A:各种人性化关怀。工作午餐等一系列的现金补助，饭餐水果，24小时咖啡，免费按摩等。　　Q:优酷土豆可以解决北京户口吗?　　A:根据北京市当年人才落户政策，优酷土豆可以为部分应届毕业生解决户口。　　Q:加入公司后，是否提供相关培训帮助新员工成长?　　A:为保证新员工顺利进入工作角色，公司有成熟的指导人计划以及相应的员工成长辅导。公司会集中组织有关企业文化、新员工入职指导、专业技术培训等，帮助新员工深入了解公司，快速融入。　　Q:可以通过什么途径与优酷土豆的HR联系?A:可以登录官网主页的互动专区与我们联系。
4. 薪酬待遇
4.1 优酷土豆集团的职业发展
优酷土豆集团是一家年轻、开放、充满活力的互联网电视媒体公司。这里有机遇，有挑战，有家庭般平等和谐的企业文化。2009年，优酷赢得财富和华信惠悦评选的年度最佳雇主的殊荣。公司为员工提供行业内有竞争力的薪资福利计划，以及完善的员工培训发展机会。
4.2 优酷土豆集团的薪酬待遇
优酷网编辑总收入平均为3950元，其中基本工资为3500元，奖金为900元，现金红利为750，还有补助300元。
5. 笔试经验
5.1 网申题目攒RP ：) 大家加油!——2011.11
职业倾向测试　　1. 小明今年a岁，芳芳明年(a-4)岁，再过c年，他们相差 _____。　　4岁　　c+4 岁　　5岁　　c-3岁　　2. 选出四个选项中你认为最合理可填入括号内的数字： 1，4，27，( )。　　256　　243　　64　　108　　3. 此题包含两套图形和可供选择的4个图形。这两套图形具有某种相似性，也存在某种差异。要求你从四个选项中选择你认为最适合取代问号的一个。正确的答案应不仅使两套图形表现出最大的相似性，而且使第二套图形也表现出自己的特征。&http://1./group1/M00/24/8E/CgpAmVISE-OAXJyEAAAAoLwQons833m.jpg&　4. 有土豆，萝卜各一筐，土豆有240个，萝卜有313个，把这两筐平均分给一些小朋友，一直土豆分到最后余2个，萝卜分到最后还余7个，求最多有多少个小朋友参加分水果?　　14　　17　　28　　34　　5. 用六位数字表示日期，如980716表示的是日。如果用这种方法表示2009年的日期，则全年中六个数字都不相同的日期有多少天?　　12　　29　　0　　1　　6. 在右面的4个图形中，只有一个是由左边的纸板折叠而成。请选出正确的一个。&http://8./group1/M00/24/8E/CgpAmVISFIaAbZsNAAAAoLwQons070m.jpg&
　　　7. 甲有若干本书，乙借走了一半加3本，剩下的书，丙借走了1/3加2本，再剩下的书，丁借走了1/4加1本，最后甲还有2本书。问甲原来有多少本书?　　24　　33　　13　　28　　2005年2月，土豆书店销售书本共1000册，平均每本售价10元，与上月相比，销售数量增长l%，但销售总额却下降2%。在2004年第一季度，土豆书店共销售书本10000册，从2005年1月起，由于政策变化，决定将2004年统一价格变为自定价格，且从1月起，全市书价平均上调5%;与土豆书店临街的番茄书店2005年1月份共销售书本200册，总销售额达6000元，2004年同一时期，该书店销售总额为5000元，由于番茄书店在3月份将要换到本市更为繁华的地段开设，所以书店决定从3月份开始将书价提高10%。　　8. 2004年，土豆书店的每本书平均销售价格为( )元。　　9.8　　9.5　　10.1　　9.9　　9. 土豆书店在2005年第一季度还要完成多少销售款才能达到2004年同期水平?( )　　44200元　　77700元　　54600元　　32300元　　10. 