关于南京邮政奥体支局支局三小建设的报告

中国邮政报
<font color="#08年12月27日
和谐则合,合则通
——湖南沅江局三眼塘支局“三小”建设
本报通讯员 桂志强 摄影报道
  12月13日,当我们来到湖南省沅江市邮政局三眼塘支局时,这个只有7个职工的农村支局的“三小”建设情况给我们留下了深刻的印象。简单地说,就是“吃好、玩好、工作好”在这里得到了充分的体现。
  走进内坪,眼前是一片绿油油的菜地。28块菜土,大白菜、萝卜、瓜果等品种好多。炊事员大妈随即砍了棵大白菜做午餐,足有2公斤多。“小菜吃不完,还有送人的。”这是种菜的炊事员告诉我们的。随即,炊事员又带我们到后院的食堂、猪圈、鸡舍……食堂餐厅很整洁。猪圈里,三头大肥猪每头都上了100公斤。炊事员说,他们每年出两栏猪,500多公斤肉,除了平时吃的,年终职工还有肉分回家。十只母鸡在鸡舍和土里啄着食,食堂每月都杀鸡吃,每餐的伙食就两块钱左右,吃得好。支局安装了热水器,职工和乡邮员跑班回来,洗个热水澡,感觉好舒服。
  支局二楼是娱乐室、图书室,乒乓球、羽毛球、棋牌、电视等设备用品都很齐全。平时,职工工余能在这里尽情娱乐。一个人可以看电视、看书,两个人可以下棋、打球,多个人就打打牌,这里职工不会空虚,不会寂寞,这里呈现的不是农村支局的空荡、空虚。职工之家确实有家一般的温馨,“玩好”在这里得到了充分体现。
  正因为“三小”建设在这里得到落实,职工没有了后顾之忧。工作起来有了劲头,在一个不大的农村乡镇,一个只有7名职工的小支局,今年计划收入85万元,至11月底时已完成71万多元。支局长说,“三小”建设搞好了,职工没有后顾之忧了,精力大都用在工作上,吃好、玩好,自然工作也就能搞得好。
支局局屋。
一棵大白菜有2公斤多。
支局电视室。
职工工余在玩棋牌。
支局浴室。
炊事员在喂猪。  一、2015年上半年工作总结
  (一)统筹协调推动工作开展
  1.确定了年度重点工作计划。积极组织各专责小组牵头单位根据市、区社会信用体系建设规划(年)及《龙岗区社会信用体系建设工作方案》,按照各自职责分工和子体系方案报送2015年重点工作计划,要求年度重点工作计划要科学合理,统筹安排,确保完成全年乃至规划期目标。在我办收集整理的基础上了,形成了《龙岗区2015年社会信用体系建设重点工作计划进度一览表》,以区&两建&办的名义印发,明确了今年社会信用体系建设的重点工作和责任单位,并要求各相关单位按照计划稳步推进,并做好工作协调、信息互通共享工作。
  2.完成了龙岗区2014年诚信建设效果评估工作。为全面了解我区诚信建设工作效果,我办牵头制定了《龙岗区诚信建设评估方案和指标体系》,并委托第三方机构开展创建效果评估工作。评估工作分三部分开展,一是量化各部门社会信用体系建设工作内容;二是量化龙岗区居民对社会信用体系建设的感知评价;三是量化龙岗区社会信用体系建设综合发展水平。立足政务诚信、商务诚信、社会诚信、司法公信四方面的内容,运用科学的统计分析方法,对收集到的政府部门和社会居民两方面的数据进行分析处理,对政府工作和社会居民感知评价进行综合评估,形成了《深圳市龙岗区2014年诚信建设工作调查报告》。
  3.做好2014年度社会信用体系建设考核工作。根据市&两建&工作领导小组办公室的要求,我办牵头开展了2014年度社会信用体系建设迎检工作,认真对照考核指标和评分标准开展自评,组织相关子体系牵头单位收集资料,查漏补缺,并在考核当天,根据考评组的要求,对相关材料及时作出解释说明,在全市的考评中取得了较好的成绩。
  (二)推进政务诚信体系建设
  1.开展党委部门权责清单编制试点。鉴于我区在探索党务权责清单编制工作中取得的良好成效,市编办将我区定为党委部门权责清单编制的试点区,试点启动以来,区廉洁办积极指导区编办开展相关工作,从管理服务对象的角度,进一步细化和完善党委部门权责清单,目前试点工作已得到市编办的初步认可。
