[转载]密涅瓦计划
图片：密涅瓦计划的徽章
对现有教育制度的深恶痛绝的不止是中国人，现年64岁的哈佛大学心理学家决定投身密涅瓦计划这个“一生仅有一次的机遇”，“放手进行大刀阔斧的改革”。建成一所一座能提供“常青藤名校应该提供的高等教育”的顶尖学府。他能成功吗？
密涅瓦（Minerva），是罗马神话中智慧女神之名。现在，一群雄心勃勃的改革者或将赋予这个名字新的意义——“密涅瓦计划”（the
Minerva Project），这是一所正在筹备中的、采用全新教学模式的大学。
柯林斯博士现年64岁。他曾经是哈佛大学心理学教授，并担任社会科学学院院长，拥有30年的教育经验。现在，他已接受“密涅瓦”创始人暨首席执政官本&纳尔森先生（Ben
Nelson）的邀请，成为“密涅瓦”的首任校长。
一生仅有一次的教育改革机遇
在遇到纳尔森之前，柯斯林博士并没有找新工作的打算。但是他马上意识到，“密涅瓦”为他一生从事的高效教-学策略研究，特别是基于发展心理学和认知心理学的研究提供了独一无二的实践机会。
柯斯林博士认为，现今大学里的“历史遗留问题太多”，严重阻碍变革。所谓“大课”就是其中代表。研究显示，很多学生在大课上昏昏欲睡，教学质量难以保证。柯斯林说：“成为‘密涅瓦’的首任校长，意味着我不用面对深植于传统大学中的历史遗留问题。对于传统大学来说，这些积弊往往根深蒂固，难以改变……而现在，我们能够重新设计一个全新的大学，这很让人激动。尤其令我感到兴奋地是，我可以运用科学研究成果，设计出最有益于学生的教学方法。”
“密涅瓦”有多不同？
在柯斯林看来，近年来风行的MOOC式教学，“也只不过是传统教育的延伸”。他指出，MOOC依然采取大课模式，教授面对成千上万学生宣讲，但是和学生之间鲜有交流。而“密涅瓦”的教学方式将会与MOOC和传统大学截然不同。“‘密涅瓦’会彻底抛弃大课。无论是在线或者在堂课程，都以小组研讨会的形式进行。每个研讨会只有至多20名学生参与，并有一位教授与学生进行即时交流。我们知道，及时的反馈能够产生更好的教学效果，而这是MOOC做不到的。”
这种新型的研讨会式教学也与传统的大学研讨会不同，原因之一是，‘密涅瓦’会设计一种独特的软件，“帮助教授收集学生在各教学阶段的信息，包括他们在之前研讨会上的表现和对知识的掌握程度。这类信息是传统研讨会所无法提供的，却能加强、促进我们和学生之间的互动。”
在第一年里，“密涅瓦”会对学生进行基本的学术入门训练，让其掌握分析、讨论、逻辑等方面的核心技能。一年级学生课程主要涵盖四个方面：
△形式分析（Formal
analyses）。学习数学、统计和形式系统的先进理念，在此学生将学会运用逻辑方法去重塑、分析和解决问题。其教学材料来自计算机科学、统计学、数学、分析哲学和工程学。
△实证分析（Empirical
analyses）。学习运用科学方法进行研究，提出假设以及进行合理推测。教学材料来自自然科学。
△复杂系统分析（Complex systems
analyses,）。帮助学生发展出理解复杂系统（比如经济和社会）的能力。教学材料来自社会科学。
△多模式交流（Multimodal
communications）。包括高水平的阅读和写作、可视化交流、美学、设计、伦理学和辩论。教学材料来自艺术及人文学科。
在第一年结束之后，学生将会有一个学期的时间，尝试不同领域的课程，并最终确定一个主攻方向。在此期间，每名学生会有一位导师为其提供全程指导，并帮助他们进行高效的学习。
