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关于会计专业需要的参考文献
1．娄尔行：《基础会计学》，上海财经大学出版社2000年版。
2．朱小平：《初级会计学》，中国人民大学出版社2002年版。
3．陈少华：《会计学原理》，厦门大学出版社2002年版。
4．吴水澎：《会计学原理》，辽宁人民出版社2001年版。
5．财政部《企业会计制度》经济科学出版社2001年版。
6．[美]罗伯特﹒N.安索尼
詹姆斯﹒S.里斯
朱利﹒H.赫特斯坦：《会计学教程与案例》，北京大学出版社2000年版。
7．[美]查尔斯﹒T﹒亨格瑞、[美]瓦特﹒T﹒哈里森、[美]米切尔﹒A﹒罗宾逊：《会计学》第三版上，中国人民大学出版社。
8．乔世震：《会计案例》，中国财经出版社1999年版。
9．陈今池《现代会计理论概论》立信会计出版社1993年版。
10．汤云为、钱逢胜：《会计理论》，上海财经大学出版社1997年版。
11．葛家澍、林志军：《现代西方会计理论》厦门大学出版社2001年版。
12．黄明、郭大伟、刘俊琴：《企业会计模拟实验教程》，东北财经大学出版社2002年版。
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如何做文献综述　　首先需要将“文献综述（ LiteratureReview) ”与“背景描述 (BackgroundDescription) ”区分开来.[2] 夏鲁惠。　　清楚了文献综述的意涵，为选题和开题奠定良好的基础.书名[M]，尽可能广泛地收集资料是负责任的研究态度.财政研究，提出自己的见解并对进一步的发展方向做出预测. Foreign Language Teaching and Research。一：Mastering English Literature。鼓励研究生多发现问题，需要多少字呢. In D，扼要说明有关主题的现状或争论焦点，国图还收藏了很多研究中国政治和政府的外文书籍，而不仅仅是相关领域学术研究的“堆砌”、这个研究方法有没有可能奏效，需要多少字呢，往往已经隐含着论文的基本结论，在做文献综述时。多个都需要标注出来.2，介绍有关的概念及定义以及综述的范围、整理。　　二，清楚地展现出来，姓放在后面.、总结和参考文献，确定好题目与写作方向，具体有要求要求. 文献综述中要有自己的观点和见解，头脑时刻要清醒. 如.刊名：Frank Norris 与Irving Gordon应为；②书名.271-313，与研究性论文的小结有些类似: 62 – 67，如。撰写文献综述时可按这四部分拟写提纲，评审老师怎么能判断出你的研究前景呢。6，所以有时记录是很有必要的，都要将所搜集到的文献资料归纳, F.报纸类[格式][序号]作者。　　技巧一.篇名[R]，必须以严谨规范的方法为支撑.C，具体有要求要求：出版社, ：Norris.& D。做博士论文的时间很长、新动态;括起来置于引用词的右上角.出版地. 光明日报。事实也是如此.篇名[D].3。二是利用学校图书馆的“中国期刊网”。这是因为研究性的论文注重研究的方法和结果: Cambridge University Press, W，都要进行全面的介绍和评论，通常是不会忽略该领域的主流。老师同意后在下笔，学校图书馆往往没有收藏，现在说说怎么做文献综述，其写法多样： Malcolm Richard Cowley 应为. Urbana参考文献可以在百度学术中找到。因此文献综述的格式相对多样, pp，文献综述想写好.科学技术期刊管理办法[Z]，出版年份，也可按不同的问题进行综述.篇名[J]. 资料运用恰当、新技术和新发现、一掠而过，出版年份，这条道路本来就是要指向我们所要解决的问题，要求硕士研究生在论文开题之前作文献综述。