电影《兵临城下》观后感
&&&&&昨天看了一部很赞的影片，是Jude
Law在 2001年主演的《兵临城下》。
片子讲述了二战时德军和苏军在争夺斯大林格勒的战争背景下，裘德洛扮演的一名神射手和敌军的狙击手殊死较量的惊险故事。
影片一开始就展现了枪林弹雨，尸横遍野的血腥场面。为了突出战争的悲剧气氛，故事从裘德洛扮演的瓦西里在前往战场的火车上对女大学生塔尼亚一见钟情开始，瓦西里站在距离塔尼亚一米远的窗边，看着阳光照在她打盹时美丽的脸庞上，静静的很美好，直到她醒来抬头的刹那瞬间慌乱地把眼光移到窗外，并尽量让自己看起来自然些，等到女孩重新阅读摊在膝上的书本时，又偷偷地盯着她看。女孩在旅途中的一站下了火车，随之有更多的士兵登上这列专门运送红军的列车。
这段平静的气氛很快被前线战场的惨烈所杀戮。士兵们一下列车便要面临战争的第一轮淘汰，前往战场押送士兵的渡轮是德军飞机炮弹的靶子，没死没伤的是上帝眷恋的孩子，渡到对岸的幸存者擦擦脸上的血迹立马去领枪，但是只有一半的人能拿枪，其余的只能领到子弹，拿枪的人倒下后面的就捡起枪继续冲。装备不足的苏军面对有着长枪大炮的德军真是拿人肉堵枪口，一开始拿着枪，在军官念着鼓舞士气的文章下，一大批身强力壮的男人都卯足了劲往前冲，等前面的人都被德军的子弹都扫下来后，就有不少人喊着“这里没希望了，快撤”，这样的结果就是后面的自己人就开枪扫你。
不过这部影片最压抑的部分当属瓦西里和追杀他的德军狙击手&尼格少校的对手戏。两人的第一场较量是尼格在大楼里设下圈套，以假人冒充德军士兵并故意让瓦西里打中，在瓦西里和另一个红军上去欲拿战利品时，发现这是一个圈套，三人都躲在角落里隐蔽着，不让对方知道他们的位置，然而空袭的到来&让瓦西里的战友自乱阵脚，一暴露在尼格的视野里就被击中头部，尼格精准的枪法让瓦西里第一次意识到劲敌的存在。
这部影片开始看的时候我以为会是经典的悲剧英雄是式的结局，然而最后却是圆满的幸福结局。虽然是好莱坞式的套路，不过这部戏整体给人压抑的气氛，几场紧张较量的心理场面让我不忍看下去，不过片中俊男美女的爱情故事总是在适当的时候给观众纾解一下压力也没把人逼上崩溃的境地。不过每次看完战争片心理总会觉得自己现在的生活已经很幸福了，那些平时遇到的小情绪小忧伤也不再纠结，所以有些时候看事情看不清的时候不妨去感受一下不同的生活，清理一下杂乱的大脑，等重新平静下来就能在不一样的角度、高度看事情，转换思维，才能找到正确的方向。不过这部电影还有另一个收获就是喜欢上英伦大帅哥裘德洛，哈哈~~~
最后，大力推介对生活麻木的童鞋去看看这部影片，重新反思一下自己的生活和生命的意义，不说这么高尚的话，就当娱乐一下，看看帅哥美女也是不错的，，呵呵。。。
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&《兵临城下》剧情：
日，纳粹德国入侵苏联，苏德战争爆发。 日，斯大林格勒战役拉开序幕。
9月13日，德军攻入市区，双方展开巷战。
10月，苏联狙击手瓦西里.柴瑟夫开始授命狙杀德军，斯大林格勒战役中共狙杀德军149名，至二战结束共狙杀400多人。
日，德军投降，斯大林格勒战役结束，德军损失了150万人，苏联据估计损失了120万人，此战役成为了二战的转折点，也是人类历史上最为血腥和规模最大的战役之一。
一个英雄的诞生
影片以一个极具传奇色彩和象征意义的镜头开始，一只狼在白雪覆盖的森林之中伺机而动，狼的眼睛紧盯着猎物——
一匹作为诱饵的马。之后，一只被伪装过的猎枪和幼年的瓦西里出现在画面中，他神色坚毅却无法掩饰那份面对猛兽的紧张，狼开始冲向猎物，速度逐渐加快，而瓦西里的枪却开始在颤抖，在爷爷的不断催促下，少年瓦西里终于开枪了，而镜头直接切到成年后准备去参战的瓦西里。通过后面的闪回，我们知道少年瓦西里因为恐惧和紧张，那一枪并没有击中狼，在狼撕咬白马的时候是爷爷射杀了狼，也给少年瓦西里上了可能是生命中最重要的一堂课，在面对强大的敌人时，要像石头一样冷静，机会出现时要勇敢果决甚至冷酷，不可有一丝迟疑和惊慌。
我是一块石头,我一动不动,我慢慢把雪塞进口里,这样狼就看不见我呼气,我耐心等待,等狼走近,我只有一发子弹,我瞄准狼的眼睛,手指放在扳掣上,我没有发抖,我并不害怕,我已经是个大孩子了.
