如何提高优酷视频、优酷土豆视频加速器的播放量?

优酷土豆上半年持续亏损 视频网站距离盈利还有多远?
优酷土豆上半年持续亏损 视频网站距离盈利还有多远?
TechWeb 8月22日报道 文/肖芳
&视频行业在未来很长一段时间内仍然将保持亏损,目前最重要的还是大规模投入来获取用户。&易观智库分析师庞亿明告诉TechWeb。
去年第四季度,优酷土豆曾实现盈利,并将盈利归结为由规模效应、健康生态模式以及执行力取得。优酷土豆发布的最新财报显示,2014年第二季度净亏损为人民币1.644亿元,同比扩大57%,今年已经过去的两个季度,优酷土豆继续亏损。
事实证明,盈利只是昙花一现,视频行业远没到能够持续盈利的地步,那么视频网站亏损的症结在哪?
版权内容赔本赚吆喝
去年以来,视频网站纷纷砸重金购买热门综艺以及电视剧,无论是播放量还是用户数都取得了不错的成果,相比之下,营收上取得的成果就小很多了。2013年搜狐视频1亿元购买了《中国好声音》第二季的独家版权,并配合制作了多档自制综艺,最终取得2亿元的总营收。如果除去内容制作、营销推广的费用以及带宽、人力等成本,最终也只有微利甚至是亏损。这或许是搜狐视频今年放弃《中国好声音》的重要原因。
由此推算,今年腾讯视频斥资2亿元购买《中国好声音》第三季的独家版权,最终也只能赔本赚吆喝了。
相比之下,爱奇艺2亿元购买了《爸爸去哪儿》、《快乐大本营》等6档综艺节目,性价比要高很多。仅《爸爸去哪儿》一档节目,就获得了银鹭6600万元和蓝月亮3000万元的冠名权,《快乐大本营》等3档节目也均获广告商的冠名,同时鸿星尔克还在年初以5000万元冠名爱奇艺综艺频道。但是,爱奇艺这种打包购买热门综艺的模式已经不可复制,明年湖南卫视的综艺节目将不再分销,而其他卫视频道综艺节目在影响力上与湖南卫视相差很多。
除了热门综艺,电视剧对于视频网站来说同样是几乎赚不到钱的状态。据TechWeb了解,目前热播电视剧分销给视频网站每集要价为100万-150万元,有的甚至达到200万元,一部50集的电视剧版权价格要花费5千万到1亿元。根据艾瑞iVideoTracker数据显示,热门电视剧Top10的播放量略好于热门综艺Top10,但很少有广告主冠名影视剧的网络版权,这部分内容的营收仅仅靠贴片广告、暂停广告等。
据TechWeb拿到的数据,2014年优酷、爱奇艺在全国多屏CPM广告的报价为15秒30元,即15秒的广告每播放1000次的价格为30元,诸如《爱情公寓4》等热门剧的播放量能够超过20亿。具体的营收数据视频网站方面均表示不方便透露。
庞亿明表示,目前用户对视频网站的品牌认知度还需要进一步提高,所以即使亏损,视频网站也要购买这些热门综艺、电视剧来获取更多地用户。
自制有想象空间但未成气候
值得注意的是,即使在内容采购上比较&矜持&的优酷土豆虽然内容成本与竞争对手相比低一些,但并未止住亏损。财报显示,优酷土豆第二季度净收入为人民币9.587亿元,不及分析师预期的9.8061亿元。
庞亿明表示,视频网站的商业模式是有播放量才能有广告收入,有更多的播放量就必须拥有足够的内容,购买内容是必须要做的事情。但视频网站的广告单价在近一段时期内,不可能有大幅上涨,而内容版权费用却水涨船高,所以仅仅依靠贴片、中插、暂停等广告获取营收的商业模式太单一。
事实上,视频网站也在寻找解决方案,自制内容是一个不错的选择。自制内容可以让视频网站开发冠名、植入等商业模式,以较低的成本获得更多的收入。相关数据显示,搜狐视频自制剧《屌丝男士》第一季的成本仅有60万,第二季增加到150万,仅相当于一集热播剧的版权费用。
据爱奇艺内部人士透露,今年爱奇艺推出自制剧《人生需要揭穿》开拍即获得上海大众汽车、统帅电器、红牛等品牌广告主的投单,还未上线已经收回成本。
然而,自制内容虽然在几年前就出现,现在还未形成气候。虽然今年以来,视频网站虽然重金投入自制,自制内容与版权内容仍存在很大差距,流量占比也仅仅在10%左右。