如果除开政府调价因素，番茄书店2005年1月份平均每本价格比去年1月份在自主价上实际提高了( )　　150%　　200%　　250%　　100%　　11. 番茄书店2005年1月份每本书售价约为同期土豆书店每本书售价的( )倍。　　1.5　　2.0　　2.9　　3　　12. 2005年3月份如果销售量和1月份一样的话，番茄书店的销售额将达到( )元。　　5400　　6000　　6300　　6600　　13. 有研究表明，生物大灭绝在历史上发生过二十几次，大约每2600万年发生一次，似乎具有__________ 。对于物种大灭绝的发生是否真的如此频繁和有规律，还有争议。但即便是最__________ 的估计，也认为至少有5次物种大灭绝是非常明显的。　　必然性 乐观　　规律性 简单　　突发性 粗略　　周期性 保守　　14. 苦难可以________ 生机，也可以扼杀生机;可以磨炼意志，也可以________ 意志;可以________人格，也可以贬抑人格——全看受苦者的素质如何。填入划横线部分最恰当的一项是：　　激发 摧垮 高扬　　创造 摧毁 提升　　迸发 摧残 塑造　　增强 毁灭 褒扬　　15. 牛的可贵之处，即在活着的时候，就不知疲倦地供人役使，死后则把全身献给社会。牛对于人类社会真是“鞠躬尽瘁，死而后已”。 这段话支持了这样一种观点：______。　　牛是不知疲倦的动物　　牛是农民的宝贝　　牛是社会的财富　　牛是奉献精神的象征　　16. 我从海湾那边乘船返回。______，不由想起那唱着催眠曲的母亲和她手里的摇篮。填人划线部分最恰当的是( )。　　船在月光与水渡织成的羽纱中飘荡。皓月当空，风平浪静。我躺在铺位上，倾听那微风细浪的絮语，身子轻轻地摇晃着　　皓月当空，风平浪静。船在月光与水波织成的羽纱巾飘荡。我躺在铺位上，倾听那微风细浪的絮语，身子轻轻地摇晃着　　我躺在铺位上，身子轻轻地摇晃着。船在月光与水波织成的羽纱中飘荡。皓月当空，风平浪静。倾听那微风细浪的絮语　　皓月当空，风平浪静。我躺在铺位上，身子轻轻地摇晃着。船在月光与水波织成的羽纱中飘荡。倾听那微风细浪的絮语　　17. 人们不喜欢丢掉自己的原有“地盘”，不喜欢丢面子。他们往往陷入一种思想陷阱，也就是经济学家所说的“沉没成本”，它指一种时间和金钱的投资，只有在产品销售成功后才可顺利回收。在英语国家中，也被称为“将钱掉进排水沟里”。这段文字意在告诉我们( )　　很多人有怀旧情绪，不善于放弃　　所有金钱和时间上的投资都会得到回报　　计算投资成本时，应该把“沉没成本”也加进去　　当决定是否进行投资的时候，必须忘掉自己过去的投资　　18. 目前所知最硬的矿石是钻石，其次是刚玉，而一种矿石只能用与其本身一样硬度，或更硬的矿石来刻痕。如果以上陈述为真，以下哪项所指的矿石一定是可被刚玉刻痕的矿石?( )。　　Ⅰ.这种矿石不是钻石。　　Ⅱ.这种矿石不是刚玉。　　Ⅲ.这种矿石不是像刚玉一样硬度。　　只是Ⅰ　　只是Ⅲ　　只是Ⅰ和Ⅱ　　只是Ⅰ和Ⅲ　　19. 甲不是乙便是丙或丁，甲不是乙，所以()　　甲是丙　　甲是丙或丁　　结论不能确定　　20. 小李、小刘、小张参加了今年的高考，考完后在一起议论。小李说：“我肯定考上重点大学。”小刘说：“重点大学我是考不上了。”小张说：“要是不论重点不重点，我考上肯定没问题。”发榜结果表明，三人中考取重点大学、一般大学和没考上的各有一人，并且他们三人的预言只有一个是对的，另外两个预言都同事实恰好相反。可见(　)。　　小李没考上，小刘考上一般大学，小张考上重点大学　　小李考上一般大学，小刘没考上，小张考上重点大学　　小李没考上，小刘考上重点大学，小张考上一般大学　　小李考上一般大学，小刘考上重点大学，小张没考上　　21. 