“密涅瓦”将会在分布于世界不同地区和国家的七个城市（据称包括上海、孟买、圣保罗和耶路撒冷）建立校区，其中只有两个在美国本土。它会鼓励学生在至少四个不同校区学习，在网上进行小班教学。届时，来自世界不同地区的青年将会在一起学习和生活，因为“多文化社会交流与学术研究一样重要。”
“密涅瓦”能成功吗？
将于2015年秋季开学的“密涅瓦”，无疑是高等教育领域一项前所未有的尝试。有教育界人士对此表示质疑，认为“密涅瓦”无法引来世界上最优秀的学生，毕竟它没有“常青藤”的头衔，也不打算建设如运动场馆、剧院和音乐厅等一般名校都有的配套设施。
但似乎纳尔森先生仍嫌改革不够大胆。不久前，他又发布了一条惊人消息：“密涅瓦”将会设立一个50万美元的教育奖项，以奖励全球范围内对学生思维产生重大影响的杰出教授，堪比高等教育界的诺贝尔奖。纳尔森介绍说，目前大多数教学奖项都和教授的研究挂钩，而“密涅瓦奖”的候选者不只是一流的导师，还是“改变学生看待世界的方法”、“以创新方式进行出色教-学实践”的大学教师。第一届“密涅瓦奖”将会于明年评出。
对于“密涅瓦”来说，要想达成其宗旨，还任重而道远。但是现在，它的理念和提出的方法已经足够刺激高等教育的神经。柯斯林博士相信：“‘密涅瓦’会对世界文化产生大范围的、积极的影响，很多人的人生也会因为它而改变。”
以上网友发言只代表其个人观点，不代表新浪网的观点或立场。［尖锐直击］揭秘 密涅瓦计划（The Minerva Project）
Minerva Project是什么？2013年，一群头上顶着最多光环的美国教育家聚在一起创造了一个新的四年制本科大学&&密涅瓦计划（The Minerva Project）。大名鼎鼎的前哈佛校长、美国财政部长Larry Summers和前沃顿校长Patrick Harker主动请缨加入Minerva的创始团队。其它主要参与者还包括了美国教育界的两个标志性人物：美国教育研究协会前任会长、斯坦福教育学院终身教授Lee Shulman，以及著名教育心理学家、前哈佛社会学院院长Stephen Kosslyn。&这让Minerva一时之间成为风口浪尖的一所异类大学。&
日，ChaeFuture邀请到Minerva大中华地区执行总裁、招生官Kenn Ross先生以及Minerva第一届学生Lucy，来到ChaseFuture总部做一场关于解答&揭秘Minerva&的分享会。
本次活动有总共50多名线上、线下的同学、家长参与讨论和提问。
ChaseFuture将本次活动中，学生们的尖锐问题总结成此贴，与你分享。
1.Minerva是否会录取国际的本科转学生?或是录取已经本科毕业的学生呢?会不会开设研究生呢？
Kenn:这是个很好的问题,我现在能说的是,我们现在在做的事情,还有一些我们接下去几年准备做的事情。首先国际学生或不是国际学生,记住,Minerva是为了招收全世界最棒的同学存在的,我们不存在国际学生的概念,对吧Lucy,大家都是从全世界而来的学生,在Minerva没有国际生的概念.这是我想强调的第一点。另外一点我想讲的是，我们目前暂时还没有接收转学生的计划，有以下几点原因：1.要跟上Minerva课程的设置，以及Minerva对思维习惯的训练，都要求学时从Step1开始。2.Minerva课程的难度和强度，使得基本同学都得从初级训练起，就像哈佛课程的初级一样，你必须从最初级开始训练，来准备好迎接后期紧张和高强度的课程。（也就是说，如果想进入Minerva，无论你现在是几年级，都得从大一从新读起。）