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枯草计划真的有效么？
痞子英雄2枯草计划，拔掉枯草（杀死大量人类），生出新草（更高尚的的人类）
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从进化论的角度，新人类会是不容易被杀死的人类，而不是高尚的人类。
植物学博士，科学松鼠会成员
关键是新的物种是不是有更强地适应环境的能力，这是自然界的唯一准则。适应力更强，那就是胜利者，适应力不够就死掉了。另外，要注意的是，环境也是在不断变化的，所以，没有永远的强者，只有最适应当时环境的强者。个人觉得，这才是进化论的核心，很多时候都被人忽略掉了。
不会，只会产生残忍的不完全人类，当然机体上有所进化。。
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求痞子英雄之黎明升起中那个黑鹰队长的扮演者资料
楼主，您好希望下面信息能帮到您，望采纳《痞子英雄：黎明升起》是2014年上映的一部电影，本片是由蔡岳勋导演， 主要演员有赵又廷、林更新、黄渤、 张钧甯、修杰楷、关颖、邹承恩、刘碧丽、古力娜扎等[1] 。该片讲述了连环爆炸案让海港城陷入瘫痪，警员吴英雄在查案途中与被绑成人肉炸弹的徐达夫再度相遇，不料二人却卷入敌人的毁灭计划中。与吴英雄性格迥异的东区分局警官陈真遇到身负重伤的吴英雄，试图携手摧毁敌人的毁灭计划一段神谕般的神秘影片，无预警向海港城政府宣告危机降临，开启了全城10几处连环大爆炸，跨海大桥、高铁、隧道甚至南区分局。一个个由人肉炸弹引爆，倒数计时进行着有如天谴般的毁灭行动。危急时刻，海港城南区分局警官吴英雄（赵又廷饰）与性格迥异的东区分局警探陈真（林更新饰）意外变成搭档，再次挑战解除劫机案件后，另一个更艰钜的不可能任务。而通缉犯徐达夫（黄渤饰）奇迹出现，又让案情追查再生变化。“夜行者”神秘组织启动24小时屠城的“枯草计划”，全城封锁后就是生化病毒的全面扩散。军方派出黑鹰部队加入抢救人质的行动，但背后却暗藏不欲人知的秘密。吴英雄与陈真腹背受敌，已分不清楚真正的敌人是谁？天黑后终究看不到黎明，考验正义与邪恶分界的时刻，再度来临详细的，到百度文库上搜搜看，应该会有更加新的资料出来
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是不是吴英雄演的赵又廷啊？
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小石头那些旧时候的绘画电影痞子英雄2剧情介绍-《痞子英雄2》由赵又廷,林更新,黄渤,张钧甯,修杰楷,关颖,邹承恩,刘碧丽,古力娜扎主演-台湾动作片-《痞子英雄2》剧情简介由电影天堂慢溜溜影视为您提供
& 痞子英雄2
电影痞子英雄22014 更新至BD
成功解除潘达瓦战争危机后，海港城告别短暂宁静再度陷入惊天危机。全城突发连环爆炸案，携带大规模杀伤性武器电磁脉冲（EMP）炸弹密钥的委员长也在高速公路上被神秘劫持。东区分局明星警探吴英雄（赵又廷 饰）反击未果遭遇改装直升机扫射身陷险境，坠落高...