  2.加快政务服务体系建设。一是开发政府购买服务信用验证系统,依托区信用信息平台扩大政府采购用信范围,明文规定除由区政府采购中心、建设工程交易中心负责组织实施的采购项目外,各单位凡使用财政性资金组织采购且需与供应商签订合同达成履约关系的采购事项,均须对供应商信用状况进行全面核实,实现政府购买服务100%用信。通过对接区财政体系,规范核算部门名称和编码,面向全区各街道、各部门配发信用验证账号565个,全面覆盖区、街两级单位。二是继续推进服务平台建设,将网上办事大厅延伸至街道和社区,构建区、街道、社区三级政务服务体系。截止目前,全区8个街道、111个社区基本已完成服务大厅建设。三是制订政务服务建设绩效评估指标。结合我区政务服务工作实际,将&政务服务建设&的相关工作纳入&审批和服务效能&指标中,明确了指标定义、评分项目、操作规程等内容。
  3.加快建设统一的公共资源交易平台。按照《龙岗区2015年改革计划》部署要求,由区纪委牵头制定了我区公共资源交易体制改革方案。根据区委、区政府领导的指示,5月中旬,区纪委牵头组织区公共资源交易体制改革工作小组,走访了区财政局(国资委)、住建局和政府采购中心3个单位,与相关部门主要负责人、分管领导及业务科室人员进行了座谈研究;召开了51人参加的招标(采购)人、投标人(供应商)、招标代理机构及评审专家等4场分类座谈会;面向交易各方主体发放了200份《关于对龙岗区公共资源交易体制改革的调查问卷》,收回185份。根据走访、座谈和问卷调查,对调研情况进行了统计分析,形成专题调研报告。在利用调研成果进一步修改完善的基础上,形成了《龙岗区2015年公共资源交易体制改革方案(第二次送审稿),拟提交区委全面深化改革领导小组会议审定。
  (三)加大企业信用体系建设力度
  1.开展商事主体年度报告和企业即时信息公示工作。市市场和质量监管委龙岗局将商事主体年度报告和企业即时信息公示两项工作结合开展,从宣传发动、年报接收、设置自助服务区、安排专人提供咨询指引服务等方面进行部署分工,并按计划稳步落实。截止6月底,已有106137户企业和66493户个体户提交了2014年度年报,已有4738户企业自行公示即时信息,企业年报提交量位居全市第三,个体户年报提交量位居全市第一。
  2.加强《企业信息公示暂行条例》宣传工作。借力第三方平台,实现点对点宣传。与深圳市邮政局龙岗分局合作,向辖区企业和个体工商户投递提醒企业公示即时信息和商事主体提交年度报告的温馨提示、操作指引等宣传资料。充分发挥监管服务平台优势,通过注册登记窗口和日常监管工作,利用对企业进行监督检查或为企业提供登记注册等服务的机会,加大宣传告知力度,指引商事主体完成年报和即时信息公示工作。借力优秀师资力量,开展企业监管操作系统培训周活动。4月21日至27日,在辖区各街道开展了8场企业监管操作系统培训暨企业信息公示暂行条例宣讲活动。辖区基层监管人员和商场、市场、企业园区主办方等企业代表逾600人参加了培训活动。
  3.首次企业信息公示抽查工作顺利完成。市市场和质量监管委龙岗局对省局统一抽取的1145家企业的企业即时信息公示情况进行抽查。抽查采取系统检查和实地检查相结合的方式进行,经抽查,发现23家企业存在未依法公示即时信息的行为,并责令其限期改正。
  (四)加强社会组织信用监管力度
  1.开展2014年社会组织等级评估工作。2014年度龙岗区社会组织等级评估职能转移给广东省社会组织评估中心、深圳市企业评价协会、深圳市龙岗区质量技术协会。经社会组织自评、评估专家实地考察、评估委员会审核、社会组织等级评估结果公告等程序。此次评估获得4A级社会组织6家、3A级社会组织6家、2A级社会组织3家。