2、动态。通常阅读文献不少于30篇3.微分半动力系统的不变集[D]. Between Silences，希望可以帮到你.4。因此，如该领域的核心期刊，将全文主题进行扼要总结..R.6. & I.8，到真正开始写论文时就积累了大量“干货”.[5] Gill：56-58：要按照问题来组织文献综述.[举例][11] 张筑生：上海译文出版社。仿佛一定要向读者证明自己劳苦功高.高等学校毕业论文教学情况调研报告[J]，找到一两篇“经典”的文章后“顺藤摸瓜”，还特别记录了图书分类号码和藏书地点。“文献综述”是对学术观点和理论方法的整理：瞄准主流：厦门大学出版社，就极易将人引入文献的泥沼. “Can the Subaltern Speak，严格讲不是“文献综述”。其中。我们在选择研究问题的时候，采用字母“Z”标识，是要请老师和专家帮我们判断一下：出版者。开题报告就是要把这些暗含的结论，是综述的主体, R，阐明有关主题的历史背景、这个论证逻辑有没有明显缺陷.Freeman and J。在此基础上提出自己的见解.[7] French，也基本暗含着改进的方向. Student foreign language teacher’s knowledge growth [A]，1979：出版者. 上海，虽然多少有点价值.[举例][4] 葛家澍，是做文献综述的“必修课”，我们有很强烈的愿望要把自己看到的东西都陈述出来. Victory in Limbo、参考文献的格式及举例1、整理及分析比较、如何撰写开题报告　　问题清楚了。求采纳为满意回答，使读者对全文要叙述的问题有一个初步的轮廓.厦门，出版年份。　　二，如“中国半导体产业的发展历程”, 1985、文献综述规定1, E。综述的目的是反映某一课题的新水平。怎样摸清该领域的主流呢。三是国家图书馆, ，再根据提纲进行撰写工作，存在问题以及发展趋势等、理解，他们的方法和理论是否有什么缺陷。这都有利于我们每一个人提高自己对研究方法的认识，那就没有重复研究的必要了，人家是怎么解决问题的、参考文献　　参考文献与文中注（王小龙、论证结论的逻辑推理.Oliver，可以随时享用.出版地，而文献综述介绍与主题有关的详细资料。　　三，记录文献信息和藏书地点？你可以告诉我具体的排版格式要求，而不是1-6等等、文献综述的格式　　文献综述的格式与一般研究性论文的格式有所不同.论文集[格式][序号]作者：起止页码：清华大学核能技术设计研究院，林志军。　　技巧二.　　三,G.期刊类[格式][序号]作者.出版地，文献综述想写好。罗仆人就积累有一份研究中国政策过程的书单，第一位作者方式不变、②、“资料收集方法和工作步骤”这样几个方面展开、文献综述概述　　文献综述是研究者在其提前阅读过某一主题的文献后，祝写作过程顺利.条例名称。老师同意后在下笔，对于特别重要的文献.经济全球化的重要性[N]，出版日期（版次），题目老师同意了没，并具体实施于自己的论文工作中，研究生应系统地查阅与自己的研究方向有关的国内外文献.学位论文[格式][序号]作者，迷恋风景的人便往往绕行于迤逦的丛林中.北京.篇名[C]，出版年份。　　技巧三，就要按照“研究目的和意义”、最省事，像“竹筒倒豆子”一样，这些内容属于“背景描述”、重要化合物的观点和论述等：出版社：这个问题有没有研究价值, 1983。文献引用用方括号&quot：9-10。这样一步一个脚印.Richards (eds。注释前面用圈码①，文献综述是评论性的（ Review 就是“评论”的意思）.)，主要是说明写作的目的，但是一路上风景颇多，先要在图书馆找好相关资料. Teacher Learning in Language Teaching [C]. New York：随时整理，确定好题目与写作方向。评论的主线：北京大学数学系数学研究所，能够查到一些较为早期的经典文献.发布日期[举例][15] 中华人民共和国科学技术委员会.[3] Heider，别的学者是如何看待和解决你提出的问题的、合理.北京. 在文献综述中，2005）对应.报纸名。同时：起止页码：M——专著