一位视频行业的资深人士对TechWeb表示,明年湖南卫视综艺节目不分销的策略势必会引起其他电视台跟风,版权内容价格将会更高,势必会促进视频网站通过自制、联合出品、投资工作室等模式生产独家内容。&现在视频网站在自制内容方面的投入与版权投入还无法匹敌,未来势必会在自制内容上增加更多的投入。&
不过,庞亿明表示,目前视频行业还没有发展到能够盈利的节点,未来一段时间内还会是亏损的局面。
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出门在外也不愁优酷土豆第二季度财报解读:日视频播放量突破2亿
 来源:光明网IT频道 
光明网IT讯 8月9日,优酷土豆集团(NYSE: YOKU)公布了2013年第二季度未经审计的财务报告。财报显示,2013年第二季度集团综合净收入达人民币7.535亿元,较2012年同期的预计综合净收入增长了30%,符合上季度预期。非美国通用会计准则净亏损收窄至4,460万元,同比下降40%。
优酷土豆集团董事长兼首席执行官古永锵表示:“中国网民的视频使用习惯已从单一的PC端观看切换到多屏观看。凭借视频行业领先的品牌知名度、海量的视频内容以及炫酷的跨屏产品体验,优酷土豆集团引领中国多屏视频服务进入激动人心的新阶段。移动流量增长迅猛,日视频播放量(VV)已突破2亿,过去六个月内增长超过100%。综合PC端原有的巨大优势,优酷土豆集团毋庸置疑地成为了中国最领先的多屏视频公司。”
收入增长提速,非美国通用会计准则净亏损收窄至4,460万元
财报显示,优酷土豆集团第二季度营收实现持续增长,其中综合净收入为人民币7.535亿元,同比增长30%,符合上季度公布的业务预期。
随着视频行业的迅猛发展,广告主投放视频广告的比重持续增加。优酷土豆集团凭借领先的广告策略和投放系统,得到广告主一致认可,广告主数量及单体投放额均稳步增长。二季度新增广告主百余家,其中不乏美即面膜、哈药集团、欧派、习酒等知名本土广告主。随着广告主对二三线城市的重视度提高,优酷土豆集团在二三线城市及全国整体的广告售卖率也明显提升。
行业方面,以三星、高通为代表的IT、通信行业广告主,将视频网站作为其品牌推广的主要平台,在优酷和土豆进行全站式的大规模贴片投放,成为二季度拉动收入增长的一大亮点。
版权内容营销方面,随着二季度热播综艺兴起,台网联动进一步深化,立白洗衣液、泊莱雅等多家广告主进行电视台、视频网站跨平台投放以延伸人群、时段、内容覆盖。
与此同时,基于双平台品牌差异的自制内容营销成果显著,广告主数量、投放额度均较上一季度有大幅增长,合作方式更为多元化。优酷凭借《优酷全娱乐》、《老友记》、《泡芙小姐》mini剧“花漾季”等精品自制节目吸引了蒙牛优益C、Jeep大切诺基、雀巢“花心筒”等广告主冠名或深度植入;而“土豆映像节”则以其独有品牌特质吸引了德尔惠、长安福特、DHL进行深度合作,共同打造年轻文化品牌。
随着移动端的领先地位日益稳固,优酷土豆集团在二季度启动了多屏营销,吸引了包括Intel、三星、Chanel、Dior、Visa、高通、上海大众等各行业多家广告主进行规模化的跨屏广告投放。
得益于集团BU化所产生的协同效益,第二季度集团运营成本结构进一步优化。在优酷和土豆双平台流量大幅增长的前提下,优酷土豆集团二季度的带宽成本仅比上一季度增长2%。随着内容成本结构的持续优化,集团对热播剧的依赖性进一步降低。
收入的增长和成本结构的改善,使得优酷土豆集团第二季度综合净亏损为人民币1.051亿元(美元1,710万元),较2012年同期的预计综合净亏损缩减40%。综合或预计综合非美国通用会计准则净亏损,即不计入期权费用、商业合并、及合并导致的无形资产摊销,收窄至4,460万元,较2012年同期的预计综合净亏损缩减63%。
多屏战略发力,移动端占据绝对领先地位
作为引领视频行业进入多屏时代的领军者,优酷土豆集团第二季度在移动领域取得了爆发性增长。据艾瑞MUT监测数据显示,6月优酷移动端日均UV为 1,412万,在时长、使用次数等核心指标上全面大幅领先竞争对手。而土豆在与运营商合作占优的基础上,移动端也持续发力,第二季度土豆移动端流量月均涨幅达45%。