基本归因错误，是指人们经常把他人的行为归因于人格或态度等内在特质上，而忽视他们所处情境的重要性。下列属于基本归因错误的是( )　　小李考试没有考好，小张认为一定是小李平时不努力，而实际上小李最近家里出了点事，对他的情绪有些影响　　小张考试没有考好，他认为不是自己没有学好，而是老师出的题太偏了　　小李小街丢了钱包，回来后很后悔自己的粗心大意，而他的同学小张安慰他说只是那个地方太乱了，本来小偷就很多　　小张考试没有考好，他觉得自己真是太笨了　　22. 标的是指经济合同当事人双方权利和义务共同指向的对象。标的可能是指民事行为的标的可能实现，民事行为的标的不可能实现的，称为标的不能。标的不能的，民事行为不发生效力。根据上述定义，下列属于标的可能的是( )　　甲将自己的黄金首饰卖给乙　　古画买卖合同订立时，该古画已经被毁　　在房屋买卖合同签订时，房屋因地震而倒塌　　某村村民甲、乙买卖土地　　以下道题目包括了一段短文以及几个结论。首先请你假设短文中所说的一切都是正确的。现在请你根据短文所给予的信息判断是不是每个提出的结论在逻辑上是绝对正确的。如果你认为提出的结论是绝对正确的话，请选择“能得到的结论”。如果你认为结论不是绝对正确的话，请选择“不能得到的结论”。　　短文：小王过去的仪态欠佳，没有几个朋友，在公司里总感到不舒服，总而言之他很不开心。不久他的一个好朋友介绍小王去看诸葛医生，他是一个帮助他人改善人格的有名专家。小王接受了他的建议，接受治疗的三个月后他与他人建立了更多的友谊，表现得更放松，总体上他感觉自己变得更开心了。　　23. 如果没有诸葛医生的治疗，小王不会有改善。 ( )　　能得到　　不能得到　　24. 小王生活的改善发生在诸葛治疗开始之后。 ( )　　能得到　　不能得到　　25. 没有朋友的建议，小王不会听说这个诸葛医生。 ( )　　能得到　　不能得到
5.2 上海笔试11.23
　攒RP啦~~　　昨天参加笔试，上海，技术类，时间75分钟　　题目包括：　　1、言语推理，共14个选项　　一种题型是根据一小段话，选择它能否推断出一个结论，一题有2个小题　　另一种题型就是类似行测里的言语理解　　2、考了一个策略题，比较有意思，不难，应该很多人看到过类似的题目　　用土豆给短工支付一周的工资，每天3个土豆，每天必须结清，现在有3个袋子，每个袋子只能放入固定数量的土豆，问如何支付?　　3、专业知识，20个左右选择题，一个大的编程题　　选择题包括JAVA、网络、数据结构，都是基础题。可惜我不是计算机专业出身，也没有好好复习，很多都是蒙的。。。。　　题目记得的有交换机是在ISO哪一层，端口25对应哪项服务、以下哪个整数能用8位二进制数表示、哪个不是线性数据结构、哪个不会通过编译、JAVA程序运行结果等等。　　编程题是关于IP地址存储题，可能IP地址存储对任何一个互联网公司都是比较重要的问题，盛大也考了相关的，不过土豆对题目解释得明显比较清晰。不过我还是依然没有思路。　　总体感觉题目不难，考前复习是王道!　　希望各位补充，给后人留下指点。
5.3 优酷土豆2013校园招聘笔试题目-2012.9
选择题　　1.已知中国人的血型分布约为A型：30%，B型：20%，O型：40%，AB型：10%，则任选一批中国人作为用户调研对象，希望他们中至少有一个是B型血的可能性不低于90%，那么最少需要选多少人?　　A.7 B.9 C.11 D.13　　2.广告系统为了做地理位置定向，将IPV4分割为627672个区间，并标识了地理位置信息，区间之间无重叠，用二分查找将IP地址映射到地理位置信息，请问在最坏的情况下，需要查找多少次?　　A.17 B.18 C.19 D.20　　3.有四只老鼠一块出去偷食物(每个都偷了)，回来时，族长问它们都偷了什么，老鼠A说：我们每个都偷了奶酪。