罗永浩2013清华演讲稿全文记录,锤子手机罗永浩2013清华演讲视频
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罗永浩2013清华演讲完整版，还有视频哦，犀利、幽默的语言，带你了解一个真实的罗永浩。
如何搞定这样的老师，是我们创业以来遇到的第一个问题。你尝试走进一个行业，怎么让业界最优秀的人才跟你做事跟你一起创业，我查了很多的书，业问了很多的前辈，基本上要搞定任何一个行业里最优秀的人才基本上就有两种办法，一种就是钱吗基本上大家都知道，如果你没有那么雄厚的财力，你可能想到的就是你可能有一些类似于邪教教祖这样的能力，你善于给别人洗脑，让人家干的比牛马还累，吃的比牛马还差，但是还愿意帮你一起做事。08年的时候，经济学人做了一起专访叫中国的毛氏管理-毛泽东和他的管理艺术，这个谈的就是中国企业的毛氏管理，这个很多的农民企业家比如XXX等都是毛氏管理的忠实信徒，如果不是大多数或者说绝大多数农民企业家都是毛氏管理的忠实信徒。那么这些人做企业搞定人才就是我刚才讲的呢善于洗脑，让你吃的比牛马还差干的比牛马还累，让你能维持下去的就是每天给你画大饼，大家都听说过这个名字，市场专用的名词叫画大饼，如果干了一段时间以后，你有点扛不住了，他会怎么办呢，大家知道这种企业早上起来先是不干活，大家听说过吗，是要用5-10分钟给你每天洗一次脑，如果你过了一段时间抗不过去了呢，他就会把大病画的花样丰富一些，如果你还不满意呢，再给你画一个大饼，定期的给你不断地升级这个大饼的质量。但是实际上呢没有给你迟到，只是给你画了，相信你跟着他一起干了的话，后面有一个所谓的美丽新世界等着你。这是经常采用的这种方式。
罗永浩2013清华演讲视频
我个人呢很难接受这种方式，所以我们在资金及其有限的情况下，还是采取了最笨的方式来搞定这个行业最牛的老师，我们采用的就是用钱砸的方式，所以呢一边讲到这，我也顺便给大家说一下。
就是除了前面坐着的这些亲朋好友，还有好多我这个行业的同行和打算走进这个行业很多年轻人，你们如果有兴趣从事英语培训行业的话，欢迎加盟我们的团队，我们能提供行业内最高的薪酬，我们托福GRE一次课的课酬大概是每节课，这意味着如果你大学刚毕业的孩子，如果你想年薪十万呢，周一到周五休息，周六或周日看心情给我们过来上一次课你就年薪十万了，如果你想年薪二十万，可以周六 和周日个上一节课，如果你想年薪三十万以此类推，如果你想年薪四十万也差不多，如果你想年薪五十万，我们还有点难度，因为我们是一个新兴的学校开不出那么多的课。我们一次的课酬可以保障，但是我们这一线的老师的薪酬也就是每年三四十万，薪酬是这样，供你参考一下。
我们老师出身，没有做过生意的人凑在一起商量的就是我们基本上可以靠着提高服务和找行业里最优秀的老师，找最优秀的老师其实很简单，就是你开得出薪酬就可以，在商业机构任教的老师，只要你开得出薪酬他就愿意跟你一起做，这比较简单。那么你想一下，我们没有经验，只是靠着基本的服务和搞好教学品质，是不是基本上就可以成事了，你们觉得有戏吗，有些人还是比较悲观的，我在高校演讲的时候，他们都说没戏-在中国必须这样必须那样，说了一大堆，我不觉得没戏，做好基本的服务和核心的教学品质的话，还是有戏的。实际上呢，我也想接着这样的机会给大家吹吹牛，就是说如果你靠着这两样东西成事的企业，基本上根基是比较稳固的，是吧，前期是吃力一些，但一旦成事根基还是比较牢固的，基本上坚不可摧的。
那么我们做了二十多个月以后，做了一个学员调查和统计，发现我们的老学员比例已经达到了惊人的35%，这个在行业的历史上只有我的老东家新东方在鼎盛的时期实现过，35%的老生推荐，意味着100个人来上课，35个人是老生推荐过来的。所以口碑成事的企业，前期可能比较慢，但一旦成事呢，基本上是无坚不摧的。23：06所以我们抗过了这二十多个月后，感到非常的欣慰，但是在初期的时候，它也确实是一个非常疲劳的事情，是吧，非常的慢。
刚开始的时候，我们的现金哗哗的出去，就像洪水一样的出去，但是近来的都是涓涓细流，所以这个压力是非常的大的，我那个时候天天失眠，我这辈一直都是以头发过分浓密就感到难受，但是呢，我做公司做了两年，已经头发很稀疏了，你们从正面看不出来，看不到，有兴趣的可以演讲结束以后，到后边来看看，后边已经快秃了，所以呢开始还是很焦虑的，初期我焦虑的时候行业里的老前辈老大哥一起吃饭的时候，经常安慰我的话都是这句-别着急只是有点慢而已，是吧，这个其实说起来很轻松，你们可能不知道就是说，看一个统计数据，只是有点慢在大多数情况下等同于死亡。90%的企业是在它创业的前三年倒掉了。
所以那时每天现金大量的出去，进来的却少得可怜的时候，尽管大家对自己的品质和未来很有信心的，但确实很焦虑的，确实感到很焦急，晚上做梦都是这样的画面。后来我在图库网站上不小心找到了这样一张跟我的梦境完全一样的一个图（看起来让人恐怖一个图）。
当时我们很焦虑就想，除了做好品质，我们是不是应该学着做一点什么其他的事情，同事们凑在一起讨论的时候呢，由于绝大多数都是教师出身，没有做过生意，有些想法甚至是迂腐的。经常凑在一块，讨论了半天不得要领，然后给我拿这样一幅图给我看，看得我很恶心，中国人都知道，一看就知道想说什么酒香不怕巷子深之类的屁话，这个是很傻的想法。除非全世界就你们一家酒香，如果全世界好几家都卖酒，你在巷子里肯定是倒闭，你们有没有注意到这样一个事，有的企业几乎做错的所有的事情，只是因为临街就没有倒闭。那我们出了做好教学品质等着客人送上门以外，可能作为一群教师出身的人，自己创业的话，必须解决一些商业知识的空白。
所以我们当时呢被迫凑在一块讨论完了以后发现在这个领域里，一个比一个白痴的时候，我们开始尝试读一些我们从来没有阅读过的领域是吧，以我个人为例，在我二十七八岁之前，我看的基本上都是文艺诗歌小说散文这样的东西，我年轻的时候因为无聊，或者说因为傻，把琼瑶全集都看了，二十七八岁之前我看的全是这样的东西。二十七八九岁以后，阴差阳错做了人民教师，所以为了我的工作呢，我不得不硬着头皮看了一些社么社科类的思想类的人文类的这些东西，然后以便对得起我这个职位所需要的那些东西，但是我这辈子从来不看的就是这类的书（PPT显示很多经济管理方面的书）。
我过去的时候在出门的时候再机场看着一个穿西装打领带的笨蛋，拿着一本杰克韦尔奇的赢，你这个狰狞的老头，书的名字我也很讨厌就叫赢，然后拿着这本书在那看，我就觉得这个笨蛋永远也赢不了。但是呢但是呢由于阴差阳错，所以我08年以后经常在书店捧着一本这样的书在那看，我也注意到一些文艺青年摸样的人在我身边过去的时候，看看我的德性又看看我手里的书，就鄙夷的表情就走掉了，实际上这个，实际上你如果把这个领域当成一个学问来做，其实琢磨进去还是挺有意思的。因为毕竟这个世界上全世界最聪明的头脑有很大一块是在这个领域里活动的，所以你把它当成一个学问来做的时候还是挺有意思的，我从里面学到了很多东西。
初期的时候，我们为了消费者行为和心理的东西感到非常困惑和苦恼，这两本书给了我巨大的的帮助，左下角的这本书呢，是全世界商学院都会选作必修或选修的经典教材，叫消费者行为学，英文版已经出到了第九第十版，咱们国内中文的也已经出到了第八版，非常好的一本书。如果你们将来也要自己创业的话，强烈推荐你看一下，因为，我们尤其到了我们这个年纪三十七八岁，觉得我们在这个世界上已经是成功的，合格的，二十多年得消费者，我们已经有二十多年的消费经验，所以我们去判断消费者的行为和心理的时候会凭着自己的常识去判断，非常邪门的是，无论是我们实际做公司的过程中遭遇的东西，还是我看到这些书上谈到的东西，你凭着一个正常消费者的心理去判断群体的心理的时候，经常会出现非常可怕的错误。
我们早期的时候，几乎所有的这类书，都会有这样一句话，叫做-消费者得心理是古怪而有趣的，古怪而有趣的，非常邪门，27：55&
按照尝试判断的话，会和很多领域一样，出现错误的。我们早期做的时候，经常感到的一个困惑是，大家可以看一下这个我们在初期的时候做的一个事情，
更好的服务收费方案 & 1580元
标准收费方案 & & & & 1280元
刚刚开张的时候呢，我们一模一样的课程培训，一个提供了这个右边的基本课程服务，一个提供了这个左边的更好的服务收费方案，采用两种方式进行推广，左边的相应的多花了人力物力和钱，就多收了一点点钱，尽管课程是一样的，但配套服务完全都不一样，这样推广的结果是我们左边的这个经常要挨骂，我们前台的客服人员经常接到电话就是说，你这个左边的比右边的好在哪里，我们的客服人员就给他解释半小时，我们这个左边的好在哪里，多了哪些东西，他听完了说哎~老罗不是挺好的一个人吗，怎么就不能把这些该做的都做了，收一样的钱呢。这种问题实际上是很难回答的，很难回答的是吧，我们每天面临的就是这样的问题，有时候还有激动的，说了半天就是说这小子出来说的都是好听的，怎么出来做生意也这样，什么也没做就想多收钱，什么王八蛋这种特别侮辱的东西整天打到前台来。
然后我们一些客服的那个小姑娘就感到很委屈，时间长了我们觉得可能客服人员的心理承受能力在整个公司是最严重的，心里这方面，我们感觉有时候他们受了气很窝囊，就给他们发一笔费用，公司内部叫窝囊费，窝囊费是吧窝囊费；有的时候过年了，大家过年能领个红包过年，结果他们也受了很多的气，结果我们再发一个红包叫受气包。啊~但是归根结底这个问题没有得到解决。
