如何提升凝聚力班组凝聚力

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强化班组管理提升队伍凝聚力
中国网-中国视窗
| 发布时间 09:41:22
【中国网中国视窗】讯:包头西机务段用亲情凝心聚力提升班组自主管理水平,积极营造团结向上,和谐共为的氛围,提高班组的凝聚力和战斗力。
该段注重做好班组之家的建设工作,在班组休息室全部悬挂有班组成员及全家的合影照,每一张照片下面配有亲人的祝福话语,为职工营造了文明祥和的休息环境,也时刻激励职工树立“爱妻、爱子、爱家庭,没有安全等于零”的理念。针对班组里思想有波动的职工,班组长主动与他们谈心聊天,了解情况,做好释疑解惑工作,确保职工不带情绪上岗。针对职工家中出现的婚丧嫁娶,班组长主动组织职工进行帮助,使职工感受到了家的温暖,提高了班组的凝聚力。
该段一直坚持民主管理,对于班组的奖金分配,工长有建议权,大家积极参与决策,尽可能做到公正、公平、合理。对于先进、标兵的评选,我们也都是采取无记名投票的方式进行公开选评,评选结果能够使大家心服口服。加班组文明化建设,每周五都要组织班组职工对工作场地和休息室进行一次彻底大扫除,保持工作场地定置规范管理,窗明几净,墙白地亮,造就一个心情舒畅的生产环境。在午休和工余时间,我们还组织有文体特长的职工给大家表演节目,休息室时时传来开心的笑声,班组内部形成团结和谐的良好氛围。
该段坚持每半年组织班组职工和家属进行一次座谈交流,利用休息日把职工家属请到单位参观职工作业场所,了解职工工作情况,组织家属和职工进行座谈,交流家庭保安全的经验,增强了家属对职工的理解,提高了班组的凝聚力。此外,我们还经常组织职工和家属开展联欢、郊游等业余活动,使班组团结得像一个大家庭,为安全生产奠定了坚实基础。(张小平)
来源: 中国网中国视窗 责任编辑:李升
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你可能喜欢  本报讯 强化班组长的沟通能力,提升团队成员的心理素质,正成为各级工会在建设&六型班组&过程中的重点任务。日前,2013年长宁区班组长岗位培训班正式开班。在传统培训课程的基础上,工会特邀心理咨询专家为班组长们进行了沟通技巧和心理调适的拓展培训。
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民管会提升班组凝聚力
来源:公司工会&&&发布时间:   &点击次数:&&&&&
民管会提升班组凝聚力&&近日,第一轧钢厂工会对部分车间工会班组民主管理会和《班组民主管理台帐》进行了督导和抽查。该厂坚持班组民主管理会制度,班组民主管理会已成为车间、班组深入推进民主管理的有效载体。各班组每月按时召开班组民主管理会,会议由工会小组长主持,会上公布每个职工考勤、奖惩及奖金发放等情况,对车间、班组经济责任制、技术革新、技术经济指标、评先表彰、违规违纪考核,都做到及时向职工公开、公示,征求班组成员意见,会上大家畅所欲言,学习理论实事,讨论班组发展,打通了职工全方位参与班务公开的通道,畅通了职工诉求渠道,职工的知情权、管理权和监督权得到可靠保障,使岗位职工在工作中有章可循,班组考核有依有据。班组所做的每一项决定都有大家心血和关注,体现职工的参与地位。同时,该厂基层工会也赋予工会小组长更多的权力和义务,各车间在奖金分配和发放上,坚持由班段长、工会组长、考勤员依据每个职工的出勤情况,工作考核情况及指标完成情况,对照班组、工段考核办法进行测算,测算出每个人的奖金金额,经班组民管会公布,职工讨论通过,工会小组长签字认可后,方可生效,做到了奖金发放过程的公开、程序的公开,使奖金的经济杠杆作用得到充分发挥。在暑期生产中,厂部的下拨防暑降温专项经费,分配给班组后,大多数车间交由工会小组长进行管理,在班组民管会广泛征求职工意见和建议的基础上,根据班组职工的个性化、差异化需求,购买防暑降温饮品,得到班组职工的好评。(通讯员& 李熙红)&
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