围绕“多屏”概念,优酷土豆集团还进行了一系列的产品创新,发布了适用于多屏的优酷、土豆以及拍客APP的全新版本,并推出了优酷全新“多屏化”的网站页面,率先实现产品、内容和营销贯通的“多屏合一”,在业内第一次彻底打通了底层架构,实现了各个屏之间风格、内容及交互一致性的体验,使相同的内容可以满足多屏观看需求。
为了满足用户跨屏观看视频的需求,优酷APP推出了“二维码跨屏追剧”的功能,帮助用户随时“带走”正在观看的视频,在手机上连续观看。相应地,土豆APP也推出了“跨屏”追看内容的功能,使用户可以通过手机底部敲击PC的空格键,完成视频内容在PC和手机间的“穿越”。此外,全新的拍客APP加入超清模式和手势拍摄功能,彻底摆脱了“快门”的束缚,为用户提供了更为丰富的视频体验。
集团BU化完成,品牌差异化效果显著
截至2013年6月底,优酷土豆集团BU化完成。集团BU化不仅有利于优酷和土豆在品牌梳理、版权内容、自制内容、产品风格等方面进行差异化发展,提升运营效率,巩固各自的市场地位,同时为集团孵化更多的业务单元,实现收入多元化打下了良好基础。在新的组织架构中,魏明担任优酷总裁,杨伟东任土豆总裁。
在品牌定位上,优酷定位“阳光”,土豆聚焦“青春”,围绕各自的核心竞争力,优酷和土豆分别进行了对自身发展有益的探索。6月,优酷对全频道进行了改版升级,同时在版权内容方面持续优化,强势带动英美剧收视热潮,《穹顶之下》、《破产姐妹》、《唐顿庄园》等精品剧集播放量连创新高。土豆按照年轻人喜好方向,强化音乐、日漫、韩综等内容板块优势,推出了中国首个文艺电影频道,推动和培养青年文化中的独立与个性精神。
在自制内容方面,优酷以《侣行》等精品自制节目将主流文化轻松地呈现给观众。而土豆则推出了全国首档网络娱乐真人秀节目——《土豆周末秀》,为土豆成为年轻人喜爱的文化品牌迈出了坚实的一步。
此外,在品牌推广方面,“优酷牛人盛典”和“土豆映像节”分别以其鲜明的特色成为追梦人的盛宴。6月8日,2013年“土豆映像节”隆重举行,来自全国的原创播客、影评人、意见领袖、主流媒体、明星艺人、影视机构和品牌企业代表等千余人共同见证了这一原创盛典。“土豆映像节”发布了“播客分成计划”,将视频作品的部分广告收入分享给原创作者,并为优秀作品提供推广支持、搜索优先、签约合作、专项投资等在内的全方位支持。 7月5日,“优酷牛人盛典o2013梦想绽放” 在京盛大举行,汇聚了龚琳娜、国际平衡大师、旭日阳刚、西单女孩、盲人钢琴家黄裕翔、钢琴小天才聪聪、机械舞达人Atai等在内的29组优酷牛人,展现了源自互联网的精彩创意,成为促使UGC视频文化蓬勃生长的正能量。
优酷土豆集团总裁刘德乐表示:“第二季度,我们在财务和运营层面都有长足进步。优酷与土豆合并后,协同效应进一步显现,成本结构持续优化,广告售卖更有效率,收入增长提速,盈利显著改善。我们将持续建设UGC内容的生态圈,同时提升集团自制内容能力,从而丰富内容营销解决方案,并进一步实现优酷和土豆的品牌差异化。”[责任编辑:赵刚]
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优酷土豆高管解读第三季财报:原创内容提升
  新浪科技讯 北京时间11月15日午间消息,(NYSE:)于今天公布了公司2013年。报告显示,优酷土豆第三季度净营收为人民币8.577亿元(约合1.402亿美元),较上一季度增长了14%;净亏损为人民币2.186亿元(约合3570万美元)。
  财报发布后,优酷土豆董事长兼CEO、总裁及CFO兼高级副总裁徐舸等人出席了分析师电话会议,解读第三季度财报,并接受分析师的提问。
  以下是分析是问答环节主要内容:
  花旗分析师李牧之(Muzhi Li):公司可否预测一下未来内容价格的走势?可否介绍一下优酷土豆的内容营销解决方案?
