乒超联赛好像超有病没有了了

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2014-04-17 23:10 标签： 2014乒超
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深圳明金海队将征战乒超联赛 主场为深圳宝安体育馆
　　【深圳商报讯】（记者 张蕾）广东陈静乒乓球俱乐部男队2015赛季将以广东深圳明金海俱乐部队的名义，中国乒乓球俱乐部超级联赛，为深圳宝安体育馆。这是记者昨日在宝体举行的新闻发布会上获悉的。
　　深圳本赛季最大的亮点，是引进了2012年世乒赛亚军、韩国削球手朱世赫。此外，俱乐部的刘亚楠、尹航、刘吉康也都是中国的乒乓国手。陈静俱乐部目前有教练21名，运动员112名。2015赛季将有10支球队乒超男子比赛，深圳的目标是保八争六。
　　陈静在接受记者采访时表示，深圳打乒乓球的人多，有乒乓群众基础，宝安区政府和宝体中心又给予了俱乐部很多的帮助和支持，这是他们选择宝体作为的初衷。
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乒超联赛首登体育产业交易平台
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&&&&本报北京3月18日电（记者梁璇）2015年中国乒乓球俱乐部超级联赛招商新闻发布会，今天在北京产权交易所举行。国家体育总局乒羽中心主任刘晓农表示，作为中国竞技体育的优质资产，乒超联赛将成为率先登陆体育产业资源交易平台、打通赛事与资本融合的“先行者”。&&&&北京产权交易所副总裁周志武表示，本次公开招商工作，将采用网络竞价的方式确定最终合作者，按照“价格优先、时间优先”的原则公开竞价，整个过程在北交所的监管和组织下进行，竞价参与者以匿名形式出现，以“最大限度地保证交易的公平、公正”。&&&&日，由北京产权交易所和北京华奥星空科技发展有限公司联合成立的体育产业资源交易平台正式启动。此次受中国乒协委托，该平台将就2015年乒超联赛的独家冠名、合作伙伴、供应商等相关权益进行招商，授权发布相关权益回报内容，招商共分为5包，赞助商可以全部或部分选择招商包。据悉，总代理的参考起始价为3000万元。
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[来源]：东方早报
　　今年乒超联赛的球衣，除了“东北红绿大花棉袄”般的配色，球衣上硕大的赞助商品牌“权健”也显得过于扎眼。
　　2015年乒超联赛已经开赛两轮，但比赛并没有引发太多的关注。相反，“丑到没有朋友”的球衣，和嵌在球网中央硕大的赞助商名字，在网络上成为焦点。
　　好不容易告别裸奔的乒超又陷入了另一种漩涡。就像世乒赛上张继科趴下的动作以及许昕的中韩绯闻在网络上火爆一时，作为国球顶级联赛，不少年轻人早已不关注比赛和胜负，他们更关注的是球场上的花絮和槽点。
　　丑陋球衣引发关注
　　乒超联赛一直被视作世界顶尖的乒球联赛，但这个目标成为“乒坛”的联赛这些年乏人问津，甚至还因没有冠名商“裸奔”了一年。
　　世乒赛落幕后，新赛季的乒超在5月24日开幕，比赛没有掀起任何波澜，倒是新赛季球员们的新球衣成为网络疯狂吐槽的对象。
　　今年的新球衣，两袖都是色彩绚烂的拼花图案，杂乱的颜色也被网友称作“东北红绿大花棉袄”，凌乱的画风甚至被比作“最炫乡村风”。球衣上硕大的赞助商品牌“权健”也过于扎眼。
　　网友们也纷纷恶搞称：“这丑哭了的球衣，是用来判断球员颜值的利器”、“现在乒超不光深入三四线城市，连球衣都走乡村路线了”……
　　除了这另类的时尚球衣外，冠名商权健的商标甚至还被放在了球台中网上。白底的权健铭牌也让球员们很难适应，“这个白色铭牌就被按在球网中间，白底和乒乓球颜色相同，特别晃眼。”
