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浅谈煤矿机电设备的管理与维护分析_论文范文从井上到井下，从采掘到辅助，一台设备完好率达不到要求，就有可能不同程度的引起各种事故的发生，甚至造成全矿毁灭性的重大损失。针对于地方煤矿机电管理，我们只有认真抓 ...
浅谈煤矿机电设备的管理与维护分析_论文范文
& & &&从井上到井下，从采掘到辅助，一台设备完好率达不到要求，就有可能不同程度的引起各种事故的发生，甚至造成全矿毁灭性的重大损失。针对于地方煤矿机电管理，我们只有认真抓好机电管理和维护工作，保证每台设备的正常运转，保证设备的完好率，上水平，达标准，才能保证煤矿的正常生产，以确保矿井机电设备安全性为中心，扎实地搞好管理工作，保证矿井机电设备可靠、高效、安全地运行。
一、地方煤矿机电管理存在的主要问题
1.机电管理职能部门没有充分发挥作用。
大多数矿井机电科都承担两种职能:机电管理和机电生产。机电科管理人员的主要精力放在生产上，管理作用没能充分发挥。一些地方煤矿的领导对机电管理重视不够，机电职能管理作用淡化。
2.对机电标准化工作认识不足。
一些矿井没有专职机电标准化管理人员，多为兼职。部分机电职工标准化意识差，未能做到上标准岗、干标准活。
3.设备管理不到位。
设备从选型、购置、验收、试验、安装、维护、修理直到报废的全过程管理在某些环节还不到位。
4.设备存在隐患较多。
设备老、旧、杂，带病运转，安全设施、保护装置不全，距《煤矿安全规程》要求差距较大。提升系统缺少缓冲装置和托罐装置，电控系统、制动系统保护不全。井筒装备锈蚀严重，未能定期防腐。一些固定设备的电压表、电流表、压力表、真空表、安全阀未按规定定期校验等。
5.机电技术力量薄弱，技术手段落后。
一些地方煤矿技术人员严重不足，技术管理不能指导生产，以政带技的现象相当普遍。井下供电三大保护未能按技术要求进行整定、测试、检查，一些仪器仪表老化而且不全，测试手段和方法落后等。
6.机电队伍整体素质较低。
一些地方煤矿机电管理人员文化较低，专业技术水平不高。机电职工一般未接受过机电专门技术培训，理论知识不足，实践经验缺乏，违章作业时有发生。设备故障率较高，因电气失爆而引起的瓦斯、煤尘爆炸事故几乎年年发生。
7.机电培训走过场。
尽管地方煤矿的机电培训工作年年进行，但由于针对性、实用性不强，抽象理论讲解，职工无法在实践中应用。未能实现要我学到我要学的转变，培训达不到目的。
8.资金不足。
地方煤矿受资金制约，普遍存在设备数量不足、备品备件数量有限的现象。机电职工待遇相对偏低，一些高水平的机电技术人员纷纷跳槽，致使机电安全生产处于被动状态。
二、改进地方煤矿机电管理的对策
1.重视管理，提高机电管理水平。
矿井领导重视机电管理是加强机电管理的关键。
实行设备运行全过程的管理，追求设备寿命周期费用最优化，从技术、经济、组织三方面进行综合管理。充分调动职工的积极性，把工程技术人员、职工组织到管理活动中来，学习先进矿井机电管理的经验，制定规划，分步实施，逐步提高机电管理水平。
2.因矿制宜建立机电管理机构，授予职权，统一管理。
矿井机电管理机构的设置、人员配备、组织形式、体系结构都要因地制宜、因矿而异，不能采用一个模式，但应相对稳定。对于井型较大、基础工作比较扎实的矿井，设置机电管理科，负责全矿机电技术、设备管理、机电工作调度，对全矿机电工作实行统一管理。井型小、生产环节简单、设备拥有量少的矿井，机电管理科和机电工区可以合二为一，有利于减人提效。
3.加强机电标准化管理。
建立健全标准化管理组织，提高全体机电人员的质量标准化意识，按标准化要求开展机电工作。机电标准化是确保矿井机电安全生产的基础，地方煤矿应逐步完善机电标准化工作，成立标准化领导小组，制定标准化建设奋斗目标及具体措施、完成时间。 4.做好设备综合管理工作。
设备管理的基本任务是掌握设备动态，各矿应建立设备综合管理体系，完善设备综合管理制度，配齐设备管理人员，实行流程化管理，扎实做好设备综合管理工作，确保设备管理制度化、正常化、规范化。
5.认真落实规章制度。
矿井机电管理的主要工作对象是设备，落实规章制度必须以管好、用好、修好设备为主要工作内容。目前急需重点落实的规章制度是:机电管理人员责任制度;设备使用操作规程;设备维护保养、检查、维修、质量验收制度;机电事故管理、设备现场管理、技术管理、综合平衡、班组经济核算等制度。
6.计划管理，综合平衡。
计划管理是机电管理的核心。编制机电工作计划，一般应根据机电设备的技术状态、矿井生产计划、企业财力和物力、机电施工技术力量、技术条件手段、上级主管部门的意见、要求等进行编制并及时有力地正确协调平衡是计划顺利实施不可缺少的手段。