  2.开展2014年度社会组织年度检查和抽查工作。区民政局于3月份开展2014年度社会组织年度检查工作,参加此次年度检查的行业协会,实行行业协会年度报告制度。对于违反有关规定的行业协会,将载入活动异常名录,并纳入信用监管体系。同时,以2014年度社会组织年检应检单位为基数,按照5%的比例随机分类抽取40家社会组织作为抽查对象。根据抽查情况,对在抽查中发现有问题的,视情形责令限期改正;发现存在违法行为的,依法进行处罚。
  (五)推进政府职能转移和购买服务
  1.研究制定推进政府职能转变改革方案。积极践行中央、省、市关于全面深化改革和加快政府职能转变的要求,区编办牵头研究制定了《龙岗区2015年推进政府职能转变改革方案》,以深化权责清单改革为突破口,围绕&清权、放权、监管、服务&四条主线,进一步优化政府与市场、政府与社会、政府层级间的关系。目前,新增2项完成转移职能(共计完成13项),其中,区卫计局的&手术分级管理实施与评估&职能已转移给龙岗区医学会,区安监局的&工业企业安全生产标准化三级(分类分级)评审&职能已转移给龙岗区安全生产技术协会。
  2.开展社会组织资质审查工作。为进一步推进社会组织承接政府转移职能和购买服务,建立具备承接政府职能转移和购买服务资质的龙岗区社会组织目录,区民政局于今年3月份开展具备承接政府职能转移和购买服务资质的社会组织资质审查工作。目前,已收到我区44家社会组织提交的申报资料,经审核,共有39家社会组织具备资质条件,现正对符合资质的社会组织在区政府在线进行公示。
  (六)推进公职人员和事业单位诚信建设
  1.探索构建党员干部诚信体系。今年年初,区纪委印发了《2015年龙岗区建设廉洁城区工作要点》,把探索建立党员干部诚信体系列为今年工作的重中之重,明确全年进度安排,加大监督检查力度,督促全区各相关单位全面推行公职人员诚信档案。5月份,制定印发了《龙岗区探索建立党员干部诚信体系工作实施方案》,将主要任务细化到各牵头部门,严格按照《方案》要求扎实推进各项工作。目前,已着手编制&一本诚信手册&,以引导党员干部养成诚信习惯。同时,计划健全&一份诚信档案&,拓展诚信评价标准,扩大诚信档案记录范围;建设&一个诚信数据库&,为客观公正地了解、评价、使用、激励干部打好基础;建立&一套奖惩机制&,将党员干部守信失信行为结果充分运用到干部奖惩激励、选拔任用、交流调整工作中,促进征信用信全面化,并逐步完善干部选拔考核机制。
  2.探索建立事业单位内部信用制度。收集学习事业单位信用制度相关资料,并到市场监管等部门开展调研,研究我区事业单位内部信用制度建设工作。
  (七)积极组织开展诚信宣传教育活动
  一是强化社会主义核心价值观学习宣传。根据&文明美德学堂&、&龙岗精神文明建设&宣传方案,先后开展了&职业道德决定卓越&、&国学与人格的塑造&等3场讲座,同时在全国文明单位南湾街道南岭村社区文明美德学堂开设了&古文观止&主体系列讲座活动,积极运用网络、彩信、微博、微信等新媒体手段,广泛营造核心价值观生活场景。
  二是强化文明诚信典型的发掘和培养。继续完善龙岗文明美德传播中心网站,壮大网络文明志愿者队伍,巩固核心价值观的网上传播阵地。制定&梦想与力量&感动龙岗任务评选方案,发放评选通知,从各行各业和各街道社区收集参评人选,媒体报道先进事迹,积极宣传和倡导&知善&和&扬善&的理念,引导市民群众养成&日行一善&的生活方式。
  三是强化文明诚信活动品牌打造。开展了&小书包大梦想&公益小书包进校园、&小慈善微心愿&爱心圆梦行动、&最美家庭&评选等公益活动项目,推动诚信等核心价值观的实践养成,打造龙岗诚信活动品牌。
  二、下半年工作计划
  (一)继续推进政务诚信体系建设
  一是进一步细化和完善党委部门权责清单;二是继续推进政务服务体系建设,重点推进服务标准化建设;三是继续加快建设统一的公共资源交易平台,根据公共资源交易体制改革方案,全面开展机构设置,人员编制,硬件设施、交易机制、监管体系整合工作。