但是我其实是在冯唐老师的指导下看了消费者行为学这本书的，冯唐老师今天没有来，他因为不在，不在北京所以没有来，但也许他在北京没有来，我也不能太自恋了，我也不能太自恋了呵。当时在他的指导下看了这本书以后，又看了大量的案例以后豁然开朗，做了一个在你们看来可能是没有意义甚至是滑稽的改动，但是却本质上解决了这个问题，大家可以看一下：
标准收费方案1580元
优惠收费方案1280元
看起来很幼稚，我们把原来的标准收费方案改为优惠收费方案，把原来的更好的服务收费方案改为了标准收费方案，你可能觉得这是一个滑稽的做法，实际上呢做了这个改动以后招生报名没有增加，但自从做了这个改动以后前台的再也没有因为那个更好的服务收费方案对我们进行骂娘的侮辱的和抱怨的了，几乎没有了。
这是一个非常滑稽的事情，如果我不看这些书，永远都想不到，因为我们都听过那个朝三暮四的故事是把，早上给四个晚上给三个猴子们都闹，于是改成早上给三个晚上给四个大概是这样，这样的结果猴子们很开心，我们看完这个故事后哈哈大笑说猴子就是猴子，直到有一天你做了公司，你才知道我们还真就是猴子，但是你不能让你的客服人员给客户说你他妈就是猴子，这也就是为什么像我这种人永远做补了客服。我有时候六日去办公室加班，客服的小姑娘下楼去买点东西，她让我给盯一会儿，经常都是暴力事件，经常都是暴力事件是吧。大家看一下这样的改动是不是做的比较奸诈啊，是不是奸诈，你们觉得奸诈吗，我觉得还好啦，还好了。因为我们做了这样的改动没有增加一分钱收入，只是让客户心情好了，我们又做错了什么呢。我们只是让我们的客户心情好了一些，不骂娘，相应的我们客服人员也就赚了，但是我们并没有因此获得什么好处。
但是由于研究消费者行为和心理，我确实看了大量有趣的案例，下面就是一本畅销书可预见的非理性这本书里的一个案例，非常有趣，大家可以看一下。这个是好像是麻省理工的一个消费者
电子版 59美元
印刷版 125美元
电子版+印刷版 125美元
行为学教授叫戴安瑞里写的一本畅销书享誉全球已经好几年了，在纽约时报的非小说排行榜上畅销了好几年了这本书。里边提到这个案例就是说经济学人杂志社恩呢当年搞了这么一个征订方案，电子版是59美元，印刷版是125美元，滑稽的是还有一个电子加印刷版也是125 美元，正常人看了这个方案都会觉得第二个非常诡异是吧，不知道它放到这里是干嘛的，你觉得它是干嘛的，诱导消费者的心理和行为的是吧，是一个诱饵放在这里，因为我们一般去买一个东西，-好，我先讲戴安教授当时的反映，他看完以后呢感到很纳闷，然后呢自己想了想，大概又才明白了，于是就给经济学人杂志社打了个电话，说你们网站这个征订方案是不是印错了，是什么意思，然后接电话的人支支吾吾说了半天，最后他说了一个只有中国的客服人员才会说的一句话，他说负责人不在。32：53
戴教授显然很不适应作为一个美国人，戴教授问那你们的负责人什么时候在呢，接电话的人说他明天在你明天再打，第二天戴教授打过去，负责人说我们网站上没有这样的征订方案，戴教授说不可能，我看过，那个人说没有，你再看一下，戴教授再次打开页面发现第二个方案消失了，非常邪门，第二个方案消失了，他就大概猜到了是什么原因。
于是为了验证自己的怀疑，在自己的学校内，在麻省理工在商学院里找了两组自己的学生，进行了对比测试，测试的结果表明，当我们去掉第二个方案只提供第一第三个方案的时候，选择的比例大概是这样的，84%做了相对理性的选择，他们选择了便宜的59美元的方案，只有那些完全不缺钱的或更注重阅读体验和想收藏这些杂志的人，16%的选择了相对昂贵的或者说昂贵一倍以上的这个方案125美元的方案，这个一点都不奇怪，然后戴安教授的在自己的另一组学生当中，把第二个方案就是印刷版的125美元的放回去再次进行实验的结果，变化是非常惊人的，大家可以看一下，这个数字基本上是对调过来了，32%的人最后选择了便宜的69美元的方案，68%的人选择了昂贵的125美元的方案。
为什么会出现这样的情况呢，行为经济学的解释说传统经济学假定我们在市场上进行消费交易的时候每个人都是理性的个体，这个大原则直到今天当然仍然是正确的，但它忽略了一些个体的差异，一些具体的非理性的行为，那么行为经济学侧重去解释这样的东西，所以戴安教授找了大量这样的案例，并且给出了有趣的解释，当我们去买一个东西进行消费的时候，除非我们是这个专业的人士，要不然一个东西值不值这么多钱，应该值多少钱，我们其实不是很清楚的，这时候我们判断的依据就是做一个笼统的甚至是粗陋的横向比较，根据这个结果来决定我们应该买哪些东西，所以第二个方案放在这里为的是显得第三个方案显得特别的超值，在这种超值的感觉诱惑下，很多人忍不住多掏了更多的钱，我觉得这是比较奸诈的方案。
我们实际上看了很多这种奸诈的方案，要忍住不用其实还是很痛苦的，所以一个很彻底的方式就是我经常公开提这些书，以便我跟我能产生某种交集的人都能看到这些书，这时候就逼得我不好意思再用了，这方面的奸诈的方案了，这是戴教授的这本书-可预见的非理性。那么如果你读英语有困难的话，也可以在这个网站山买到中文版叫怪诞行为学，中信出版社出版的，非常好玩的一本书，实际上看起来比小说还好看，上面全是生动有趣的案例，如果你是个奸商，看完这本书创业的时候就爽了；如果你是个消费者，看完这本书可能躲掉奸商设置的各种各样的陷阱，强烈推荐大家看一下这本书是吧。
那么初期，我们看了很多这样的书，在消费者行为和心理有了一些基本的认识之后，少走了很多的弯路。
接下来呢，我们发现我们创业大概四五个月的时候，一个问题越来越明朗了，在中国如果你创业的话，还要面对一个邪门的问题，在缺乏诚信的社会里，你们知道中国不是诚信社会吧，还好，怎样取信于消费者，这是一个非常严峻的课题，也是我们要比在一个诚信的社会法制完善的社会商业行为成熟的社会里要交更多的要为此付出更多的成本才能够解决这么一个问题，作为一个新兴企业，在缺乏诚信社会里。在诚信社会里，如果你的产品确实好，推广起来还是相对比较容易的。诚信社会里，比如我们生产的洗衣粉比大厂商比如什么广州宝洁的联合利华的比他们生产的更好，然后去污能力更强，这时候我们就可以做承诺吗，我们说我们的去污能力比他们强20%30%你给一个真实的数据，消费者买回去如果能够达到这样的去污能力就好，如果达不到呢我们愿意双倍返还三倍返还十倍返还等等都可以，你做出这样的承诺只要你的产品真正的好，就可以实现推广的这样的一个目的，因为在一个诚信社会里在一个高度发达完善的这么一个商业社会里，做出这么一个承诺的话，代价是非常大的，如果你是虚假承诺的话，等着你的可能就是倾家荡产这样的东西。
但在中国呢，我们都知道的一个事实，在中国，是谁整天把假一罚十挂在嘴上啊，卖假货的口头禅是假一罚十，在中国你们都知道，在中国你跑到这个中关村这个卖电脑配件的地方，卖假货的口头禅全是假一罚十，谁把无效退款总挂在嘴上呢，全都是卖假药的，卖假药的全都是无效退款，所以在中国面临着这样的尴尬就是-你有时候做了厚道的承诺，等着你的是更悲惨的命运。比如说我们刚刚开始做英语培训的时候，行业里的普遍的惯例是两节课免费试听，比如32节课你过来报名，前两节课免费试听，如果满意的话呢，第三节课开课前交钱，然后把这个全额的钱交清不能再退款了，如果不满意在第三次开课前你就可以全额退款。
我们当时开张的时候，做的尽可能厚道一些，体贴一些，于是我们，当然你是一个新人你要做的低调一些，这才是城市的说法，我们也做了承诺说前四次课免费试听，实行一段时间以后，校园代理给我们的反馈是，我们比其他机构厚道了一倍并没有因此得到任何的认可；
然后我们开了几次失眠的会议，一怒之下呢把前四次的免费试听改成了前八次的免费试听。也就是说你叫了一千多块钱来我们这上课，前八次课都可以免费试听，到第九次开课前如果你后悔了仍然可以把全额退还给你，做了这种更厚道的承诺之后，我们又了一轮调研，我们的校园代理的反馈的确是令人沮丧的，因为我们的报名反倒因此有所下降，经常听到那些学生拿到我们的宣传页的时候说，我靠，一共32次课免费听8节，怎么可能，不可能，肯定是骗子，你把一千多块钱交给了他，说是前八节课的都可以退，在中国我们交了定金退不回钱来的情况，每天都听说，即便你自己没有经历过，但每天都听说。
在这种情况下，我们面临的一个尴尬就是你做的越好，承诺的越忠厚越老实越厚道越被看成是骗子，所以我们把32次课可以免费试听8次课换来了非常悲剧性的结果。几个我们管事的不得不把原来偷偷计划过但还没有给下面的员工说过的前16次课免费试听的方案就没敢说出来，是吧，因为显得太傻了。那么在这种情况下，作为新机构为了打开局面呢，我们又开了很多次失眠的会议，经常都是失眠的会议掉头发的会议，聊了半天，大家都觉得其实如果你要让人家免费听前八次他还不敢来，那就是因为他交了一千多，怕退不回去；即然这样我们为什么让人家交一千多呢，我们是新兴机构，我们应该把姿态拿的低一些，所以当时我们就推出了非常血腥的凶残的推广方案叫做一块钱听八次课的方案，这是我们当时设计的海报。
我们说我们知道这听起来难以置信，但我们确实打算让你一块钱听八次课，这时候消费者还有没有风险啊，当然有就是一块钱的风险啊，我们国家改革开放搞了三十年，尽管还是过富民穷的这样一个局面但是很多人或者说绝大多数人不在觉得一块钱是一个极其沉重的经济负担了，这就是为什么我们搞了一块钱听八次课的活动后，公司前台突然涌现出一大批像山西煤老板一样阔绰的客户，甩出十块钱说给我来十张听课证。我们每天这样忍辱负重的给他们开听课证，但是我们当时做的时候呢就是说也是要充分考虑它的风险的，这个我在这给大家说轻松愉快，但实际上每次这样的操作都是要冒很大的成本上的风险的.
