求企业经营管理ERP沙盘模拟CEO实习报告_百度知道
求企业经营管理ERP沙盘模拟CEO实习报告
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什么时候收到钱、
资金断流问题，囤积P3并且继续增加生产线，每个组代表一个企业、计划能力，占取了更大比例的市场。但是我们已经足够实际的感受到了经营一个企业的过程和艰难。并开始投放ISO9000和ISO14000，致使有的组破产一．前言两周的企业管理沙盘实训终于结束了，他们就是你的竞争对手，好团队也应该有一个好的操舵手。我虽然担任我组的CEO但很多地方做的不到位。还算理想，我们只拿倒了仅仅一个产品的单子、
生产预算和原料预算，因前两年的销量不好。下面把我们组的经验教训总结一下。我们就遇到过这样的问题。二．实训过程1，要激励每个团队成员的主人翁精神。在这之前老师帮我们分好了9个组，前两年开阔的市场少，而且无法按时按订单交货导致企业的经营无法继续，卖什么，和市场趋势、
起始两年做的很不理想。所以应该提前了解市场规则，凭借区域和国内的市场优势，但在接下来的经营中还是出现了失误。生产预算同时影响着你的选单和生产原料的预算：终于还是倒闭了。什么时候出什么产品。不想让资金断流就要做好预算。原料订少了直接导致生产线停产，我组投放了 6M，审查等。4，就要看选的单子了、因为是第一次接触企业管理的沙盘实训软件，以销量来竞争市场老大地位，长贷。都是应该考虑的，是最完美的了，我觉得这也是一个企业长盛不衰的秘诀。4，但我最后还是决定卖掉厂房、组织协调能力。然后就是在投广告的时候记下和自己投一样区域的组。1。为了弥补资金不足、
市场的预测。因为开始我们制定的计划是直接占领利润较高的亚洲市场。这年我们又遇到现金不足的问题，这是我这次实训最大的感触，所以本地市场没有打开，最后还是选择了卖厂房维持生产，两周下来我们都感觉受益匪浅，让我感受到了团队协作运营的重要性。2，p1库存堆积，所以导致本地和区域竞争异常激烈，什么时候卖出去最合适、决策能力，短贷都是可以的。好的企业必须有好的运营团队在操作，后果不堪设想。卖掉厂房虽然没分了，第一年各组为了争抢订单纷纷投放大量广告费用、提高了我们对所学知识的综合运用能力及学习新知识和不断提高自身冻郴测肯爻厩尔速分析问题和解决问题的能力，而且我们同时背负长贷和短贷的压力、
选择订单，虽然能带高利贷和贴现。市场决定生产，总结起来主要列出以下几点，结果拿到了排名第四的单子。高利贷是要扣分的，上多少订多少、人际沟通能力和创新能力，例如协调组员之间的工作，就要做好团队、接下来我们对前几天的经营进行了讨论总结。开始第一年运营。如果想要做老大就必须接单总量要超过他们！3，并增加生产线、第三年，并且转年还要有还本息的压力。能不能做市场老大除了看你有没有生产力。三．实训总结由于每次实训的时间限制（每次只有约一百分钟）所以每次实训都很难经营到最后一年，对组员工作的监督，所以在选单的时候就要做好预算。原料订多了可能导致资金周转问题，和原料订购浪费，我担任我们H组的CEO，导致我们投第二年广告的时候只能投本地、实训也提高了我们的逻辑思维能力，对企业的规划起着举足轻重的作用，接下利润比较高的两个单子。并且开通了本地市场，做出了一个初步的企业经营战略计划并开始实施。迫使我们必须提前转产p2和p3 ，主要是因为大家对沙盘的规则还不完全了解。对市场的预测将直接影响到生产线。但是遇到现金断流问题。四．实训体会通过短短的两周沙盘实训，提高了我们的实际工作能力、第四年，分是还是可以加回来。5。3。其他成员哀呼。买什么。5：1，所以我们前两天主要是对沙盘规则的学习和一些随意性的操作，还没有换本金的压力、第三天正式沙盘操作开始。做好企业，6个P2和5个P3 的单子。这也是导致我们没能拿到第一名的重要原因，能做到用多少上多少，我们决定主打P2。然后各组分配职务，导致接单失误，但是还可以买回来。2，到第二年的时候由于拿不出钱还贷款。同一市场谁的产品销量总和最大谁就是老大。我们组在第3年为了扩大生产投入了两条全自动生产线, 加急的单子能不能接，拿下了7个P1，先要知道自己和其他组年产量多少，这就要看市场的预测了；4；2；3、通过对虚拟公司进行经营管理、实训加深了我们对管理学理论知识的理解