7.实行技术人员责任制，强化技术管理。
实行技术人员责任制，职责、职权和专业班组职责挂钩，是充分发挥技术人员作用、强化技术管理行之有效的方法。①严格技术文件的审批制度，分级负责，层层把关。②重视积累技术资料和科技情报的检索工作，做好图纸资料技术档案的管理工作。③做好设备的运转、检查、保养、检修、事故等记录资料的分析整理，妥善保管，存档备查。
8.突出机电管理重点。
①安全可靠性。②井下供电和提升运输2个系统。③操作、维护、修理3个环节。抓好这三方面，矿井的生产秩序也就基本保持正常。
9.提高职工业务技术素质。
业务技术培训是机电管理的一项重要的基础工作。受培训的人员，既要学习基础知识，又要学习当前管理、使用和修理设备需要的专业技术知识。培训方式、方法必须做到学用一致，教材、教员、教室落实到位，因人施教，煤矿机电设备的管理与维护分析只有这样才能取得良好效果。同时建立激励机制，如技术职称评定，结合企业经济能力提高技术人员的经济待遇等。
10.明确指导思想，实行目标管理，认真考评机电工作质量。
矿井机电管理的总目标是使设备安全经济合理运转，追求设备寿命周期费用最优化，使设备综合效率最高。每个矿井都要根据设备维修质量和管理人员的业务技术素质、技术条件、领导重视机电工作的程度，制定具体的奋斗目标，逐步达到最高目标。
总之，提高地方煤矿的机电管理水平，必须从基础工作做起:以提高矿井机电设备安全可靠性为中心，以管理、装备、培训为原则，以标准化统揽工作全局，以经济杠杆为手段，扎扎实实地搞好机电管理工作，确保矿井机电系统安全、可靠、高效运行。
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你可能喜欢高速公路机电设备与监控管理标准化研究--《长安大学》2013年硕士论文
高速公路机电设备与监控管理标准化研究
【摘要】：高速公路机电系统是高速公路投资管理部门最重要的管理工具，是高速公路管理者为高速公路使用者提供高速、安全和人性化服务的主要设施。为了提高高速公路机电设备和监控管理水平，本文运用综合分析的思维方法，通过对长春至松原高速公路机电系统管理体制全面的分析，并对比目前国内国际普遍采用的设备管理方法，从建立标准化的管理制度入手，提出了设备管理标准化和监控标准化，在此基础上建立了监控管理人员工作质量的考核评价体系，总结出吉林省机电设备和监控标准化管理方法。论文根据长春至松原高速公路机电管理的实际情况，以机电设备和监控管理方法、体制为主要研究内容，按照标准化管理思想的要求，在应急预案、处置预案、设备使用管理、监控与稽查管理、考评与奖惩等方面展开讨论。
在机电设备管理方面，分别从机电设备管理、机电设备重大故障维修应急预案、设备故障处置预案及维修情况综合分析、机电设备使用管理、机电设备重大故障应急预案几方面进行了讨论，对机电设备的管理做出了系统的标准化规范。
在监控管理方面，分别从监控与稽查管理、考评与奖惩两方面进行了阐述，对人员管理与考评制度建设方面做了标准化规范。
实践表明，推行标准化管理在高速公路机电设备管理活动中具有重要意义，不但能有效保证机电设备管理质量，明确管理人员职责，规范管理业务流程，提升设备维修效率，提高人员管理水平，消除重大故障隐患，还可以规范设备的使用，加强监控和稽查的效果，强化考评的积极意义，提高高速公路机电系统管理效益。
【关键词】：
【学位授予单位】：长安大学【学位级别】：硕士【学位授予年份】：2013【分类号】：U495;U418.7【目录】：
摘要4-5Abstract5-10第一章 绪论10-18 1.1 研究背景和选题来源10-12
1.1.1 论文的研究背景10
1.1.2 论文的依托工程10-12 1.2 论文的研究意义12 1.3 研究现状和发展趋势12-16
1.3.1 研究现状12-15
1.3.2 发展趋势15-16 1.4 论文的研究方法及主要内容16-18
1.4.1 论文的研究方法16-17
1.4.2 主要内容17
1.4.3 论文的章节划分17-18第二章 机电设备管理标准化18-37 2.1 设备管理机构与职责20-21
2.1.1 设备管理机构20
2.1.2 设备管理职责20-21 2.2 设备管理业务流程标准化21-23 2.3 设备维修管理标准化23-37
2.3.1 维护保养标准化24-29
2.3.2 故障维修标准化29-37第三章 机电设备重大故障维修应急预案37-40 3.1 职责和权限37 3.2 重大故障紧急抢修上报流程37-38 3.3 出现重大故障应采取的上报流程38 3.4 设备故障应急预案38-39 3.5 处置预案及维修情况综合分析39-40