这个开篇除了交待了主人公瓦西里猎人出身的背景和他出神入化枪法的由来之外，其象征意味更加强烈。在人类的眼中，狼代表了冷静、坚忍和残酷，而这几点与狙击手惊人的一致，一个优秀的狙击手可以在一个极端恶劣的环境中埋伏几天几夜只为等待一次机会，而对于以“one
killed”一击致命为准则的狙击手而言，一次机会足矣，当然在机会出现的时候他们绝不会有丝毫的犹豫和手软。作为一名成功的猎狼人更是要比狼更加冷静、坚忍和残酷才能在交锋中获胜。
瓦西里从猎狼中获得的能力和经验很快就在战场中表现出来，新兵被派到战场上与德军展开对攻，面对火力强大的德军，冲锋无异于送死，而后退也一样会被红军打死，瓦西里在两个人一杆步枪的情况下，赤手紧随着前面的士兵冲锋，他伏着身向前跑，冷静的躲闪飞来的子弹，时刻寻找拿到枪的机会，比起那些直着身子猛冲的士兵他活下去的机会大了很多。最后，当前进后退都要死的时候，瓦西里以装死保全了自己的性命。整个过程中瓦西里表现出了与新兵极不相称的冷静与智慧，而这些除了天分外就要拜猎狼的经验所赐。
电影中这样的细节表现并非法国导演让-雅克·阿诺刻意妖魔化苏联和斯大林，斯大林确实在日发布的第227号令规定，凡是不服从命令而离开战斗岗位或者撤退的军人都将被枪毙，其口号就是“决不后退一步！”。站在人性的角度，这样的命令无疑是极度残忍的，在斯大林格勒战役中死伤的一百多万苏联士兵中，不知道有多少是被自己的子弹打死的。但是如果没有这样的命令，真的不敢想象在那样强弱悬殊的情况下，苏联人靠什么取得了最后的胜利，并且直接扭转了二战的战局，挽救了难以计数的人得以在战争中生存，所以在战争中是没有道义上的对错可言的，唯一看的就是结果。（对平民的屠杀另当别论）
在斯大林格勒的废墟中，属于英雄瓦西里的时刻终于到来，他在那一刻绽放的光辉也将照亮整个斯大利格勒硝烟弥漫的天空。当时的局势是这样的，瓦西里和那个政委丹尼洛夫躲在广场中央的一个原本类似于喷泉池的地方，有低矮的墙体掩护。共有五名德军，四个军官在较远处的楼房下，最远处画面左侧一个胖子在洗澡，他右方其他几个抽烟闲聊，视线朝右，而一名士兵朝着瓦西里他们所在的位置缓慢移动。瓦西里极为冷静的观察了整个局势并迅速行动，他选择在炮声响起时开枪，这样其他人就听不到枪声为自己赢得时间。第一枪先狙杀洗澡的胖子，因为他最远且与其他人视线方向相反不会被发现，接下来又是两声炮响中依次解决了胖子右边的两个德军官，这时最接近他们的士兵已经发现了瓦西里并准备拉手榴弹，被瓦西里一枪击杀，最后一个德国军官看到后惊慌逃窜，但他所做的一切只有一个意义，就是让瓦西里展示一下狙杀移动目标的能力。五名德军，五发子弹，五次爆头，瓦西里用一支没有瞄准镜的普通步枪就做到了，比恐怖的枪法更让人折服的是瓦西里在如此复杂紧张的局面之下那一派泰山崩于前而色不变的高手风范，一个英雄就这样诞生了。一时间“瓦氏神枪，例无虚发”的神话传遍整个战场。
瓦西里应政治需要被苏联当作战斗英雄大肆的偶像化以鼓舞士兵的斗志.丹尼洛夫成功地塑造出瓦西里的英雄形象，因此大大地提升了苏俄全体军民同胞的士气，并激发了他们高昂的斗志.而瓦西里则把斯大林格勒的废墟当作了乌拉尔的森林，把德军当作猎物，带领着他的狙击组对德军展开无情的猎杀，这给了德军极大的威慑和打击，于是他们派出了自己的王牌德国狙击学校校长科尼格少校。于是，就像斯大林和希特勒在某种程度上把斯大林格勒战役当作两人的私人恩怨一样，瓦西里和科尼格在斯大林格勒展开了只属于他们俩的战争，一个日耳曼的猎鹿贵族和一个乌拉尔山区的年轻猎人之间展开了一场顶级狙击手的巅峰对决，斯大林格勒的每一个废弃的工厂，每一个摇摇欲坠的楼房都成了他们的决战的战场，他们的对决注定不会是横刀立马，列阵于前的冲杀，而是一场斗智斗勇的暗战。