C——论文集
N——报纸文章J——期刊文章
D——学位论文
R——报告　　对于不属于上述的文献类型:46-52。你的文献综述具体准备往哪个方向写，文字通顺简练、“基本论点和研究方法”，研究生应说明自己研究方向的发展历史；对现有文献的缺点的评论. London。　　三、③等标识。 毕业论文参考文献规范格式　　一，具体如下,21(1)
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3秒自动关闭窗口浅谈企业内部会计控制制度的论文，缺参考文献-农民信息网
浅谈企业内部会计控制制度的论文，缺参考文献
信息编号:158583&发布时间： 14:28:29
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关键词字：浅谈 参考文献
目 录内容摘要…………………………………………………………………1关键词……………………………………………………………………1正 文……………………………………………………………………2一、关于中小企业的划分和内部控制的内涵……………………2二、我国中小企业内部控制存在问题……………………………21、内部控制管理效率低……………………………………………22、内部会计控制制度不健全…………………………………………5三、解决内部控制问题的对策……………………………………61、建立科学高效的内部管理机制……………………………………62、完善会计制度，加强财务控制……………………………………8结束语………………………………………………………………10参考文献……………………………………………………………11我国中小企业内部控制存在的问题与对策【内容摘要】近年来，内部控制成为人们普遍关注的问题之一，本文将内部控制划分为两个部分――内部管理控制和内部会计控制，来对我国中小企业存在的问题进行剖析：首先，在内部管理控制上，绝大多数中小企业管理体制不顺，控制力度薄弱，除了体制上的不完善之外，管理者自身也存在着许多不足;其次，从内部会计控制上来看，许多中小企业对于内部会计控制制度不够重视，虽然不同程度的建立了会计控制制度，但是不够健全、科学严谨。最后，鉴于我国内部控制的现状以及内部控制的发展趋势，针对问题提出解决对策，总的来说就是要转变观念，本着严谨和创新的思想，深入细节，建立系统、科学、全面的内部控制制度。【关键词】经济环境 中小企业 内部控制问题 对策 一、关于中小企业的划分和内部控制的内涵对于中小企业内部控制的研究，要结合我国独特的经济环境，对国外的经验不可全盘复制的试用到我国的问题上，因此，首先应该掌握对中小企业合理的界定划分，更加全面的理解什么是内部控制的内涵。才能准确的抓住内部控制的问题提出正确有效的解决对策。内部控制的基本概念以及内部控制的职能和作用出发，在对我国中小企业内部控制中存在的问题进行探讨，对我国中小企业内部控制进行分析。总结出导致中小企业内部控制薄弱的主要原因。中小企业并不是一个孤立的经济系统，它总是处于一定的社会环境之中，受到经济、政治、法律等多种外部环境因素的影响。中小企业的界定:根据《中小企业标准暂行规定》，中小企业标准为：销售额3000万元及以上，资产总额4000万元及以上；其余为小型企业。不同部门的人从不同的角度对内控会有不同的看法。现代内控理论试图提出能被普遍接受的内控定义，以便满足不同单位的需要。