初期的时候我们考虑了可能来的三种客户，第一个呢就是我们潜在的消费群体，（底下笑声）奇怪吗，那我PPT做的不专业，我应该把第二第三个先藏起来。我直接给你看的结果是你已经走神了(观众看到第三个写的是妖怪，都笑了)，一定要跟上我的思路，是吧 ，一定要跟上我的思路。潜在的消费群体是这些人本来就要上商业的培训课选择谁没想好，新东方新西方新南方新北方不知道没想好，这时候你吸引他过来听你课的可能性是非常小的，这点大家都不奇怪，大家都倾向于去大机构这点不奇怪因为大家都倾向于去大机构，但是如果你血腥的推出了一块钱听八次课的方案，如果你是他们的话你可能愿意去尝试一下，反正就一块钱吗，去听一下，如果好的话呢就留下来，如果不好呢反正老子也不差那一块钱，然后到大机构去听课，这部分是我们真正想吸引的消费群体，这是第一类的是我们真心希望吸引的一部分消费群体。
第二部分呢是成心想蹭课的学生，这部分肯定是存在的，我们知道英语培训行业里，哦不是英语培训行业里，是大学生里面很多人考托福考GRE考雅思到美国英国去读书他们不会上任何培训机构的课，他们要么是动手能力强，要么自觉性强，要么比较聪明，他不觉得花一千多块钱去上一个狗屁培训班是必要的，在这种情况下他们会选择自学，也就是说你的课程好坏跟他没有关系再好也不回上你的课，但是如果你竟然让他们一块钱听八次课，如果你是这部分原来打算不听课的同学，这时候你会怎么想啊，至少可以试试花个一块钱听听，完了不好呢那当然本来就没打算上，就当被狗咬了只是被咬的很轻只是一块钱这样的损失，如果课上的非常好非常满意怎么办，还是走掉，只是说哎你们课上的不错还是再见，是吧再见，因为他本来就不打算在这上面花钱，他赚了八节课他觉得已经很合适了，所以无论如何人他都不会花钱上你的课，那么如果这部分同学大量涌现的话，给我们造成的风险是很大的。我们原来当时搞这个推广方案的时候面临的情况是寒暑假的班是比较赚钱的，平时所有的走读班全都亏损，因为我们开得是行业最高的薪酬，在这种情况下我们开这种一块钱听八次课的活动，当时一个班三十多个人一下子招到了三百多个人一个班，这就意味着教室成本上大幅度的增加，所以如果出现大批成心蹭课的学生，对我们来说可能还是有一个比较大的风险，&
我们为此又开了很多失眠的掉头发的会议。几个股东凑到一起开会讨论怎么把这批成心蹭课的学生排除出去，最后想了半天我觉得哎呀，反正也没什么好办法，何不把这个做得更磊落一点呢，所以我当时在会上发言说我说两句吧我说听你们讨论了半天我不觉得那些都是好主意，而且有些甚至是恶劣的注意，还有一个笨蛋老师说能不能在前台让客服人员问你到底是想学的还是想蹭课的这个。 所以我说我们并没有什么好的方法，有些事情你明知道它给你带来成本上的增加，但是你也没办法防范的。既然这样我们何不索性把嘴脸做得好看一点，态度做的磊落漂亮一点是吧，所以我说我们就在宣传文案上直接注明说我们知道我们主营的北美培训项目托福GRE这部分群体消费能力相对比英联邦群体差一些，大家知道这么个数据吗，所以我说这些数据咱们在行业里的老人都知道，既然这样我们为什么不把事情做得磊落一点漂亮一点，所以我当时就说这样吧咱们就在文案里说，如果你是蹭课的同学我们也欢迎我们不想信你是恶意蹭课的是吧，你只是想听听课但是没有钱一千多，听完了挺满意但是没有一千多所以蹭了八节课走人了，我们非常理解，45：31&9：38我们都有过穷学生阶段我们非常理解，欢迎你过来蹭课，前台也告诉客户，如果有人过来扭扭捏捏的流露出一种不自信交那一块钱的时候，我们就告诉他没有关系欢迎蹭课，不要有任何的这种负担，所以呢我当时讲完了之后，很多年轻的老师眼睛里闪烁着很多晶莹的小东西是吧，那个表情就是我靠跟对了老大了的那种表情，当然了我也很得意因为在人格力量方面加分始终是我为数不多的恶趣味之一是吧，所以我当时就很得意。 当时我的合伙人呢许可老师，牛博网的读者都知道就是上面的胡缠老师，一个白头发白胡子的老帅哥他大概比我小只是头发白的多一些，他也是我的合伙人他当时就是说老罗说这个说的非常好，我再来补充两句把，咱们既然知道这些人上八次课后想掏钱但没钱上第九次以后的课，我们就应该让我们所有的年轻的老师自己讲的最后一次课，四个老师将八次课一个人讲两次，也就是你对着这个群体将两次课，第三次这部分群体就不过来听了，所以他要求我们年轻老师说你们就对他们在结课前留出二三十分钟的时间集中给他们讲一讲自学方面的注意事项，听懂了吗，当时几个眼睛里闪烁着晶莹东西的孩子们突然趴下嚎啕大哭，然后起来用狐疑的眼睛看看他又打量我，就那意思是不行是吧你看看人家，就那个表情。 这是我这辈子为数不多的在人格力量方面输给谁的时候是吧。所以呢当时呢也感到很有压力，很有不安全的感觉。但是呢归根结底如果你在创业的阶段如果有幸能够找到这样的人跟你一起合作的话，基本上你会感到非常欣慰的是吧。 许可老师呢实际上刚才进来的时候因为一直没有座，所以呢他一直在那边站着，这时候我想让大家向这个人格力量方面能灭了老罗的人--（下面欢呼鼓掌），但是许可老师刚才一直站在那，所以这个行为就显得有点滑稽，他好像是在那等着我夸他然后给大家打一个招呼，所以好端端的一件事情被弄得很尴尬。 李子杨（？）老师那有一个空座，许可老师可以到这边来坐，我不知道这是谁没来，那个海波你记一下 ，我回头要跟他算账，所有拿了票不来的我这个小心眼都不会放过，这个许可老师是我这辈子见过的为数不多的人格比我更闪亮得人，是吧相当的闪亮。 好，这部分群体后来我们也就想开了，所以我们欢迎大大方方前来蹭课，欢迎你们前来蹭课谁没过过穷学生阶段呢。但是效果也非常好，在学生当中也被传为美谈，当时感觉比较好。
那么第三个阶段不-是第三个群体妖怪是干嘛的呢，这部分人真的是比较讨厌。由于一些尴尬的原因你们知道，尽管这么多年我一直在英语培训界，但是由于一些莫名其妙的原因一直被当成是相声界的是吧，很多人认为我是相声界的，很多人跟我相提并论的不是这个行业里的优秀教师或老一辈的教育家而是这些人（PPT上显示左边周立波和右边郭德纲），所以呢所以你作为一个人民教师不是不尴尬的，当然我不认为他们就不-当然周立波已经很糟了啊这个，但归根结底我觉得我的工作性质和他们不一样，但总被当成是一类的，这个也是一个比较滑稽的事情。 所以呢所以当时--（PPT上周郭两人的面孔都被换成了老罗的）基本上是完美的拔了他们的神韵，你看左边的奸诈右边的厚道一些，看起来是这样。当时我们的尴尬是我们当时搞一块钱试听八次课方案推出以后，在一周左右的时间里我毛骨悚然的在北京的一个曲艺论坛上看到有人转帖了我们的推广方案然后，然后这个坏小子起的标题是这个周末哪里去；--所以所以我们当时感到真的非常尴尬是吧，然后他说你看现在郭德纲的票价也贵起来了，周立波的票价也贵起来了，老罗呢是一千多块钱办培训班的，我们总不能一千多块钱去听他中间夹得那几个相声，但这帮孙子突然搞一块钱听八次课，那这个周末哪里去呢。下面就有几个坏蛋回帖说当然是花一块钱去老罗那听八次相声去，非常尴尬的一个事情。51：26 所以当时我们由于心理素质不好，当时甚至很惊慌的想到了一个可怕的局面，就是开课那天来了很多穿了长袍马褂提着鸟笼子的人是吧，走进教室先把鼻烟壶放在一边，这个场面我们想像一下就觉得是非常恐怖的，但是再一次和那些成心蹭课的群体一样，我们并没有很好的方式就是去把这部分人淘汰出去，不是淘汰出去就是不让他们进来，这是不可能做到的，而且我刚才是开玩笑的说法，你知道他们去听相声的时候肯定-尤其是来我这听相声的，由于隐蔽也不会穿长袍马褂提着鸟笼子的是吧，即使这是他平时的行头也会稍稍乔装打扮一下，但是我们也没有想出办法排除这部分群体，只好硬着头皮就开课了。开课那天是我们第一次迎来一个二三百人的大型的教室上课，我们那又个别的老师没上过大课的走进教室都非常兴奋。