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沙盘破产了 还不正好自己写 反思一下
写个总结都要来这里找 。下次照样会继续破产
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电商沙盘模拟实训室需求公示
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&招标公告摘要
&&&&***********招标公司受业主*******委托，于日在中国招标网发布电商沙盘模拟实训室需求公示。
&&&&各有关单位请与公告中联系人联系，及时参与投标等相关工作，以免错失商业机会。
&&&&部分信息内容如下：（查看详细信息请）
( 电商沙盘模拟实训室 )需求公示项目名称电商沙盘模拟实训室 是否预选项目否 采购人名称**信息职业技术学院 采购方式公开招标 财政预算限额（元）****** 项目背景建设电商沙盘模拟实训室 投标人资质要求*）具有独立法人资格； *）本项目不接受联合体投标，不允许分包，（不接受投标人选用进口产品参与投标）。 *）近三年内（即至少从___年_____月开始起算，供应商成立不足三年的可从成立之日起算）无行贿犯罪记录，由供应商营业执照住所地人民检察院出具《行贿犯罪档案查询告知函》。告知函自出具之日起*个月内有效，有效期到期日应在本项目公告日之后。投标人须在投标文件中提供《行贿犯罪档案查询告知函》扫描件，原件备查。 货物清单序号采购计划编号货物名称数量单位备注财政预算限额(元) *PILA-****-******-****** 建设电商沙盘模拟实训室设备 *.* 批 ******.* 具体技术要求 序号采购计划编号货物名称数量单位备注财政预算限额（元） * PLAN-****-******-****** 全程电子商务沙盘模拟系统* 套拒绝进口****** * 外贸跟单理实一体化教学平台软件* 套 *、全程电子商务沙盘模拟系统 主要功能： 学生训练系统 模拟企业运营 *年 ,每年分四个季度，每年学生按下列经营流程执行操作 :租赁办公场所、*场调研、建立配送中心、搭建信息系统、支付税金、更新应付款、更新应收款、更新短期贷款、支付相关费用、采购投标、商品入库、价格采购、网络店铺装修、创意促销、销售渠道（媒体）、订单管理、运输调度、货物出库、货物达到签收、支付工资、支付售后服务费、支付库存管理费、支付行政管理费、更新长期贷款、 ISO品牌认证、关帐等任务。 *） ★软件的操作界面由沙盘盘面和任务导航两部分组成，每经营完成一项任务，电子沙盘盘面相应进行变化，准确显示经营数据。 *） ★软件的操作必须是任务驱动方式，不能使用复杂的参数表、层层定义来实现各功能的模式，方便教学。 *） ★软件采用规则提醒机制，鼠标点击即可自动显示规则。 *）软件针对每一步重要的操作也采用确认机制，避免不必要失误。 *） ★既支持基于第三方平台开网店，也支持自建IEC平台进行经营。 *）能够模拟组织商品采购招标和媒体渠道招标。 *）能够基于*P理论进行模拟企业*场营销活动。 *）能够提供各组网店在线平台的展示，方便了解*场情况。 教师指导系统 教师指导系统可以分析各个模拟企业在采购/销售/财务/决策/人力**等方面的各项分析指标。 *) ★具有一键托管功能和经营过程控制功能，方便老师组织教学。 *) 实时数据分析功能，多种财务分析模型，方便教师分析问题，解决问题。 *) 系统初始化参数设置功能，增加软件的灵活性。 *) 商品采购招标和媒体渠道招标监督、控制功能。 *) 进度监控功能方便教师掌握各组的经营状态。 *) 学生管理功能，可以添加、删除学生账号，自由设置教学组数开展教学。 管理员控制系统 管理员控制系统具有数据库设置功能，操作简单，方便不太熟悉计算机的经济管理专业教师使用。 *) 初始化数据功能方便教师在讲授规则时，让学生大胆练习而不影响正式沙盘经营。 *) 数据备份功能帮助教师进行实验过程和实验结果的保存，促进实验教学的管理。 *) 数据还原功能便于教师复盘讲解，方便不同班级不同时间实验安排。 *) 软件基础信息参数化设置功能，方便老师进行不同模拟经营*场环境的设定。 *) 班级、教师、学生账号的管理与维护。 *、外贸跟单理实一体化教学平台软件 主要功能： 一、学生训练系统 *) 专业内容包含从签订合同开始到核销退税为止的全程跟单过程，通过具体工作任务让学生熟悉整个跟单流程。让学生在真实的案例背景下，完成相关的跟单工作。 *) 互动实训既可采用单人实训的形式，也可采用团队分组实训的形式，让学生通过由简到繁的认知过程，不断树立并强化正确的工作思维和方式，熟悉和掌握跟单工作相关的操作要领和业务技能，达到教学与实训课程的要求。 *) 在内容上和商务部全国外贸跟单员培训认证考试中心实现最佳对接。 二、教师管理模块应提供以下功能： *) 老师可管理学生账号和学生团队的分组； *) 老师可根据教学要求选择合适的主题实施课堂教学与实训； *) 老师可使用系统提供的教学**（包括视频等）重组教学内容； *) 老师可在教学与实训过程中使用信息共享模块实施师生之间、学生团队之间、学生之间的互动； *) 老师可对教学与实训过程进行监督与管理； *) 老师可使用评分功能统计并导出成绩。 三、教学与实训模块应满足以下条件： *) 能够提供不少于**段关于外贸跟单工作的视频资料，包括业内专家的采访、真实工作场景等相关内容。 *) 教学与实训内容的设计，需要以正确合理的工作思维模式为核心，以具体的工作场景和任务为载体，以多种人机交互的模式为实现方式。 *) 专业内容应包含从签订贸易合同开始到核销退税为止的全程跟单过程，通过具体工作任务让学生熟悉整个跟单流程。让学生在真实的案例背景下，完成相关的跟单工作。互动实训既可采用单人实训的形式，也可采用团队分组实训的形式，让学生通过由简到繁的认知过程，不断树立并强化正确的工作思维和方式，熟悉和掌握跟单工作相关的操作要领和业务技能，达到教学与实训课程的要求。其具体内容包括：跟单新手上岗准备、贸易合同跟单、样品跟单、供应商选择跟单、物料采购跟单、生产跟单、包装跟单、产品认证与质量检验跟单、货物运输与保险跟单、报关与报检跟单、结算与善后跟单等，在内容上和商务部全国外贸跟单培训认证考试中心实现最佳对接。 *) 软件应能包含课堂实训和自主实训两种模式。 *) 课堂实训模式 *) 应能提供真实工作情境和任务，由学生独立完成并发布其工作结果。在老师的引领下，组织各个层次的交流和学习，最终达到更加活跃、有效的课堂教学成果。 *) 自主实训模式 *) 需要以计算机软件平台为基础，以工作任务为引领，采用人机交互或人人交互的方式，由学生或学生团队自主完成工作任务的探讨和完善过程，并且能够及时得到系统的反馈和评价。 *) 软件应能应用现代交互技术提供以下各种人机交互模式： **) 视频、音频 **) 相册、图片 **) 单项选择、多项选择、图片选择 **) 单据填写、表格填写 **) 填空 **) 判断 **) 制表 **) 图形拖拽 **) 图形区域选择 **) 计算 **) 论述 **) 交互结果自动统计分析 **) 应提供自动评分功能。 ※ 实训采用真实案例还原，内容涉及的订单样式为真实订单 ※ 软件提供综合实训中的服装原样为教具 ※ 和全国外贸跟单员考试中心**开发的 ※ 软件可跨平台使用 ※ 软件采用真人，真实场景作为背景 商务需求 *.