&最后，对于是否Minerva准备开设其他的学历，目前我们有本科院，也就是学士文凭。我们也在计划中，我们还没对外官方宣布，但是，嘘，我们确实有计划，最终会在明年，或者后年开设研究生文凭的课程。也可能这需要花几年的时间去实现，但是这是我们计划的一部分。有趣的一个现象是，像Lucy一样，许多已经在很好的大学就读的同学，有的在美国，有的在其他国家，他们对Minerva很感兴趣，他们对我说：是啦，我原本的大学挺ok，但是那并不是最适合我的，也许我想要更高强度的，也许我想要别的地方不能教我的更系统的思维方式，也许我想去体验更大的世界而不是在单一的城市和学校待这么长时间。很多学生有这样的想法和追求，因此即便他们在很好的大学就读，他们还是有很强烈的兴趣来到Minerva。&
2.关于Minerva的学位，是否被教育部承认呢？
Kenn：是的，这又是一个很重要的问题。是的，这个问题我们很早很早以前就想到了，因此Minerva不仅仅被美国教育部承认，而且因为Minerva是Claremont大学联盟的一部分（Claremont于1925年成立并且有许多本科院校），并且我们属于KGI（Keck Graduate Institute）--也就是我们说的&精品研究院&的一部分，KGI原本没有本科学院，而Minerva就成了它的本科学院。如果你去上教育部的招生网站的本科学院名录，你能找到KGI和其他所有优秀的大学，因此KGI下属的Minerva是KGI的一部分，因此Minerva是被美国教育局认可的学士学位。并且很重要的一点是，中国也承认KGI的本科学位。（笑）&
3.Lucy我很好奇，网络课程和现实课程中占用了你你生活中多少时间？你有空去寻找一些实习或者去探索各个城市吗？在Minerva的生活中，你如何安排自己的时间的？
Lucy：你是说我典型的一天是怎样过的么？
观众：恩，是的。
Lucy：我没有一个很典型很典型的一天，从某种意义上来说，在Minerva的每一天都不太一样（笑）。但是，我必须说的是，学生的反馈对于Minerva的课程来说非常重要，我们的课程会根据同学的反馈而改变，而这个反馈机制通常只需要几天就能体现出来。我们每个学期有4个科目，科目会有3节课加上8小时的作业、阅读，这就是我们网络授课的全部课程。幸运的是，我们周五是放假的。放假在Minerva也是一个很有趣的概念。因为我们有三种不同的课外活动，而其中一种是学以致用的活动，也就是我们周五会做的事情。举例来说，我们到美国最好的广告公司之一的****公司参观，我们会与他们的创意总监交流，了解广告行业的内部工作流程，然后将我们在Minerva所学的知识与它们如何在实际生活中被运用联系起来。这就是我们一般在周五&这个放假的日子会做的事情。所以回到你的问题，我们有很多时间都花在学习上。基本上周日到周三是我们全部花在课堂学习上的时间，因为我们是在市区，因此有时我会花时间去参加各种会议、活动。
Kenn：有时？据我所知你经常去探索未知的世界。
Lucy：确实是有时啦，因为课业还是很繁重的。但是，是啦，在周六我还是希望能去探索我们所在的城市。（Minerva要求学生在全球7个不同的城市学习生活）
Kenn：恩，所以我们有很多常规的课程，同时也会不断的有新的内容，不断地学以致用。&&
4.比方说一个学生大三了，他想来Minerva，他可以放弃他原有的学位，重新以大一新生的身份申请Minerva吗？如果一个已经从其他大学毕业了的学生，他还可以申请Minerva么？