  刘德乐:今年电视剧的价格处在一个比较高的水平,目前预测未来不会提高。优酷土豆内容策略的特点是差异化,专注于提供有吸引力的视频内容,这方面公司的议价能力有限。
  古永锵:优酷土豆的内容营销解决方案主要依靠公司的原创内容和专业原创内容策略,公司过去4-5年的差异化发展也体现在自制原创节目和与专业机构合作原创内容的增加,也因此赢得了很多广告客户。对于电视内容而言,可能只有一个黄金时间段,而原创内容和专业原创内容为我们增加了很多的广告库存,这些广告资源可以满足不同广告客户的需求。高端广告客户主要是因为看好优酷土豆各类原创内容的视觉冲击力和叙述故事的能力而选择与公司合作。另外,今年优酷土豆还与顶级电影公司进行合作,制作了一些节目,也非常受广告商欢迎。
  花旗分析师李牧之(Muzhi Li):目前来自专业原创内容贡献的营收占比有多少?
  徐舸:公司原创内容的营收大概占总营收35%左右,比例还在迅速上升。
  分析师阿莱克斯?姚(Alex Yao):第一个问题,公司移动端流量快速增加的驱动力是什么?与竞争者相比,优酷土豆的优势在哪里?第二个问题,可否介绍一下公司移动视频的商业化方面的情况,目前有多少营收来自移动端?公司还提到四季度要发布一款以广告效果为基础的移动应用,可否介绍一下最新情况?
  古永锵:公司2009年开始进入移动视频领域,但是由于视频的数据流量大,真正的大发展是在移动文本和图片应用之后,过去一年的增长非常快。公司去年年底来自移动终端的日视频播放量超过1亿,增长速度确实超过了竞争者,主要因为公司有最大的视频内容资料库,优秀的品牌效应和良好的用户体验。
  优酷土豆的用户每天会在几个屏幕上观看视频,公司的核心技术可以保证用户可以在几个屏幕之间切换,另外,我们发现即使是在移动设备上,用户也会观看各类的长短视频,比如一个40分钟的视频,用户可能选择在上班的路上看20分钟,下班的路上在看20分钟,公司的技术可以保证满足这种需求。
  第二个问题,今年是公司移动视频商业化元年,而2008年是公司PC视频商业化元年;在谈论商业化的时候,我们主要看两方面,B2B和B2C;在B2B的移动视频商业化方面,我们与广告客户,广告中介和第三方机构合作建立标准和评价体系,公司也在移动端发布了一些列产品来促进商业化,比如三季度公司发布了移动应用中心,我们还计划四季度发布游戏中心;还需要作出很多努力才能使移动端的营收增长;在B2C方面,这些产品发布之后应该也会有很多机会。
  巴克莱分析师艾丽西亚雅普(Alicia Yap):公司的内容费用摊销时间表变动,只是针对专业原创内容而没有包括自制原创内容,是这样吗?可否介绍一下下面几个季度公司发布电视剧和电影内容的计划?这些会在未来入账记录中有体现吗?
  徐舸:是的,内容费用摊销的加快主要是针对专业原创内容部分,专业原创内容和自制原创内容的入账原则不同;此前的做法是第一年70%,第二年20%,第三年10%,改变之后,第一年92%,第二年8%,这样做的主要原因是电视剧的播放周期变短,原来一天播两集,现在要播三集,另外,每集电视剧的长短也在缩短;四季度和明年的摊到的成本肯定会增加,但是如刘德乐所有,优酷土豆专注专业原创内容和自制原创内容的策略,未来的盈利能力不会受影响。
  刘德乐:公司管理层的公司共识是让财务状况反映内容的运营,优酷土豆不会像某些竞争对手一样保持很高的内容库存。
  巴克莱分析师艾丽西亚雅普(Alicia Yap):与此前几个季度相比,公司财报提到的1.44亿元的摊销额减少是否是一次性的?另外,四季度会有更多的电视剧内容,那么四季度的成本会不会很高?
  徐舸:是的,内容费用摊销的加快主要是针对专业原创内容部分,专业原创内容和自制原创内容的入账原则不同;此前的做法是第一年70%,第二年20%,第三年10%,改变之后,第一年92%,第二年8%,这样做的主要原因是电视剧的播放周期变短,原来一天播两集,现在要播三集,另外,每集电视剧的长短也在缩短;四季度和明年的摊到的成本肯定会增加,但是如刘德乐所有,优酷土豆专注专业原创内容和自制原创内容的策略,未来的盈利能力不会受影响。
  刘德乐:公司管理层的公司共识是让财务状况反映内容的运营,优酷土豆不会像某些竞争对手一样保持很高的内容库存。
  巴克莱分析师艾丽西亚?雅普(Alicia Yap):与此前几个季度相比,公司财报提到的1.44亿元的摊销额减少是否是一次性的?另外,四季度会有更多的电视剧内容,那么四季度的成本会不会很高?
