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　　 [编辑本段]品牌简介　　鲁道夫·达斯勒 于1924年加入了弟弟阿道夫·达斯勒（昵称阿迪Adi）位于赫若拉赫的达斯勒公司，并即将公司更名为达斯勒兄弟公司。1930年代中期，达斯勒兄弟公司成长为具有近百名员工、有三十余种款式的全球运动鞋领导品牌。第二次世界大战后，达斯勒兄弟公司复业，有47名员工，并以帆布与美军燃油槽提炼出橡胶，制成战后第一款运动鞋。 　　1948年阿...
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另外是明珠大厦,专营小商品零售的,有各种中低档玩具,饰品,包包,美甲用品,化妆品(这个有大牌,有小品牌的,小样也多).
西单还有个地下广场 88街,有运动品牌区\屈臣氏\餐饮 游戏机区
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快速时尚 fast fashion
H&M于1947年由Erling Persson在瑞典V&ster&s市创立。如今，H&M在全世界1500 多个专卖店销售服装、配饰与化妆品。位于瑞典V&ster&s市Stora Gatan大街的老H&M店是世界上第一家H&M专卖店。H&M品牌名是由“Hennes” (瑞典语中“她”的意思) 女装与男装“Mauritz”品牌合并，各取第一个字母而成“H&M”自2004年起，不断推出与顶级大设计师联名系列，一个个便宜又颇具设计师特色的联名设计系列成为H&M每年一度的招牌菜。2008年，H&M与大设计师联名的新高潮是川久保玲×H&M的圆点衣和不对称剪裁系列，在H&M东京店上市时引发了混乱的疯抢，上海H&M店里的几件也在10分钟之内卖光。
斯黛拉?麦卡特尼曾经说，之所以选择与H&M合作，是为了满足那些喜欢她的时装却买不起的人们。H&M则回应：“我们受到知名设计师青睐的秘诀，是H&M的顾客群更广泛。”08年11月，H&M又宣布了2009年的合作对象是英国著名设计师马修?威廉姆森 (Matthe)。
H&M设计师工作的地方叫“白房子”，位于瑞典斯德哥尔摩市中心一栋低调的大楼里，这里几乎囊括了全瑞典成熟的老设计师与崭露头角的设计新锐。不在伦敦的跳蚤市场或巴黎的布料集市挑拣时，H&M设计总监玛格丽塔?范?登?博施 (Margareta van den Bosch) 就会在H&M“白房子”里坐阵，统领着H&M 100多位设计师为“H&M饭”们编织着平价时尚梦。
玛格丽塔?范?登?博施 (Margareta van den Bosch) 所带领的H&M设计团队像对待容易腐烂的水果一样对待H&M时装，保持新鲜、流动。一件H&M时装从设计到出现在店面只要20天，全球超过1500家H&M店每天都在以如此速度更新(比这更快的只有西班牙品牌快速时尚品牌ZARA，但ZARA的售价要比H&M高30%-50%，店面数量少于H&M；GAP的同类衣服的周期则需要一个月)。
这些飞速呈现的H&M时装有着模糊的边界――看上去似乎跟当季大牌发布的流行趋势有些像嘛。但玛格丽塔说抄袭是严厉禁止的，H&M的设计团队总是像停不下来的蚂蚁一样在街头、音乐会、影视剧等一切可能的地方寻找灵感，有时候，他们甚至不相信T台。H&M还有着另外一些禁忌：产品绝不允许出现性字眼，绝不过分前卫。“只有被大多数人所接受，才是真正的时尚。”
H&M做广告的钱也没少花，凯特?莫斯、麦当娜都曾是H&M代言人，但这些产品本质之外的花销并没有转嫁到H&M产品的价格上。这是种聪明却难拿的策略，H&M既让大众接受，又准确抓住了自诩清高的精英们感到颤栗的要点，拉拢他们。
当代的时尚偶像美国新任第一夫人米歇尔?奥巴玛，大选日穿Narciso Rodriguez，平常日子穿H&M。