Kenn：ok，我们第一届的学生中，有许多像Lucy这样已经读了一年大一的，有几个已经读到大三了，我想有一两个学生已经本科毕业了，但我想，这是一个个人的决定，对吧，因为像我们越来越老了是吧（笑），我是说首先，我不一定喜欢Minerva，其次我可能也进不去Minerva，第三即使我进去了，机会成本也非常高。因为我们年纪大了，时间对我们来说更宝贵。
观众：理论上来说呢？如果他们愿意，他们还是可以从大一开始申请Minerva对吧？
Kenn：是的，有很多学生认识到了自己现在所出的大学并不适合自己，并不喜欢在原本大学的现状，他们认识了Minerva之后，很喜欢我们的教学模式，他们就来申请了，在我们首届的学生中，我不知道具体有多少人，但是肯定有许多是从很优秀的大学中辍学来Minerva的。&
5.Minerva第一届学生的年龄范围有多大？
Lucy：我们的课程都很特别，我想同学们年龄应该是从17到25岁。因为有些同学他们来自以色列，因此他们有在部队待了几年，有个同学甚至在美国情报部门待过，像James Bond一样（笑），我们还有个刚刚满17岁的神童，她是我的室友，今年跟我一样也大二了。我们来自不同的背景，有过不同的经历，这就是Minerva最酷的地方。&
6.有没有其他像Minerva一样的、为了挖掘学生潜力的不同寻常的创新型大学？你们是否有竞争对手？
Kenn：这是个好问题，Minerva在这一年中得到了许多的赞许和不断地突破，我们保持在我们预期中的高质量。但有趣的是，目前位置，就我们所知，还没有一所别的大学像我们现在这样做。因为我们是教育界最前沿的一些人，我们知道时代前进的方向，我们其实一直在鼓励和支持其他人来模仿Minerva、在Minerva的基础上再创新。因为，Minerva其实不仅仅是Minerva大学，我们的目标是造成更大的影响力，也许能改变美国的高等教育、也许改变世界的高等教育模式。虽然说Minerva现在是针对这些像Lucy一样的最优秀的学生，但是我们所做的一切都可以被套用于研究生学院、再教育学院、可以适用于各种个样的学生群体，我们知道是这样的，因为Minerva就是根据这个理念设计出来的。因此可以遇见地，在未来的几年里，我们会有更多的创新者、开拓性大学像Minerva一样的出现。我们很欢迎它们的出现，欢迎它们采用Minerva的课程模式和平台模式。我们知道建立一所创新型大学并不是一件容易的事，它需要很多年的积累和准备，因此现在我们还没有竞争对手（笑）。&
7.每年几乎每个大学都会整理一些这样的数据：多少学生毕业，多少学生就业，去了怎样的公司。Minerva有这样的数据统计么？
Kenn：还没，因为我们还没有毕业生（全场笑）。但这是一个很有质量的问题，你不难看出，从我们与学生之间的课程设计、我们如何指导学生、互动反馈，不管是好的反馈还是差的反馈，我们都已经在追踪了，我们一直在追踪。这是大数据时代对吧，我们一直运用大数据来影响并改进学生的课程体验、我们的教学模型，同时我们也准备运用这些数据去向世界证明，我们的学生有多棒，也许给我们几年的时间，我们会向世界证明也许Minerva的学生比哈佛的毕业生还棒。我之所以这么有信心有个很重要的原因，我想顺便提一下。我们没有像一般的大学一样，嗯我指美国大学，为了一些商业性目的培训自己的半专业运动队，从而使一些美国的学生可以通过申请体育特长生而录取到很优秀的学校。这些学校，连哈佛也不例外，必须使学校的球队受欢迎，每年学校都必须有球星、运动明星，因此在考虑招收聪明的、优秀的学生之前，学校首先得考虑招一些运动健将，学校必须使校运动队受欢迎。