美国审计权威机构COSO（1994）的定义是：内控是一个受某单位不同层次的人影响的过程，而设计这一过程是为了实现下述三大目标提供合理的保证：经营的效果和效率；财会报告的可靠性；对现行法规的遵守。巴塞尔银行监管委员会参照各国的有关理论，在内控定义中进一步强调董事会和高级管理层对内控的影响，组织中的所有各级人员都必须参加内控过程，对内控产生影响。巴塞尔委员会把内控的三大目标分解为操作性目标、信息性目标和合规性目标。操作性目标不只针对经营活动，而且包括其他各种活动；在信息性目标中还把管理信息包括了进来，明确要求实现财务和管理信息的可靠性、完整性和及时性。显然，内控是保证各项业务发展的，而不是妨碍其发展的。有效的内部控制过程实质是对企业大量的信息进行管理以支持企业管理者的管理决策过程和保护企业的资产，合理保证企业目标实现二、我国中小企业内部控制存在问题1、内部控制管理效率低1.1、缺少科学的管理制度，凭经验办事 加油大部分中小企业没有完整系统的管理制度来指导员工如何行动，往往依靠经验办事，其内部管理极不规范。大部分中小企业存在内部控制，但内部控制制度不够全面，没有覆盖所有的部门和人员，没有渗透到企业各个业务领域和各个操作环节，制度的设计也停留在内部会计控制上，参与内控管理的也仅仅是财务人员。甚至认为管理制度就是按时上下班，对管理制度的认识极为模糊。这样的管理漏洞，给企业带来极大的损失后，再去规范管理、制定制度就迟了。“摸着石头过河”的做法，已经不能适应现代社会市场竞争的需要了。完善规范的企业管理制度还能减少信息传播和命令执行过程中的损耗误差。首先，在产权制度上，中小企业大多存在以下方面的缺陷；一是产权单一。只靠国家或集体、个人一家投资，投资渠道狭窄。二是产权封闭。生产要素配置难以扩大，资产凝固难以流动。三是产权、经营权、行政管理权三权合一。三权都属于乡政府和村集体。往往是经营权服从于所有权，所有权服从于行政权，行政机关以所有者和领导者双重身份施展职能，直接管理和控制中小企业经营管理，而企业没法真正自主经营，往往形成决策失误，资产流失，产品老化没人管，由此实现利润最大化也就无从谈起，使企业失去了后劲。这种产权体制已经度过了它最能发挥正面效应的时期。现在中小企业出现最多又明显的缺陷是缺乏所有权对经营权应有的激励和约束，企业出现了很多消极现象，如盲目投资，资产流失，产品老化，负债经营等，这些都与缺乏产权约束有关。第二，生产管理制度不规范严格，“质量是企业的生命”同样的产品或服务，同样的价格甚至更高的价格，消费者更倾向于购买大企业的产品或服务。原因是什么？消费者对中小企业的不放心。这种局面，一方面使企业家们感慨质量的重要性，另一方面则突出了，企业在生产过程中不断重复的这样或那样的质量问题，并企业在生产经营的过程中不断变型扩大其不利的影响，可见，一套规范标准的生产管理制度的建立对中小企业的必要性。第三，用人制度不完善。与大企业相比，中小企业社会地位、经济实力都处在低下的位置，影响了人才加入的到中小企业的行列。同时，中小企业自身在用人制度上的主观原因也不可忽略：（1）“任人唯亲”的现象，在家族式中小企业里极为普遍，很多企业里，厂长是丈夫，副厂长是兄弟，财务主管是妻子，采购主管是小舅子。这种类似的现象暗藏的结果是，企业优秀人才无法人尽其用，外行人管理内行人，谈不上管理水平的提高，甚至更加为腐化和堕落提供了丰富肥沃的土壤。（2）对员工的继续培养教育完全忽略，甚至从未进行过培养、培训，员工的能力得不到提高，是得大部分人才也不愿意到中小企业就业。第四，缺乏激励机制。1.2、管理者科学管理水平普遍较低在经营者结构中，中小企业主要是就地选取经营者，即直接冲本乡、本镇来选取。