昌江有高铁站吗核电站有车到三亚吗

摘 要 本文介绍海南昌江核电站一期工程1、2号机组预装设备安装施工管理,针对预装设备施工过程中与土建施工接口较多、安装难度大的特点,笔者对预装设备安装过程中出现的问题及处理措施进行梳理,总结出预装设备的安装经验,希望对其他项目的同类安装施工管理具有一定的参考意义。

关键词 昌江核电;预装设备;设备安装;安装经验

核岛预装设备是指核岛厂房辅助设备安装包中的部分设备,由于设备本身的参数限制以及运输路径的影响,需要在土建施工过程中介入安装,将设备引入所在安装区域,然后土建再继续施工,将设备预埋在土建结构当中,因此,预装设备也称预埋设备。由于是预装设备,安装时与土建施工存在交叉作业,安装的介入时机和安装施工过程受土建施工进度及现场施工作业影响较大,加上设备本身到货存在质量缺陷。因此,本文主要从土建施工进度、土建基础移交、设备到货情况及设备保护存在的问题进行分析总结。

1 土建施工进度滞后影响设备安装进度

土建施工进度滞后导致设备安装基础未能按时移交,设备所在房间墙体未完成施工,设备不具备就位的条件。例如9NX辅助厂房+5.10m的衰变箱、容积控制箱和硼酸注入箱因为基础施工滞后,导致基础移交工作延迟68天,1RX核岛反应堆厂房+4.00的安注箱因为+8.10m~+11.5m墙体施工滞后,导致设备吊装就位延迟38天。

针对上述问题进行原因分析,根据现场实际情况提出以下解决方法:1)积极做好基础移交等准备工作。如基础四方联测前要求土建单位保证基础具备联测的必要条件,安装公司提前对已经做好的基础提出影响安装问题,让土建单位进行整改;2)提前联系各方沟通确定基础联测的内容和测量报告出具的数据,保证基础四方联测和移交顺利进行;3)提前做好设备吊装的准备工作,如督促大件吊装公司确定大吊车行走路线,做好吊车站位点的现场地面条件准备工作,开展大吊车的工况调整;4)提前做好设备安装的准备工作,如设备安装的工机具和附件准备,设备本体二次开箱检查工作,临时介入开展基础凿毛和测量放线工作,确认设备房间具备安装操作空间和人员行走通道。

2 部分设备需要大件吊装影响安装进度

设备安装前安装承包商根据安装图纸以及现场工况确定了设备引入吊装方案,而设备到场后发现设备实际重量超重,原先计划使用的塔吊性能无法满足吊装工况,需要采取大件吊装方式进行吊装。如工艺排水接收槽、地面排水接收槽,衰变箱等均超出理论重量,因此设备的自重加上吊钩的重量均超出了理论重量的1.5t~2.2t左右。而临时采用大件吊装又存在吊车进场、吊车组装场地、吊车行走路线、吊车站位以及场地协调等诸多问题需要考虑,从确定采用大件吊装到正式吊装之日一般需要20~30天,严重影响设备安装进度,从而造成土建施工滞后。

针对设备超重的问题采取如下措施:1)在设备到货前通过采购部联系供货商,提前得知设备实际重量,再根据现场塔吊性能和实际情况分析选择合理的吊装工具。2)根据土建施工进度计划,合理安排设备到货计划,保证土建具备安装条件时,设备提前一个月到货;3)对于确定吊装方式转变为大件吊装的设备,及时通知大件吊装公司做好吊装前的技术资料和机械设备、施工场地条件的准备工作,通知安装公司对原施工方案进行修改升版,设备吊装时做好和大件吊装公司的配合工作。

3 预装设备维护保养难度大

设备预装就位后房间交给土建单位施工,房间上方楼板和墙体施工对设备存在安全隐患,且土建单位施工完后房间内的脚手架、积水、材料及杂物,给设备维护保养工作带来不便。如1RX稳压器卸压箱上部硬保护措施被土建破坏,用来堆放施工材料,柴油机主贮油罐表面被土建泵车支承臂刮伤,土建在预装设备的房间和通道堆放材料杂物,房间内满堂脚手架以及未处理的积水,对巡检人员和预装设备来说都是安全隐患。

针对上述情况进行分析确定如下措施:1)对安装承包商保护措施不到位或者保护措施被损坏的情况,要求安装公司加强现场巡检,将发现问题及时报送监理及业主公司;2)对预装设备区域存在土建施工的,要求安装公司对土建施工人员做技术交底,安排巡检人员跟踪土建施工过程,防止土建施工损害设备;3)对于房间或者通道杂物材料妨碍设备维护保养工作正常开展的,及时向业主单位报告协调土建单位整改。4)对于由于土建施工导致房间无法进入的,要求安装承包商在土建施工前做好设备防护工作,包括包装、隔离、封堵等一般措施,同时要求土建单位做好房间的防雨防水措施,如门口、洞口设置翻边防水防漏,确保雨季或者施工用水不使房间积水,防止设备受潮。

4 影响设备安装进度的其他问题及其处理措施

预装设备的到货时间、安装图纸及其他技术文件的到场时间也是制约预装设备按时就位的主要因素,设备到场后发现的质量问题,安装过程出现的施工质量问题,以及土建施工过程交叉作业引起的施工安全问题,也在一定程度上影响了预装设备的安装管理。

针对施工中出现的上述问题,归纳总结如下:1)关于设备到货时间,应按照采购部三个月滚动到货计划进行跟踪,再根据土建施工进度向采购部提设备需求,一般在土建具备安装条件前一个月要求设备到场,以便给设备开箱、出库、运输以及开箱发现问题处理提供足够时间;2)关于安装图纸,如果竣工资料没有随设备一起到场,在设备安装前2周也不能到场的,应及时通知采购部联系供应商提供可用于现场施工的正式安装图纸,满足设备安装的施工要求;3)关于设备开箱后发现的质量问题,若是不影响设备安装使用的质量缺陷,可待设备就位后再进行处理,如果需要供应商到现场处理的质量缺陷,待土建具备条件后,联系厂家到现场处理,如果开箱发现的质量问题影响安装且供应商无法及时到现场处理,可由供应商提供处理方案,委托现场安装承包商处理,以保证安装进度。

预装设备安装工作属于介入性施工活动,是在土建主体结构施工过程中介入的安装活动,施工介入的时机很关键,在土建具备安装条件前,要做好设备引入前的各项准备工作。

一旦确定介入的时间,就要求安装单位在最快时间完成设备引入工作,将施工区域返移交给土建施工。

因此,在预装设备安装施工管理中,不仅要及时解决安装过程中出现的各种问题,更重要的是要协调好安装与土建的接口关系,保证预装设备安装施工进度与土建施工进度两不误。

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