为什么会这样呢？因为它们有很多的捐款人、投资人，如果看不到学校的运动比赛胜利，就不捐款，他们并不在乎学校的教育、学术水平如何，他们只关心球赛是否赢了（全场笑）。而对于绝大多数学校来说，如果它们拿不到很多的捐款，它们就不会存在，嗯哈佛的捐款很多（笑），即便没有了捐款还能撑很久，但是对于很多大学来说，包括很多我们认为的顶级的大学，它们如果没有了捐款，就会面临着很大的财政问题，因此它们必须倾听捐款者的需求。但是很多时候，捐款者的需求与学生的、甚至教授的目标和需求并不一致。但是，Minerva，我们不需要这样的捐款来维持生计，以后也不会，这就是我们的初衷。因此我们能够很专注于我们的信念和选择我们认为最优秀的学生。我们不需要去考虑到投资人的偏爱，不用选择球星、不用选择富商的小孩，我们可以很专注于追求最顶尖的学术和成就。这些可能超出了你所提的问题答案范畴了，你确实问了个好问题。&
8.很多同学关心Minerva有暑期项目么？Minerva的暑期在做什么呢？
Kenn：目前Minerva还没有开设暑期项目，但是我们在不断地优化我们的本科教育，我相信我们最终会开设一些这样的项目，让学生来体验Minerva的系统、模式、平台、课程。但是目前，我们还没有。所以，我会建议大家继续关注我们。而关于学生在Minerva的夏天如何度过，Lucy你来介绍下吧。&Lucy：嗯这个问题很大程度上取决于学生自己的选择，我还没决定好我的暑假安排，但是我想大概是旅游探索世界、去实习、或者就是自学一些课程，Minerva跟企业的联系也很多，并不难找到合适的实习工作。我说说我的经验吧，我的建议是你想学某项技能，就去寻求能够帮你学习它的人。我最近去办公室找我们艺术科学学院的院长M. Kosslyn教授，学习心理学，作为我的自修项目。因为目前我们大一新生是上通识教育，但是我已经发现自己很喜欢心理学，因此他给了我很多个人的指导，给我推荐了书籍，甚至告诉我哪几个段落是最有用的，非常具体的指导我想学习的内容。因此我觉得只要你想学习，并且能良好的沟通，在Minerva你能获得自己想要的各种帮助。&
9. Minerva的学生如何找实习工作的呢？
Kenn: Minerva不仅仅是重新塑造了学生与学校之间的关系，而且也重建了与我们已毕业校友和学校之间的关系。这也可以来支持我们Minerva给学生提供的资源。Minerva一直将资源对学生开放，也就是说，Minerva就是学生找工作时的猎头、人力资源中心、甚至投资者。像Lucy有一个同学，她在进入到Minerva之前的那个暑假，我们就帮助她进入了一个中国最有名的天使投资公司。她的目标很明确就是要去天使投资公司，并且在这之前就有一点投资的背景，她与Minerva说了，于是我们帮她联系到了这一个机会。在实习结束的时候，公司的创始人对她颇为另眼相看，我们听说他对她说：&当你毕业了，请回来我们公司工作！&而她对他说：&也许我会自己作一番事业。&创始人说：&第一时间通知我，我会投资你！&这就是一种对Minerva学生的肯定，这也是我们期待更多听到的声音，因此我们会为Minerva的学生提供更多这样的机会。同时外界的企业和我们已经毕业的校友，也对我们的学生非常期待，他们非常愿意接受Minerva的学生去实习。这就是我们要营造的一种很良好有效的关系。&
10.Lucy可以谈谈你申请Minerva之前的背景么？如果没有国际背景的学生，申请Minerva会有障碍么？
Lucy：我是...