老鼠B说：我只偷了一颗樱桃。老鼠C说：我没偷奶酪。老鼠D说：有些人没偷奶酪。族长观察了一下，发现它们当中只有一只老鼠说了实话，那么是哪只老鼠说了实话?　　A.老鼠A B.老鼠B C.老鼠C D.老鼠D　　4.到商店里买200的商品返还100的优惠券(可以在本商店代替现金)。如果使用优惠券买东西不能获得新的优惠券,那么买200返100优惠券，实际上省多少?　　A.50%　　B.66.7%　　C.75%　　D.33.3%　　5.在数据库逻辑设计中，当将E-R图转换为关系模式时，下面的做法哪一个不正确?　　A.一个实体类型转换为一个关系模式　　B.一个联系类型转换为一个关系模式　　C.由实体类型转换成的关系模式的主键是该实体类型的主键　　D.由联系类型转换成的关系模式的属性是与该联系类型相关的诸实体类型的属性的全体　　6.一家人有两个孩子，性别未知，现在打电话给其中一个孩子得知是女孩，问另一个孩子也是女孩的概率是多少?　　A.1/4 B.1/2 C.1/3 D.1/5　　7.关于非空二叉树的性质，下面哪个结论不正确(D)　　A.有两个节点的节点一定比没有子节点的节点少一个 n0 = n2 + 1　　B.根节点所在的层数为第0层，则第i层最多有2^i个节点　　C.若知道二叉树的前序遍历序列和中序遍历序列，则一定可以退出后序遍历序列。　　D.堆一定是一个完全二叉树　　8.快速排序的平均时间复杂度和最坏时间复杂度是　　A.O(n^2), O(n^2)　　B.O(n^2), O(nlgn)　　C.O(nlgn) , O(nlgn)　　D.O(nlgn) , O(n^2)　　9.有一串数字 6 7 4 2 8 1 6 ，请问括号中的数字最可能是　　A.6 B.7 C.8 D.9　　10.下面哪项不是链表优于数组的特点?　　A.方便删除 B.方便插入 C.长度可变 D.存储空间小　　11.给定声明 const char * const * 下属操作或说明正确的是　　A.pp++　　B.(*pp)++　　C.(**pp) = \\c\\;　　D.以上都不对　　12.有下列代码正确的是　　& view plaincopyprint?　　01.std::string name1 = "youku";　　02.const char* name2 = "youku";　　03.char name3& = {\\y\\,\\o\\,\\u\\,\\k\\,\\u\\};　　04.size_t l1 = name1.　　05.size_t l2 = strlen(name2);　　06.size_t l3 = sizeof(name2);　　07.size_t l4 = sizeof(name3);　　08.size_t l5 = strlen(name3);　　A.l1 = 5 l2 = 5 l3 = 4 l4 = 5 l5 = 不确定　　B.l1 = 5 l2 = 5 l3 = 5 l4 = 5 l5 = 不确定　　C.l1 = 5 l2 = 6 l3 = 5 l4 = 5 l5 = 5　　D.l1 = 5 l2 = 6 l3 = 5 l4 = 5 l5 = 6　　13.Test执行后的输出是：　　& view plaincopyprint?　　01.void Test　　02.{　　03. class B　　04. {　　05. public:　　06. B(void)　　07. {　　08. cout　　09. }　　10. ~B(void)　　11. {　　12. cout　　13. }　　14. };　　15. struct C　　16. {　　17. C(void)　　18. {　　19. cout　　20. }　　21. ~C(void)　　22. {　　23. cout　　24. }　　25. };　　26. struct D : B　　27. {　　28. D　　29. {　　30. cout　　31. }　　32. ~D　　33. {　　34. cout　　35. }　　36. private:　　37. C　　38. };　　39. D　　40.