科比因努力超越MJ而伟大 只有他才配和乔丹比_篮球-NBA_新浪竞技风暴_新浪网
科比因努力超越MJ而伟大 只有他才配和乔丹比
科比在追赶乔丹的路上变得越来越强大
　　新浪体育讯　北京时间12月13日《ESPN》报道，在菲尔-杰克逊2013年出版的《Eleven Rings》一书中，有这样一段话：
　　“科比拼命想要超越乔丹史上最佳球员的地位，他对于乔丹的执念之深到了惊人的地步，不仅学习了大量乔丹的脚步动作，同时也深受MJ很多特殊习惯的影响。当年我们作客芝加哥时，我曾安排这两位明星进行过一次会面，希望迈克尔能够帮助科比转变自我意识，增加团队协作。在两人握手致意后，科比嘴里冒出来的的第一句话是，‘你知道一对一我可以揍扁你’。”
　　作为一位NBA教练，禅师执教生涯先后获得过11枚冠军戒指，其中6枚是和乔丹一起所获，另外5枚则来自于和科比在湖人的合作。在禅师所执教的总共1973场比赛中，只有157场是既没有乔丹也没有科比的。所以，在这个世界上，恐怕再没有其他任何人比禅师更有资格去将这两位篮球史上最伟大的得分后卫进行比较了。
　　然而，对于禅师的说法，科比本人却并不认同：“呐，这都是扯，菲尔和大多数记者一样，老是喜欢旧话重提，好堆砌一篇好听的故事。”
　　目前，科比还差31分，就可以超越乔丹升上NBA历史得分榜第三位。这并不是个等闲的成就，即便科比故意轻描淡写。“说我超越他或者诸如此类的事情，真的没什么大不了的。”科比说，“这是一项伟大的成就，不过其中的过程才是最美妙的。”
　　然而事实的真相是：尽管职业生涯所走过的每一步都被别人拿来与乔丹进行比较，但任何人都没有科比本人对于乔丹这杆标尺更加在意。“以我对科比的了解，我知道乔丹是唯一一位他想在诸多方面超越的目标，”湖人主帅拜伦-斯科特如是说，“这件事一直激励着他不断奋进。”
　　经过时间的磨砺，以及自身收获的巨大成功，科比终于渐渐走出了乔丹的阴影。而这阴影，从他进入NBA的第一天起，就一直笼罩在他的头顶。“我希望有朝一日能成为联盟中最出色的球员之一，”初入联盟不久，科比就放出豪言，“我不知道其他人会如何看待我，似乎大家都期待我成为下一个迈克尔。”
　　科比是第一个被当做“复刻版乔丹”培养起来的超级巨星。在很多方面，他都因此受益，比如众多的粉丝，球鞋广告等等。但在另一些方面，他也深受其害，比如投篮选择。“如果没有迈克尔珠玉在前，”作为球员和教练都和科比有过合作的掘金主帅布莱恩-肖称，“科比不会有如此大的动力。”
　　对于科比来说，有很多方面的成就可以拉近他和乔丹之间的距离，但没有什么比总冠军戒指的数量来得更加重要。“从小看着魔术师、拉塞尔和迈克尔的比赛长大，你会不自禁拉高自己的标准，”科比说道，“一两个冠军已经不足介怀，起码要拿五六个才值得一提。”
　　于是，他痴迷于冠军数量，所以才会有以下这篇流传甚广的玩笑--当年总决赛第七场战胜凯尔特人后，有记者问科比得到第五枚戒指后的感想，他的回答是：“比沙克多了一枚，你可以记下我的话。你知道我的个性，我这人睚眦必报。”
　　其实对科比来说，真正想要超越的对象不仅是奥尼尔，比乔丹拿更多的戒指才会让他真正感到满足。“那个目标多年以来一直激励着他，”斯科特说，“因为他知道如果能够收获六冠或七冠，你就必须承认，他就是史上最伟大的球员，起码是之一。”
　　本赛季，科比的大量出手引发许多猜测，有人认为他是刻意想要在得分榜上超越乔丹。对此，科比坚决予以否认：“事实上，我一直对自己的场上表现引以为傲。如果我真的在意数据，如果我真的拼命想要打破什么纪录，我会先去读大学，准备好了再打职业比赛，一进联盟就打出漂亮的数据，而不是在板凳上虚度三年时光。”
　　然而真实的情况是，正因为高中毕业直接参选，科比才在这场和乔丹的得分大作战中占据了三个赛季的先天优势。
　　1998年的麦迪逊广场花园，NBA全明星赛上，还差9天就将迎来自己35岁生日的乔丹正面遭遇当时史上最年轻全明星选手(19岁)科比的挑战。两个人你来我往斗得热闹非常，最终乔丹以23分6个篮板8次助攻的成绩收下最有价值球员奖杯，科比则得到18分6个篮板和1次助攻，东部队135-114大胜西部。
　　在两个人的整个职业生涯，一共有过11次正面对抗，其中8次发生在常规赛，另外3次是全明星。每一次对决，科比都无比享受。“当我初进联盟时，迈克尔对每个人来说都是噩梦，”科比说道，“大家都对这个家伙心怀畏惧，事实上，简直怕得要死。对此我始终不大理解，我是那个愿意向他发起挑战，从他身上学习，不畏惧电话向他请教疑问的人。他也总是敞开胸怀，为我提供大量经验之谈，令我受益良多。”
　　“听着，哥们儿，有时候你会在场上遇见和自己同类型的家伙，”科比继续说道，“即便只有17岁时，我也不惧怕和任何人对抗。在这方面他和我一样，我们敢于向任何人发起挑战，拥有这种品质的人凤毛麟角。”