要么买最好的，要么买最便宜的，没有中间道路可走。可H&M又出人意料地将两端拧结在一起，看上去，H&M就像个年轻姑娘，她的热情活力、八面玲珑、亦正亦邪，仍让那些老派人感到迷惑。可H&M创意总监玛格丽塔?范?登?博施 (Margareta van den Bosch) 并不同意这个比喻，她不愿意将范围限定在男性或女性，而是“一种人，一种追求又便宜又好的产品的人。”说的其实不是H&M，而是H&M的顾客。
H&M为什么可以这样便宜？总裁斯特芬?帕森(Stefan Persson) 至今也没忘了1967年H&M第一次海外扩张的场面，那家店开在伦敦，这位创始人的儿子当时29岁，他拿着一摞ABBA的唱片在街道上招揽诱导顾客。
这件小事总是出现在宣讲H&M企业文化的开头，它意味着事毕亲躬、勤俭持家。如今ABBA乐队解散了，H&M却热得发烫，它已是全球扩张速度最快的服装品牌之一，市值超过60亿美元，可公司成员想坐头等舱？除非有紧急情况；打车，也是不被赞许的行为；据说1990年代为了削减管理开支，斯特芬?帕森禁止管理层使用手机，如今也只有少数职位可以享用手机特权。
H&M买最便宜的布料，不拥有自己的工厂，所有代工加工点都选在劳动力最便宜的地区，比如中国、土耳其，H&M坦率承认这一点。1997年H&M发布承诺，所有商品全部标注生产地。当时正值奢侈品牌苦心营造神话的辉煌时期，这项宣言遭到排斥，斯特芬?帕森说：“为发展中地区带来积极影响的方法，就是到那里去，买他们的东西，给他们工作。”
H&M粉丝必读关键词：
* H&M设计总监：玛格丽塔?范?登?博施 (Margareta van den Bosch) 女士，1987年~现在
* H&M现任总裁：斯特芬?帕森(Stefan Persson)，创始人的儿子。
* H&M于1947年在瑞典成立。H&M创始人俄林?帕森(Erling Persson)。
* 2007年H&M中国首家旗舰店在上海开幕
* 如今，H&M在世界上28个国家拥有1,500多家门店，销售服装和化妆品。
* H&M的商业理念是“以最优价格，提供时尚与品质”。
* H&M拥有将近100名设计师，他们与一个由60 名打版师，约100名采购员以及一些预算控制员组成的团队合作开发H&M的男、女、儿童及青少年系列服装。
* H&M还销售自己品牌的化妆品。
* H&M的连锁专卖店每天都有新品上市。
* H&M还通过商品目录与互联网销售时装。你可以在瑞典、丹麦、芬兰、挪威、荷兰、奥地利及德国的H&M Shop online网上商店购物。
* H&M自身没有任何工厂。相反，它与主要位于亚洲及欧洲的约700家独立供应商进行合作。
* H&M在全世界有20家生产办事处。
H&M中国北京店地址：
1. 前门大街店
地址：北京市前门大街A16栋
2. 西单大悦城店
地址：北京市西单北大街131号
H&M中国上海店地址：
1. 上海市卢湾区淮海中路645-659号嘉丽都商厦内
电话：021-
2. 上海市浦东新区陆家嘴西路168号正大广场1楼
电话：021-
3. 上海市长宁区长宁路1018号龙之梦购物中心1楼
电话：021-
4. 上海市浦东新区东方路796号浦东96广场内(日开业)
H&M中国深圳店地址：
南山区深南大道9028号益田假日广场
H&M中国南京店地址：
白下区汉中路8号金轮国际广场裙楼
电话：025-
秦淮区健康路1号水游城1楼138号&2楼235号
电话：025-
H&M中国常州店地址：
常州市南大街1号常州百货大楼
H&M中国无锡店地址：
无锡市崇安区解放东路1000号1楼-2楼无锡保利广场
H&M 官方网站：
(H&M中文网站)
G2是：G2000的高端品牌。现在改名MICHAEL
地址：广州中华广场5FB88铺
广州是天河区天河路天河城2楼2010铺
深圳南山区海雅百货3楼 深圳解放路2001号太阳广场百货3楼
深圳市华强北路号茂业百货5楼
北京市东城区王府井大街138号新东安1F