}　　A.B C D ~D ~ C ~B　　B.D C B ~B ~C ~D　　C.C D B ~B ~D ~C　　D.C ~C D ~D B ~B　　14.下列四种排序中(D)的空间复杂度最大　　A.快速排序 B.冒泡排序 C.希尔排序 D.堆　　15.设一棵二叉树的深度为k，则该二叉树最多有(D)个节点。　　A.2k-1 B.2^k C.2^(k-1) D.2^k-1　　16.下面函数的功能是　　01.int fun(char *x)　　02.{　　03. char *y =　　04. while(*y++);　　05. return (y-x-1);　　06.}　　int fun(char *x)　　{　　char *y =　　while(*y++);　　return (y-x-1);　　}A.求字符串的长度　　B.比较两个字符串的大小　　C.将字符串x复制到字符串y　　D.将字符串x连接到字符串y后面　　17.k为int类型，以下while循环执行次。　　& view plaincopyprint?　　01.unsignedint k = 20;　　02.while(k >= 0)　　03. --k;　　unsignedint k = 20;　　while(k >= 0)　　--k;A.20次 B.一次也不执行 C.死循环 D.21次
6. 面试经验
6.1 面经@北京
刚一面归来。风真是太大了。　　实话说投土豆是完全抱着打酱油的心态，也几乎没有任何准备。　　跟我一起进去的女生明显做好了充分准备，很流利，很自信也有礼貌，走的时候还对着我说了同学再见。　　编辑提的问题大概是先看你的简历问问一些经历，然后问了对编辑这个职位有什么理解，觉得自己有什么优势，视频网站和门户网站的对比等等，反正气氛很轻松。　　所以，当成一次聊天可能更有助于发挥和彼此了解吧。我自己倒觉得自己是个很难沟通的人，哈哈囧……　　土豆的工作环境宽敞明亮，大家都很年轻&时尚，总之在这样的地方工作应该特别愉快。　　最后祝各位好运吧~~
6.2 优酷面试经验（编辑，2012.02）
我应聘的是编辑职位，在从网络上获得这个职位的有关信息，难度算一般。其实面试过程很多项目，也很细节，要看具体应聘的职务，刚去的时候人很多，需要排队，后来是采用一对一的面试方式，面试官的问题都不难，很基础，所以表现得比较自然，当然面试也要注意大方，要表现得有自信。面试官问的问题都有：诸如你为什么要应聘这个职位。还有就是一些关于你的简历的问题。其实这些问题都很常见，所以在面试之前就要好好考虑。简历也要认真制作，不要出现，自己的简历上有些什么都不知道的情况，那会很尴尬，也容易失败。
6.3 优酷面试经验（设计师，2011.06）
我面试的是一个设计师职位，是从社会招聘上获得该职位的方式，整个面试一共延续了一周的时间。所以前后一共经历了电话面试、1对1面试、职业技能测试和群面。其实基本上的面试都差不多，刚开始就是自我介绍，然后针对简历面试官会提一些问题，然后就是基础性的有关职位的问题。比如你对将来在优酷的发展有什么规划之类的。后来是高级经理的面试，都有有关技能上的问题。这个结束之后，等了2天，是一个总监的面试，其实这个时候基本上已经确定下来了，就只是聊了一会，然后就受到offer了，很轻松的氛围。难得可能就是技能测试和群面，群面很能看出一个人的性格特点，所以很多人都输在了群面上。