最终效果还是不错的，最终过来这听相声的我估计一个班里十个都不到，我们判断有一些人确实是来听相声的，因为我们发了讲义下去，他两点五个小时就没看过那个讲义，然后只要一讲题目他就在那交头接耳，只要上面有个老师扯一会淡他马上就很high的样子是吧，所以妖怪还是有的，但是在一个二三百人的教室里能控制到一二十个还是可以的，还可以，所以呢这部分人呢没给我们带来很大的损失。
实际上呢最终的单从数据看还是很悲观的，我们最终招了三百人，如果不搞活动可能只来三十个人，按照之前的数字，也就是说增加了二百七十个人，这二百七十个人在听完了我们的八次课之后走掉的占了80%多接近90%，听起来是一个非常凄惨的下场，但是呢首先单从财务数字说增加的那部分人就是说留下来的那百分之十几的人他们给我们造成的收入上的增加足以覆盖我们教室成本的增加的两三倍还要多，所以从经济账上算，我们搞这个东西实际上还是利大于弊的。而且尽管当时走掉了80%多，一个好消息是在后面的四五个月的排名在那个阶段就开始直线上升了，所以这里面有一个很合理的解释-这些人打算在四五个月后来你这上课，但是你现在搞了一块钱他就先过来探探虚实，听完了满意，当时是走了，回头到前台报了四五个月后的班，要不然解释不了为什么这个班搞完了之后为什么后面直线上升了，这是一种可能的解释；还有一种可能的解释就是我们把态度嘴脸拿的比较好看，态度比较磊落，欢迎你过来蹭课，这使得花了一块钱真的听了八次课的同学满意之余又回去不免感到内疚，所以肯定是在未经我们同意的情况下擅自对我们进行了推广工作推广工作是吧，所以把他身边有钱的消费的起的这部分同学朋友全都介绍到我们这来了，口碑是最好的方式是吧，口碑是最好的方式，所以他去传一个口碑比你去打多少广告都好得多，所以呢综合的看一个长远的利益和当时的现金收入上的增加，基本上可以认为是一个非常好的方案也取得了一点点成果。
所以呢作为一个新兴机构在一个缺乏诚信的国家里，怎么迅速打开局面呢，你只要动一下脑子。54：58然后承担一部分的风险，硬着头皮上的话，可能还是有一些方法的，这就是我当时做的第三个就是创业初期面临的第三个问题。
接下来呢，我们发现我们创业大概四五个月的时候，一个问题越来越明朗了，在中国如果你创业的话，还要面对一个邪门的问题，在缺乏诚信的社会里，你们知道中国不是诚信社会吧，还好，怎样取信于消费者，这是一个非常严峻的课题，也是我们要比在一个诚信的社会法制完善的社会商业行为成熟的社会里要交更多的要为此付出更多的成本才能够解决这么一个问题，作为一个新兴企业，在缺乏诚信社会里。在诚信社会里，如果你的产品确实好，推广起来还是相对比较容易的。诚信社会里，比如我们生产的洗衣粉比大厂商比如什么广州宝洁的联合利华的比他们生产的更好，然后去污能力更强，这时候我们就可以做承诺吗，我们说我们的去污能力比他们强20%30%你给一个真实的数据，消费者买回去如果能够达到这样的去污能力就好，如果达不到呢我们愿意双倍返还三倍返还十倍返还等等都可以，你做出这样的承诺只要你的产品真正的好，就可以实现推广的这样的一个目的，因为在一个诚信社会里在一个高度发达完善的这么一个商业社会里，做出这么一个承诺的话，代价是非常大的，如果你是虚假承诺的话，等着你的可能就是倾家荡产这样的东西。
但在中国呢，我们都知道的一个事实，在中国，是谁整天把假一罚十挂在嘴上啊，卖假货的口头禅是假一罚十，在中国你们都知道，在中国你跑到这个中关村这个卖电脑配件的地方，卖假货的口头禅全是假一罚十，谁把无效退款总挂在嘴上呢，全都是卖假药的，卖假药的全都是无效退款，所以在中国面临着这样的尴尬就是-你有时候做了厚道的承诺，等着你的是更悲惨的命运。比如说我们刚刚开始做英语培训的时候，行业里的普遍的惯例是两节课免费试听，比如32节课你过来报名，前两节课免费试听，如果满意的话呢，第三节课开课前交钱，然后把这个全额的钱交清不能再退款了，如果不满意在第三次开课前你就可以全额退款。
我们当时开张的时候，做的尽可能厚道一些，体贴一些，于是我们，当然你是一个新人你要做的低调一些，这才是城市的说法，我们也做了承诺说前四次课免费试听，实行一段时间以后，校园代理给我们的反馈是，我们比其他机构厚道了一倍并没有因此得到任何的认可；
然后我们开了几次失眠的会议，一怒之下呢把前四次的免费试听改成了前八次的免费试听。也就是说你叫了一千多块钱来我们这上课，前八次课都可以免费试听，到第九次开课前如果你后悔了仍然可以把全额退还给你，做了这种更厚道的承诺之后，我们又了一轮调研，我们的校园代理的反馈的确是令人沮丧的，因为我们的报名反倒因此有所下降，经常听到那些学生拿到我们的宣传页的时候说，我靠，一共32次课免费听8节，怎么可能，不可能，肯定是骗子，你把一千多块钱交给了他，说是前八节课的都可以退，在中国我们交了定金退不回钱来的情况，每天都听说，即便你自己没有经历过，但每天都听说。
在这种情况下，我们面临的一个尴尬就是你做的越好，承诺的越忠厚越老实越厚道越被看成是骗子，所以我们把32次课可以免费试听8次课换来了非常悲剧性的结果。几个我们管事的不得不把原来偷偷计划过但还没有给下面的员工说过的前16次课免费试听的方案就没敢说出来，是吧，因为显得太傻了。那么在这种情况下，作为新机构为了打开局面呢，我们又开了很多次失眠的会议，经常都是失眠的会议掉头发的会议，聊了半天，大家都觉得其实如果你要让人家免费听前八次他还不敢来，那就是因为他交了一千多，怕退不回去；即然这样我们为什么让人家交一千多呢，我们是新兴机构，我们应该把姿态拿的低一些，所以当时我们就推出了非常血腥的凶残的推广方案叫做一块钱听八次课的方案，这是我们当时设计的海报。40：27
我们说我们知道这听起来难以置信，但我们确实打算让你一块钱听八次课，这时候消费者还有没有风险啊，当然有就是一块钱的风险啊，我们国家改革开放搞了三十年，尽管还是过富民穷的这样一个局面但是很多人或者说绝大多数人不在觉得一块钱是一个极其沉重的经济负担了，这就是为什么我们搞了一块钱听八次课的活动后，公司前台突然涌现出一大批像山西煤老板一样阔绰的客户，甩出十块钱说给我来十张听课证。我们每天这样忍辱负重的给他们开听课证，但是我们当时做的时候呢就是说也是要充分考虑它的风险的，这个我在这给大家说轻松愉快，但实际上每次这样的操作都是要冒很大的成本上的风险的.