北京市西城区西单北大街131号大悦城商场3F
西安市西大街北广济大街口时代盛典大厦4F
成都市东御街19号茂业百货4F
武汉市汉江区中山大道756号大洋百货5F
上海市南京东路409至459号置地广场5F
上海市都市路5001号莘庄百盛3F
南京市中山南路122号大洋百货5F
无锡市人民中路127号无锡百盛4F
应该是H&M,
H&M于1947年由Erling Persson在瑞典V&ster&s市创立。如今，H&M在全世界1500 多个专卖店销售服装、配饰与化妆品。位于瑞典市Stora Gatan大街的老H&M店是世界上第一家H&M专卖店。H&M品牌名是由“Hennes” (瑞典语中“她”的意思) 女装与“Mauritz”男装品牌合并，各取第一个字母而成“H&M”。
全球时装零售连锁巨头
来自瑞典的连锁服饰店Hennes & Mauritz(H&M)的名字，在亚洲或许很少被提及，但是在欧洲却是名气不小。以销售量为衡量标准，H&M是欧洲最大的服饰零售商，即使在经济萧条的情况下，业绩仍持续上升。
H&M之所以能横扫欧洲街头，得力于公司兼顾流行、品质及价格的三合一哲学，以及积极扩张的政策。
平价才能带来大量
平价是H&M一贯选择的路。公司成立于1947年，创办人是现任董事长皮尔森(Stefan Persson)的父亲。当时H&M主打平价特色，由于瑞典的零售业和欧洲大多数国家一样，一向都被昂贵的百货公司主导，因此H&M在市场上一下子便开出大红盘。
皮尔森在1972年加入公司后，他希望公司在唯一标榜的低价位之外，能再加入流行及品质的特色。虽然有许多人认为，这些特色无法同时存在于一个品牌，但是皮尔森却相信公司能够做到。之后H&M标榜的“以最好的价格，提供流行与品质”，确实为公司的成功再打一剂强心针。
H&M店中的产品多元，提供男女消费者以及儿童流行的基本服饰，同时贩卖化妆品。店中服饰的平均售价只有18美元。公司认为，平价才能让消费者负担得起每一年、甚至每一季都去店中购买新推出的产品。这种策略最能吸引15到30岁讲求曾经拥有而不是天长地久、希望随时都能追上流行的女性消费者。
为了降低成本，以维持平价策略，H&M没有自己的成衣厂，制造完全外包给九百家工厂。为了拿到最好的价格，公司精挑细选外包对象，这些工厂分散于全球21个工资最低的国家中。由于成本控制得当，公司的产品售价虽低，毛利仍然能够维持在53%左右。
除了价格牌，H&M还打流行牌。公司把流行视为容易腐坏的食品，必须时时保持它的新鲜，因此公司力求将存货降到最低，而且让新货源源不绝。所以新点子必须迅速被转化为服饰，让消费者能够快速买下上架的衣服，上街展示还属新鲜的时髦服饰。
为了达到这种效率，公司的所有服饰都由公司内的八十名设计师设计。公司与供应商间密切合作，严格控制整个过程，同时扮演进口商、批发商和零售商的角色，尽可能减少产品经手的人数，让过程更简洁。H&M把衣服从设计到上架的时间压缩，最短只需三个星期，速度在业界数一数二。公司因此有能力在任何时候，推出符合流行尖端的产品。
此外，公司每天都以国家及店面为单位，分别分析每件衣服的销售成绩，掌握哪些产品热卖，需要立刻增加生产，也让货品供应更顺畅。公司标榜店面每天都会进货，以补足消费者目前最需要的产品。2003年春天，当H&M在纽约的旗舰店开幕时，因为人潮过于拥挤，公司甚至可以配合需求，在每个小时进货。
美国《商业周刊》日前评论，H&M“重新定义了平价流行”，印证了公司认为价格、流行、品质能够同时存在的可能性。
积极开疆辟土
H&M把这种三合一的成功方程式，大量复制到其它的市场。H&M虽然来自瑞典，但是现在最大的市场却是在德国。根据《富比士》(Forbes)杂志的报导，1982年，当皮尔森从父亲手中接下公司时，H&M当时还只有一百多家分店，而且大部分都在瑞典。如今公司的野心已经从欧洲燃烧到美洲，在十四个国家共拥有八百多家分店，去年营业额中有88%来自国外市场。2003年公司新开的分店数则预计将达九十家。公司过去6年的扩张率约75%，现在的目标是，每两年进入一个新国家。