6.4 优酷面试经验（视频编辑，2011.08）
面试很简单就是简单的自我介绍，然后面试官问以前的工作内容，其实最主要的都是在针对简历提问。最初是在社会招聘上获得关于职位的信息，采用1对1的面试形式。问了一些视频编辑方面的问题，如，现在的视频格式等。面试只用了半天时间，毕竟在视屏行业工作了4年，所以整个面试下来还是比较顺利的，所以基本上的问题都回答得不错。
7. 延伸阅读
7.1 土豆网推动2.0战略 或转型文化传媒公司
　BiaNews 消息 自土豆和优酷合并以来，一直受限于内容重叠度过高的困扰。今年4月，优酷土豆集团宣布进入“集团BU化”运营阶段，提出“优酷更优酷，土豆更土豆”的发展战略。　　杨伟东表示，基于青春、个性、自主、有趣的品牌定位，土豆针对18岁到35岁的目标人群制定了清晰的战略目标，即成为只专注于年轻人的品牌，并称将通过内容、产品技术和UGC三个方面来实现突破，全面推动2.0转型。　　专注年轻人品牌 区别于优酷　　针对土豆整体品牌塑造的战略规划，杨伟东进行了详细的阐述。　　总的来说，未来土豆的整体策略和优酷大而全的综合视频网站路线将有明显区分。　　具体来看，在内容方面，土豆将对版权合作做更精细的梳理:在影视、综艺、动漫、音乐、纪录片等内容板块，按照年轻人喜好方向，做版权内容的采购，整理和推荐，并将推出一些新的内容板块如土豆纪录片频道和土豆文艺电影频道。其次，土豆将会把青年原创UGC内容融入大部分频道。　　产品技术方面，土豆将重点增强用户维度的产品开发，全面升级豆泡，豆单等年轻人喜欢的社区类产品应用，围绕“人”作页面和产品的升级和优化。鼓励用户发现、推荐站内外传播原创视频，并基于视频产生一定的社交关系，培养UGC生态。　　UGC方面，土豆将通过播客分成计划、土豆梦工厂计划、播客与用户生态圈计划对原创内容开展实质性的孵化、扶持、激励。从6月8日开始，土豆全面实施广告收入与播客共享，将分成系统向播客们开放，对土豆的青年播客做系列主题培训，并通过平台协助到低成本资源，帮助播客找到出版商、跨平台发行，甚至演出经纪等等。　　事实上，早在今年3月，土豆网总裁杨伟东上任之初，便对土豆网的定位进行了调整，即不追求做综合类的视频门户，主打娱乐化、个性化、年轻化，希望把土豆网打造成为中国年轻人最喜欢的视频网站之一、把土豆打造为年轻人最喜欢的文化品牌之一。　　但是，具体怎么做青年文化、相关的策略和思路，杨伟东需要摸着石头过河，土豆网上下也很难迅速达成统一的认识——转型的真正难点在于如何实现品牌设定。　　或向文化传媒公司转型　　杨伟东坦言，土豆网在内容采购等方面依然会与优酷存在一些重合。不过，杨伟东认为，从配合集团整体发展战略的角度来看，放弃一些目标人群和市场领域是必然的结果，要作为一个整体去和市场上其他视频网站竞争。而年轻人的市场已经足够大。　　另一方面，杨伟东称，即便是相同的视频内容，土豆也将致力于“做出不同的菜”，通过更多的用户互动、线上线下的活动来丰富内容产品。　　但总的来说，合并之后优酷品牌影响力提升，广告资源和投放规模也难免出现向优酷平台倾斜的现象，对此，杨伟东表示，土豆未来不只是视频网站，或将涉足更多行业，收入模式也会发生变化，不局限于广告。　　杨伟东强调，土豆不仅仅是指土豆网，土豆未来立足于年轻人品牌文化，将致力于探索更多类似土豆映像节的文化和娱乐产品，包括内容营销、艺人包装、动漫、影视制作等领域，成为服务商、孵化平台和发行渠道，构建文化娱乐的综合生态圈。　　但问及具体的推行时间，杨伟东没做更多解释。杨伟东坦言，自己和创始人王微性格相近，在土豆的发展上未来也会寄予一些自己的理想主义情节。
7.2 优酷土豆组织架构调整背后：消减内耗专攻移动