3.5.1 设备故障处置预案39
3.5.2 维修情况综合分析39-40第四章 设备使用管理标准化40-46 4.1 区域中心设备使用管理标准化40-41 4.2 收费站车道设备使用管理标准化41 4.3 通信机房设备使用管理标准化41-42 4.4 站长室及财务室设备使用管理42 4.5 发电机房配电室设备使用管理42 4.6 便携设备使用管理标准化42-43 4.7 机电设备资产及资料管理标准化43-45 4.8 检查考核45-46第五章 机电设备重大故障应急预案46-51 5.1 重大故障应急指挥调度预案46-48 5.2 软件故障应急预案48 5.3 通信线路重大故障应急预案48-49 5.4 通信设备重大故障应急预案49 5.5 网络安全应急预案49 5.6 收费设备重大故障应急预案49-50 5.7 UPS 重大故障应急预案50-51第六章 监控与稽查管理标准化51-68 6.1 监控工作流程及监控室工作规程51-59
6.1.1 交接班流程51-52
6.1.2 业务处理52-54
6.1.3 非正常操作监督管理54
6.1.4 车道特殊事件管理54-55
6.1.5 收费员在岗工作状态监督55-56
6.1.6 监控员工作状态监督56
6.1.7 收费站口秩序监督56
6.1.8 设备运行管理56
6.1.9 举报投诉的受理56-57
6.1.10 重大事件和紧急情况的处理57
6.1.11 应急处理预案57-59
6.1.12 调阅拷贝监控录像管理59 6.2 收费稽查工作标准化管理59-64
6.2.1 稽查职责60-61
6.2.2 稽查人员的基本要求61
6.2.3 工作纪律61-62
6.2.4 稽查的主要工作内容62-63
6.2.5 稽查工作程序63-64 6.3 管理分局保畅实施预案64-66
6.3.1 保证措施64
6.3.2 日常保畅64-65
6.3.3 节假日或重大活动期间保畅65-66
6.3.4 封路开通或分流66
6.3.5 恶劣天气66 6.4 机电设备重大故障应急预案66-68
6.4.1 防范措施66-67
6.4.2 重大设备故障处理程序67-68第七章 考评与奖惩标准化68-74 7.1 监控岗位工作纪律及罚则68-70
7.1.1 监控岗位一般违纪行为69
7.1.2 监控岗位严重违纪行为69-70
7.1.3 调离监控工作岗位情形70
7.1.4 监控岗位贪污作弊70 7.2 星级监控人员考评办法70-72
7.2.1 组织机构70
7.2.2 考评实施办法70-72 7.3 考评操作程序内容及评分标准72-74结论74-76参考文献76-78致谢78
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毕业设计论文
题 目 机电设备维修与管理技术
专业名称 机电设备维修与管理
毕业时间 2011年7月
机电设备维修与管理技术
二、指导思想和目的要求
指导思想：工业生产用的各种机电设备的状况如何，不仅反映企业维修技术水平的高低，而且是企业管理水平的标志，保持现场机电设备经常处于良好的状态，提高设备利用率，延长使用寿命，是企业提高经济效益的需要。
目的要求：了解机电设备常见故障，当遇到设备突发故障时，能够迅速排除故障，保障机械设备的运行。
学生：刘德帅
指导教师：曹龙斌
系主任：韩全力
要…………………………………………………………………………………………I
1.1设备维修技术的发展概况和发展趋势1
1.2机电设备维修课程的性质和任务1
机电设备常见故障及维修方案………………………………………………………2
2.1设备维修体系……………………………………………………………………2
2.2机械零件的失效形式及其对策2
2.3设备维修前的准备工作3
设备日常管理…………………………………………………………………………4
3.1设备的使用与4
3.2设备的点检制度4
3.3设备的故障管理4
结论……………………………………………………………………………………4
谢……………………………………………………………………………………………6
参考文献…………………………………………………………………………………………7
维修为机电设备在施工中有条不紊地高效工作做出了重要的前期保障，在机电设
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