4月12日，瑞典时装零售巨头H&M品牌专卖店正式在上海淮海路开业，据H&M宣称，其单店营业额单日最高已经达到200万元，相当于200个中国服装品牌日销售额的总和。
美国的欧洲零售业市场分析师威尔斯(Keith )评论:“没有任何的欧洲零售商，能够如此迅速和成功地在国外扩张。”
皮尔森日前在接受《商业周刊》访问时表示，他的父亲曾经质疑公司的扩张政策是否冲过了头，有时候他会问皮尔森:“为什么你要这么急?”毕竟他的父亲也是在创立公司29年后，才在伦敦开设了第一家国外分店。皮尔森说，他给父亲的答案很简单，那就是:“当你正炙手可热时，你不能停下来让热度变冷。”
不放松细节
除了策略，细节的执行也是H&M之所以成功不可或缺的因素。伦敦的零售业分析师考克若(Nathan Cockrell)说:“H&M的经营方式是锱铢必较。”
皮尔森的外表和谈吐都比较像财务专家，而不像是零售业巨子。他亲自掌控公司支出。为了减少花费，20世纪90年代时，皮尔森甚至没收员工的行动电话，如今公司中只有少数高层主管备有行动电话，而且公司鼓励员工，只有在特殊情形时，才能搭乘商务舱和计程车。虽然在小地方都要省钱，但是在大事情上公司却很舍得。H&M大手笔投入年营收的4%在营销经费上，广告聘请知名摄影师掌镜也从不手软。
公司相信，在H&M购物必须要很容易且有趣，因此公司非常注重店面设计及产品摆设细节。例如，橱窗摆设H&M所传达的讯息、衣服上标示的资讯、更衣间的设计等。为了让顾客很容易寻找到店面，公司在计划开设新分店的地点时，也一定不计代价寻找最佳的地点。(新闻来源:中国时尚品牌网 )
该企业品牌在世界品牌实验室( Brand Lab)编制的2006年度《世界品牌500强》排行榜中名列第一百零一。
年，H&M开始进驻中国大陆，首先在上海和南京布局
上海已经开有五家分店，分别为淮海路店、中山公园店、龙之梦店、正大广场店,96广场店和五角场店
南京已开有两家分店，分别为水游城店和金轮新天地店
2008年末，H&M在广东深圳、江苏无锡、江苏常州各开设一家分店。
2009年4月，H&M进驻北京，首期开业的有前门大街店和西单大悦城店。
日在上海开设了第五家分店五角场的万达广场店。
2009年10月，H&M进驻杭州,首期开幕的将有杭州百货大楼店和杭州银泰西湖店,此外H&M已经于杭州华润万象城购物中心签约，计划于明年3月在杭州万象城开出第三家专卖店。
日，H&M杭州百货大楼店正式开幕。
2009年12月将进驻广州中华广场二楼，面积3000平米，为华南区主力店。
[编辑本段]模拟人生2:H&M无限风尚
瑞典品牌 H&M 介绍:
H&M于1947年由Erling Persson在瑞典的V&ster&s市创立。如今，H&M在全世界1,500 多个专卖店销售服装与化妆品。位于瑞典V&ster&s市Stora Gatan大街的世界上第一家H&M专卖店。
H&M粉丝必读关键词:
* H&M首席设计师:玛格丽塔?范丹波士 (Margareta Van Den Bosch)。
* H&M于1947年在瑞典成立。
* 如今，H&M在世界上28个国家拥有1,500多家门店，销售服装和化妆品。
* H&M的商业理念是“以最优价格，提供时尚与品质”。
* H&M拥有将近100名设计师，他们与一个由60 名打版师，约100名采购员以及一些预算控制员组成的团队合作开发H&M的男、女、儿童及青少年系列服装。
* H&M还销售自己品牌的化妆品。
* H&M的连锁专卖店每天都有新品上市。
* H&M还通过商品目录与互联网销售时装。你可以在瑞典、丹麦、芬兰、挪威、荷兰、奥地利及德国的H&M Shop online网上商店购物。
* H&M自身没有任何工厂。相反，它与主要位于亚洲及欧洲的约700家独立供应商进行合作。
* H&M在全世界有20家生产办事处。