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赵又廷 冯绍峰 林更萨姆?沃辛顿,拉尔夫李连杰 文章 刘诗诗查宁?塔图姆 布鲁斯斯科特?阿金斯,Mi
动作片《痞子英雄2》剧情介绍
成功解除潘达瓦战争危机后，海港城告别短暂宁静再度陷入惊天危机。全城突发连环爆炸案，携带大规模杀伤性武器电磁脉冲（EMP）炸弹密钥的委员长也在高速公路上被神秘劫持。东区分局明星警探吴英雄（赵又廷 饰）反击未果遭遇改装直升机扫射身陷险境，坠落高架桥千钧一发之际，东区分局警官陈真（林更新 饰）及时现身搭救吴英雄。 　　海港城危机不断，跨海大桥被炸毁，通往本岛唯一道路断绝，同时，一盘神秘录像带被寄往政府部门，包括徐达夫在内的多名通缉要犯在镜头里誓死自白：建立全新海港城，所有牺牲都是值得庆祝的。对此，政府宣布：“事关安全紧急事件，优先等级五。”就在全港备战神秘邪恶力量之时，大爆炸席卷全城，并造成电力中断。整座城市陷入一片黑暗，连南区分局也被炸成废墟。 　　危急时刻，吴英雄同陈真组成全新搭档，并偶遇被绑成人肉炸弹、高速驾驶直冲隧道的徐达夫（黄渤 饰）。三人乱作一团之时，却突然遇到从隧道口直冲而下的无人飞行器及雇佣军攻击。九死一生之后，吴英雄和陈真才得知徐达夫怀有身孕的老婆已被恐怖分子挟持，并将她的身体作为生物武器“伊鲁康吉”试验田。在三人身后，而更有骇人阴谋笼罩海港城，神秘暗杀组织――夜行者启动旨在24小时内屠城的“枯草计划”。海港城倾覆之际，“真英雄”组合及徐达夫组成“正义三人组”挺身而出，正与邪、光明与黑暗的终极对决再度来临……
动作片痞子英雄2 由赵又廷,林更新,黄渤,张钧甯,修杰楷,关颖,邹承恩,刘碧丽,古力娜扎领衔主演，本片在2014年上映，上映伊始便获得了影迷们的强烈反响。
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《痞子英雄2》网友评论
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求做销售的基本常识！
提问者采纳
　　一、表现的不够自信，或是对自己估计过高。　　不自信是新手的通病，感觉拜访客户心里没底，不知道该如何表达，不知道如何交流，如果推荐自己。当然拜访客户多了，自然就有底了，可新人该怎么办呢？我的建议是充分的准备。说实话，经常拜访客户的朋友可能都知道，有时候到客户办公室，往往也就三言两语，经常十分种不到就出来了，你如何利用好这十分钟，就是个大学问了。很多优秀的销售人员，他们为了这十分钟的表现，自己在下面做了可能是10个小时，甚至是10天的准备，从客户的年纪，性别，喜好到客户的兴趣爱好，谈话方式等等都都做了准备，更重要的是围绕客户的需求点该问那些问题，以什么方式来问，如何表达更准确。。。。。。等等问题的准备。其实虽然这些看起来复杂，但如果经常让自己按照这个来做，慢慢的就得心应手，操作起来就会很熟练了。　　同样，对自己估计过高，也是非常有害的，这往往表现在不谦虚，傲慢，让客户产生抵触情绪。　　这两种都是心态的问题。　　二、不够耐心和细致。　　其实销售不是光只会跟人谈话，只会表达那么简单，还需要有坚韧的性格和细致的心思。有耐心就让你能慢慢的去引导客户向你的思路上转移，这个过程可能是缓慢和艰苦的，但却是必要的，耐心显的尤其重要，急噪的心态只会把客户给吓跑，或是让客户产生抵触。　　三、不做计划和总结。　　现在大部分公司都会让销售人员做计划和总结，有的是做月计划和总结，有的是做周计划和总结。我公司的每个人每天都做总结和计划的。只有有明确的计划才能有明确的思路和行动。有的员工每天早上一到公司，先坐在那里发呆，然后再思考今天该干吗，想了半天才想起来有个客户好久没联系了，于是临时打个电话给客户说要去拜访他，打完后匆忙的收拾好资料就赶到客户那里，送了资料，说了几句话等到傍晚返回公司交差。。。。。。。呵呵。试想这样的销售工作有用吗？即使每天都出去拜访客户，到了月底这个销售人员的业绩是零那是肯定的。　　四、低头干活没有抬头看路，没有拿出足够的时间来研究业务。　　