TechWeb 4月11日报道 文/宁萌　　昨天优酷土豆集团董事长兼CEO古永锵发往员工的两封内部邮件流出，邮件信息透露优酷土豆集团组织架构和分工的调整。此外，邮件信息也明确了2013年的战略为多屏合一、同心多元、开放共赢。　　这次调整是自2012年8月优酷和土豆正式完成合并后，酝酿时间超过半年的一次集团组织架构调整，绝对可以称为深思熟虑的结果了。　　通观此次优酷土豆的组织架构调整，最大的特点就是强化了集团的地位，弱化了优酷网和土豆网的独立概念，实现集团BU化 (Business Unit：业务单元)。　　在集团层面，优酷土豆成立了四个委员会，即集团管理委员会、集团产品技术委员会、集团内容市场委员会、集团营销业务委员会。同时，将优酷和土豆网设置为集团的两大BU，各自进行差异化定位发展。　　优酷土豆合并后，随着原有土豆高层的离开，新的管理层的进入，无论是从哪方面考虑，组织架构都必有一调。在笔者看来，这次调整旨在让优酷土豆集团进一步融合、消减内耗，聚焦业务发展，加速移动化转型。　　消减内耗建协同　　优酷土豆合并后，业内关于二者业务重合、企业内耗的担忧就不绝于耳。一方面，优酷土豆的亏损仍然在继续，企业还是处于烧钱阶段，另一方面优酷土豆合并后虽然拥有第一的市场份额，却并没有达到垄断的地位，仍然要面对来自搜狐视频、爱奇艺、腾讯视频的激烈竞争。这些都让优酷土豆内耗不起。　　2012年第四季度，优酷土豆净亏损1820万美元，实现同比收窄43%，有分析人士将这一结果归结为优酷和土豆网二者已然出现协同效应。但其实这一亏损收窄更多是优酷土豆两家在成本上的整合先于收入上的整合、成本上的节约更早的体现出来的结果。　　通过共享带宽，缩减合并后团队冗余人员来节约成本缩减亏损毕竟只是“一次性”的行为，不足以证明优酷和土豆网已经成功协同。优酷和土豆网在人事、文化之间的磨合协同显然比砍掉成本要复杂长久得多。加强融合、消减内耗将是双方很长时间都要面对和解决得问题。　　今年3月份，土豆网的办公地点搬到了距离优酷所在地中钢国际更近的理想国际大厦，据土豆网内部人士称此举是为了方便双方的业务沟通。　　此次优酷土豆组织架构调整，将技术、内容市场、营销和管理剥离出来成立集团委员会，作为集团层面进行统一，除集团管理委员会由古永锵和刘德乐直接负责外，其他三个委员会分别由集团高级副总裁负责，直接向古永锵或者集团总裁刘德乐汇报;优酷和土豆网成为集团的两大BU，同样分别由集团高级副总裁魏明和杨伟东负责，直接向古永锵汇报。　　此举将优酷土豆核心的业务板块技术、内容市场、营销提升至集团进行集中统一，统一“出口”显然是为了达到对优酷和土豆网进行统一的管理调度，避免各行一线，进一步减少内耗的目的。古永锵在发给员工的内部信中也反复强调“合作”的重要性，他称“合作第一是整个公司创立的核心，我们公司的注册名就叫“合一”，是希望大家做任何事都要有一种合的精神，形成合的力量“合一而为”，最终才能成就合一梦想。”　　加速移动转型　　对于此次优酷土豆组织架构的调整，古永锵称是为了支持优酷土豆集团2013年多屏合一、同心多元、开放共赢的战略。　　据古永锵介绍，继年初提出“移动视频营销元年”及日播放量过亿后，三个月后优酷土豆的移动视频日播放量已突破1.5亿。　　有熟悉视频行业的专业人士对TechWeb表示，尽管优酷土豆移动端的流量已经相当可观，但是优酷土豆移动端流量占到整体流量的比例应该在18%-25%之间，而目前国内视频行业已有企业做到移动流量占整体流量的30%。　　显然在行业竞争中，优酷土豆向移动端的转型还需加快。“多屏合一、全民移动”成为优酷土豆2013年首当其冲的战略重点。　　此次架构调整优酷土豆成立了集团产品技术委员会，负责集团产品技术战略方向及重点项目审核，由首席技术官姚键担任主席。