快速时尚 fast fashion
H&M于1947年由Erling Persson在瑞典V&ster&s市创立。如今，H&M在全世界1500 多个专卖店销售服装、配饰与化妆品。位于瑞典V&ster&s市Stora Gatan大街的老H&M店是世界上第一家H&M专卖店。H&M品牌名是由“Hennes” (瑞典语中“她”的意思) 女装与男装“Mauritz”品牌合并，各取第一个字母而成“H&M”自2004年起，不断推出与顶级大设计师联名系列，一个个便宜又颇具设计师特色的联名设计系列成为H&M每年一度的招牌菜。2008年，H&M与大设计师联名的新高潮是川久保玲×H&M的圆点衣和不对称剪裁系列，在H&M东京店上市时引发了混乱的疯抢，上海H&M店里的几件也在10分钟之内卖光。
斯黛拉?麦卡特尼曾经说，之所以选择与H&M合作，是为了满足那些喜欢她的时装却买不起的人们。H&M则回应:“我们受到知名设计师青睐的秘诀，是H&M的顾客群更广泛。”08年11月，H&M又宣布了2009年的合作对象是英国著名设计师马修?威廉姆森 (Matthe)。
H&M设计师工作的地方叫“白房子”，位于瑞典斯德哥尔摩市中心一栋低调的大楼里，这里几乎囊括了全瑞典成熟的老设计师与崭露头角的设计新锐。不在伦敦的跳蚤市场或巴黎的布料集市挑拣时，H&M设计总监玛格丽塔?范?登?博施 (Margareta van den Bosch) 就会在H&M“白房子”里坐阵，统领着H&M 100多位设计师为“H&M饭”们编织着平价时尚梦。
玛格丽塔?范?登?博施 (Margareta van den Bosch) 所带领的H&M设计团队像对待容易腐烂的水果一样对待H&M时装，保持新鲜、流动。一件H&M时装从设计到出现在店面只要20天，全球超过1500家H&M店每天都在以如此速度更新(比这更快的只有西班牙品牌快速时尚品牌ZARA，但ZARA的售价要比H&M高30%-50%，店面数量少于H&M;GAP的同类衣服的周期则需要一个月)。
这些飞速呈现的H&M时装有着模糊的边界--看上去似乎跟当季大牌发布的流行趋势有些像嘛。但玛格丽塔说抄袭是严厉禁止的，H&M的设计团队总是像停不下来的蚂蚁一样在街头、音乐会、影视剧等一切可能的地方寻找灵感，有时候，他们甚至不相信T台。H&M还有着另外一些禁忌:产品绝不允许出现性字眼，绝不过分前卫。“只有被大多数人所接受，才是真正的时尚。”
H&M做广告的钱也没少花，凯特?莫斯、麦当娜都曾是H&M代言人，但这些产品本质之外的花销并没有转嫁到H&M产品的价格上。这是种聪明却难拿的策略，H&M既让大众接受，又准确抓住了自诩清高的精英们感到颤栗的要点，拉拢他们。
当代的时尚偶像美国新任第一夫人米歇尔?奥巴玛，大选日穿Narciso Rodriguez，平常日子穿H&M。
要么买最好的，要么买最便宜的，没有中间道路可走。可H&M又出人意料地将两端拧结在一起，看上去，H&M就像个年轻姑娘，她的热情活力、八面玲珑、亦正亦邪，仍让那些老派人感到迷惑。可H&M创意总监玛格丽塔?范?登?博施 (Margareta van den Bosch) 并不同意这个比喻，她不愿意将范围限定在男性或女性，而是“一种人，一种追求又便宜又好的产品的人。”说的其实不是H&M，而是H&M的顾客。
H&M为什么可以这样便宜?总裁斯特芬?帕森(Stefan Persson) 至今也没忘了1967年H&M第一次海外扩张的场面，那家店开在伦敦，这位创始人的儿子当时29岁，他拿着一摞ABBA的唱片在街道上招揽诱导顾客。
这件小事总是出现在宣讲H&M企业文化的开头，它意味着事毕亲躬、勤俭持家。如今ABBA乐队解散了，H&M却热得发烫，它已是全球扩张速度最快的服装品牌之一，市值超过60亿美元，可公司成员想坐头等舱?除非有紧急情况;打车，也是不被赞许的行为;据说1990年代为了削减管理开支，斯特芬?帕森禁止管理层使用手机，如今也只有少数职位可以享用手机特权。