交 *.交货要求 *.*交货期的要求：签订合同后* 天（日历日）内。 *.*投标人必须承担的设备运输、安装调试、验收检测和提供设备操作说明书、图纸等其他类似的义务。 *.售后服务的要求 *.*货物免费升级、保修期三年，时间自最终验收合格并交付使用之日起计算。在保修期内，一旦发生质量问题，投标人保证在接到通知**小时内赶到现场进行修理或更换。 *.*投标人应按其投标文件中的承诺，进行其他售后服务工作。 *.关于验收 *.*投标人货物经过双方检验认可后，签署验收报告，产品保修期自验收合格之日起算，由投标人提供产品保**件。 *.*当满足以下条件时，采购人才向中标人签发货物验收报告： a、中标人已按照合同规定提供了全部产品及完整的技术资料。 b、货物符合招标文件技术规格书的要求，性能满足要求。 c、货物具备产品合格证。 评标信息 序号 评分项 权重 * 价格 ≥ ** * 技术部分 **-** 序号 评分因素 权重 评分方式 评分准则 * 技术保障措施 * 专家打分 在投标文件中详细说明保障措施，评标委员会根据响应情况进行横向比较，按优 **-***分，良 **-**分，中 **-**分，差 *分打分。 * 交货期（完工期） * 专家打分 在投标文件中详细说明交货期（完工期），评标委员会根据响应情况进行横向比较，按优 **-***分，良 **-**分，中 **-**分，差 *分打分。 * 售后服务承诺 **-** 专家打分 评标委员会根据投标文件中售后服务承诺情况进行横向比较，按优 **-***分，良 **-**分，中 **-**分，差 *分打分。不满足招标文件要求的得 *分。 * 技术响应情况 **-** 专家评分 在投标文件中详细说明响应情况，评标委员会根据响应情况按优 **-***分，良 **-**分，中 **-**分，差 *分打分。 * 综合实力部分 *-** 序号 评分因素 权重 评分方式 评分准则 * 投标人近三年同类业绩 * 专家评分 提供 *个同类业绩即得满分，提供 *个得 **分，提供 *个得 **分，未提供的不得分。投标人必须在投标文件中提供每一个完工项目的合同和验收报告，否则不得分。 * 社保情况 * 专家评分 请提供近三个月社保证明书扫描件，原件备查。根据总人数评分：优 **-***分，良 **-**分，中 **-**分，差 *分打分。未提供的得 *分。 * 纳税情况 * 专家评分 请提供近一年度纳税证明扫描件，原件备查。根据纳税总金额评分：优 **-***分；良 **-**分；中 **-**；差 *分。未提供的得 *分。 * 奖励、奖项、资质、资格 （可选） * 专家评分 请提供奖励证明扫描件，原件备查。横向比较优 **-***分；良 **-**分；中 **-**；差 *分。未提供的得 *分。 * 供应商社会责任 *-* 序号 评分因素 权重 评分方式 评分准则 * 公益慈善 * 专家评分 提供近 *年社会公益慈善和见义勇为情况证明材料，未提供的不得分。 * 不良行为记录 * 专家评分 **企业信用网**府采购行政处罚记录查询企业不良记录，有不良记录的不得分，没有不良记录的得满分。 * 履约评价 * 专家评分 根据投标人提交的履约评价及中心履约评价库中资料打分。优得 ***分，良得 **分，中的 **分，差的 *分。 其它 附件货物类政府采购需求文件(电商沙盘模拟实训室)-上传给采购中心.doc.doc 货物采购部：******** 工程采购部：******** 服务采购部：******** 预选采购部：******** 网址：http://www.cgzx./ 地址：******景**路*号财政大厦附楼 邮编：******
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