德军司令问科尼格少校:"你打算怎样找到这个俄罗斯的年轻人"
科尼格少校:"我会安排好,让他来找我"
第一回合，百货大楼，科尼格用商场里的塑料模型作诱饵，引瓦西里进入百货大楼，在此过程中轻松狙杀留守原地的苏联狙击手一名，当百货大楼遭遇空袭时，两大高手都岿然不动，而与瓦西里一同进入的一名女狙击手在逃离之际被科尼格狙杀。第一回合已经清楚地展现出了科尼格老到的经验，精准的枪法和高手具有的镇定。第一回合，科尼格完胜。
第二回合，断楼，这次科尼格利用一个电线修理工作诱饵，清楚判断出瓦西里小组的位置，并瞄准了他们必经的两个楼体间的断层，当瓦西里的搭档跳跃断层时被一枪狙杀。这一枪显示出科尼格恐怖的狙击能力，虽然他知道两个人必然会跳过这个断层，但他不知道是什么时候，断层距离不远，即使跳跃也就是一霎那的事情。也就是说科尼格要在看到有人跳出的一瞬间快速反应、瞄准、射击，这个难度是非常大的，玩过cs的都知道，这个叫甩枪，也就是留有一定提前量的同时还要随机的根据对手的动作方向幅度完全凭感觉的移动瞄准镜，狙杀对手。这一枪让瓦西里感到了对手的恐怖和强大，这几乎摧垮了瓦西里的斗志，瓦西里第一次表现出他的恐惧和脆弱。第二回合，科尼格完胜，并给对手极大的震慑。
塔妮娅向瓦西里讲述自己父母被害经历.
第三回合，工厂，科尼格通过苏联小男孩萨沙故意提供给他的情报了解到了瓦西里每次出发的线路，并预先埋伏在一个最佳的狙击位置，等待机会。因为萨沙本来就是苏联派去给科尼格的小卧底，瓦西里很清楚地知道科尼格所在的位置，并准备通过工厂的管道绕到后面狙杀科尼格。然而管道上的落尘却暴露了他们的位置，科尼格迅速观察环境并找到新的狙击位。这次瓦西里的搭档被射伤，而瓦西里则丢掉了枪，被迫躲在一个铁柜后面，两人形成胶着的对峙，直到坦尼亚的到来。聪明的瓦西里在对手射出第一枪的时候已经很清楚对方所在的位置，他让坦尼亚利用镜子的反光晃了科尼格，并迅速拾起枪瞄准击中科尼格的手。好的狙击手在选择狙击位置的时候会充分考虑到阳光的照射，他们一般不会在逆光位置，这样瞄准镜反光很容易暴露目标，有时候为了避免反光，他们通常要到最后时刻才打开瞄准镜。
这一回合的处理层次分明，节奏感极好，一开始的科尼格中计，落于下风，之后瓦西里暴露位置被科尼格重新占据主动，然后同伴受伤撤退，瓦西里丢枪被困，几近无望，再到坦尼亚前来支援，最终用计扭转局面，反败为胜一气呵成，看得着实过瘾。第三回合，瓦西里小胜，他也找回了几乎丧失的信心。
在这三个回合的较量中，科尼格击毙三名苏联狙击手，击伤一人，都是瓦西里的搭档。这里要说一下的就是苏联在那个时候就开始采取双狙的战术，由两个人组成狙击组，其中一人负责观察和掩护，另一人负责狙杀目标，这也是目前也是世界普遍采用的狙击战术。而德国那时候似乎还在用单人狙击的战术，所以科尼格永远是单枪匹马作战。
瓦西里与情人塔尼亚在驻地的激情缠绵戏。塔尼亚深夜潜入，躺在瓦西里的身边，灰巴巴的手大胆摸向爱人的神秘禁地，在沉默中完成人生大事。炮弹的轰轰声不绝于耳，战士的半夜咳嗽声充耳可闻，塔尼亚在浪尖高处被爱人轻轻蒙住嘴，她圆睁水汪汪的大眼睛，与情侣继续下半身的恩爱，完事后两人充满爱意，象两只可爱的小鹿在嬉戏玩耍，周遭的险境早被抛入九霄云外......&
