我是今天快毕业的学生想在家里(县城开健身房) 开个健身房,有没有健身房成功者跟我交流下。我想问一些问题。

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我是私教想问下大家如果我想自己开健身房、有钱赚吗?
今年 和几个会员一起 想投资开家健身房 大概100W左右的&&是在三线城市& &大家觉得有钱赚吗。。。
只有不赚钱的企业,没有不赚钱的行业。
看看你们那里的消费能力怎么样,环境好不好,工资高不高,如果连生活都不行的话,谁会愿意花钱健身呢
看地方而去,和你经营的模式等等一些因素,才能决定赚不赚。
开餐饮的话,我愿意效犬马之劳
其他健身网站看到的内容,应该可以参考一下
 预付费模式的企业就像是拿到了一张高额的信用卡,起初经营起来快意无限,但是到了中后期由于盈利模式单一、更多的企业一哄而上造成的资金瓶颈就出现了。想赚快钱的企业心态浮躁,一碰壁就降价,比如以前3000元的卡,现在1000元都不到,缩水几倍;以降价再争取部分对价格敏感的客户,表面上暂时缓解资金困境,实则是把自己赶进死胡同,陷入恶性循环。就类似中国“保龄球现象”:由于恶性价格战,曾被视为“贵族运动”的保龄球,价格由60元一局下滑到3元一局,而导致整个行业崩溃、洗牌。
  在这场价格恶战的洗礼当中,大多数中高端品牌希望凭借实力,稳居一方,依旧延续自己的发展轨迹,然后以连锁方式谋求全国霸业,争取覆盖高端客户。简单概括,价格不跳水,门店不流失就是他们防御性经营的两大目标。
  然而这种防御性经营颇有几分被动“坚挺”却依然不能“明哲保身”的悲壮意味。
  从价格来看,一方面,把4500元的年卡卖到2000张,并不等价于把2000元卡卖到4500张,后者的运营成本增加了;而另一方面他们会发现自身已经被巨大的降价风暴所裹挟,比如在一线城市繁华商圈的三公里
  内通常就有5至6家健身中心,分布密集,几乎就没有闪躲腾挪的余地。从门店数量来看,在发展初期通过快速扩张迅速占领竞争优势,这在中国内地还没有真正意义的中高端健身连锁的背景下,市场空间绝对大;但是,摸索阶段可能面临的问题是没有标准统一下的门店没有合力,遇挫后的流失率也会很大。
  在这里,外资品牌进入中国的经历很有说明性。2003年,曾被称为“全球最大的连锁健身俱乐部”的金吉姆在中国经历三年时间后,最终关闭了其位于上海的旗舰店,但中国市场增长潜力仍然吸引了相当多的国际知名品牌进入中国,如倍力、加州健身、健乐菲利斯、宝力豪。美国倍力健身公司是全美国最大的健身中心商业运营商,在美国运营有450多家分店,2002年5月中体产业股份有限公司是国家体育总局控股的第一家体育上市公司,两个公司合资的中体倍力本打算在中国开出100多家的连锁门店,目前这个计划数量仅仅留存了近一半。中体倍力明确表示系统流程的“可知、可控、可度量”管理是运营关键,但知易行难,就今年7月中体倍力一家门店发生的维权事件来看,这个统一标准还在艰难地探索中。
  “健身行业现金流不错”,有业内人士对记者这样说。但是,这并不意味着健身行业投资门槛低。
  有过开馆经验的网友在论坛上支招:场地4个月租金乘以3,就等于开张基本费用。而在业内,更常用每天每平米的租金单位来考量盈利的可能性。
  记者搜集到北京和武汉两地的数据分别来做说明。
  在北京,场馆平均每天每平米的租金大于3元,就难以盈利。2002年,青鸟北京一家3500平米的场馆年租金是250万元,到2011年的年租金就涨到了700万。算下来,2002年场馆平均每天每平米的租金为1.9元,颇有盈利;但是到今年场馆平均每天每平米的租金涨至5.4元,已经出现很严重的亏损情况。今年1月中旬,北京青鸟健身俱乐部5家门店突然停业三天,就是高租金冲断了资金链的“休克”表现。
  在武汉,一般健身场馆的面积都在1500平米起步“如果每平米每天租金超过1.6元,健身场馆的经营成本压力就比较大了。”一位健身场馆的老板对记者说,而实际上,繁华地段每平方米每天的租金已经大大超过1.6元。今年5月,武汉本土最大的健身机构帕菲克一夜之间十几家门店集体关门,据悉,压垮帕菲克的最后一根稻草就是合同续签中上涨的租金成本。
  “健身行业属于重资产行为,软硬件的全部成本一般为每平米每天8.2元,目前房租和人力的硬成本已经占到投入比例的50%以上”,业内人士无奈地表示,这些固定高成本就像把钱粘在了墙上,只有贴的份。在设备目前趋于一致的现状下,如果我们来不及想好软服务的经营策略,很难在价格恶战中站稳脚跟。”
  在日本,参加健康保险的投资人如果去健身,其健身的费用是可以在保险公司报销的。对于保险公司而言,被保险人对健康投资,其实是减少公司成本的绝佳办法。
  在美国的一些州,健身行业被列为提高公民健康的重要保障行业,政府给健身俱乐部的经营有很多优惠政策,包括免税、提供低息甚至无息贷款等。
  但是,健身行业引进国内刚过10年,这块“朝阳”产业顶着全民健身的愿景市场化,政策监管尚属空白。据悉,健身行业的毛利润在30%到40%之间,对于短线投资的小资本有足够吸引力;但是借鉴国外的情况,成熟的健身行业并非暴利行业,利润率在3%到5%之间,并不足以吸引大资本的过多关注。这样,小资本的过多涌入和不当竞争不断恶化投资环境,为数不多的有实力和雄心肃清行业乱状,树立经营标杆的大资本也难免在巨大的潮流中身不由己或者水土不服。
非常棒的分析&
你的健身俱乐部开了吗,我是山东大胡子运动器械的,QQ,可以联系我啊
图片好象有点少啊~~我想在学校开个健身房,但是我是才从学院毕业的,经验不够,不知道怎么开健身房,能否指教一二呢?谢谢。_百度知道
我想在学校开个健身房,但是我是才从学院毕业的,经验不够,不知道怎么开健身房,能否指教一二呢?谢谢。
我们那现在还没有健身房,我觉得缉畅光堆叱瞪癸缺含画很有市场,而且地方是现成的,主要是成本需要多少?开健身房需要注意哪些地方?