很多销售人员整天很忙，每天都拜访三-五个客户，可以说是非常勤奋的，但很奇怪，到了月底他的销售额很不理想（特指项目销售，对那些快速消费品或是货值低的产品不很适用）。为什么呢？我感觉是他没有找准方向，漫无目的的在搜索客户，漫无目的的拜访客户。这种方式也是错误的，看看那些优秀销售人员，他们往往一周才出去两三次，但月底销售业绩非常好。　　我感觉销售其实不光是勤奋就行了，还需要动脑子。所以一定要经常抬头看看方向再去埋头干活。　　五、缺乏搜索客户的详细资料的能力。　　很多销售人员拜访了这个客户不下10次，回头你问他这个客户年纪多大？他支支吾吾半天答不上来，最后说可能有40多岁吧。其实这些都是小事，没有必要细究，但可以看出一个销售人员对客户的研究程度。试想你连客户的一些基本资料都没搞明白，你又如何指望他跟你进行几百万的定单的谈判呢？他又为何要来信任你呢？　　六、销售产品过于倚重价格因素。　　其实有80%的客户选择你都不是唯一的看重你的价格的。如果只会靠比别人价格低来赢得客户，那么公司就不需要找大学本科生来做这个事情了，小学生也能做。呵呵。所以过分倚重价格往往是手段太单一，销售技巧贫乏的表现。　　七、没有搞清楚客户的采购（决策）过程（流程）。　　很多销售人员面对比较复杂的客户时候，没有理清里面人物的关系，也没有理清这些人是通过一种什么程序来完成决策程序的。这种错误在面对大型招标的时候100%是要失败的。　　再复杂的客户其实关键的人物也就一两个，其他的都是假象或是不重要的人物，可以不大用理会，而新人做销售往往在客户那里见到一个人就把他当上帝，就小心翼翼的伺候着，生怕得罪，其实这也没有错，但你没有突出重点人物就不对了。　　八、过早的把自己的产品进行推介。　　这一点在做项目销售的时候是大部分人都容易犯的。销售人员往往很着急的把自己的产品特点以及产品方案优势等暴露给客户，而其实大部分项目销售都是理性的进行，过早暴露只会成为对手攻击的靶子或是成为客户研究的对象，往往同时也会过早的暴露你的产品的缺点。适当时候，把自己的产品特点拿出来，给竞争对手致命一击，这才是非常关键。　　九、讲的太多，听的太少。　　呵呵。这个其实是很多新手的通病，到客户那里后，就是一通叙述，从自己的产品一直说到自己公司的情况。。。。。。说完后就回来了，问问客户有什么意见？他都不知道，再问问客户的需求点是什么，他也不知道。。。。。那我们就要问问他，你下次去客户那里打算再说什么？呵呵　　十、不做售后随访。　　产品卖出去后，就没影了，客户感觉你的产品挺好，想把你推荐给他的一个朋友，结果想找你都找不到了。呵呵。其实这个是很愚蠢的做法。拜访这些购买了你的产品的客户，比你新找客户要省很多精力，而且效果更好。　　十一、开总结会报喜不报忧，开政策调整会只会“哭穷”。　　很多销售朋友开总结会的时候，总是滔滔不绝的向领导汇报称，市场一片美好，机会很多，这个客户近期能成，那个也差不多。。。。。。表面看一片喜气，哄的领导很开心，感觉你的工作非常出色，但每个月底业绩都是不好。而在公司需要调整政策的时候，他又跳出来哭穷，诉说自己区域多么多么难做，竞争多么多么厉害，公司费用多么多么少。。。。。总之这样的销售人员的本事全是针对公司，对外却一塌糊涂。呵呵。销售就是看业绩，说的天花乱坠只会害了自己的前途。　　十二、销售手段单一，“酒瓶”就是水平。　　很多销售朋友，一做客户就是拉出来喝酒，喝酒，再喝酒。酒桌上花样百出，但并不是每个客户都喜欢跟你喝酒，有时候反而会坏事。不提倡。　　十三、执行不力，沟通不够　　很多销售人员无法完全理解贯通公司的政策和市场策略，导致自己白忙活。而同时各地区市场情况又不同，公司某些政策对该地区可能不适用，你却没有及时反馈市场情况。这就是沟通不够。这些非常典型。做为销售人员，及时执行公司政策，及时反馈信息是非常重要的。　　十四、跟客户打交道，太过客气　　很多销售朋友跟客户打交道，总喜欢找客户的下层人员沟通，而对高层却不敢接触或是不愿意接触，这是相当有害的。你跟下面的人即使关系做的再好，到要采购的时候，高层随便说一句话，你都得完蛋。这个错误是很多销售人员常犯的，他们往往喜欢跟下面的人打交道，是感觉比较轻松，而跟高层打交道感觉比较拘谨，其实大可不必，高层也是人，他们也没什么了不起的，一定要敢于跟他们接触，只有这样你才能慢慢的成为高层次销售人员。　　