值得注意的是，优酷和土豆网的产品技术团队在向各自的总裁魏明和杨伟东汇报的同时需向姚键汇报。强化产品技术的管理，与近期优酷土豆在移动端加速推出新产品、优化移动用户体验的需求相一致。　　此外，营销方面，优酷土豆成立集团营销业务委员会，负责营销和业务策略，董亚卫升任集团首席营销官负责相关业务。2013年也被定为优酷土豆的移动营销元年，古永锵强调要为客户提供有效的移动视频营销平台和服务。集团营销业务委员会的成立对移动营销的加速推动无疑也带来利好。　　但不容忽视的是，在架构调整中，尽管成立了集团内容市场委员会和集团营销业务委员会，并分别由高级副总裁朱向阳董亚卫负责。但作为集团BU的优酷和土豆网本身又需各自负责自身的内容和市场，如“魏明升任优酷总裁，全面负责优酷的内容、市场”、“杨伟东担任土豆网总裁，全面负责土豆的内容、内容营销、市场”。　　未来在内容、市场和营销方面，优酷、土豆部门如何和集团保持协同仍将是考验智慧的事。(宁萌)
7.3 三星与YG战略合作，YG Family Channel落户优
　中国北京，日，优酷土豆集团与韩国YG娱乐及三星电子战略合作发布会日前在北京举行，三方共同宣布，YG娱乐在中国的独家官方网站YG Family Channel将落户国内最大视频网站优酷土豆，三星将成为该频道的首席赞助商。三星电子大中华区副总裁市场战略部总裁朴贞浚先生、优酷土豆集团首席内容官朱向阳、YG娱乐CEO梁民锡共同揭开了优酷YG专区的神秘面纱。这意味着从7月24日起，国内的"韩迷"们可以第一时间，与韩国观众同步了解到包括BigBang，2ne1，PSY鸟叔在内的最新资讯和内容。同时，三星还可以将这些内容和素材用于与消费者沟通的活动当中。　　近年来，"韩流"文化仍然深得中国年轻消费者的喜欢，三星与YG在中国内共同发起这项推广活动，旨在通过这种战略合作强化与中国年轻消费者的情感沟通。三星电子大中华区副总裁市场战略部总裁朴贞浚先生表示："三星作为全球领先的消费电子品牌，近年来在中国市场也有非常优秀的表现，得到了中国消费者，特别是年轻消费者的喜欢。这得益于我们对用户需求的深刻理解，因此三星一直不懈努力，为使用三星产品的中国用户提供更多独特而新鲜的资讯和内容，从而带给他们更好的体验。"
7.4 杨伟东加盟优酷土豆集团任土豆网总裁
　新浪科技讯 2月4日下午消息，优酷土豆集团(NYSE:YOKU)宣布，任命杨伟东为优酷土豆集团高级副总裁兼土豆网总裁，全面负责土豆网品牌下的内容、市场、内容营销等核心运营业务。这也是优酷土豆合并后，首次针对土豆网业务的重大人事任命。　　资料显示，杨伟东此前曾分别就职于联想电脑、诺基亚和麦特文化。2011年后，杨伟东加入麦特文化担任首席执行官，专注于娱乐内容生产以及为商业客户提供内容营销服务。期间策划并发起了MMAX未来影像季、MMAX大爬梯音乐生活节等系列青年文化活动品牌。　　在诺基亚期间，杨伟东曾分别与优酷和土豆网进行了多次数字营销领域的合作，其中包括优酷的“诺基亚全互动直播演唱会”和土豆网“互联网百万富翁”。　　优酷土豆集团董事长兼CEO古永锵表示：“对于优酷土豆来说，杨伟东不仅是新人，也是旧友。们也非常看重伟东在麦特文化的创业经理人经历，他拥有的对创业公司的全面管理经验，是带领土豆网未来发展的重要基础。”　　杨伟东简历：　　? 2011年-至今 麦特文化发展有限公司，首席执行官，全面负责公司两大主要业务线：娱乐内容生产(音乐唱片、艺人经纪等);为商业客户提供内容营销　　? 2009年-2011年，诺基亚大中国区市场营销总监，工作职责涵盖诺基亚大中国区品牌、全系列产品及互联网服务的广告营销、活动、网络销售和数字营销　　? 2002年至2008年，诺基亚大中国区市场部先后负责商务、音乐、时尚、N系列等产品线的广告营销及大型市场活动