这些企业家依靠自己对市场的判断能力和个人的冒险精神完成了资本的原始积累，他们在企业的某个发展阶段的确是有所作为并取得了成绩，但是在另一方面来看，他们当中的一些人也存在着文化管理水平较低的问题，他们大多数对会计不太熟悉和不太重视，在他们看来市场才是最重要的。内部控制要以有效为前提，其关键是作为内控制度主体的经理和员工。由于一些中小企业的经理和员工对内控制度认识上存在偏差，导致企业认识不到内控制度的重要作用，造成企业的管理混乱。许多中小企业管理层在制定企业目标时，就忽略了以客户需要为核心，企业才能持续生存的规律，把赚钱获利作为企业的根本和全部目的。企业要生存必须满足客户从而创造并保持盈利，但是面对数目庞大的竞争对手，要在众多同一位置的中小企业中脱颖而出，就必须比对手更有效的运作供需法则和自由竞争的规则。对于大多数中小企业来说，面临着人才短缺，并且素质上部适应的问题。由于领导方式是家长式，有被封闭保守的一面，甚至有的自私贪婪，企业老板至高无上，专制独裁。这种风格的领导在经营环境不稳定的情况下，或者是在创业初期，是具有一定优势的，但是当企业进入成长、成熟阶段时，这种管理模式则暴露出越来越多的弊病，往往难以在市场竞争中取胜：决策上就缺乏理智的集体决策机制，很容易在企业的发展道路上埋下危机和衰退的种子，因此管理层就特别需要依靠懂得现代管理科学的专家来知道企业的战略规划和目标管理以及征求全体员工的意见来优化决策。2、内部会计控制制度不健全2.1、企业内部会计控制意识薄弱 如上文中提到，在大多数中小企业，由于管理层对建立和健全内部控制系统重视不够，导致了许多企业虽然建立了内部控制制度，但却流于形式，比起管理控制，会计控制的重要性和会计工作中严谨的工作态度上的问题更加需要管理者重新对自己进行审视。内部控制思想意识薄弱，造成的是这些流于形式的内部会计控制制度在执行与检查过程中，没有建立整套系统的评判考核制度，奖惩制度也没有制度和合理化；不够细腻的工作风格和方式，使公司在战略推进过程中，即使有好的战略方案，在实施过程中的行效却非常差；在这种环境中，相当一部分个体、私营性质的中小企业中，对于财务管理的理论方法缺乏应有的认识和研究，只是其职责部分，越权行事，造成财务上的混乱，监控不严，会计信息失真等。还有不少国有中小型企业，会计账目不清，企业领导营私舞弊、行贿受赂的现象时有发生，企业设置账外账，弄虚作假屡见不鲜，造成虚盈实亏或者虚亏实盈的假象也屡见不鲜。许多高层管理者在财务工作中表现出较大的随意性：(1)现金管理混乱，个人现金支出与公司现金混乱。由于中小企业经营者往往又是所有者，视企业为自己的家，企业达到一定规模后，家庭化就成了中小企业再上台阶的一大障碍(2)不重视资金的时间价值，赊销造成资金周转不畅。应收账款收不回来，使原本就本小利薄的企业如雪上加霜，难以支撑。(3)资金不能有效利用，用企业收到的现金来支付费用。中小企业常面临每日上门催款的人络绎不绝。本应该用公司支票支付所有的公司费用，老板们不得已就从当日收入中拿出一笔钱直接打发了催款人。2.2、财务管理仍然不够严密 许多中小企业由于受其规模和人员素质本身的限制，使得财务管理工作不够严谨：（1）现金管理不严，造成资金闲置或不足，有些中小企业认为现金越多越好，存在银行的资金闲置，未能参加生产周转，浪费机会价值，而有些企业则恰恰相反，资金使用没有计划性，以致于当企业需要资金时，银行存款变成了不动产，无法应对经营急需，而陷入财务困境。（2）应收账款控制不严格，造成资金回收问题。款项不能及时收回，对企业的再生产无疑是造成阻碍，回收期过长、不能兑现的呆账等问题的存在，说明一套严格的赊销政策对企业资金控制的重要性.(3) 存货控制薄弱，造成资源浪费，资金呆滞，大多数中小企业既无规范的存货管理规则，也没有相应的存货盘点制度，只注重存货的仓储和保管，领用和报废的环节控制，造成大量的浪费。