　　斯科特也表示同意：“乔丹，在那个时代，人们都说他是个很难合作的家伙，因为他的苛刻。训练中他满身是刺，科比这一点也和他极为相似。”
　　对于这一点，斯马什-帕克一定深有体会。想当年，他在湖人效力期间，有一次训练课上，科比就当面给了他一次难堪：“别跟我讲话，在你搞出点儿名堂之前，你没资格跟我讲话。”
　　而在当地时间周四的湖人队内训练课上，科比对队友们狂喷的那通垃圾话更是成为媒体报道的焦点：“你们这群他妈的软蛋，软的跟他妈的厕纸一样！就这该死的屎一样的训练质量？现在我可知道我们为什么输了他妈的20场比赛了。我们软的像堆厕纸，我们软的像坨屎！”
　　湖人球员的表现或许令科比不满，但最让他烦躁的还是媒体对于他和乔丹之间的比较。当被问到从何时起开始模仿乔丹时，他从来不肯给出确切日期，甚至不愿承认：“我从每个人身上都学到过东西，每个人，绝对是每一个人。”
　　他当然提到了乔丹，但除此之外，还有奥斯卡-罗伯特森、鲍勃-佩蒂特、沃尔特-弗雷泽、乔治-麦肯，甚至是斯科特。“他们的比赛我都看。”科比说。
　　乔丹曾经有一次在采访时“一时口滑”，称科比“偷师”了自己所有的脚步，而对于这一点，其他人也都基本同意。“单说后仰跳投吧，在低位背身拿球，然后转身踢腿，后仰出手。”曾经湖人队的防守专家迈克尔-库珀说道，“毫无疑问，科比这一招就是跟乔丹学的。科比绝对就是迈克尔-乔丹的影子。”
　　对于乔丹的话，科比是这么回应的：“就好像多米诺骨牌一样，我从他身上学会这些，然后下一代又从我身上偷学。”
　　“他的人生目标就是继承MJ的火炬，将他传递下去，”斯科特说道，“而我认为科比还想要将它继续发扬光大。”
　　禅师曾经在他的书中明确指出了科比和乔丹之间的差距，他认为：乔丹是更好的领袖，是更强硬也更具威慑力的防守者，同时也不像科比那样过分占用球权。但即便是他也不得不承认：“即使是乔丹本人也曾说过，科比是唯一能拿来和他进行比较的球员，对此我不得不表示赞同。”
　　(熊猫)
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节目制作经营许可证京字670号
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药品服务许可证(京)-经营-&摘要：用户画像，可以简单，也可以复杂，本文试图用通俗的文字将专业的用户画像方法进行简单的表达，让没做过用户分析的同学也能看的明白用户画像究竟是什么，在产品侧如何应用。&&三年前，还在腾讯的时候，我对“用户画像”产生浓厚兴趣，开始海量的用户群中开始探索和实践，后来在腾讯学院开发了一门课程《用户数据分析方法与案例》，其中有一部分是用户画像。&个人对用户画像的理解是三个层次，可以说是三个步骤吧，从群体用户的问卷调研、数据分析到具象的个性描述，再到抽象应用，如下图所示：&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& &简单的说下对这三个层次的认知与实践。&一、群体定量统计分析&做用户画像的基础，是通过数据对海量用户有一个初步的了解，一般采用用户数据提取分析与问卷调研两种方式进行，根据产品目标确定统计分析的维度指标。&分析的维度，可以按照人口属性和产品行为属性进行综合分析，&人口属性：地域、年龄、性别、文化、职业、收入、生活习惯、消费习惯等；&产品行为：产品类别、活跃频率、产品喜好、产品驱动、使用习惯、产品消费等；&以下是腾讯开放平台的一些产品用户属性，年龄与性别的交叉分析，付费用户与年龄的交叉分析。无论是后台数据分析还是用户问卷调研，都需要进行研究的效度与信度论证，保证数据尽量准确可用。&做问卷调研，需要做多少份问卷呢？一般是4000份以上，这个时候的抽样置信区间可以达到99%，错误率幅度在2%左右。如果保持错误率2%的水平，置信水平95%，那么问卷数量可以下降到2500份。需要注意的是一般我们回收问卷，还会通过答题完整性、一致性等多项标准剔除无效问卷，所以回收问卷尽量高于标准数量的10%。&案例：页游用户年龄与性别分布&数据来源：2013年腾讯开放平台白皮书&&案例：付费用户年龄分布&数据来源：2013年腾讯开放平台白皮书&这本白皮书还是有不少用户数据可以供大家参考，有兴趣的同学可以去腾讯开放平台下载：/&二、具象的定性个体描述&也就是创造人物角色，这里先说一个概念：Persona。Alan Cooper提出了Persona这一概念。《赢在用户》这本书将其翻译为“人物角色”，是在上面的海量数据分析基础上，进行具象化得到一个的虚拟用户。&有兴趣了解AlanCooper的可以去他的Google+主页看看。