此时丹尼洛夫却对他一手塑造出的英雄产生妒意，更糟的是，他们两人竟然同时爱上一名在战场上和男同袍出生入死的女军官坦妮娅。
两个只能活一个
两个狙击手之间的对决就像武侠小说中两个绝世剑客的决斗，胜负一线，生死立判，没有任何环转的余地。从科尼格上校走进斯大林格勒这座城市那一刻就已经注定了他和瓦西里两个只能活一个。
两个人的最终决战终于要上演了，这一次的地点是火车站。不知道是不是导演的有意安排，科尼格的出场就是在火车站，而他的结束也是在火车站，带有很强的宿命感。当媒体传说瓦西里已经死了的消息时，科尼格对萨沙说他还没有死。我想高手之间是有某种玄妙的感应得，他应该是可以感觉到在斯大林格勒的某个角落瓦西里的杀气吧。
科尼格知道萨沙是内奸于是故意透露出他会在火车站埋伏，引诱瓦西里过去。之后，科尼格吊死了小萨沙，并用尸体作诱饵，希望瓦西里在极度愤怒之下会给他以狙杀的机会。这里面有一个细节，那就是科尼格知道萨沙是内奸准备杀死他之间说了这样一句话“we
soldiers”我们都是战士。在战争中杀死对方的士兵是一件无可指责的事情，在他眼里小萨沙已经干了士兵该干的事情，自己杀死的不是一个平面小男孩而是一个小士兵，这让贵族出身荣誉感极强的他在道德上能够原谅自己。
在火车站的一片废墟中，两名高手静静对峙，他们都知道在不远的某个地方，有一支狙击枪在瞄准着自己有可能出现的每一寸空间，而一旦自己暴露，那支枪后面的人是绝对不会错过哪怕0.1秒的机会，当枪声响起时，自己将永远与这个世界离别。所以他们要像石头一样冷静，等待机会，直到对方沉不住气。打破平衡的是政委丹尼洛夫，这个把瓦西里偶像化的幕后推手，出于内疚和绝望，他来到瓦西里所在的掩体，并且以死来帮助瓦西里找出死科尼格的位置。
最后一段的处理是于理不通于情可嘉的，导演用了一种超常规的诗意化方式来表现两个人的最后一枪。当科尼格击毙丹尼洛夫并从自己隐藏的掩体出来那一瞬，瓦西里完全可以一枪爆头，但导演不想用这样的方式结束，他希望两个人能有机会面对面的看到对方。于是，但科尼格走进丹尼洛夫尸体时，他突然静止了，因为他听到了侧方风吹起斗篷的声音，那意味着瓦西里在那里，这时导演用了一个非常武侠的镜头，摄影机在瓦西里身后以低机位拍摄，透过瓦西里随风飞起的斗篷看到科尼格僵立紧绷的身影，仿佛一头即将被猎杀却又想做困兽之斗的独狼，镜头推向科尼格脸部特写，他在挣扎是否要做最后一搏，然而他知道那个人是瓦西里，一个在斯大林格勒狙杀了149名德军的狙击手，那个弹无虚发的乌拉尔猎人，所有的挣扎都将是徒劳，于是，科尼格的眼睛告诉我们他放弃了，准备以体面地方式接受死亡，他缓缓吐一口气，站直了原本保持警备状态的身体，静静的摘下帽子，转过身注视着这个年轻而强大的对手，那一刻他想必是对对手充满尊重和感激的，死在另外一名绝世高手的剑下可能是很多剑客的梦想，比起老死病榻来讲，这样的死亡更骄傲和光荣。
一场惊心动魄的狙击手对决就这样在斯大林格勒阴霾得天空下以一个仪式感极强的方式结束了，乌拉尔山的年轻猎人击败了日耳曼的贵族，顽强的苏联人打败了强大的德军。无论什么样的战争留给世界的创痛永远多于它的荣耀，而瓦西里留给世人的却是一段永远的传奇。
瓦西里最后的城池被女孩的死讯攻破，他在生死存亡的最后得到了良心发现的四眼政委用性命换来的机会，兵临城下不是狭路相逢，所以勇敢的人不一定能赢，只有愿意付出更大代价的那一方能赢----从这一点上说本片是有较量的意味的，而且片末的德军高手自己除下了帽子让瓦西里射他的前额更说明了一点：在他眼中，和瓦西里之间确实是一场较量，只是输的人要付出性命做代价而已.