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希望你没事多去健身房转转什么的 多和那些人熟悉熟悉 多了解一下他们的经验 但是不要告诉他们你的想法缉畅光堆叱瞪癸缺含画 同行是冤家
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在学校开健身房是赚不到钱的。学生时间都充裕,天天锻炼的话,你的器械寿命会大大的加快损坏程度。他们又不会请私教。只卖会员卡赔死你。在学校开健身房你又不能弄的太高档了。不过操作得当学生这个群体还是有的赚的。现在人都认品牌,你最好是找一个连锁加盟店来做这个。特别是你没有经验的情况下。所以建议找家连锁店。推荐你北京动岚有限公司。这个团队还可以。开过许多比较成功的案例。一般操作得当预售期间就可以收回成本而有盈利。前提你的资金不是问题。
只要成本就是房租,这点你说可以解决那就都不是问题了。器械什么的就看你要做的档次了。
一建议你在学校附近做一个综合的会所。综合会所一般2000平米左右差不多了。器械的话你懂行或者有门路40万左右就可以下来。
开健身房只要注意一点,安全就OK...
建议你弄个加盟什么的,要有人指导的,事情没那么简单
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出门在外也不愁---01月04日 15:49在县级城市开健身房怎么样啊?我马上毕业了想开个健身房_百度知道
在县级城市开健身房怎么样啊?我马上毕业了想开个健身房
运动器材之类的发票。不过最好不要抱着赚大钱的想法,操课之类的,弄点单车课啦,财力,财力有限,一般的职工根本没有运动健身的时间,富婆之类的会被吸引过去,他们办卡还能报销,不过最好跟政府机关搞好关系,因为毕竟是县级市,精力,那些领导夫人啊,你最好能开办公用品,可以适当搞搞优惠。价格按照你们当地消费水平定就可以了,因为只有公务员才能办的起卡,那你就坐等着收钱吧。跟领导们搞好关系可以开
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主要看当地消费情况 和人们的意识如何 一般地方运作段时间 应该可以
找个高档点小区应该效果会好
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出门在外也不愁我准备在县城健身房,哪位高人帮我分析下这的情况?_百度知道
我准备在县城健身房,哪位高人帮我分析下这的情况?
请专业人士帮忙分析下;平米,有几个不错的足疗店,城区内有5家大型超市,非官方数据1000家石家庄的一个县级市,大小KTV也有几家,城区人口15万左右,这里大小饭店非常多!(财富悬赏就这么多了,消费意识一般,目前的房价在3000——4000元&#47,2004年入选过全国百强县,城镇居民可支配收入17050元,一年以内准备开一家北国商城(中高档次大商场),2010年财政收入76亿,一家综合性大型商场(人非常多),见谅,非常感谢,或者有成功经验的交流下
不过打羽毛球的人据说挺多。有一个羽毛球乒乓球馆。目前没有一家健身房,很小,先不说市场原因,一家瑜伽馆,原来有人开过,基本上就不会管理经营,但是不行,应该是健康意识一般写错了
提问者采纳
身好像分人群的吧! 之所以不是所有人都赚
那是因为不是谁都能经营得面面俱到
我想也没人可以!
所以重要的还是客源和你的人缘! 门面生意做的都是熟人的生意
如果你能把来过一两次的人生客做成熟客那成功只不过分分钟的事!
如果按你说的
其实你经营有道的话不管做什么生意
在什么地方做
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远竹健身管理公司很不错;这样的市场小投资大回报!有兴趣可以找专业的公司资讯下;问题是看自己是否是行内人,没有竞争很不错的地方
可以做第一个吃螃蟹的人!
现在人钱赚的多了就更在乎于自身的健康问题了!祝你成功!!!!
大力宣传健身
做吧!只要开业以后管理好了,在就是多做宣传,把广告打出去就行了。
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