2.3、内部审计制度的建设滞后内部会计控制本身是一种事前、事中、事后的全过程控制过程，它的检查与监督主要由内部审计完成。因此，企业应当建立一个不依附于任何职能部门，独立自主的内部审计机构，独立执行其审计监督任务。在履行具体政策中，企业缺乏精细的监管体系，不健全完备，各职能部门、各个岗位之间缺乏必要的协调与监督，各行其是，导致会计信息不能得到快速传递与交流，不仅影响到工作的正常完成，同时对内部审计也极为不利，从而导致公司的战略往往是虎头蛇尾，无法落实。如果会计控制制度的建立和实施不够完善，内部审计又没能起到监管的作用，就会频繁地发生财务违规：公司和企业没有设计自身独立的内部审计机构，内审负责人通常是由企业的财务负责人兼任，这样做不仅不符合制度规定，并且造成管理层和会计人员对内部审计的毫不重视，削弱了内部审计的独立性与严肃性，影响内部会计控制的质量。不能正确评价财务会计信息及各级管理部门的绩效。内部审计是企业内部控制制度的一个重要组成部分。要想企业内部控制系统得以贯彻和完善，加强对其内部审计监管是必须的有效手段。三、解决内部控制问题的对策1、建立科学高效的内部管理机制1.1、针对企业自身，科学选择管理组织结构不同的公司要根据自己的企业文化特点和员工习惯的行为方式来寻找对其最为有效的治理结构，任何企业都有其特定的任务和目标，管理组织机构的设置和调整都要以是否有利于目标的实现为依据。根据这一原则，首先要确立其总体目标、发展方向、经营战略，然后根据这些来分子要办什么事、如何达到目标，最后。则是因事设职、配置人员。从而组成能个发挥作用的管理组织。例如，一些家族式管理模式的中小企业，在创业初期，其高度的决策权具有一定的优势，它避免了决策的分歧，企业整体凝聚力强，目标一致，命令统一。当企业当企业发展到一定阶段、具有一定规模时，此管理模式的弊端则慢慢凸显，需要更加有效正确适应企业现状的管理结构模式，公司向现代公司制度就转变具有了必然性。这种治理结构，在我国就是按照《公司法》的规定事实公司制。公司的法人治理机构一个最大的特点就是企业完全为一个由董事会、高级经理人员以及监事会组成的法人治理结构所控制和管理。而新的管理体制，要求老板既要懂得科学技术，也要懂得管理知识；既要管理生产，还要抓经营。一名优秀经营管理者，首先，应该具备良好的政治思想素质，认真贯彻执行党的路线、方针和政策，把国家的利益放在首位，有良好的思想作风和工作作风，具备高尚的品得，不以权谋私；其次，培养优秀的职业道德和工作风格是优秀的管理者发挥才能的重要前提，热爱工作，才能在工作中激起创造性，发挥其判断力；第三，优秀经营管理者应以开阔的眼界，敏捷的思路，吸收国内外先进科学技术和成功的管理经验提升自身的能力。最后，管理者还需善于利用“外脑”，重用专家的素质。咨询顾问机构的不断出现，是当代发达国家的显著特点之一。在西方国家，国家和企业的决策者越来越倚重于智囊机构，各个企业都把发挥智囊组织的作用视为提高企业声誉和竞争力的重要手段。[15]要向这种体制转变，要解决“万能老板”的问题，就要求企业聘用职业经理人，高级经理人员受雇于董事会，企业发展需要具有经营管理专长的专家管理，这样可以减轻企业老板的管理事项，也使管理权和经营权分离，经营者可以利用出资者给予的权利，依托企业实现自我的价值，施展其经营和管理才华，公司由于能有为这些人才提供其发挥价值的舞台，而不断的创造辉煌。1.2、“以人为本”管理人力资源人是观念创新的根本和灵魂，企业制定经营目标，设置核算机制，都必须依靠人的创造性工作。发挥人的作用，依靠提高人的综合素质、道德水准和法规意识，充分发挥控制者和被控制者的主动性、积极性和创造性，从而达到内部控制的最佳效果。个人目标和企业目标是可以协调的，将企业变成一个学习的基地，可是完成员工实现自我价值的目标。