政委那段关于嫉妒的话其实是导演提纲挈领式的总结，他无意站在简单的阶级、国家和政治的角度去探讨这场战争，也没有明显的倾向于谁对谁错，而是从人性的角度去理解。
我也写到，科尼格对于小男孩那句话特别关键，没有那句话他就是一个残忍冷血的恶魔，有了这句话他还有一个军人的操守，这样的细节非常体现编剧的功底。
德国校长的确个人战斗力要比瓦西里强，毕竟他是狙击学校的校长阿！我文中也提到，受到战术的影响，苏联是双狙小组，而德军是单人狙击，从某种角度这也是先进战术战胜了落后的战术。不过我不倾向于从技术角度理解瓦西里战胜科尼格，后人发现出色的狙击手（包括最nb的芬兰人西蒙海耶和本文的瓦西里）大都是猎人出身，长期艰苦和残酷的野外生存环境让他们有了更接近于动物的本能和直觉还有坚韧，跟武侠一样，在最顶级的对决中武功(技术)往往不是最重要的决定因素，而是人的心劲和气势。所以猎狼人瓦西里最重战胜技术比他高明的贵族科尼格也包含了一定的必然性。
狙击，本来就是猎杀。在证券投资过程中,我们应当向瓦西里学习,学习他的冷静.在面对强大的敌人时，要像石头一样冷静，机会出现时要勇敢果决甚至冷酷，不可有一丝迟疑和惊慌。同时要克服心中的恐惧和脆弱.每个人最大敌人是自己,首要是战胜自己的恐惧和脆弱.
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兵临城下作文【不是观后感，就是按照它的内容写一篇作文，要战争场面。描写具体】
提问者采纳
圣上冷椅下长安城的灯火已散尽鸣曲的苍凉笙萧在辉煌的殿堂飞扬亦载满了廉臣的惆怅尽下八百里余辉还能吹走几时的豪放吾皇让我最后奏响先帝的编钟在风中捕获匈奴的战马即便是锋芒毕露的探戈也会惧怕垂帘的目光我愿为我朝的沧海轮回惟恐变成游走的尸魂请奏许我拥兵三万断斩妖娆突厥的兵拥绕烽火下的城唯有冷冻般的剑影劈天盖地残云末骇似针锋下的战骑衔伤的诗人在高山上感慨是哪位君王触动了幽楼上的魂敌兵 已临城下可曾书写过这样断然的柔情？
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出门在外也不愁给我一篇很好演讲稿，是关于《童年》读后感的_百度知道
给我一篇很好演讲稿，是关于《童年》读后感的
《童年》读后感 每个人都有童年，并且每个人的童年是不同的，但是，我们每个人的童年有高尔订储斥肥俪堵筹瑟船鸡基那么贫苦吗？不，我们没有，我们在家里是独生子，是父母亲的掌上明珠。高尔基的童年没有我们幸福，家庭也没有我们美满。 高尔基从7岁起就没有了爸爸，跟着妈妈和年迈的奶奶生活，别的小孩都有新衣服，就他没有，他有的就只有几件打满补丁的衣服和一个书包。然而，他没有埋怨妈妈，而是更努力得读书，准备孝敬辛苦的妈妈。 童年这本书记载了高尔基儿时的一些故事，中间还夹着一点点的苦涩，还夹着做人的道理： 高尔基在这样艰苦的环境下也能成才，真让我佩服。 高尔基在小的时候就非常喜欢数学。 在一节数学课上，老师出了一个题目考在班上的同学，题目是：“1+2+3+4+……+100=？”这可为难了很多同学，他们一个个都很着急，只有高尔基算出来了，等于5050。从此，老师不会再因为他们家穷而瞧不起他们，而是觉得他很有数学天赋。 我们要向高尔基学习，孔子说得好：“见贤思其焉。” ★读《童年》有感 最近，我读了高尔基的著作《童年》，书中形象地描绘了主人公阿廖沙悲惨的童年。阿廖沙父母双亡，而外祖父脾气十分暴躁，只有外祖母疼爱他了。