  (二)继续加大企业信用体系建设力度
  加强《企业信息公示暂行条例》的宣传与贯彻落实,推进商事主体年度报告、企业即时信息公示、企业信息抽查等制度落实。
  (三)继续加强社会组织信用体系建设
  编制具备承接政府职能转移和购买服务资质的社会组织目录,建立完善社会组织综合监管体制,规范社会组织管理,开展2015年社会组织等级评估工作。
  (四)继续推进公职人员和事业单位诚信建设
  一是根据《龙岗区探索建立党员干部诚信体系工作实施方案》要求,全面推开公职人员诚信档案建设,规划诚信信息征集管理,完善诚信档案相关制度,优化诚信档案内容。二是继续探索事业单位内部信用制度。根据前期的调研情况,选取试点单位建立内部信用制度。
  专此报告。
  龙岗区社会信用体系建设统筹小组办公室
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主办单位:四川省邮政管理局 Sichuan Provincial Postal Administration邮政副局长述职报告
邮政副局长述职报告
邮政副局长述职报告
邮政副局长述职报告我是从xxx年被市局任命为邮政局副局长,后又兼任工会主席。几年来在市局的正确领导下,在局领导班子的共努力下,通过全体职工的辛勤工作,各项工作取得了优异的成绩。我局先后被市局、市工会授予“先进集体”、“服胜优胜单位”、“模范职工之家”等光荣称号,县局营业厅、储蓄所被省局授予xxx年度“优秀营业厅”、“优秀储蓄所”。这些成绩的取得,自己为此也付出了辛勤的汗水。现根据市局的安排意见我向大家做述职报告。一、履行工作职务情况作为分管经营和行政工作的副局长,我时时刻刻坚持市局和县局一把手的统一领导,既是局长的参谋员,又是一线基建工作战斗员,能身先士卒,率先垂范,确保了全局各项工作的健康有序进行,保证了各项方针目标的完成,具体表现为:(一)发展邮政业务,千方百计拓展新的市场领域1、大力发展邮政储蓄业务邮政储蓄业务是邮政的支柱业务、吃饭业务,它的收入占整个业务收入的80%。2003年市局给我局下达的余额净增指标为3030万,而随着银行转存款利率的下调,仅仅完成3030万元净增额是完成不了收入。因此在年初局务会中,我们就确立了要想完成收入,就必须下大气力抓好储蓄业务,因此加大了储蓄揽储力度和考核力度。在职代会上,局长以职工的的切身利益为出发点,帮助职工分析企业当前的发展形势,使企业职工明白了“局兴我兴、局衰我耻”的道理,增强了职工的危机感和责任感,极大的调动了职工的揽储热情。截止到6月20日邮储累计余额达27700余万元,净增额达3912万元,超额完成了市局下达的净增指标。7月7日市局李局长一行来检查指导工作,带来国家对邮政储蓄利率要进行调整的消息,同时要求我们要抓住机遇,以最短的时间揽收更多的余额,保1500万力争xxx万元,7月8日我局在小会议室召开了班组长及机关干部会议,确定了保xxx万力争3000万的任务。要求职工以长远的观点看问题,为邮政的明天打下坚实的基础,号召大家发扬千言万语、千辛万苦做贡献的精神。截止7月20日,储蓄累计余额达31,025万元,比6月20日净增3200万元,为最后在人民银行存款数稳定在26550万元,打下了牢固的基础。同时也受到了市局的表扬。而我本人在揽储过程一也是历尽了千辛万苦。今年仅建行、移动公司、外经委就揽储700万元,自己揽储400万元。为我局职工揽储工作带了好头。2、报刊发行业务积极做好报刊发行工作,在县委宣传部门的重视和支持下,先后三次召开报刊发行会议(县委宣传部、各支局所长、社会报刊发行站),将重点党报党刊分解到各乡镇和县直单位,集中由县委宣传部负责组织订阅。与《本溪日报》社达成合作协议,为其运输发行报刊。为此,局制定了相关的管理制度,充分利用了我局的投递网络,奖罚分明,调动了投递人员的积极性,取得了良好的社会效果。