H&M买最便宜的布料，不拥有自己的工厂，所有代工加工点都选在劳动力最便宜的地区，比如中国、土耳其，H&M坦率承认这一点。1997年H&M发布承诺，所有商品全部标注生产地。当时正值奢侈品牌苦心营造神话的辉煌时期，这项宣言遭到排斥，斯特芬?帕森说:“为发展中地区带来积极影响的方法，就是到那里去，买他们的东西，给他们工作。”
◆ H&M粉丝必读关键词:
* H&M设计总监:玛格丽塔?范?登?博施 (Margareta van den Bosch) 女士，1987年~现在
* H&M现任总裁:斯特芬?帕森(Stefan Persson)，创始人的儿子。
* H&M于1947年在瑞典成立。H&M创始人俄林?帕森(Erling Persson)。
* 2007年H&M中国首家旗舰店在上海开幕
* 如今，H&M在世界上28个国家拥有1,500多家门店，销售服装和化妆品。
* H&M的商业理念是“以最优价格，提供时尚与品质”。
* H&M拥有将近100名设计师，他们与一个由60 名打版师，约100名采购员以及一些预算控制员组成的团队合作开发H&M的男、女、儿童及青少年系列服装。
* H&M还销售自己品牌的化妆品。
* H&M的连锁专卖店每天都有新品上市。
* H&M还通过商品目录与互联网销售时装。你可以在瑞典、丹麦、芬兰、挪威、荷兰、奥地利及德国的H&M Shop online网上商店购物。
* H&M自身没有任何工厂。相反，它与主要位于亚洲及欧洲的约700家独立供应商进行合作。
* H&M在全世界有20家生产办事处。
◆ H&M中国北京店地址:
1. 前门大街店
地址:北京市前门大街A16栋
2. 西单大悦城店
地址:北京市西单北大街131号
◆ H&M中国上海店地址:
1. 上海市卢湾区淮海中路645-659号嘉丽都商厦内
2. 上海市浦东新区陆家嘴西路168号正大广场1楼
3. 上海市长宁区长宁路1018号龙之梦购物中心1楼
4. 上海市浦东新区东方路796号浦东96广场内(日开业)
◆ H&M中国深圳店地址:
南山区深南大道9028号益田假日广场
◆ H&M中国南京店地址:
白下区汉中路8号金轮国际广场裙楼
秦淮区健康路1号水游城1楼138号&2楼235号
◆ H&M中国常州店地址:
常州市南大街1号常州百货大楼
◆ H&M中国无锡店地址:
无锡市崇安区解放东路1000号1楼-2楼无锡保利广场
◆ H&M 官方网站:
(H&M中文网站)
男装女装啊 品牌有 b+ab ，5CM
，double-park， CAMPER， fingercroxx ，IZZUE ，underground很多啊
给你点小建议吧
我现在买I T都是 港代 比如我上次在大悦城2层IT看到的fingercroxx一个黑色夹克 咱们北京卖1080元 我港代是859人民币 便宜很多 不过我很鸡 我去试合适的然后再港代的 呵呵 我Q 欢迎探讨。祝您愉快！
内衣：imis、伊维斯、曼妮芬、eves、古今、爱慕、amphi、ck、华歌尔
女鞋：美丽宝、天美意、bata、tata
女装：mind bridge、azona a02、百家好、eland、edc、lily、zczz、
手表：casio
休闲：g2000、jack jones、gstar、优衣库、levis、阿迪、cat
希望对你有帮助，对了搜商场有什么品牌，可以去折扣速递网站上搜索商场就可以找到
大悦城官网查去啊
F2的品牌有JINAVA、Ein、Belle、Ochirly、LaPargay、ZARA、ARRTCO、REBECCA、星巴克、 One、RIME、ONLY、BELL、EACH、eva、IT MODE、CITIZEN、JOY、GIORDANO LADIES、COBO、SCOFIELD、HIROSHIMA、PRICH、COTTON REPUBLIC、EITIE
　　应该是H&M,