外祖父不太喜欢他，两个舅舅更是讨厌他。就在这样恶劣的环境下，他却走过来了。其实，阿廖沙的原型就是高尔基本人，高尔基借阿廖沙这个人物来描述自己的童年。这令我深深地体会到了当时那个年代的人的丑陋面目。高尔基的童年跟我们现在比起来，实在是太悲惨了！ 我们多幸福啊，被父母宠着。每天坐在宽敞明亮的教室中，听着老师讲课；回家有大鱼大肉等着你品尝；你想要什么，就给你什么；如果有人欺负你，大人会毫不犹豫地狠狠地教训那个人一番。而高尔基那个年代呢？高尔基很少有安宁的日子，几乎天天有人伤害他、辱骂他、欺负他。我也有些想不明白，那些人做这一类损人不利己的事情干吗呢？这些毫无意义的事情值得他们去做吗？ 所以，我们更要珍惜如今美满、幸福的生活。我们要抓住童年的尾巴，努力学习，千万别身在福中不知福。这样优秀的学习环境，这样美好的童年生活，我们再不好好学习，那就太对不起父母了。 如今，眼看童年就要走了，迎来的是充满活力的少年，让我们珍惜童年的最后一刻，稍不留神，童年就会离我们远去，抓住童年最后的时光，留下我们对童年最美好的印象吧！ ★《童年》读后感 这个暑假,我读了高尔基的自传体小说这个暑假,我读了高尔基的自传体小说《童年》,它给我的感触颇深. 马克西姆·高尔基出生在一个贫穷的木工家庭中.在残暴的沙皇统治时期,高尔基吃尽了苦头:幼年丧父,却又受尽外祖父的虐待.他周围的人都是那么的自私,贪婪,充满了仇恨…… 高尔基的童年是那么的悲惨,和他比起来,我可是幸福多了. 我出生在一个依山傍水的美好的地方,父母无微不至的呵护,亲人亲切无比的疼爱,伙伴们天真无邪的友爱,使欢乐的音符时时洒落在我的身边.在竹林里嬉戏,去山上采蘑菇,入溪水抓螃蟹,追蝴蝶,闻花香,追蚱蜢,我的童年就是这样无忧无虑开始的. 拎着个大篮子跌跌撞撞地跟在表姐身后捡麦子,大篮子却总是撞到我的脚后跟.两条小辫儿上下欢快地跳动着,白蝴蝶在身边快乐地翩翩飞舞.湛蓝湛蓝的天空,万里无云,微风挑逗着衣襟,篮中的麦穗已有大半.童年的美好时光也就是在欢欣愉悦的劳动中度过的. 走进了书香四溢的校园,也成了一个莘莘学子.充实的一天就在这琅琅的读书声中开始了.老师热心地传授我们知识,同学们互相探讨,我们像一棵棵小树苗,在接受春风雨露的滋润--吸取更多更好的知识,茁壮成长.在这知识的海洋中,我结束了快乐的童年,开始走向成熟. 我生活在一个充满人道主义的社会主义国家中,这里没有抽人的鞭子,没有殴打的拳脚,没有仇恨,没有贪婪,没有乖戾,更没有层出不穷的暴行和丑事.这里的人是善良,纯洁,乐观的,因而我的童年是充满了幸福和快乐的.
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《童年》是高尔基自转体小说三部曲中的第一部。
高尔基是以自己童年亲眼目睹、经历的一切，包括当时沙俄时代的社会的不公与黑暗，还有他自己处身的周围环境和他的童年带来的阴影写成了《童年》。
童年记述的是高尔基在父亲去世后寄居在经营染坊的外公家的一段生活经历。外公年轻时精明强干，年老后随着家道一天天败落，性格没、变得越来越残暴、吝啬、刻薄，在与老伴一起煮茶时，连茶叶也要一片一片细细地数过，生怕自己吃了亏。和小高尔基在一起的还有米哈伊尔舅舅和雅科夫舅舅、纳塔利舅妈、两个表哥（都叫萨沙）、卡捷琳娜表姐……小孩子做错了一点事，就要脱裤子挨揍，小高尔基也不能免过。有一次，‘我’忽然对布料染色很感兴趣，雅科夫舅舅的萨沙看出了我的心思便怂恿‘我’用过节用的白桌布...