3、拓展新的业务领域努力抓好中间业务发展,今年我局代办社会保险、代发工资、代办鸿泰人寿保险,代办网通IP卡电话、代售缴费卡等中间业务都取得了一定的成绩。其中物流业务和185特约商户业务实现了零的突破,形成了新的业务增长点。截止11月20,我局实现代办业务收入16万余元。其中累计代售缴费卡21127张,代办保险221万余元,发展185注册用户100余名。与大庆粮店、家电、外贸公司等单位达成协议,利用邮车余载为其配送货物,每月可实现物流业务收入xxx余元。为县政府、发电厂、职教中心、人寿保险等单位定做邮资封和企业拜年卡,可实现业务收入3万余元。(二)发挥工会组织的优势和特点,做好职工工作。我们举办了职工技术业务练兵比赛活动,经过认真准备,各支局、班组推荐选拔了40余名选手参赛,5人参加了市局的比赛,其中吴伟同志取得了电子汇兑业务比赛第一名的好成绩。组织开展各种有益于职工身心健康的文体活动,今年共组织职工150余人次进行了春游和漂流活动,58人参加了庆“三八”女工综合知识竞赛,35人参加了庆“七一”职工党员联欢活动。活动的开展丰富了职工的业务文化生活,激发职工爱邮政、爱企业、爱岗位的热情,增强为企业形象增添光彩的自豪感和责任感。投递员柏庆富工作认真,自学成才,被省局评为优秀投递员。营业员姜平平服务周到热情,被省局评为服务优秀营业员。经营服务部宋福仁工作认真细致、一丝不苟,被省局评为优秀检查员。泡子沿邮政支局许秀飞工作出色,成绩突出,被国家邮政局评为百优乡村投递员。在全局职工的共同努力下,今年我局又开展了创建省级优秀职工之家和省级文明单位活动。(三)关于保卫工作。安全工作重于泰山,安全工作一向是我局工作中的重中之重。为此我局健全和完善各项管理制度,并制定和印发了《邮政局(所)营业人员安全操作规程》、《安全生产工作百分制考核细则》、《安全生产工作展开表》等文件,使干部职工有章可循,有法可依,照章办事。针对我局点多、面广等特点,成立了视察、安保为一体的联合检查领导小组。采取不定期检查,不定点对各网点、各班组进行抽查、夜查、突击检查等多种手段。尤其对守押人员的管理更是不能马虎。除自己坚持每周不少于二次查岗外,并要求保卫干部每半月进行自查,并召开一次安全保卫会议。查找自己工作中的问题与不足。尤其吸取xxx年我局枪支走火、沈阳邮政1月10储蓄款被劫、小市”7。31”枪支被盗案的发生。我们要从中吸取什么教训,对照不足找差距;对照案件找原因;对照管理找漏洞。要求守押人员在日常工作中多学、多看、多听、多操作。由于一年来我们制度到位,责任落实到位,检查工作到位。从而确保了我局储蓄资金的安全,曾多次受到省、市局、县公安局的表扬和认可。在基础设施投入方面,尽管在局资金十分紧张的情况下,03年对点钞室进行了全面的改造。对超市进行了防护网加固,更换了3台与110联网的报警器。并对二棚甸子、铧尖子、木盂子等支局安装了门窗防护网、防盗门。对守库室、金库、超市、点钞室、后院等要害部位安装了夜视录像监控设备,实行24小时录像。为保证资金和人员的安全,经多方努力,今年新增了一台防弹车。更换配备灭火器23具,为支局配备临台金柜3台,储蓄网点配备警棍5根,新增防弹衣一件。印制标准化守库法制教育、防抢劫、演练、枪支等记录薄56本。总投资近40万元。这些资金的投入不仅提高了物防、技防的能力,也为确保资金的安全起到了决定性的作用。(四)其它方面工作:今年我局对办公室进行了改造,对营业场地安装了监控设施,为职工创造了良好的工作环境。通过与地税局的协商对邮政大厦房产税申请减免,四年来共为我局节省支出近40万元。协助局长制定了车辆管理和使用的各项制度办法,从派车、用车、维修等几个方面加以规范化、制度化。并对驾驶员进行安全,生产业务培训,使全局的6台车辆安全运行,几年来无重大事故发生。同时强化管理的结果是使生产车辆的各项费用支出控制的比较理想,为提高企业效益打下了基础。