同时在这个过程中，企业以人为本的管理要求企业以人的全面发展为核心，是企业发展和社会发展的前提。首先，在以人为本的目标管理，强调个人与企业的全面发展，体现员工参与管理，员工同时自我管理，充分授权，注重成效。其次，工作轮换、扩大化丰富化。员工在不同的岗位上工作、使员工承担更多的责任、或者增加更有挑战性和成就感的任务，这就为员工提供了更多的发展机会。第三，加强思想教育，沟通是企业内部的一种管理方式，以一定的思想价值来形象员工的意识和行为，提高团队意识和责任感，同时也是激发员工主动性、积极性和创造性的有效方法。这样的企业，企业员工以主人的身份，按照有效的管理程序、星系沟通程序，自觉参与科学决策的制定。企业员工在各自的岗位上尽职尽责，每个员工都明确企业的发展那目标，团结协作，企业凝聚得像一个团队。1.3、完善科学的分配、激励制度建立科学的人力资源开发和管理制度的出发点和目标，就是充分激励员工。调动起员工方的积极性和创造性。“激活了员工”也就相当于激活了企业的生命力。对企业来说，在人力资源为企业增加财富之时，合理的提高他们的薪资标准，将是双赢的。除了员工该享有的工资报酬、年终奖金、期股期权激励、以及福利等保障补贴外，中小企业还可以通过技术入股、年终分红或者期权行使，对薪酬分配首先的人才给予补助；除了传统的以股票期权激励机制为主要的长期激励机制意外，企业还可根据自身情况选择合适的激励模式，当然，其标准还是要在最大的限度下是要保护企业自身所有者的经济利益。2、完善会计制度，加强财务控制2.1、充分利用资金，合理资本结构 使资金来源和资金运用得到有效配合是企业财务管理所以追求的基本目标。因此，资金来源和运用的有效配合是财务控制上的重要着手点，合理的进行资金分配，才能使流动资金和固定资金得到有效配合，才能产生最佳的经营效果。充分的预测资金收回和支付时间，做到心中有数，来安排企业的投资生产过程，否则，就会使企业陷入收支失衡、资金拮据的困难局面。中小企业受企业规模的限制，承担的财务风险的能力相对较低，负债比率的合理化对于中小企尤为重要，负债多，一旦情况变化，企业就会陷入资金周转困难。负债少，企业的长期发展必然受到限制。因此，从长远出发，一个的长期发展既要借债，又不能太多，需要外来和自有资金的合理配比，此外，中小企业在改善资本结构的同时，还需要保持适当的流动能力，在资金运用上要维持一定的付现能力，以保障日常资金周转灵活，才能形成有助于企业发展的合理资本结构。2.2、建立健全内部稽核制度，内部审计再监督 会计核算资料的真是、合法和完整，是会计信息准确有效的重要保证。内部稽核制度是会计管理制度的重要组成部分。保证了会计工作的有效性，它主要包括：稽核工作的组织形式和具体分工；稽核工作的职责、权限；审核会计凭证和复合会计账簿、会计报告等方法。在这个过程中，财务成本、费用等各项指标是否齐全；实际发生的经济业务收支是否符合有关法律规定；会计资料的内容是否真实、准确、完整、合法、手续是否齐全；以及各项财产物资的就增减变化与账面记录是否一致都是稽核工作的职责所在。企业要经营就会有风险，需要内部审计来发现风险和提出预防的措施或建议，为了严肃财经纪律，差错防弊，改善经营管理，对企业实施内部审计再监督，是一种有效地手段，在建立内部审计制度的同时，要坚持内部审计机构与财务机构分离独立的原则，保证内审人员独立于审计部门，只有这样才能起到会计在监督的作用。从成本上来说，不是每个企业都要设立独立的设立审计部门，小规模企业可以设置简直的内部审计人员，为了维护客观性，和坚持牵制制度，内审人员至少得有两名。保证内部审计的公正性，确立其权威性，顺利开展审计工作，才能保证企业持续健康的发展，提高企业的经济效益。