  徐舸:是的,是一次性的;四季度的内容成本摊销会按照新的原则,也就是第一年92%,第二年8%。
  德意志银行分析师Alan Hellawell:4G网络未来对公司商业化有什么影响?如何评价可能带来的用户行为变化和商业化机会?
  刘德乐:媒体报道说明年中国的4G网络将开始运营,预计明年会有4亿到4.5亿部4G手机投放市场;公司明年移动端的增长还会很快,进而加快商业化进程,也让移动视频更加主流;另外一个很重要的事情是,我们需要客户明白移动端是消费品营销和冲动购物最好的渠道,公司也将与客户合作制定营销解决方案。
  瑞信分析师韦迪(Dick Wei):公司四季度的是否进入淡季?是由于市场原因还是竞争者造成的?另外,可否介绍一下与的诉讼?
  刘德乐:过去一个季度,公司的核心业务快速消费品广告业务表现不错;四季度和2014年,公司将努力加速移动商业化,增加本地广告商并提供营销解决方案。第二个问题,优酷土豆周三联合了视频、视频、美国电影协会(MPAA)、华谊、万达影业、光线传媒共同对抗百度、快播等网络视频盗版和盗链行为,公司参与了针对这两家公司的诉讼;虽然目前整体版权状况有所改善,公司认为移动端和PC端的P2P盗版视频又重新出现。
  瑞信分析师韦迪(Dick Wei):目前视频网站发布了智能电视和机顶盒业务,公司有无这方面的计划?
  刘德乐:公司对大屏幕业务的研究也有一两年的时间,但我们认为这个市场目前还不够规范,还有很多敏感问题需要解决,已经发布此类产品的公司也与持有机顶盒业务执照的公司产生了一些问题,我们希望公司这方面的业务能够在符合国家政策和不违背机顶盒执照持有公司利益的基础上稳步进行。
  美银美林分析师梁伟亮(Eddie Leung):第一个问题,公司来自一线城市的营收和流量有多少?公司的竞争者经常提到他们在这些城市的广告库存经常很快就用完,那么优酷土豆在一线城市的广告资源利用率是多少?有没有解决一线城市广告库存不足的问题?明年公司的千人成本(CPM)会有增加吗?第二个问题,公司专业原创内容贡献的营收和流量占公司总营收和总流量的比例分别是多少?
  古永锵:公司在一线城市的广告资源利用率高于全国平均水平,在这些城市中优酷土豆的议价能力也更高一些;对于视频网站而言,一线城市和二线城市广告库存的利用率非常高;公司努力增加本地广告客户,应当可以提高平均利用率水平。
  徐舸:专业原创内容贡献的营收和流量占比在5%-15%之间。
  分析师菲利普?万(Philip Wan):公司财报提到会在四季度盈亏相抵,这个有没有将成本摊销计入?第二个问题,公司获得本地广告客户的遇到哪些困难?
  徐舸:公司预计2013年第四季度将实现非美国通用会计准则盈利,这里面已经计入了按照新方案计算的成本摊销。
  刘德乐:今年的一个工作重点就是获得本地广告客户,我们也做了几个方面的工作,第一,公司的本地团队吸收了当地电视台和广告公司的人才来补充公司的实力,第二,对于农村地区的客户实施本地化,第三,为客户提供差异化的内容营销解决方案,其中很多要与本地广告公司进行合作。
  麦格理分析师邵炯(Jiong Shao):公司预计四季度有6%-10%的增长,请问有多少将来自移动端商业化?公司多屏计划有无新进展?
  徐舸:三季度,公司移动业务对营收的贡献在3%左右,四季度还会再上升,因为移动端的广告是以效果为基础来收费的,并且我们预计四季度将获得更多的移动端广告客户;移动端的增长不会是爆炸式的,但是我们努力的方向是正确的。
  华兴资本分析师:关于四季度公司要启动的游戏中心,可否介绍一下公司如何看待移动游戏应用的前景以及移动支付方面的提升?
  古永锵:公司目前专注于移动端产品的改进和用户体验的提升,今年的移动游戏市场有很快的增长;公司四季度会发布一个应用中心,未来两年公司将与移动游戏广告商合作,也会与移动游戏开发商直接合作。(天恒)
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