初期的时候我们考虑了可能来的三种客户，第一个呢就是我们潜在的消费群体，（底下笑声）奇怪吗，那我PPT做的不专业，我应该把第二第三个先藏起来。我直接给你看的结果是你已经走神了(观众看到第三个写的是妖怪，都笑了)，一定要跟上我的思路，是吧 ，一定要跟上我的思路。潜在的消费群体是这些人本来就要上商业的培训课选择谁没想好，新东方新西方新南方新北方不知道没想好，这时候你吸引他过来听你课的可能性是非常小的，这点大家都不奇怪，大家都倾向于去大机构这点不奇怪因为大家都倾向于去大机构，但是如果你血腥的推出了一块钱听八次课的方案，如果你是他们的话你可能愿意去尝试一下，反正就一块钱吗，去听一下，如果好的话呢就留下来，如果不好呢反正老子也不差那一块钱，然后到大机构去听课，这部分是我们真正想吸引的消费群体，这是第一类的是我们真心希望吸引的一部分消费群体。
第二部分呢是成心想蹭课的学生，这部分肯定是存在的，我们知道英语培训行业里，哦不是英语培训行业里，是大学生里面很多人考托福考GRE考雅思到美国英国去读书他们不会上任何培训机构的课，他们要么是动手能力强，要么自觉性强，要么比较聪明，他不觉得花一千多块钱去上一个狗屁培训班是必要的，在这种情况下他们会选择自学，也就是说你的课程好坏跟他没有关系再好也不回上你的课，但是如果你竟然让他们一块钱听八次课，如果你是这部分原来打算不听课的同学，这时候你会怎么想啊，至少可以试试花个一块钱听听，完了不好呢那当然本来就没打算上，就当被狗咬了只是被咬的很轻只是一块钱这样的损失，如果课上的非常好非常满意怎么办，还是走掉，只是说哎你们课上的不错还是再见，是吧再见，因为他本来就不打算在这上面花钱，他赚了八节课他觉得已经很合适了，所以无论如何人他都不会花钱上你的课，那么如果这部分同学大量涌现的话，给我们造成的风险是很大的。我们原来当时搞这个推广方案的时候面临的情况是寒暑假的班是比较赚钱的，平时所有的走读班全都亏损，因为我们开得是行业最高的薪酬，在这种情况下我们开这种一块钱听八次课的活动，当时一个班三十多个人一下子招到了三百多个人一个班，这就意味着教室成本上大幅度的增加，所以如果出现大批成心蹭课的学生，对我们来说可能还是有一个比较大的风险，&
我们为此又开了很多失眠的掉头发的会议。几个股东凑到一起开会讨论怎么把这批成心蹭课的学生排除出去，最后想了半天我觉得哎呀，反正也没什么好办法，何不把这个做得更磊落一点呢，所以我当时在会上发言说我说两句吧我说听你们讨论了半天我不觉得那些都是好主意，而且有些甚至是恶劣的注意，还有一个笨蛋老师说能不能在前台让客服人员问你到底是想学的还是想蹭课的这个。 所以我说我们并没有什么好的方法，有些事情你明知道它给你带来成本上的增加，但是你也没办法防范的。既然这样我们何不索性把嘴脸做得好看一点，态度做的磊落漂亮一点是吧，所以我说我们就在宣传文案上直接注明说我们知道我们主营的北美培训项目托福GRE这部分群体消费能力相对比英联邦群体差一些，大家知道这么个数据吗，所以我说这些数据咱们在行业里的老人都知道，既然这样我们为什么不把事情做得磊落一点漂亮一点，所以我当时就说这样吧咱们就在文案里说，如果你是蹭课的同学我们也欢迎我们不想信你是恶意蹭课的是吧，你只是想听听课但是没有钱一千多，听完了挺满意但是没有一千多所以蹭了八节课走人了，我们非常理解，45：31&9：38我们都有过穷学生阶段我们非常理解，欢迎你过来蹭课，前台也告诉客户，如果有人过来扭扭捏捏的流露出一种不自信交那一块钱的时候，我们就告诉他没有关系欢迎蹭课，不要有任何的这种负担，所以呢我当时讲完了之后，很多年轻的老师眼睛里闪烁着很多晶莹的小东西是吧，那个表情就是我靠跟对了老大了的那种表情，当然了我也很得意因为在人格力量方面加分始终是我为数不多的恶趣味之一是吧，所以我当时就很得意。 当时我的合伙人呢许可老师，牛博网的读者都知道就是上面的胡缠老师，一个白头发白胡子的老帅哥他大概比我小只是头发白的多一些，他也是我的合伙人他当时就是说老罗说这个说的非常好，我再来补充两句把，咱们既然知道这些人上八次课后想掏钱但没钱上第九次以后的课，我们就应该让我们所有的年轻的老师自己讲的最后一次课，四个老师将八次课一个人讲两次，也就是你对着这个群体将两次课，第三次这部分群体就不过来听了，所以他要求我们年轻老师说你们就对他们在结课前留出二三十分钟的时间集中给他们讲一讲自学方面的注意事项，听懂了吗，当时几个眼睛里闪烁着晶莹东西的孩子们突然趴下嚎啕大哭，然后起来用狐疑的眼睛看看他又打量我，就那意思是不行是吧你看看人家，就那个表情。 这是我这辈子为数不多的在人格力量方面输给谁的时候是吧。所以呢当时呢也感到很有压力，很有不安全的感觉。但是呢归根结底如果你在创业的阶段如果有幸能够找到这样的人跟你一起合作的话，基本上你会感到非常欣慰的是吧。 许可老师呢实际上刚才进来的时候因为一直没有座，所以呢他一直在那边站着，这时候我想让大家向这个人格力量方面能灭了老罗的人--（下面欢呼鼓掌），但是许可老师刚才一直站在那，所以这个行为就显得有点滑稽，他好像是在那等着我夸他然后给大家打一个招呼，所以好端端的一件事情被弄得很尴尬。 李子杨（？）老师那有一个空座，许可老师可以到这边来坐，我不知道这是谁没来，那个海波你记一下 ，我回头要跟他算账，所有拿了票不来的我这个小心眼都不会放过，这个许可老师是我这辈子见过的为数不多的人格比我更闪亮得人，是吧相当的闪亮。 好，这部分群体后来我们也就想开了，所以我们欢迎大大方方前来蹭课，欢迎你们前来蹭课谁没过过穷学生阶段呢。但是效果也非常好，在学生当中也被传为美谈，当时感觉比较好。
那么第三个阶段不-是第三个群体妖怪是干嘛的呢，这部分人真的是比较讨厌。由于一些尴尬的原因你们知道，尽管这么多年我一直在英语培训界，但是由于一些莫名其妙的原因一直被当成是相声界的是吧，很多人认为我是相声界的，很多人跟我相提并论的不是这个行业里的优秀教师或老一辈的教育家而是这些人（PPT上显示左边周立波和右边郭德纲），所以呢所以你作为一个人民教师不是不尴尬的，当然我不认为他们就不-当然周立波已经很糟了啊这个，但归根结底我觉得我的工作性质和他们不一样，但总被当成是一类的，这个也是一个比较滑稽的事情。 所以呢所以当时--（PPT上周郭两人的面孔都被换成了老罗的）基本上是完美的拔了他们的神韵，你看左边的奸诈右边的厚道一些，看起来是这样。当时我们的尴尬是我们当时搞一块钱试听八次课方案推出以后，在一周左右的时间里我毛骨悚然的在北京的一个曲艺论坛上看到有人转帖了我们的推广方案然后，然后这个坏小子起的标题是这个周末哪里去；--所以所以我们当时感到真的非常尴尬是吧，然后他说你看现在郭德纲的票价也贵起来了，周立波的票价也贵起来了，老罗呢是一千多块钱办培训班的，我们总不能一千多块钱去听他中间夹得那几个相声，但这帮孙子突然搞一块钱听八次课，那这个周末哪里去呢。下面就有几个坏蛋回帖说当然是花一块钱去老罗那听八次相声去，非常尴尬的一个事情。51：26 所以当时我们由于心理素质不好，当时甚至很惊慌的想到了一个可怕的局面，就是开课那天来了很多穿了长袍马褂提着鸟笼子的人是吧，走进教室先把鼻烟壶放在一边，这个场面我们想像一下就觉得是非常恐怖的，但是再一次和那些成心蹭课的群体一样，我们并没有很好的方式就是去把这部分人淘汰出去，不是淘汰出去就是不让他们进来，这是不可能做到的，而且我刚才是开玩笑的说法，你知道他们去听相声的时候肯定-尤其是来我这听相声的，由于隐蔽也不会穿长袍马褂提着鸟笼子的是吧，即使这是他平时的行头也会稍稍乔装打扮一下，但是我们也没有想出办法排除这部分群体，只好硬着头皮就开课了。开课那天是我们第一次迎来一个二三百人的大型的教室上课，我们那又个别的老师没上过大课的走进教室都非常兴奋。
最终效果还是不错的，最终过来这听相声的我估计一个班里十个都不到，我们判断有一些人确实是来听相声的，因为我们发了讲义下去，他两点五个小时就没看过那个讲义，然后只要一讲题目他就在那交头接耳，只要上面有个老师扯一会淡他马上就很high的样子是吧，所以妖怪还是有的，但是在一个二三百人的教室里能控制到一二十个还是可以的，还可以，所以呢这部分人呢没给我们带来很大的损失。
实际上呢最终的单从数据看还是很悲观的，我们最终招了三百人，如果不搞活动可能只来三十个人，按照之前的数字，也就是说增加了二百七十个人，这二百七十个人在听完了我们的八次课之后走掉的占了80%多接近90%，听起来是一个非常凄惨的下场，但是呢首先单从财务数字说增加的那部分人就是说留下来的那百分之十几的人他们给我们造成的收入上的增加足以覆盖我们教室成本的增加的两三倍还要多，所以从经济账上算，我们搞这个东西实际上还是利大于弊的。而且尽管当时走掉了80%多，一个好消息是在后面的四五个月的排名在那个阶段就开始直线上升了，所以这里面有一个很合理的解释-这些人打算在四五个月后来你这上课，但是你现在搞了一块钱他就先过来探探虚实，听完了满意，当时是走了，回头到前台报了四五个月后的班，要不然解释不了为什么这个班搞完了之后为什么后面直线上升了，这是一种可能的解释；还有一种可能的解释就是我们把态度嘴脸拿的比较好看，态度比较磊落，欢迎你过来蹭课，这使得花了一块钱真的听了八次课的同学满意之余又回去不免感到内疚，所以肯定是在未经我们同意的情况下擅自对我们进行了推广工作推广工作是吧，所以把他身边有钱的消费的起的这部分同学朋友全都介绍到我们这来了，口碑是最好的方式是吧，口碑是最好的方式，所以他去传一个口碑比你去打多少广告都好得多，所以呢综合的看一个长远的利益和当时的现金收入上的增加，基本上可以认为是一个非常好的方案也取得了一点点成果。