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图片：密涅瓦计划的徽章
对现有教育制度的深恶痛绝的不止是中国人，现年64岁的哈佛大学心理学家决定投身密涅瓦计划这个“一生仅有一次的机遇”，“放手进行大刀阔斧的改革”。建成一所一座能提供“常青藤名校应该提供的高等教育”的顶尖学府。他能成功吗？
密涅瓦（Minerva），是罗马神话中智慧女神之名。现在，一群雄心勃勃的改革者或将赋予这个名字新的意义——“密涅瓦计划”（the
Minerva Project），这是一所正在筹备中的、采用全新教学模式的大学。
柯林斯博士现年64岁。他曾经是哈佛大学心理学教授，并担任社会科学学院院长，拥有30年的教育经验。现在，他已接受“密涅瓦”创始人暨首席执政官本&纳尔森先生（Ben
Nelson）的邀请，成为“密涅瓦”的首任校长。
一生仅有一次的教育改革机遇
在遇到纳尔森之前，柯斯林博士并没有找新工作的打算。但是他马上意识到，“密涅瓦”为他一生从事的高效教-学策略研究，特别是基于发展心理学和认知心理学的研究提供了独一无二的实践机会。
柯斯林博士认为，现今大学里的“历史遗留问题太多”，严重阻碍变革。所谓“大课”就是其中代表。研究显示，很多学生在大课上昏昏欲睡，教学质量难以保证。柯斯林说：“成为‘密涅瓦’的首任校长，意味着我不用面对深植于传统大学中的历史遗留问题。对于传统大学来说，这些积弊往往根深蒂固，难以改变……而现在，我们能够重新设计一个全新的大学，这很让人激动。尤其令我感到兴奋地是，我可以运用科学研究成果，设计出最有益于学生的教学方法。”
“密涅瓦”有多不同？
在柯斯林看来，近年来风行的MOOC式教学，“也只不过是传统教育的延伸”。他指出，MOOC依然采取大课模式，教授面对成千上万学生宣讲，但是和学生之间鲜有交流。而“密涅瓦”的教学方式将会与MOOC和传统大学截然不同。“‘密涅瓦’会彻底抛弃大课。无论是在线或者在堂课程，都以小组研讨会的形式进行。每个研讨会只有至多20名学生参与，并有一位教授与学生进行即时交流。我们知道，及时的反馈能够产生更好的教学效果，而这是MOOC做不到的。”
这种新型的研讨会式教学也与传统的大学研讨会不同，原因之一是，‘密涅瓦’会设计一种独特的软件，“帮助教授收集学生在各教学阶段的信息，包括他们在之前研讨会上的表现和对知识的掌握程度。这类信息是传统研讨会所无法提供的，却能加强、促进我们和学生之间的互动。”
在第一年里，“密涅瓦”会对学生进行基本的学术入门训练，让其掌握分析、讨论、逻辑等方面的核心技能。一年级学生课程主要涵盖四个方面：
△形式分析（Formal
analyses）。学习数学、统计和形式系统的先进理念，在此学生将学会运用逻辑方法去重塑、分析和解决问题。其教学材料来自计算机科学、统计学、数学、分析哲学和工程学。
△实证分析（Empirical
analyses）。学习运用科学方法进行研究，提出假设以及进行合理推测。教学材料来自自然科学。
△复杂系统分析（Complex systems
analyses,）。帮助学生发展出理解复杂系统（比如经济和社会）的能力。教学材料来自社会科学。
△多模式交流（Multimodal
communications）。包括高水平的阅读和写作、可视化交流、美学、设计、伦理学和辩论。教学材料来自艺术及人文学科。
在第一年结束之后，学生将会有一个学期的时间，尝试不同领域的课程，并最终确定一个主攻方向。在此期间，每名学生会有一位导师为其提供全程指导，并帮助他们进行高效的学习。
“密涅瓦”将会在分布于世界不同地区和国家的七个城市（据称包括上海、孟买、圣保罗和耶路撒冷）建立校区，其中只有两个在美国本土。它会鼓励学生在至少四个不同校区学习，在网上进行小班教学。届时，来自世界不同地区的青年将会在一起学习和生活，因为“多文化社会交流与学术研究一样重要。”
“密涅瓦”能成功吗？
将于2015年秋季开学的“密涅瓦”，无疑是高等教育领域一项前所未有的尝试。有教育界人士对此表示质疑，认为“密涅瓦”无法引来世界上最优秀的学生，毕竟它没有“常青藤”的头衔，也不打算建设如运动场馆、剧院和音乐厅等一般名校都有的配套设施。