　　不止一位球员私下抱怨这个赞助商铭牌的位置，“比赛的时候很不适应，判断对手回球经常出现误差。”
　　一位乒超球队教练也告诉早报记者，可以理解联赛回馈赞助商的需求，“但以往哪怕是国际大赛，赞助商Logo一般都放在球网两侧，现在放在中间，对运动员来说很难适应。”
　　冠名费打了三折才出手
　　这个在乒超中非常抢眼的“权健”是本赛季联赛的冠名商。这家总部设在天津，经营自然医学开发和保健品的企业也是天津泰达的冠名商。
　　3个月前，权健拿下天津泰达冠名商后就引发了争论，因为在网络上它有诸多类似“业绩一年涨八倍，权健被指直销违规”、“揭秘权健骗局”的负面新闻。央视新闻频道曾在“保健品销售乱象”的报道中指出权健集团虚假宣传，并称其是没有操守的企业。
　　事实上，为了扭转自己曾经的“传销公司”、“虚假广告公司”等不良形象，权健花费1亿元冠名天津泰达。这次冠名乒超也带着极大的“公关”烙印。
　　不过相比中超球队的1亿元冠名费，曾经挣扎在负面新闻漩涡中的权健，仅仅付出了泰达冠名费的1/10，以不到1000万元的价格（另有知情人称800万元）就拿下了新赛季乒超联赛的冠名权。
　　要知道3月初，乒羽中心将乒超商业开发权益放在了北京市产权交易所产业资源交易平台，希望通过公开竞价的方式寻找投资人。
　　3000万元的总代理方案一度无人问津，最终权健以不到1000万元的价格成为冠名赞助商，并拿下了球衣广告。这也意味着原本预计中的乒超商业价值打了三折。
　　要知道，乒超每年的运营费在3500万元，如今冠名费不但只有中超球队冠名费的1/10，甚至为了避免“裸奔”，有点强行脱手的意味。
　　“乒球不能复制职业足球”
　　如今，赛事运营剩余的2000多万元缺口仍然困扰着这项如今落魄的联赛，但它依然要供养一群年薪动辄百万元的球员。
　　伪职业化的乒超还经常需要为大赛让路，赛程被切割得四分五裂，结束常规赛后又采用赛会制，赞助商和俱乐部都无法很好地开展市场推广。
　　加上乒乓球在年轻人群体中缺少号召力也进一步加重了联赛的颓势。很多时候俱乐部只能依靠组织观众或学生去现场观赛，因为门票收入根本微不足道。
　　俱乐部为经营将主场“卖到”了三四线城市，却吸引不了赞助商的青睐，长此以往商业开发也举步维艰。
　　刘国梁告诉早报记者，目前的中国乒乓的双轨制也限制了乒超，“一方面走举国体制的专业化道路，国家队的首要职责是为国争光；一方面走乒超联赛市场化，但市场化又有一定的局限性，项目本身的影响力和受众人群有限，这也是市场化比较难走、发展比较滞后的原因之一。”
　　作为北京首钢女乒的总教练，张雷也感叹自己有些看不懂，“我为乒乓球摸索了很多年，可摸着石头还是过不了河。我不清楚办乒超到底为了什么，我认为，乒乓球根本不能复制足球、篮球的职业路，乒乓球的优势在于可以吸引全民参与，如果商业化过重，不伦不类的联赛还是老样子，越来越难得到重视与扶持。”
　　在很多人无奈之时，曾经的奥运冠军陈静则以个人身份买下乒超俱乐部经营，甚至无惧一年500万元的投入。在她看来乒超是一个巨大的平台，她的公司正在打通俱乐部、乒乓培训、赛事策划推广以及球员商业开发的产业链。
　　“体育产业这部分对我来说是非常有吸引力的，如果想要更深入，就要投入到职业联赛中。虽然如今的联赛并非完全市场化运营，但是我看好这个市场，未来乒超走企业化的管理是必然的一条路。”陈静说道。
　　张雷和陈静代表着不同的声音，未来乒超会走向哪里，现在谁也无法预测。
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[作者]：朱轶
[选稿]： 排山倒海
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