所以呢作为一个新兴机构在一个缺乏诚信的国家里，怎么迅速打开局面呢，你只要动一下脑子。54：58然后承担一部分的风险，硬着头皮上的话，可能还是有一些方法的，这就是我当时做的第三个就是创业初期面临的第三个问题。
（第二遍放完后PPT显示-&可能是史上最酷的英语培训学校广告&）我们当时拍了这个广告以后由于极度的不自信，其实我经常都是不自信的，你看像今天晚上的这个活动，我们就由于不自信，选择了只有980人的海淀剧院，我们担心万一坐不满，发动亲朋好友过来凑数多他妈傻啊是吧。所以我们就精心挑选了一个能够实现我们七百寸投影同时又是人数尽可能少的980人的海淀剧院，但是万万没有想到只用了十几个小时我们所有的票都卖光了，是吧卖光了，叹气-我恨死我了我。我们当时完成了这个广告由于不自信呢就发了一个贴子在校内和优酷上，标题是可能是史上最酷的英语培训学校的广告，怯生生的发了这么个广告，可想而知引起了群众的极大愤慨，他们纷纷留言破口大骂说赶紧他妈把可能是去掉。在这种强大的不可阻止的民意面前，我们可耻的屈服了是吧可耻的屈服了。然后我们在转帖到所有视频网站的时候都去掉了可能是三个字，直接就用了史上最酷的英语培训机构的广告。这就是民意的力量是吧民意的力量。
那么稍后不久呢又有人给我们提出新的建议，你这个其实呢应该去看一些本质的东西，（PPT显示史上最酷的英语培训学校），比一些表象的东西可能更重要是吧。然后为此我们董事会很惶恐的开了几次会，讨论我们到底是不是史上最酷的英语培训学校，最后大家认为群众的眼睛是雪亮的是吧，群众的眼睛是雪亮的。但是这个并没有什么课值得骄傲的，因为英语培训学校本身是很土鳖的，你们刚才也看到了是吧，非常土鳖的一个行业，在这么土的一个行业里想做的酷一点并不是很难并不是很难，所以呢，我们为此进行了仔细的研讨，就考虑我们为什么是史上最酷的是吧史上最酷的英语培训行业，我们找到了一些没有那么酷挺质朴的一些东西。最终证实了我们是行业里最酷的机构是吧最酷机构。
首先大家可以看一下使得我们成为行业里最酷的都是一些非常庸俗的东西。首先我们的教师拿的是行业里最高的薪酬，同时我们奇迹般的不缺理想主义，这个很重要是吧，因为你去给人家打工你图什么呢，要么就是钱要么就是有一个奔头有一个奔头。一般说来给你个奔头的企业他不会给你钱，给你钱的企业懒得给你个奔头，但是由于某种原因，我们这两种都不缺，所以对从业人员来说显然是一个很爽的选择。
除了对教师还有一些对最基本的员工，他们也觉得我们这个机构的国内的这么一个小破机构也是一个最酷的机构，这里面有很多原因，那么我接下来要讲的没有像刚才讲的那种什么摇滚乐啊唱片啊什么酷酷的或者说是很好玩的一些东西，都是一些很朴素的东西，但这些东西使得我们成了行业里最酷的这么一个机构是吧，都是一些最朴素的东西，在正常的国家社会里正常的企业都应该做到的东西，但是呢，在我们国家由于某种原因几乎没有做到的是吧。
大家可以看一下这些庸俗的东西，比如说加班费，呵哈，我不知道你们当中有多少人在国内的企业里上过班的是吧，基本上中小企业是没有给加班费的是吧，包括上市的网站包括四大门户你们都来了，据我所知你们当中有两大门户加班费按照法律程序是给的，尤其是海外上市企业肯定是给的，但是给的方式是自己去添一个申请单见四个领导盖五个戳把整个领加班费的过程设计成是一个屈辱的过程，所以我听到这几个网站的朋友告诉我说，新人来了以后受了一次洗礼以后，宁肯死也不会去领第二次加班费了，太他妈丢人了是吧就是这个样子。所以呢这些普通的东西大部分企业做不到所以呢我们用一些比较庸俗的东西使得我们成为国内比较酷的这么一个中小企业。
五险一金，你在国内的中小企业按照法律都应该给办五险一金，但我没见过给办的，我们这里的员工都有五险一金。带薪的年假这难道不是大企业才会提供的东西吗。实际上我经常给我的员工开会的时候说就说你看我们这除了不大，什么都是大的，我们在公司里所有的标准都是大企业的标准，但是ridiculously我们不大是吧，那么既然这个结果是这么荒谬的，那么我相信他会在未来的某一个时刻发生变化，发生一个变化。那么接下来还有一些东西也都是很庸俗的东西，大家不要报什么期待。
在我们最吃力的时候亏损最严重的年份也给员工发了年终的双薪。
还有就是这个是被我们的员工经常津津乐道的一个事情，我以前没有意识到它的重要性有那么大，我们办公室办公用的无论是windows还是苹果操作系统的所有的办公软件全都是正版的，所以经常有来我们公司上班，你看这些本来都是最基本的东西，在中国你看由于这是一片神奇的国土，这些基本的东西都没有，使得我们叫什么竖子成名是吧就是这样的东西。我们公司的员工经常上班来了一两个星期，就突然来找我说老罗激动的说我今年二十八岁了，我说行了回去干活吧，他说什么意思，我说你不就想说你28岁了没摸过正版的windows和office吗，他说你怎么知道，我说因为前几个员工都说过了，赶紧回去干活去是吧。
本来都是一些非常基本的东西但是呢由于某种原因大家都做不到。比如说朱镕基有一天跑到中财还是哪儿，对财会专业的学生做出了非常简单的要求说不做假账。在这样的学校毕业的中国的学生在过去的多年里一直在国内的中小企业混的一个会计来到我们公司以后，特别惊讶的发现我们竟然只需要做一套帐。这些最基本的东西大家都做不到，所以我这辈子被人夸的时候，同时又产生一些非常矛盾的心理，就好像我去年巡讲的时候提到过的。
我办了一个牛博网大家都说我很勇敢，被XX关了四次的一个网站，阉割了一个在国内开，然后完整的跑到国外流亡去了，办了一个牛博国际和一个阉牛网是吧，然后他们说老罗你真他妈勇敢，你是不是经常被叫去喝茶，其实我还没喝过茶是吧没喝过茶。我从来不觉得我有多么的勇敢我只是有一点点勇敢。在普遍怂货的情况下你就显得非常的勇敢就好像你生理上只是正常但在一群阳痿面前你就是一个猛男是吧就是一个猛男。所以呢我做企业的时候的感想也是差不多的，就是我们没有做出一些什么特别优秀特别牛的一些东西，但是我们做到了一些基本的东西，于是就卓然不群了是吧就是这个样子。
年轻的时候我们都看过或者听说过这样一本书是吧我相信中国没几个人看过这本书，里面有一句中国的老百姓包括文盲都耳熟能详的一句话叫做资本来到世间从头到脚每一恶搞毛孔都滴着血和肮脏的东西，是吧，我们中国人都听说过这句话。我想这解释了为什么零八年我尝试做一个商业培训机构的时候，那么多自称是粉丝的人给我来信来短信来电话什么给我的网站留言破口大骂表示失望的绝望的还有说你变了的只不过他没有买到枪是吧。我们都相信赚钱积累财富都是有原罪的，我们都要双手肮脏的搂到一些足够的钱然后在黑社会洗白白，转身成为一个社会上受尊敬的这么一个人士是吧，所以这可能解释了为什么我在零八年的时候为什么受到了那么多的辱骂，其实直到今天都是一样的，都是一样的，因为忙公司的事情，牛博打理的不够，很多牛博的读者就在那破口大骂说你他妈的现在钻到钱孔里什么都不管了类似这样的事情。
其实我在零八年创业的时候，新京报派了一个美女记者，其实就是有些朋友知道派了一个美女记者过来采访，好像原来是要发一个豆腐块的要发一个豆腐块的，也许带着某种猎奇的心理，比如说什么芙蓉姐姐的七弟办了个教育机构，这个虽然不是一个什么大新闻但至少可以被当成一个花边新闻，然后找我采了一下，然后当时呢我就跟这个美女记者吹了我记得吹了四个小时的牛吧，前两个小时我还有点拘谨，因为办公室的同事们都在吗，办公室不隔音，他们都在的时候我在那吹牛有些拘谨，你可以理解因为他们至少听过四百遍了是吧，呵哈就好像我吹牛的时候如果我老婆在边上我就吹不出来，因为她听过一千多遍了是吧，就是这样。当时呢两个小时员工在我吹的有些拘谨，后来两个小时我们员工都下班了吹到了六点，后两个小时我就甩开膀子完全就翱翔是吧，给她吹了两个小时我办企业的理念，最后听的她眼眶里全是这个精英的小东西，最后我也受到了感动，你知道那种情景是会把你自己带进去的，你本来想感动别人结果你傻啦吧唧也感动起来了。
