揭秘健身房干洗店利润有多大到底有多大

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2014-09-03 04:46 标签： 超市利润有多大
健身器材的利润大概为多少?_百度知道
健身器材的利润大概为多少?
但是配件要求也严格，利润不大，健身房产品利润大，我是干普通健身器生产的，销售的话利润还是蛮可观的主要是看你要制造还是销售
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。雇人卖底薪都2000。，，提成应该也不少吧，我朋友就是卖健身器材的，如果给别人卖。做健身器材的令润很不错啊
这行业的利润大概为多少？
做健身器材的令润很不错啊。，。，如果给别人卖，提成应该也不少吧，我朋友就是卖健身器材的，。雇人卖底薪都2000，
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出门在外也不愁& 体之杰自助健身房加盟利润高
体之杰自助健身房加盟利润高
来源: 3158财富重庆 |
时至今日，体之杰自助健身房连锁加盟项目在我国已经有了相当大的市场占有份额了，当然，这也和这个品牌自身的独特优势是分不开的。体之杰自助健身房为会员提供便捷服务的同时，也有效地降低了俱乐部的经营成本。从目前福州市场的状况来看，市场依旧是供不应求，因此连锁的步伐将继续。负责人表示，体之杰自助健身房扩张的目的有二：一是为不同的人群提供持续性的便利的服务;健身房连锁二是通过连锁化经营，建立统一的管理模式，培养出一批稳定的教练队伍，建立俱乐部的品牌并确保俱乐部持续稳定地发展。时至今日，体之杰自助项目已经成功的为相当数量的投资者带来了快速致富的机会，随着我国消费市场节能环保意识的不断增强，节能环保产品必然然替代传统高能耗产品，从这些方面来看，这个项目的前景是相当广阔的。
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招财猫问答精彩问答青鸟停业暴露健身房死结
青鸟停业只是冰山一角，种种的乱象丛生已经让这个行业更加脆弱。
疲软的盈利模式
健身房的盈利是怎么算的呢？最直接的收入自然是卖会员卡。
王成忧心的是，在国外成熟地区，健身会所的收入中只有50％来自会员费，另外一半收入则来自会员另外聘请教练和购买相关产品。而在中国，目前健身馆90％的收入都是卖卡所得。
健身行业的老大们不是没有想过突破单一的收入。青鸟健身等高端品牌的私教收入也可以占到总收入的20％左右。只是大部分消费者对于约100元一次的私教课程还是负担吃力。
还有的健身房尝试为女性会员提供水疗的服务，其中以有着25年历史、台湾最大的连锁健身集团亚历山大为代表，其每月营业额曾高达2.5亿元。但是随着中产阶级消费力萎缩，公司又连续遭遇诈骗集团、投资瑜伽馆失利，亚历山大于2007年倒闭，复合型的健康会所概念也搁浅至今。
此外，健康产品的收入与广告收入，也被视为是目前健身俱乐部可选择的盈利模式。2008年，定位为健身媒体运营商的活跃传媒获得蓝驰资本的千万美元投资后，就分别与中体倍力、浩泰健身等俱乐部签订广告协议。
而在缺乏信任的中国，健身房并没有足够的公信力改变会员们的疑虑和观望态度。以最近火热的左旋肉碱为例，一边是教练的推荐和铺天盖地的广告，一边又有部分消费者反映服用后恶心、心跳加快。教练说可能存在“个体差异”。就连网络也不能给出答案，因为输入关键词，只能看到广告和软文。
种种破局的不顺折合成数据，我们能得到这样的对比：美国健身消费者的APRU值是人均500多元人民币/平方米，中国消费者为200元人民币/平方米。
在盈利单一的背景下，种种的乱象丛生已经让这个行业更加脆弱，就像人的免疫机制已经出了问题，外部环境一点风吹草动，人就会倒下。吹倒青鸟的就是本不该那么致命的房租。
退避三舍的风投
王成回忆当初的突然停业，非常无奈：“说实在的，不是我们决定要停业，我们真是‘被停业’了！实际上在11号晚上我们还一直在争取，比如：我们和百盛沟通，我们在谈判，哪怕能按天支付房租，先别停水停电也好。但是不行。”王成说，青鸟近几年一直处于亏损状态，“我们2009年亏损1700万元，2010年是900万元。”
除了前文提到的种种弊病，青鸟关停的直接原因是缺钱。曾经有风投和青鸟接触过，如果青鸟把握住那次机会，是否就可以避免这次“折翼”？。
要知道在国外，风投对健身产业并不吝啬。
2004年6月美国健身连锁运营商LifetimeFitness IPO融资1.83亿美元，后该公司与Intel、Google、Yahoo公司一起被评为美国移民企业十强。2005年美国24小时健身被来自纽约的私人财团ForstmannLittle&Co以16亿美元收购……
或许这是因为发达国家的健身行业不是孤军奋战。在日本，参加健康保险的投保人如果去健身，其健身的费用是可以在保险公司报销的。对于保险公司来说，被保险人对健康进行投资，其实是减少公司成本的绝佳办法。
而在美国的一些州，健身行业被列为提高公民健康的重要保障行业，政府给健身俱乐部的经营有很多政策，包括免税、提供低息甚至无息贷款等。
但在中国，健身业没有被政府扶持的好运，行业自身的乱象更让风投退避三舍。“看不懂这个行业。”深创投一名投资总监说，过去几年他断断续续接触过几家健身公司，但总体感觉健身行业事实上是属于重资产行业，包括设备器材、场地等的基础设施投入都很贵，利润并不高；另一方面，各类小型健身房不断涌现，分流客源，大打价格战，一些大的品牌健身机构运营很容易陷入经营困境。
有个业内的小段子；一次健身行业论坛上，一个投资者给业内人士递了张小条子，说手头有300万元，怎么办一家健身会所。人家的答复是，还是投资股票回报率高。
不知道算不算幸运，没有风投拔刀相助，青鸟这次还是挺过来了。青鸟市场部经理吴晓天的解释是：“资金已经到账了，我们现在开业了，就是这么简单。”如果业绩受损严重，也存在再次关停的可能性。
从吴晓天的话中，我们能感觉出来，青鸟并没有什么新的突破，仅仅是补上了资金缺口而已。这让人更担心：青鸟健身一直亏损经营，在没有找到新的盈利点之前，青鸟健身每经营一天就会亏损一天，这样下去青鸟健身的复业到底能坚持多久？
青鸟的困境又只是冰山的一角，水面下的健身业仍然在磕磕碰碰中寻找出路。
责任编辑：NF039(本文来源：商界
作者：涂劲军 家 明)
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