(五)关于思想政治工作情况。当今世界知识更新速度太快,“知识经济”、“电子政府”、“加入世贸”等新名词、新事物不断涌现,我深刻地意识到不学习就跟不上时代发展步伐,也不能很好地领导企业健康发展,怠误发展时机。几年来,坚持对自己严要求、高标准,不断学习理论和业务知识,丰富自己的头脑。同时我经常深入到职工中去,了解职工的思想动态,组织部分先进生产(工作)者到外地考察学习,以此形成员工的凝聚力和亲和力,最终化为企业的效益和不竭的战斗力。(六)廉洁自律情况。几年来,我能自觉遵守各级党委有关领导干部廉洁自律的规定,时刻要求自己做到按手则自律、用制度自律。上级规定不做的我绝对不做,严格按上级制定的廉政措施办事。在人事问题及职工奖惩等重大问题都在局长办公会议上研究讨论。在考虑问题、处理事情当中,凡是要求职工做到的,首先自己做到。争取做干部职工的表率,三个文明建设的“领关雁”。二、工作中存在的问题与不足1、工作方法还需进一步完善坚持原则,秉公办事是我工作的宗旨。但由于工作经验不足,有时工作方法比较简单,致使个别职工不能理解,产生一种错觉。改进工作方法,改进工作方式,将是我继续努力的目标,以使各项工作顺利开展。2、政治水平和理论素质需进一步提高平时重视自己的理论学习,但政治水平还有待进一步提高,需坚持不懈地继续学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想。使自己适应新的形势和变化,使各项工作符合党的各项要求,符合时代的要求,符合企业发展的要求,使自己真正成为符合党的要求的合格的管理者。三、对未来的展望自邮电分营特别是我担任副局长工作以来,在宋局长为首的班子领导下,县邮政局不论业务收入、收支差等指标,还是局容、局貌、局风、局纪都取得了前所未有的成绩。面对中国入世后外资企业进驻,我们不可避免地会受到冲击。但我坚信冲击的同时也会带来机遇,只要我们团结在以宋局长为首的班子周围,全局上下齐心协力,共同拼搏,以一流的服务,以全员进取向上的工作热情,必将迎来本溪以至整个中国邮政辉煌灿烂的明天!以上述职报告,请领导和同志们评议,欢迎对我的工作提出宝贵的意见,借此机会,向工作中支持、帮助过我的各级领导和同志表示诚挚的谢意。邮政副局长述职报告时光荏苒,岁月飞梭,半年的时光已匆匆逝去。回首前六个月的工作,有收获,有遗憾。请允许我用一点时间和篇幅与大家一同回忆上半年的点点滴滴。六个月来,又回到了曾经生活和工作的地方,感觉既熟悉又陌生。熟悉的是那人那物,陌生的是毕竟离开这里两年的时间,发生了很多变化,又物是人非,同时,回来与离开时候的身份职务都发生了变化,带着彷徨,带着疑惑,更着带对梨树邮政未来的期盼,对事业的执着追求,带着一份责任,带着那么双眼睛的期待,开始了新的征程。新班子的组建,正值年末岁初,邮政的行业特点,愉逢一年最忙之际。××年的各项工作要进行收尾,兑现一年的各种方案;××年各项业务要进行启动,要统筹和引领一年的工作。此时,没有一个老班子成员,各种问题也是错综复杂,各种业务也蓄势待发,各种社会关系错综复杂,职工都在观望,新班子中,只有我在县局准领导层工作过,虽然没有进行班子分工,我主动向孙局长进行请缨,在与班子的另两位成员充分沟通后,勇挑这份重担:在班子没有进行分工前,所有工作,不论专业与行政,我都主动谋划,待班子分工以后,我会做好全部工作的移交。在集体努力下,顺利地完成了××年的年终各项案的兑现与执行,并出色的完成了××年年初各项方案的出台,各项工作有条不紊得以进行,保证了新班子到位后各项工作有效的衔接和顺利开展。在班子分工以后,我分管金融业务、农资业务、安全保卫、视检服务、网点管理、纪检与工会工作。我深感责任的重大,一是担忧自己做不好,辜负领导和同志的重托;二是顾虑影响梨树邮政未来的发展。