但似乎纳尔森先生仍嫌改革不够大胆。不久前，他又发布了一条惊人消息：“密涅瓦”将会设立一个50万美元的教育奖项，以奖励全球范围内对学生思维产生重大影响的杰出教授，堪比高等教育界的诺贝尔奖。纳尔森介绍说，目前大多数教学奖项都和教授的研究挂钩，而“密涅瓦奖”的候选者不只是一流的导师，还是“改变学生看待世界的方法”、“以创新方式进行出色教-学实践”的大学教师。第一届“密涅瓦奖”将会于明年评出。
对于“密涅瓦”来说，要想达成其宗旨，还任重而道远。但是现在，它的理念和提出的方法已经足够刺激高等教育的神经。柯斯林博士相信：“‘密涅瓦’会对世界文化产生大范围的、积极的影响，很多人的人生也会因为它而改变。”
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“网络常青藤”期待变革高等教育
据​美​国​《​大​西​洋​月​刊​》​网​站02​年日​消​息​,​旨​在​创​办​网​络​学​校​的​“​密​涅​瓦​计​划​”​(​M​i​n​e​r​v​。​P​r​o​-​j​i​e​c​t​)​已​经​收​到​来​自​硅​谷​风​险​投​资​公​司​基​准​投​资​(​B​e​n​c​h​m​a​r​k​ ​C​a​p​i​t​a​l​)​的50​万​美​元​种​子​资​金​。​密​涅​瓦​计​划​声​称​将​设​立​“​在​本​世​纪​发​起​的​第​一​所​美​国​精​英​大​学​”​。​美​国​前​财​政​部​长​、​哈​佛​前​校​长​拉​里​.​萨​默​斯​任​该​计​划​的​顾​问​委​员​会​主​席​。
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Minerva大学由KGI和Minerva联合创办，致力于向全球最具智慧，最积极进取的学生提供了一种全新的大学体验。凭借严苛的学术标准、科学的教学方法和优秀的师资，利用尖端技术的先进的互动式学习平台，加上四年真实的全球体验，Minerva大学将向全球未来的领袖和创新者们提供非同一般的文理科教育。
英文名Minerva Schools at KGI
简 称Minerva
创办时间2012
类 别私立大学
所属地区美国加利福尼亚州
现任校长Stephen Kosslyn
学校地址旧金山
2013年，一群头上顶着最多光环的美国教育家聚在一起创造了一个新的四年制本科大学——密涅瓦计划（The
Minerva Project）。大名鼎鼎的前哈佛校长、美国财政部长Larry Summers和前沃顿校长Patrick
Harker主动请缨加入Minerva的创始团队。其它主要参与者还包括了美国教育界的两个标志性人物：美国教育研究协会前任会长、斯坦福教育学院终身教授Lee
Shulman，以及著名教育心理学家、前哈佛社会学院院长Stephen Kosslyn。
Minerva做了四个非常具有针对性的变革：
1. 沉浸式的全球化体验（Global Immersion）
他们意识到把学生连续四年都关在马萨诸塞州的剑桥镇或者康涅狄格州的纽黑文村然后告诉他们世界上在发生什么，或许并不是真正培养全球化人才的最好方式——但这个社会空前地需要全球化的人才。
所以Minerva的学生在四年里的每个学期都会去到世界上一个不同的城市生活和学习，包括美国旧金山（第一年）、印度孟买、巴西里约热内卢、中国香港、澳大利亚悉尼、英国伦敦和南非开普敦等等。他们会以班级为单位住在那个城市，整个城市就是他们的校区。因此，学生们会融入当地的文化，掌握当地的语言，并充分利用这个国家和城市的社会特点进行实践性的活动。四年后，他们将建立一个真正的全球关系网络和对于这个世界的理解。
2. 现代化的课程（Modern Curriculum）