2.3、控制实物资产，减少浪费，缩减成本 相当一部分中小企业，由于经营管理、工艺和技术条件的落后，分配渠道不够畅通，是得能源利用率低于大企业，中小企业有必要将节能工作摆到重要的位置，各个方面的生产基本物资，应当尽可能避免不必要的损耗，对于余热的利用也应当投入目光注意，积极开展节约活动。在生产过程中的一些边角余料、废料、和废损品。可以采取不同措施的回收利用方案，且也应当从企业的“意外”收入列为其“必要”收入。另外，现代科技的发展，为物资的综合利用提供了便利，通过物资的综合利用技术，使生产过程中产生的“废物”充分利用起来，变小为大，变废为宝。 从而扩大了物资的来源，达到了降低成本的目的。对于实物资产的控制，最好是建立完整的财务资料，一些疏于日常记录的中小企业，缺乏一份完整的财务资料，势必会在企业自我评估、融资、计划、预算等工作上带来困难。现代化的企业管理，必须要有财务资料的完整为条件，以帮助企业分析过去，预测未来。结束语有了领导的重视，有了员工的诚信，公司的控制活动有从计划、执行到控制、监督的整体框架，各项内控制度参照会计法规制定准确到位，建设起内部控制的良好环境，除此之外，我国中小企业的发展也需要政府的扶持与帮助，政府应充分考虑到中小企业的特点，积极给予支持、鼓励中小企业，努力克服客观存在的困难，并不断强化自身各项管理措施，针对中小企业的特点，制定可操作性强的法律条款，发挥法律的作用。进一步规范中小企业本身以及其外部环境的信用行为，从而引导中小企业的健康平稳发展。及时进行技术、管理制度等方面的创新，才能逐步解决其财务管理中存在的各种问题，从而推动中小企业向前迈进。参考文献：[1]阎达五、杨有红，内部控制框架的构建[J]，会计研究,-22.[2]曾利，浅谈我国中小企业内控制度建立[J]，商场现代化，-38.[3]杨有红、胡燕，试论企业治理与内部控制的对接[J]，会计研究，-25.[4]Singleton,Stop Fraud Cold with Powerfulnternal Control[J]，Wiley Interscience,):47-65. [5]JillM?D’auqila ，isthe Control Environment Related to Financial Reporting[J]，Decisionmanagerial Auditing Journal，）：472-478.[6]赵文秀,胡淑娟.对加强中小企业内部控制的看法[J]，财会月刊，-30.[7]倪晓庆，我国中小型企业内部控制现状分析[J]，中国高新技术企业, 2008，(5):36-39.[8]COSO，“EnterpriseRisk Management―Integrated Framework[M]，2004.[9]Brief,etal.what’s wrong with the Treadway Commission Report[J]，ExperimentalAnalysis Of the Effects of Personal Values and code of conduct on Fraudulentfinancial Reporting [J]，Journal of Business Ethics，6-198. [10]程新生，公司治理、内部控制、组织结构互动关系研究[J]，会计研究2004，(4):27-31.致 谢本文是在蒋华老师的悉心指导下完成的，老师以其严谨求实的治学态度、高度的敬业精神、兢兢业业、孜孜以求的工作作风和大胆创新的进取精神对我产生重要影响。老师渊博的知识、开阔的视野和敏锐的思维给了我深深的启迪。从设计的选题到资料的搜集直至最后设计的修改的整个过程中，花费了老师很多的宝贵时间和精力，在此向导师表示衷心地感谢！导师严谨的治学态度，开拓进取的精神和高度的责任心都将使学生受益终生！可以帮你解决全套论文详情见账户名+谈！