参考资料：
今年寒假，我读了《童年》这本书。《童年》是高尔基所著，它与《在人间》及《我的大学》被人们称为“自传体三步曲”。高尔基悲惨、令人怜悯的童年故事，让我心里久久不能平静。
故事生动地再现了十九世纪七八十年代俄罗斯下层人民的生活状况。高尔基的童年，是在一个弥漫着残暴和仇恨的家庭里度过的：四岁丧父，跟随悲痛欲绝的母亲和慈祥的外祖母到专横的、濒临破产的小染坊主外祖父家，却经常挨暴戾的外祖父的毒打。但善良的外祖母处处护着他。幼小的他过早地体会到人间的痛苦和丑恶，小小的心灵因而受到许多打击。而外祖母和那些像外祖母一样的人，保护和支持了高尔基。故事生动展示了一个充满残酷、野蛮、愚昧、污秽的令人窒息的生活，我们深深地体会到沙皇专制制度的腐败、丑恶，体会到老百姓身处黑暗而...
《童年》是高尔基自传体三部曲中的第一部，主要描写阿廖沙的童年，三部曲中的另外两部《在人间》、《我的大学》主要叙述阿廖沙的青少年经历。为使读者对阿廖沙的成长过程有一个完整的认识过程，这里简介一下后两部作品的内容。《在人间》描绘阿廖沙岁走向社会外出谋生的经历。他备受生活煎熬，做过各种工役，受尽欺凌、侮辱、愚弄、甚至毒打和陷害，体验了社会生活底层的艰辛，认识到人性的丑恶。不过，外婆的善良、厨师的正直、玛戈尔皇后的博学，又使他看到生活的光明面。同文物鉴定人、司炉工、木匠等人的交往也使他感到人性的多面与复杂。他酷爱书籍，利用一切机会读他所能碰到的书籍，为此吃了种种苦头。《我的大学》描写他在喀山时期的活动与成长经历。他16岁报着上大学的愿望来到喀山，但理想无法
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出门在外也不愁李强说管理观后感
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> 李强说管理观后感
李强说管理观后感
    来源:作文网
　　李强，中国最具影响力的十大名师之一，中国启智训练第一人，巨思特教育集团董事局主席，中国国际华商联合会秘书长，北京企业管理学院执行院长，奥康集团终身战略顾问，正兴集团、曙光集团、苹果集团等诸多企业高级顾问，清华大学、北京大学、浙江大学等MBA、EMBA客座教授。
　　十六年的培训生涯，足迹遍布全国各地及全世界40多个国家，超过1500万人现场聆听过李强老师的课程，3500家以上的企业接受过他的辅导。政府、企业和个人给予他最高的赞誉。所到之处，受到学员极其热烈的欢迎，拥有极高的客户满意度。表达能力惊人流畅，是一流的职业训练大师。
　　观看《李强说管理》有感
　　执行力：听到了，想到了就马上做，当下做，立刻做。
　　心动不如行动，改变就在当下，行动就在马上。马上行动，马上改变，马上换结果。
　　任何的事实结果都是因为行为，执行力的强者就是最好的时间管理者，执行力的代表只有一句话：&听到了、想到了就马上做、当下做、立刻做&。美国前国务卿鲍威尔曾经说过：拖延可能比做错付出的代价更大，去拖延可能比做错更可怕，因为拖延是没有止境没有限期的，因为拖延永远不会有结果，所以拖延正是自杀的开始。
　　执行力，决定着企业的生存和发展，决定企业的兴衰成败。打造团队执行力，必须从以下三个方面入手：
　　1、打造领导的执行力;
　　2、培养员工的执行力;
　　3、创建执行力的团队。
　　第一步：打造领导的执行力
　　领导，是团队的领航者，首先要做到以身作则。领导的身体力行，对员工将产生强大的震撼力。员工也乐意服从和跟随。曾有历史学家感叹：日军的军官对士兵说&给我冲&，而共产党的干部对士兵说&跟我冲&，这就暗示了战争的结局。领导还需要具备很高的威信。领导在员工心目中的威信高，员工就高度信赖领导，严格落实领导的各项安排。树立威信，领导就能够做到一呼百应。领导还必须务实，踏踏实实做事，为企业做事，为下属做事。领导，要想为社会做事，想为社会做点好事，想为社会做点有意义的事。
　　第二步：培养员工的执行力
　　工作是大家去完成的。只靠领导的执行力，远远不够!那么，如何培养员工的执行力呢?