　　H&M于1947年由Erling Persson在瑞典V&ster&s市创立。如今，H&M在全世界1500 多个专卖店销售服装、配饰与化妆品。位于瑞典市Stora Gatan大街的老H&M店是世界上第一家H&M专卖店。H&M品牌名是由“Hennes” (瑞典语中“她”的意思) 女装与“Mauritz”男装品牌合并，各取第一个字母而成“H&M”。
　　全球时装零售连锁巨头
　　来自瑞典的连锁服饰店Hennes & Mauritz(H&M)的名字，在亚洲或许很少被提及，但是在欧洲却是名气不小。以销售量为衡量标准，H&M是欧洲最大的服饰零售商，即使在经济萧条的情况下，业绩仍持续上升。
　　H&M之所以能横扫欧洲街头，得力于公司兼顾流行、品质及价格的三合一哲学，以及积极扩张的政策。
　　平价才能带来大量
　　平价是H&M一贯选择的路。公司成立于1947年，创办人是现任董事长皮尔森(Stefan Persson)的父亲。当时H&M主打平价特色，由于瑞典的零售业和欧洲大多数国家一样，一向都被昂贵的百货公司主导，因此H&M在市场上一下子便开出大红盘。
　　皮尔森在1972年加入公司后，他希望公司在唯一标榜的低价位之外，能再加入流行及品质的特色。虽然有许多人认为，这些特色无法同时存在于一个品牌，但是皮尔森却相信公司能够做到。之后H&M标榜的“以最好的价格，提供流行与品质”，确实为公司的成功再打一剂强心针。
　　H&M店中的产品多元，提供男女消费者以及儿童流行的基本服饰，同时贩卖化妆品。店中服饰的平均售价只有18美元。公司认为，平价才能让消费者负担得起每一年、甚至每一季都去店中购买新推出的产品。这种策略最能吸引15到30岁讲求曾经拥有而不是天长地久、希望随时都能追上流行的女性消费者。
　　为了降低成本，以维持平价策略，H&M没有自己的成衣厂，制造完全外包给九百家工厂。为了拿到最好的价格，公司精挑细选外包对象，这些工厂分散于全球21个工资最低的国家中。由于成本控制得当，公司的产品售价虽低，毛利仍然能够维持在53％左右。
　　除了价格牌，H&M还打流行牌。公司把流行视为容易腐坏的食品，必须时时保持它的新鲜，因此公司力求将存货降到最低，而且让新货源源不绝。所以新点子必须迅速被转化为服饰，让消费者能够快速买下上架的衣服，上街展示还属新鲜的时髦服饰。
　　为了达到这种效率，公司的所有服饰都由公司内的八十名设计师设计。公司与供应商间密切合作，严格控制整个过程，同时扮演进口商、批发商和零售商的角色，尽可能减少产品经手的人数，让过程更简洁。H&M把衣服从设计到上架的时间压缩，最短只需三个星期，速度在业界数一数二。公司因此有能力在任何时候，推出符合流行尖端的产品。
　　此外，公司每天都以国家及店面为单位，分别分析每件衣服的销售成绩，掌握哪些产品热卖，需要立刻增加生产，也让货品供应更顺畅。公司标榜店面每天都会进货，以补足消费者目前最需要的产品。2003年春天，当H&M在纽约的旗舰店开幕时，因为人潮过于拥挤，公司甚至可以配合需求，在每个小时进货。
　　美国《商业周刊》日前评论，H&M“重新定义了平价流行”，印证了公司认为价格、流行、品质能够同时存在的可能性。
　　积极开疆辟土
　　H&M把这种三合一的成功方程式，大量复制到其它的市场。H&M虽然来自瑞典，但是现在最大的市场却是在德国。根据《富比士》(Forbes)杂志的报导，1982年，当皮尔森从父亲手中接下公司时，H&M当时还只有一百多家分店，而且大部分都在瑞典。如今公司的野心已经从欧洲燃烧到美洲，在十四个国家共拥有八百多家分店，去年营业额中有88％来自国外市场。2003年公司新开的分店数则预计将达九十家。公司过去6年的扩张率约75％，现在的目标是，每两年进入一个新国家。
　　4月12日，瑞典时装零售巨头H&M品牌专卖店正式在上海淮海路开业，据H&M宣称，其单店营业额单日最高已经达到200万元，相当于200个中国服装品牌日销售额的总和。