Minerva不提供新生入门课程。因为他们觉得在这个教育资源越来越开放的时代，让学生付钱来学网上可以找到的经济学导论或者物理101是不合理的。更重要的是，这个时代最优秀的高中生们早已经在大学前通过各种方式（AP、A-Level、MOOC）掌握了传统大学前两年的知识。学生在入学前需要大量自学功课，而所有Minerva的课程要求会直接从传统大学的大三级别开始。所有新生在第一年都将接受四门更加严格的进阶课程，包括：“理论分析”（严密的逻辑分析、理性思维、数据分析和正规体系）、“实证分析”（训练学生用科学方法将问题进行框架分析，对猜想进行试验和论证）、“综合系统分析”（帮助学生了解次级效应、多元素相互作用、动态趋势和复杂性理论）、以及“多元模式交流能力”（高水平阅读、协作、公开演讲、集体协作、沟通以及辩论能力）。教育界一直在讨论，现在的文理教育最大的问题是，99%的教育是Heuristic的——它们更多地是扔给学生一本《荷马史诗》，然后希望学生somehow从中获得辩证思维的能力。而这四门根据教育心理学精心设计的第一年综合课程，就是为了解决这个问题。
从第二年开始，学生们将开始选择并修习专业课程（包括Data Science and Information
Management和Bio- and Healthcare
Informatics这样非常与时俱进的专业）。课堂中没有传统的教条式授课。在保证四年里的每一堂课都控制在20个学生以内的前提下，通过最先进的技术平台，学生们和老师将展开互动式的交流。这种科技教育模式还允许老师充分评估每个学生的互动反应，通过及时的反馈大大增强学生的学习体验，并允许老师跟踪学生的学习进程，及时拾遗补缺。
3. 终身的成就支持（Future Success）
这又是一个颠覆点——Minerva不仅仅是一所本科大学。许多世界顶尖的盈利和非盈利机构（例如Apple、McKinsey、Gates
Foundation等等）都已经和Minerva建立了关系，等待Minerva的学生参与实习和工作。除了在校期间帮助学生们找到最顶尖的实习，在你毕业以后，Minerva还会全力地成为你的公关公司、人力资源公司和风险投资公司。出于对于自己培养出的学生的自信，Minerva将通过许多顶尖的合作机构和关系，为学生提供从顶尖的PR服务到风险投资方面的一揽子帮助。这和传统大学扔给学生一个Database有很大的区别，因为其实Database哪里都有。Minerva的宗旨是通过自己的各种资源亲自确保学生去到他们最想去的公司或机构实习和就业。不得不说，Minerva不仅仅是解决了上大学校本科教育很糟糕和上文理学院毕业找不到工作的窘境，它还将两者的优点结合在了一起。
4. 真正无地域限制、无歧视的招生（Admission）
Minerva不是一所90%都是美国人的学校，而是一所真正希望召集全球各地最优秀学生的学校。为此，Minerva并不要求学生提供SAT成绩（解决了部分地区的经济能力较困难的学生很难考SAT的问题），取而代之的，是由Minerva自己设计的线上评估考试和完全不收取任何费用的申请机制。它不仅仅对学生的知识面和分析能力进行考量，还对学生的领导才能和创造力给予充分重视。和SAT不同，这些考试是申请者无法提前准备的，从而保证了整个招生过程最终找到真正优秀、有潜力的学生。
对了，还记得那些把每年从用户那里收取的五万美金花到教育以外的事情上的藤校吗？作为一个希望真正以学生教育为核心的顶尖学府，Minerva通过剔除所有与学生教育无关的设施和费用，并充分利用世界各地城市的自然设施，在结合高科技大大提高四年本科体验的同时，依然可以大大降低了成本。这使得它可以正常学年仅收取每年10,000美金的学费，使得最顶尖的“服务”更能为每个经济条件普通的“用户”所接受。另外，对于录取的2014年、2015年的第一、二届的每一位学生，Minerva都将提供全额奖学金，包括学费和所有住宿和书本费用，真正地做到完全免费。[1]
1． 重新思考最好的本科教育：The Minerva Project ．Denny's Blog [引用日期]
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Minerva 大学 密涅瓦计划 精英教育
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