担忧和顾虑让我更加殚精竭虑去开展工作,开弓没有回头箭,只有向前,没有后退;只能成功,不允失败;路在前方,路也在脚下……上路了!在金融业务发展中,首先抓住年终资金流动活跃期,迅速出台职工创收方案,号召职工做贡献,打响金融业务发展的第一枪,在填补“年末突击余额高点”的大坑后,迅速实现了“垒方”,20天时间,净增余额3000余万元;同时,随着全年金融方案的出台,确立今年的余额目标,要必保9亿,力争10个亿,延续市局的“保九争十”办法,职工积极行动,网点争先恐后,比着干,并抓住粮食直补发放的有利时机,做好余额的增长和沉淀,到6月末,我局实现余额9.42亿,较年初净增余额2.2亿,余额水平和净增水平都创梨树邮政的历史新高,在省内都位于前列。在抓好余额发展的同时,重点抓好保险业务的发展,到6月,我局保险业务实现保费额2400万,在全省仅次于公主岭、榆树、东辽,一举实现了全省第四的好成绩,也扭转了多年来,与我们兄弟县局纠缠的局面,分别超伊通、双辽1300万、1500万,找到了梨树局应有的位次。在全省金融业务分级竞赛中,我局与珲春、九台、磐石同一小组,应该说对手实力之强、业务规模之大,地方经济之好都是我局不能相比的,但竞赛中1-5月我局取得了小组第一的好成绩,得到了省公司与市局的认可与好评,并由省公司亲自送来了流动红旗,令干部职工倍加欢欣鼓舞!付出总会有回报,我与我的金融业务团队在23处网点齐心协力下,截止6月末,金融业务收入完成937万,完成年计划1820万的51.48%,较去年同期增长31.85%,绝对值增加226万。金融业务收入5月末全省第6位,列公主岭、德惠、敦化、榆树、扶余之后,较去年年末前进7位,完成了对抚松、九台、磐石、珲春、梅河、舒兰、桦甸的超越。农资业务,是我分管的另一个专业。今年农资大肥销售2048.88吨,实现业务收入101万。在农资化肥市场如此低迷的情况下,克服市场低价冲击和邮政行业进货晚等不利因素影响,依然实现了业务拓张,继续蝉联了省内销售收入第一桂冠。有2个支局、1个部门销售超200吨,4个支局销售超百吨,全辖24处支局所全部实现了业务拓展。在大房身、胜利、四棵树、刘家馆、万发、喇嘛甸六个区域市场实现新业务拓展。吉林电视台乡村频道进行专题报道。美中不足的是今年形成了近280吨的库存,目前正紧锣密鼓的联系退货过程中。酒水分销,是今年省公司开办农资另一个项目,我局也取得了可喜的成绩,初步实现了市场启动。目前已销售大泉源600余箱,形成了良好的发展势头,我们也将把酒水分销作为另一个独立规模业务去发展,我们也相信酒水业务会有喜结硕果的那一天。视检和服务工作历来是我局短板,上半年,对管理进行了重新规范,流程进行了重新优化,室内外环境进行集中治理,规章制度进行了更加严格的执行,统一了检查流程、统一了记录与簿册填写、统一了室内图板和营业执照悬挂、统一了印模点更换重挂,应该说,视检工作取取得了一定的效果,但还存在这样那样的问题,用户投诉等问题还时有发生,我会继续想办法,把视检工作再上一个新台阶。工会与安保、纪检工作有条不紊进行。更应该清醒的看到,工作中还存在很多不足,我再用一些时间进行列举,一并作为下半年工作着力点。一是我们余额规模还不大,抵抗风险的能力还很弱,网点的发展空间还很巨大,市场依然很广阔,榆树台、郭家店、十家卜、石岭子等规模比较大的乡镇增长依然不明显,还需要更大的智慧,更辛苦的付出。二是项目运作能力十分薄弱,除了粮食直补突显效果外,没有哪个项目开花结果,而且粮食直补项目也是前任班子遗留财富;今年只成功新运作了烟草代发、财政公益岗位工资两个代发项目;众观德惠、抚余等发展较快局,无一不是在项目运作上大有收获;对公项目依然没有取得突破。三是金融从业人员素质亟等提升,受人员结构、年龄等因素影响,致使业务水平参差不齐,直接影响对外服务水平和办理业务、解释业务、发展业务能力,对长期业务发展势必是一种掣肘。目前,做从业人员持证率除保险以外仍低位运行,都需要我们相关部门待解决的问题。