十五、喜欢跟客户“打成一片”，喜欢称兄道弟。　　很多做销售的朋友喜欢跟客户交往亲密，喝酒，打牌，真是完全的“打成了一片”。而且喜欢跟客户称兄道弟，无论客户是处长还是老板，他都能跟人家称兄道弟，显的很亲热，这其实是很错误的。客户永远是客户，永远和你不会是一条心。切记。　　十六、脸面重于一切，不敢对客户说“不”。　　销售人员就是要脸皮厚点，客户不愿意见你，你就不敢再联系，这是不行的。有的朋友做的很好，客户连续挂了他三次电话，第二天他又打过去了，最后客户都气笑了。。。。。。我想我自己也是没这个勇气的。呵呵。其实你的电话多了点，拜访多了点并不是什么坏事，客户不会由此跟你“断绝关系”的，相反，当他真正想购买的时候，他首先想到的就是你---因为你的执着给他很深的印象。　　十七、单枪匹马作战，不会调动各种资源。　　这个是很多朋友的问题。感觉自己无所不能，一方面不去调动公司资源，包括技术人员，财务人员，公司领导等，另一方面不去调动外部资源，包括朋友关系，中立方的关系，其他客户提供的人员关系等等。其实任何销售都是个项目销售，需要好几方面的力量加在一起才能成功，你调动的越多，成功的几率越大。我在《男儿有泪莫轻弹》里最后那个案例就是充分调动了所有自己能想到的关系，才能对项目有更大的控制力。　　十八、为了签单，跟客户承诺的太多，超出公司能力范围。　　这个就不多说了。有的朋友只管签单，不管后期实施，结果让公司非常被动。甚至影响后期的回款。害处很大。　　十九、做单过程中，说话，办事缺少分寸。　　这个非常关键。有的朋友听老业务员说做销售要给回扣，结果他跟客户见了两次就跟客户提回扣的事情，让客户没有心理准备，产生抵触心理，最后导致失败。其实做销售，该什么时候做什么事情，说什么话，该怎么说是个技巧，回扣该什么时候给，给多少，该如何来说，都是需要好好考虑的。　　二十、谈判要自信强硬，签单要豪爽霸气。　　谈判是一种心理较量。面对客户要充满自信，该强硬的地方一定不能退让，该回旋的地方一定要把握分寸。签合同的时候，不能显的底气不足，容易让客户产生不安全感，很多定单，是在最后签合同的时候出现了波折。一定要让客户感觉到你的一种霸气，一种舍我其谁的霸气，他才能完全的放下心来。
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做销售需要学的东西有很多，在这里来说我就拿我新发表的一篇文章给你做参考吧做销售切勿心急~ 18:24俗话说心急吃不到热豆腐。这句话还是有一定道理的。很多销售代表在一开始就急着问对方，这个你需要吗？可知这样的对白很容易吓走对方的。让对方觉得你想快一点赚到他的钱，所以对你的信任度也就下降了。例：1 这就像香烟头施火。被点着的烟头它会引起火灾，毁灭森林与建筑物。但是如果直接把烟头放在房屋的墙边，它能烧起来吗？直接放在树干上，它能烧起来吗？俱我所试，这样是烧不起来的！要想要烧掉这一切，必须有一个切入点，如汽油，枯草，纸张等等。2 这也像恋爱的过程。恋爱当然先要有对象，之后再慢慢展开你爱的攻势。如果直接过去亲吻或者拥抱一个陌生女人，我想你会从对方这里得到的结果在大多数情况下应该是“流氓！”或者是一记耳光。但如果先从送一朵花，看一次电影开始，到最后确认恋爱关系，我想这时你亲吻或拥抱她，她应该不会当众说你是流氓了。3 今天在家里我爸接了一个电话，他说他是做市场调查的，问我爸菜场是不是经常去，当我爸回答不是，他又问你爱人在吗？（这种电话之前我接过很多个，但没有一个像他这样先聊菜场的，都是问我股票做不做？）所以，我认为他的目的是找到搞关系的切入点，以菜场为名，共讨经历。如果成功之后他可以通过问题过渡到为了帮助对方销售的某样东西，这样对方可能会更有兴趣去看他的产品是什么。这些道理不就证实了销售不应该急于就成吗？因为销售就是销售你自己，先取得信任，成为朋友，之后再去销售时你就游刃有余了！
首先，要真诚、有信心、有耐心、还要细心，脸皮要厚，反应要快，嘴要能说（可以训练）手要能做，腿要能跑，还要有像好护士那样的亲和力。
回答的很好
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