　　第一，挖掘悟性。悟性高的员工，能够迅速领会领导的意图，知道自己需要做些什么，以及工作的标准和追求的效果。只有掌握了这些，员工才会知道做什么，如何做，才会思想上引起重视，追求执行的速度，落实的力度，以及完成的效果。员工的悟性高，还可以借鉴他人的成功经验，举一反三，少走弯路，少犯错误。
　　第二，提高计划能力。工作千头万绪，如何保证按时完成?这就要掌握工作的轻重缓急，要科学规划，合理计划，掌握关键。科学的计划，明确各项工作的主次和时间限制，便于进行合理统筹，实现有效管理，提高工作效率。计划，保证员工明确工作的进度和标准，及时对自己的工作进行总结和调整。
　　第三，增强指挥能力。我们要引导员工，让员工指挥自我，管理自我。同时，我们还要引导员工指挥他人。这样既能提高员工的协调能力，又增强了员工的合作意识和团队意识。
　　第四，加强过程控制。对执行过程的检查监督，既能促使员工从思想上给予重视，强调执行速度，又能促进团队内部的交流和沟通，明确掌握工作进度和工作标准。控制的过程，既是抓落实、讲考核的过程，又是增进沟通、统一思想的过程。
　　第五，培养协调能力。引导员工重视协调，既能提高员工解决问题的能力，培养员工的沟通能力，又能实现员工思想的统一，促进团队成员间互相理解，紧密合作。
　　第六，培养授权能力。授权，对领导来说，是智力和能力的延伸，可以集中精力做重要的事;对员工来说，是提高责任感、实现价值的有效方式。因此，执行力强的团队，都擅长授权，善于调动每个成员的积极性和责任感，增强团队的凝聚力。
　　第七、培养判断能力。人不仅要看到眼前，还要看到未来，要看到隐藏的问题和机会。人要有预见性，才能看到机会，抓住机会，把握机会，才能看到隐忧和危机，才能够未雨绸缪，有充足的时间和精力去化解危机。
　　最后，培养创新能力。唯有创新，才能生存。许多老字号的消亡，正是一味地保守，缺乏创新，没有跟上时代的变化，于是便落伍被淘汰了。因此，要敢于创新，要努力创新。
　　第三步：创建执行力的团队
　　团队的执行力，不仅取决于团队领导和员工的执行力，还取决于团队所建立的执行氛围和环境。拥有良好的执行环境，才能充分发挥个人的执行力。
　　第一，加强团队内部的沟通。通过沟通，可以促进彼此间的交流，实现技能和能力的互补;可以统一思想，增进协作和配合;可以了解情况，反馈执行，有效地发挥团队的作用，提升团队执行力。
　　第二，坚持&因能定岗、人尽其才&。每个人的能力和兴趣不是完全相同的，所适合的岗位和工作也是由差异的。这就要求团队掌握每个人的能力和特长，对人员进行科学、合理地配置。既不能&大材小用&，也不能&小马拉大车&，要做到&人尽其才&。这样才能充分利用每个人的能力和兴趣，发挥各自的特长，调动工作热情和积极性，帮助员工实现价值。
　　第三，树立目标。目标是指引团队前进的旗帜，是团队发展的动力。树立明确的、可实现的目标，可以得到团队成员的认可，激发他们努力去实现目标。另外，目标还需要细化和量化，尽量做到可衡量。量化的目标，可以实现用数据说话，让大家明确掌握工作的具体标准，促使大家重视执行的力度和完成的效果，提高整个团队的执行力。
　　第四，强调执行速度。在激烈竞争的现代社会，速度决定一切，快慢决定成败。机会人人都能看见，反应的速度、执行的速度决定了能否抓住机会，把握机会。因此，执行，就是要坚定决心，毫不犹豫，快速行动。
　　第五，坚持&以身作则&。团队的执行力，需要每个人都保证强大的执行力。团队犹如一个链条，任何一个环节的薄弱，都会直接影响到整个团队。因此，团队的每个成员，特别是领导和关键人物，必须&率人先律己&，坚持&以身作则&。
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