四是农资业务发展没有解决好扩大规模与风险控制的矛盾。从订货、仓储、销售、回款各个环节都需要加强管控和制度设计,市场摸排和农资行业研究还处于初级阶段,在不断探索中,应对市场变化能力还十分有限,在市场中仍十分被动。酒水分销刚刚起步,问题与矛盾还没分充分暴露,利润空间还不是十分理想,还没有容入到整个社会酒水流通领域,任重道远!五是在工作方法与工作实践中,虽然时刻按照竞聘中承诺去做,去严格要求自己,每天十小时以上的工作,每周只休息一天。但在方法和途径上我与我分管的专业和部门还有很多值得去总结、提炼,在工作效率上还可以再提高,工作精力可以再投入,工作激情可以更专注。六是在执行孙局及班子决策时,还需要更坚决,更给力。孙局提出了很多具在建设性和长远的工作,我与我所分管的专业还没执行好,还没有按期保质完工。在民主生活方面,始终牢记身份与使命,紧紧团结在以孙局为核心的班子周围,维护班子形象,树立班子威信,时刻把业务发展与职工利益放在首要位置,并作为长期目标去经营。一是坚持个人修养与素质提升。作为一名副局长,时刻带领职工干,始终做给职工看。始终站在班子立场与角度去开展工作。同时不断加强理论学习与业务学习,新业务自己首先先学,后指导科室与生产,确保业务发展规范与准确。理论不断创新,我所撰写的《农村邮政支局的经营与管理》被石家庄的《邮政研究》杂志社所选用,近期刊载。二是坚持班子团结,勇挑重担。只有班子团结才有凝聚力。只有凝聚力,才会有生产力。所有涉及班子的事,都积极献言献策,知无不言,言无不尽。分管的工作,勇于主动出击;非分管工作,主动与班子其他成员横向沟通。三是坚持廉洁自律。只有廉洁,才有发言权,只有廉洁,才有说服力。廉能生威。在方案制定,分管部门费用开支,坚持严格审核,透明公开,明细清晰,把好第一关口,不合理支出,超额支出坚绝卡死。在与关系单位业务合作过程中,坚持有局内第三者在场,请示领导同意后进行。四是坚持倾听各方面意见。偏听则暗,兼听则明。当局者迷。只有充分吸纳各方面精华,博采众长,才能聚沙成塔,积水成渊。在方案制定、项目开发、业务调度等工作中广泛征求各方意见,保证了方案的百花齐放,项目不断翻新,业务调度次次着力。五是坚持不断提升执行力。一个队伍有多少战斗力,关键在于执行力。我本人与分管部门始终把执行力不断提升放在首要位置,五月末的余额突击,单日完成余额增长450万;用10天时间全面实现了生命人寿的业务启动;5月下旬第一时间启动人保寿险业务;第一时间进行金融业务岗位轮换;第一时间使用金融款箱;天水金融案件后,第一时间出台方案,排查隐患,二天时间对全辖网点进行了教育和制度执行再规范。存在的不足:一是工作方法简单,一些问题只看到表现,没有看到根本;二是缺乏创新,在工作方法、管理方式、业务发展思路都缺少创新;三是性格急躁没有得到根本改变,影响了一些决策的准确性;四是融入地方没有打开局面,制约了未来业务开拓;五是学习不足,没有跟上省内先进德惠、公主岭等省内先进县局。当然,上半年所取得的成绩离不开的以孙局为核心的班子的坚强领导和精诚团结,离不开孙局长的高瞻远瞩和英明决策及高超人格魅力,离不开铁成同志的默默奉献与付出,更离不开梨树干部员工的不懈努力与执着追求;对所存在的问题不足,需要我与我分管专业部门有百折不挠的工作意志,有解决焦点烂额问题的聪明才智,有不成功誓不罢休的营销决心,一定成全面做好下半年的各项工作!期中考试已结束,期末考试不久将至,我们到底能向市局班子交上一份什么样的答卷,能向梨树职工交上什么样的答卷,能向我们自己交上什么样的答卷,敬请期待!心作良田耕不尽,善为至宝用无穷。我们应有纯洁的心灵,去积善为大众。就会获福无边。应届-网,致力于提高毕业生就业率,www.pincai.com
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