　　美国的欧洲零售业市场分析师威尔斯(Keith )评论：“没有任何的欧洲零售商，能够如此迅速和成功地在国外扩张。”
　　皮尔森日前在接受《商业周刊》访问时表示，他的父亲曾经质疑公司的扩张政策是否冲过了头，有时候他会问皮尔森：“为什么你要这么急？”毕竟他的父亲也是在创立公司29年后，才在伦敦开设了第一家国外分店。皮尔森说，他给父亲的答案很简单，那就是：“当你正炙手可热时，你不能停下来让热度变冷。”
　　不放松细节
　　除了策略，细节的执行也是H&M之所以成功不可或缺的因素。伦敦的零售业分析师考克若(Nathan Cockrell)说：“H&M的经营方式是锱铢必较。”
　　皮尔森的外表和谈吐都比较像财务专家，而不像是零售业巨子。他亲自掌控公司支出。为了减少花费，20世纪90年代时，皮尔森甚至没收员工的行动电话，如今公司中只有少数高层主管备有行动电话，而且公司鼓励员工，只有在特殊情形时，才能搭乘商务舱和计程车。虽然在小地方都要省钱，但是在大事情上公司却很舍得。H&M大手笔投入年营收的4％在营销经费上，广告聘请知名摄影师掌镜也从不手软。
　　公司相信，在H&M购物必须要很容易且有趣，因此公司非常注重店面设计及产品摆设细节。例如，橱窗摆设H&M所传达的讯息、衣服上标示的资讯、更衣间的设计等。为了让顾客很容易寻找到店面，公司在计划开设新分店的地点时，也一定不计代价寻找最佳的地点。（新闻来源:中国时尚品牌网 ）
　　该企业品牌在世界品牌实验室（ Brand Lab）编制的2006年度《世界品牌500强》排行榜中名列第一百零一。
　　年，H&M开始进驻中国大陆，首先在上海和南京布局
　　上海已经开有五家分店，分别为淮海路店、中山公园店、龙之梦店、正大广场店,96广场店和五角场店
　　南京已开有两家分店，分别为水游城店和金轮新天地店
　　2008年末，H&M在广东深圳、江苏无锡、江苏常州各开设一家分店。
　　2009年4月，H&M进驻北京，首期开业的有前门大街店和西单大悦城店。
　　日在上海开设了第五家分店五角场的万达广场店。
　　2009年10月，H&M进驻杭州,首期开幕的将有杭州百货大楼店和杭州银泰西湖店,此外H&M已经于杭州华润万象城购物中心签约，计划于明年3月在杭州万象城开出第三家专卖店。
　　日，H&M杭州百货大楼店正式开幕。
　　2009年12月将进驻广州中华广场二楼，面积3000平米，为华南区主力店。
　　[编辑本段]模拟人生2：H&M无限风尚
　　瑞典品牌 H&M 介绍：
　　H&M于1947年由Erling Persson在瑞典的V&ster&s市创立。如今，H&M在全世界1,500 多个专卖店销售服装与化妆品。位于瑞典V&ster&s市Stora Gatan大街的世界上第一家H&M专卖店。
　　H&M粉丝必读关键词：
　　* H&M首席设计师：玛格丽塔?范丹波士 (Margareta Van Den Bosch)。
　　* H&M于1947年在瑞典成立。
　　* 如今，H&M在世界上28个国家拥有1,500多家门店，销售服装和化妆品。
　　* H&M的商业理念是“以最优价格，提供时尚与品质”。
　　* H&M拥有将近100名设计师，他们与一个由60 名打版师，约100名采购员以及一些预算控制员组成的团队合作开发H&M的男、女、儿童及青少年系列服装。
　　* H&M还销售自己品牌的化妆品。
　　* H&M的连锁专卖店每天都有新品上市。
　　* H&M还通过商品目录与互联网销售时装。你可以在瑞典、丹麦、芬兰、挪威、荷兰、奥地利及德国的H&M Shop online网上商店购物。
　　* H&M自身没有任何工厂。相反，它与主要位于亚洲及欧洲的约700家独立供应商进行合作。
　　* H&M在全世界有20家生产办事处。
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