链接：//about&&他的个人简介是：I&#39;m a software guy. I invented personas. They call me &The Fatherof Visual Basic&. I&#39;m also the proprietor of Monkey Ranch, a former dairyfarm in Petaluma CA.&&PERSONA的含义&P 代表基本性（Primary research）指该用户角色是否基于对真实用户的情景访谈&E 代表移情性（Empathy）指用户角色中包含姓名、照片和产品相关的描述，该用户角色是否引起同理心。&R 代表真实性（Realistic）指对那些每天与顾客打交道的人来说，用户角色是否看起来像真实人物。&S 代表独特性（Singular）每个用户是否是独特的，彼此很少有相似性。&O 代表目标性（Objectives）该用户角色是否包含与产品相关的高层次目标，是否包含关键词来阐述该目标。&N 代表数量（Number）用户角色的数量是否足够少，以便设计团队能记住每个用户角色的姓名，以及其中的一个主要用户角色。一个产品，一般最多满足3个角色需求。&A 代表应用性（Applicable）设计团队是否能使用用户角色作为一种实用工具进行设计决策。&&我们通过调研去了解用户，根据他们的目标、行为和观点的差异，将他们区分为不同的类型，然后每种类型中抽取出典型特征，例如：一些个人基本信息，家庭、工作、生活环境描述，赋予一个名字、一张照片、场景等描述，就形成了一个具象的典型用户画像。人物角色一般会包含与产品使用相关的具体情境，用户目标或产品使用行为描述等。为了让让用户画像容易记忆，可以用具体的名字、标志性语言、几条简单的关键特征进行描述。一个产品通常会设计3～6个角色代表所有的用户群体。&譬如下面就是我们去年做YY用户画像的一个案例：&&&具象的用户画像作用& &理解用户。人物角色是海量用户“打包”后的研究结果，是用户研究结果的生动呈现方式，是用户心里模型好的载体，可以让产品经理、设计师进行方便的换位思考。&提高沟通效率。由于人物角色是用户研究结果的具象化，它不但生动，而且代表着用户真实的目标和动机等信息，基于统一用户认知基础的沟通，可以大大提高团队的沟通效率。&& &设计依据。人物角色，让设计师找到了“以用户为中心的设计”的着力点——“用户”，在团队成员间对设计方案存在分歧时，可以依据“人物角色”来选择最佳的设计方案。&&&三、数据建模与产品应用&用户研究的价值，最终还是要体现在产品的应用上。&一方面是产品经理、设计师在进行视觉设计、交互设计等方面进行参考。另一方面，更重要的是将用户角色落实在在实际的产品中，用数据做产品在当前热议大数据的时代越来越受到重视。&数据建模的方法太多了，神经网络、遗传算法、蒙特卡罗算法、聚类分析、关联算法等等。在&目前的产品应用中，最常见的是用户分类、各种推荐算法、防流失模型等。这里我们举几个常见的案例。&案例一：英雄联盟对新用户的类别划分&新玩家进入游戏后，不同的游戏水平，将会有不同的引导体验。&&我是新手：刚开始接触战略游戏和英雄对战游戏。我玩RTS：玩过一些即时战略游戏，但是并非高手。我玩MOBA：玩过MOBA类游戏，知道打钱、杀人、推塔、拆基地。大师你懂吗：团队顶梁柱，反黑主力军，打辅助也能杀超神，没有什么能比你更强力。&案例二：QQ音乐猜你喜欢&，这个案例，是当年在腾讯ISD团队时候经常打交道的O胖、春哥等哥们的作品，从歌手、专辑、单曲三个维度，融合离线计算与在线实时推荐机制进行设计与开发。&&以下也是某音乐产品的推荐逻辑：&&案例三：流失预警模型决策树算法 &&&参考文章：《The origin of personas》，Alan Cooper链接地址：/journal/2008/05/the_origin_of_personas&&&&=========================================&&我是BLUES，YY语音产品经理。一个简单、真诚、热心的人，公众平台帐号是：bluemidou，谐音兰米豆，儿子的名字。&&&&&BLUES的文章主要写产品经理成长、产品运营、用户研究、数据分析。&目前已经原创87篇文章，点击右上角【详细资料—查看历史消息】，就可以阅读了！如果觉得不错，就推荐给那些对产品、数据感兴趣的同学、朋友吧。&直接回复可以给我发消息。&回复关键词可以查询，例如：产品运营、产品经理、数据分析、用户研究……&　
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补充：哟没有简单一点滴~
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