当时我就给这个美女记者撂了一句狠话，我说我们的机构来到世间，从头到脚，每一个毛孔，都没有一滴血和肮脏的东西。接下来的结果就是最终这篇报道出来之后成了整整两整版的文章呵，因此带来了一些好玩的事情就是我在培训行业里的老大哥给我打电话说，老罗我不知道谁给你投资的，但你才财力真他妈雄厚，在新京报这样的报纸上发整整两大版的软文你他妈多有钱啊，你说你花了多少钱，我说我没花钱，我说我就给她讲了下我的想法她觉得很好就给发了两整版，然后他说小罗你这样不好真的，我们都是一个圈里的，你跟我没必要这样真的，你伤了大哥的心了真的。（观众笑，之后又有人单笑一声又引来观众笑）这可能是我们市场部安排的托儿是吧，这个我当时一个劲儿告诉他这不是花钱买的软文他死活不信，最后还说到了我让他伤了感情之类的话，最后就意识到一句话就是说在妓女的眼中这个世界上没有女人是不卖的，他们对一个听到女人不卖的传闻能理解的上限就是是不是价格谈不拢，这是他们对不卖能理解的上限，考虑到这个最后只好可耻的屈服了。那我说那你们以前花了多少钱，他给我说了一个数字，我说差不多吧，然后他马上受伤的感情得到了安慰，他说这就对了吗。
我一直在警惕一个事情，就是我真的没有觉得我做的有多高尚，但别人真的太差了，我的自大是这帮兔崽子自小导致的，我们本来都不需要自大或自小，就自中就好了，但是一群王八蛋围着你献媚般的自小，逼得你就膨胀起来了是吧和~。
好，今天演讲的最后一个主题怎样在难以坚持的时候坚持下去，其实我给你们讲的这些笑眯眯的东西，背后全是血泪，你跟一个傻&机构去抢一个团培的单子，一家唯一背景的机构招了八十学生，收了昂贵的学费然后负责整个一条龙送到国外去，然后培训过程中他们的老师是上不了课的，然后需要找我们这样的商业培训机构给他提供团培服务，我们更另一家团培机构正面竞争的时候，他问我们能做到哪些不能做到哪些，我们就告诉他我们能做到哪些，不能做到哪些，我们竞争对手给的是他们能做到哪些，他们没有不能做到的东西，这个官办机构的弱智决策人他更愿意接受这样的信息是吧更愿意接受这样的信息。我们为了这些貌似很弱小的抉择损失了很多的单子是吧损失了很多的单子。所以呢我认为我自认为是一个内心很强大的人，很少有人能给我打击的真正受到伤害是吧。
实际上男人也是有生理周期的，我不知道你们有没有同感。01：51：09就是说，我大概两三个月左右有一次，每次两三天，心理上生理上哪哪都不舒服，就是特别的沮丧特别绝望低潮期，我相信抑郁症的人可能就是我那几天的长期状态是吧长期状态。那么我如果事情办的不顺利又赶上那几天周期的话，会这的会有时候也会有真的扛不住的感觉是吧扛不住的感觉，所以我们需要有些东西技术性的帮助我们把一个明知道是正确的东西坚持下去，所以我讲一下我的体验相信对年轻人有些帮助是吧，有时候呢我们为了坚持一个正确的东西要如饥似渴的找一些东西来帮助自己支撑下去，有的时候甚至是幻觉都可以。
比如说08年创业的时候到了冬天很难受的时候，我就看了这么一个海报看了一个海报015201然后我就找到了一些幻觉找到了一些幻觉是吧01：52：05这些东西真的很重要真的很重要是吧，有些人可能没有看清没有看清是吧再来一遍呵哈。这个幻觉一旦产生再看看这个海报你还能挺一年真的，你还能挺一年，在你决定堕落做一个流氓之前你还能挺至少一年真的，呵，哎呀看着就高兴。
还有，有的时候你得找一些精神鸦片帮助自己支撑下去是吧，这句话我一直没有找到作者是谁，但我真的非常喜欢，这两年给我巨大的精神上的安慰，&在理想集团和利益集团的斗争中，最终，总是以理想集团获胜而告终的。&你每次扛不住的时候看一看这句话就又能帮助你挺个半年是吧挺个半年，这些东西精神鸦片真的非常重要，至少对我个人是非常的重要非常的重要是吧。幸运的时候也有一些科学的理性的东西也能帮助我们支撑下去。&为了正确的核心价值观和使命感所驱使的人，所赚的钱比纯粹以赚钱为目的的人赚的钱更多-&吉姆柯林斯在他的著名的商业书籍《基业长青》中-这是在调查了世界上一百多个大型企业之后通过一些分析得出的数据和结论是吧。我希望这句话对那些正在赚钱然后打算赚干净的钱还是耍个流氓一个月多赚五十万犹豫徘徊的时候，多看看这样的话是吧请多看看这样的话。
He~叹气&这些全都不管用的时候呢，我们也可以找一些什么东西比如说当我这些东西全都扛不住了就到了我低的不能再低的低潮期妈的我决定不干了，这样的时候呢我就会找我最尊敬的人的演讲，这些会给我一些非常好的帮助-（老罗巡讲时演讲片段&每个生命来到世间都注定改变世界别无选择，要么变得好一点要么变得坏一点，你如果走进社会为了生存为了什么不要脸的理由变成了一个恶心的成年人---那么你就把这个世界变得恶心了一点点，如果你一生刚直不阿-不e不重要是吧，如果你一生耿直没有做任何恶心的事情，没有做对别人有害的事情，一辈子拼了老命勉强把自己身边的每个人照顾好了，孩子老娘照顾好了，没有出名没有发财没有成就一番伟大的事业，梗着脖子一生梗着脖子到了七八十岁梗着脖子去世了，你的一生是不是没有改变世界，你还是改变了世界，你把这个世界变得美好了一点点，因为这个世界上又多了一个好人，听懂了吗）真的很管用是吧真的很管用，希望对你们也管用，当然可能因为有一些今天邀请的朋友因为已经不年轻了所以看这些东西已经不再那么容易感动了，你们可耻的成熟了是吧可耻的成熟了。
08年5月我决定做这个公司的时候，我的一些朋友帮我介绍了一些这个可能的投资公司包括当时即将倒闭即将败走麦城的这个叫什么贝塔斯曼这些公司都找过我谈，然后我通过跟他们的交流才知道你办一个企业竟然是很土的要写一个企业的使命和愿景。你们听说过这个吗，我过去没做从来不知道，任何一个企业要去拿一笔钱，你写的那个计划一定要包括一个土土的像小学生八股作文似的东西叫做企业的使命和愿景，我从来没想过这些虚头吧脑的东西，后来当时被问到了，我坐在那楞了半天，他说你总得有一点使命和愿景吧，愿景这个词我很少用应该是中学生作文才用的这么一个东西，后来逼得我没办法，我想了半天说那我能不能把这个给填上，当时已经有了一个材料，他说可以，然后我就填了这么一句话&通过干干净净的赚钱让人相信干干净净的赚钱是可能的&，他那个表情就是幼稚是吧，就这样一个表情，给我造成了很大的伤害。
那我们现在做了两年左右，虽然还没有发财，但是已经每天就一起来鼻子里已经能闻到钱的味了是吧闻到钱的味了，然后我们基本上一年要翻一倍左右，我我有的时候会被我们的前景吓醒。就是我不知道我会把这个机构做到多大，尽管做到特别特别大并不是我唯一的追求是吧。通过两年的一个书呆子出来做了两年的商业培训机构，我已经基本上在这方面建立了自信是吧，证明了我原来的那些想法是行得通的。叹气-所以我们要融资上市的话，我会把愿景写的再啰嗦一些，&-通过实现理想让人们相信实现理想是可能的，通过改变世界让人相信改变世界是可能的&注意最后一条才是关键-&即使是在中国&。
有的时候呢你们可以在人群里找到一个一脸猥琐笑容的胖校长是吧01：58：04，找到了吗-这个。
中国的改革开放三十年，涌现了大批优秀的企业和企业家，这些人赚了钱发了财肥的流油，但我们在中国很少又听说老百姓普遍尊重的企业和企业家，有的人简单的把这个归结为中国人的仇富心理仇富心理是吧，我觉得没有那么简单。我很少见到任何一个就是最没出息的那种胡乱仇富的穷光蛋，我也没见过他是仇视姚明这样的亿万富翁的，也就是我们只有认定一个人的钱是赚的不干净或可能赚的不干净的时候可能才产生这种仇视心理是吧，我还没见过中国那一个人仇富是仇视姚明这样的，因为我们基本上可以肯定他的钱是赚的比较干净。所以呢改革开放三十年，我们国家今天这个过富民穷的局面下，仇富的心理有它的合理性同时呢也有官商勾结的这些人或者是老早就放弃了理想变得非常恶心的这些人生意人自己做的这些都有，这是复杂的一个事。
但是我想问大家的就是从全球的全世界的范围来看，这个世界上有没有一个公司赚了钱发了财肥的流油同时又受到人们的尊敬和喜爱的，有没有啊，有没有这样的企业，当然有，很多是吧。我们这代人比较熟悉和喜爱的是这样的企业（PPT显示Google图标）这个在全球范围内都取得了商业上的成功的这么一个非常了不起的机构，甚至把不作恶都写进了自己的宗旨的机构来到了一个神奇的国土，由于它没有采取什么神奇的方式，不像什么度那样采用神奇的方式是吧e。尝试用一些不神奇的方式在神奇的国土挣扎，甚至做过一些妥协和让步尝试一些调整和转型，但过程中最终还是失败了是吧，现在呢被迫跑到香港去了，但我不觉得这是谷歌的失败是吧不觉得是谷歌的失败，我觉得是我们国家和时代的耻辱，e--。
我身边的很多反动派朋友好像对现状非常悲观是吧，比如说牛博被关掉的时候，他们就很悲观还得我去安慰他们，经常我陪着他喝酒喝到了十二点，最后我们俩都忘了谁是第一受害人就是这样呵。我的谷歌迟早会回到中国来的，跟这些中国-那时候我们的国家已经变得不神奇了，那时候他回来跟那些已经不再神奇的这个度那个度展开正面的竞争，各自赢得自己的市场和份额，我希望在这个之前也许已经有一个我们自己的民族企业能够发了财赚了钱肥的流油同时受到人们的尊敬，如果没有什么意外的话我梦里看到的那个企业的LOGO是这个样子（PPT显示老罗英语培训LOGO）。
强烈建议你们也出来试试，在商业的机构里想仍然坚持你的理想主义，比做一个教师比做一个文人比作一个艺术家要难一万倍是吧要难一万倍，你做你那些的时候理想主义简直是配套的。但是在我们这个领域里的真的非常困难是吧，我可能有点失态了是吧失态了这样不好是吧，应该把它搞得轻松愉快一些。好，由于昨天晚上我要犯傻，这个我要向我们的同时许岑老师道歉，其实我们已经有一个这个完整的演讲的方案了无论是PPT还是文稿，都已经比较成熟了，因为今年的这一轮的内容在北京的高校全国的高校已经又讲了七八十场了，基本上不用再准备，但是一想到昨天晚上我一想到明天要享受一个七百寸的剧场屏幕和至少有二百个亲朋好友的捧场，面对着这些亲人吹牛皮所以呢我就想把它做的更好一些，这样的结果就是我从昨天晚上七点开始到现在一分钟也没合过眼，我把我们PPT里要用的120个slides修改了七十多个，这个其实是一个自杀的行为是吧自杀的行为，因为时间真的很短太短。
所以我刚才上台之前一直担心我这个气喘不够用，还要担心这个精神头上不来，但最终还是很好的，就是说可能跟你们有关系跟你们有关系。明年明年我一定要找一个两千人一千人以上的场地大家再happy一下是吧再happy一下。啊~现在我想下去喝口水，请我们的许岑老师给大家唱一首歌曲是吧唱一首歌曲，啊许岑老师唱完了歌以后，我上来再给大家说几个真正触及心灵的话是吧。
许岑：good evening ladies and gentlemen,大家晚上好，我叫许岑，非常感谢老罗给我这个机会，能在今晚呢借这个场合为大家演唱，那么在演唱之前呢我想给大家说几句话，实际上呢我跟罗老师呢已经认识八年了.02：04：08。2002年的时候呢我在北京电影学院读书，那个时侯呢老罗到北京电影学院做讲座，后来我们成为一个我们成为非常好的朋友，主要原因是那个时候我们都有一个共同的梦想就是要拍电影，然后呢接下来经常的碰面。那时候把拍电影这个事情呢做的非常的细致，我们不但把这个剧本把它完成了，而且把分镜头都分好了，然后谈论了一年多的时间，后来发现这个电影拍不成，然后罗老师呢就回到了这个所谓教书的岗位上，然后我毕了业之后呢就选择到这个英国继续学习电影。所以说我在英国学了两年电影回到中国之后呢开始参加工作我当然希望能在电影界发展。2008年5月的时候老罗给我打了个电话，他自己在电话里说许岑我自己成立了一个英语培训机构，你愿不愿意过来教书，我说你让我过去教电影吗，他说不是是教英文，我说我不想教英文我想拍电影，他说你找到钱了吗，我说我没找到我继续找，我不想教英文，他说你这就傻了这个学校要是挣了钱的话，拍电影不是轻而易举吗。我当时听完这个话觉得有道理，然后我在2008年5月的时候呢来到了这个机构开始教书，在接下来的一年里呢我教了一年的雅思的课程，然后我就发现呢一年多过去了，没有人提拍电影这件事情了。所以说我为什么在这里边跟大家说这些呢，就是刚才大家有没有注意到老罗的演讲里提到了一句英文叫Mao and his art of management那中文叫什么毛氏管理，然后又提到一些洗脑和画大饼这些词儿，我刚才听他讲这段的时候心里边的感觉怪怪的，这件事情呢我今天晚上回去好好想一想，但是现在呢我先为大家演唱OK。Thank you.now I am going to sing an english song for you,I hope you will entertain and the song is called rings.02：06：13-02：09：42许岑唱歌
老罗上来借着说：歌唱的还行就话太多了。-（回头看看许岑）哼呵，回头再聊~。
啊~关于场地，就是结尾的几句话了。关于场地，刚才已经给大家说过了就是因为今年不自信呢找了个九百多人的场地，这种事实上是严重失策的，所以会找一个两三千人的场地，我们这个场地明年会找一个比较大的，然后今年一样我们会把门票收入-明年我们可能把门票定的高一些，要不然太不自信了，今年定成了三十块还送本书，明年定成五十块不送书。爱来不来，然后亲朋好友--（下面有观众问门票明年五十块不送书）-什么？对，明年五十块不送书，反正最终这个钱都是要捐的吗，今年也是捐的做慈善的。我们实际上是把钱捐给了，事先也打过招呼了，捐给了这个梁晓燕老师主持的西部阳光基金会。如果没有什么意外的话， 明年我也会办一个罗胖子基金是吧罗胖子基金，我已经等不了了。原来我准备发了财再去办一个慈善机构但是我现在已经等不了了因为我看到我身边很多比我穷的多的人也已经开始在做慈善，我感到被羞辱了是吧，所以呢明年如果没有什么意外的话过了春节以后我们就开始启动我们做慈善机构的这么一个计划了是吧。更何况我们的盈利简直是数着日子过的是吧数着日子过的，所以呢我们也应该早一点做这方面的准备别等到关键时候再说。
第二个就是我特别饿想感谢饿这个，有一些朋友他真的是跟我够意思他才来的，因为陈晓庆？老师他一直在打瞌睡是吧一直在打瞌睡，所以呢我相信这些人是就是那种满脸不耐烦的忍到了现在的这是朋友中的朋友是吧，我向你们表示我的敬意是吧表示我的敬意。然后我在这郑重发誓我明年绝对不再邀请你们了。啊，我呵呵-呵呵明年我会把这个事情尽可能让用我所有的手段让你知道有这么一档子事，你要来你找我，我不找你，这是我想对朋友们说的。因为我觉得如果你来了在那睡两个小时我真的很内疚，我甚至心疼你你知道吗，你可能不相信，呵哈。
然后呢关于我老娘我想说一下就是说，我在这个地球上跟她生活了38年，饿除了我们有一个血缘上的关系以外其实完全是来自两个星球的人，她不知道我在干嘛，她也不理解我在干吗，她甚至不同意我做的任何事情，但是因为一些动物的本能，我们互相相亲相爱的在这个生-世界上生活了三十八年。然后今天我不想在结尾的时候把老娘搬出来把这个结尾弄得很煽情，但是去年的时候，周云蓬老师上电视节目的时候上鲁豫有约的时候，回来写了一篇文章还是接受访谈我忘了，当时他就提到就是想我们这些小城镇出来的人在大城市做一点什么事情，一旦被引起一定程度的关注，在家乡的那种贫困地区小地方的那些父母们他们会把这件事情无限放大，并且引以为自己的骄傲，考虑到能让自己的老爹老娘这么开心，当时周云蓬老师说了孝心感动天地的一句话，他说只要能让老娘高兴，就算让我上春晚我都在所不惜。这个是，这个是我对孝顺能理解的极限是吧这个是我对孝顺能理解的极限。所以说考虑到这个我母亲这次来北京的时候，我就刚好问了一下我说你是不是愿意去那看一下一些有那么一千人对着我挺高兴还鼓掌还欢呼什么的，她说当然愿意，然后我说我让他们给你鼓一个掌就像一个老首长去安慰一个烈士的母亲，一般我们党和国家领导人去安慰烈士母亲的时候都会说老妈妈，感谢为人民生了个好儿子。现在为人民生了个好儿子的老太太就在三楼的包厢，大家可以向她她老人家--（--观众鼓掌欢呼）好谢谢大家谢谢谢谢，饿你们真的很给面子。非常感谢是吧非常感谢。饿这事办的其实挺春晚的是吧，呵哈。
最后呢，我也想借着这个机会，因为平时在公司呢在公司我不擅长对员工们表达感情，也想借着这个机会稍稍的给我的员工，捎货的捎，稍稍的给我的员工们讲一句话就是在过去的两年里忍受了我的坏脾气还忍受了我的不靠谱。在我不务正业把公司的事全交给你们，自己傻了吧唧去给曾亦可录来了一个多星期唱片的时候，你们-你们竟然没有把傻逼两个字写到脸上，这是对我极大地体贴，我知道你们背后是这么说我的是吧，但是-但是我不知道是因为感情还是职业上的需求你们没有给我看这个脸子让我在你们面前感觉自己是个傻逼，尽管我自己不认为这事办的傻逼但这个不重要，我知道它在你们眼里是个非常傻逼的事情，但是你们没给我看这个脸子，在这向你们表示感谢。
最后我想对媒体的朋友们说一句，就是说我们搞类似的活动无论是商业目的还是慈善目的，我们由衷的极度的desperately渴望媒体能够来，因为这对我们的事业和影响力都是必须的一个东西，但是由于我们相信的一些东西，所以我们不能按照中国的惯例给你们发红包甚至车马费都不能，这是一个原则性的问题，但是今天仍然有十多家媒体在我们无理的表示没有车马费和红包的情况下毅然的来到了现场，向你们表示致敬。尽管没有来的很多人并不是没有车马费和红包没来，如果把所有没来的都归结为是没有车马费和红包没来那就是我们不要脸了是吧，因为他们有充足的理由不来。但是你们确实是得知没有车马费和红包的情况下光临我们的现场，我在这向你们表示我的敬意是吧表示我的敬意。
谢谢大家。今年呢我们在大场地自己组织搞这么一个活动还是一个新人，所以很多事情处理的不是很圆满是吧处理的不是很圆满。我感到很抱歉，我希望明年我们再搞一场的时候能搞的好一些是吧能搞得好一些，实际上产生的这种社会效应也能更好一些是吧，谢谢大家能够坚持到最后，不管你是为了跟我够意思还是真的喜欢听，如果---呵呵谢谢，谢谢大家。
刚才在现场所有打瞌睡和表现出不耐烦的朋友都会在接下来的几天里收到我的饭局邀请，我由衷的感谢你们是吧我由衷的感谢你们，至于那些听的开心的你们赚了是吧你们赚了。好，今天就到这里，谢谢大家，谢谢大家。
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