有谁了解,旅游景区如何选择合适的文旅夜游策划公司？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2022-10-12 09:29 标签： 景区活动策划公司

所谓运营，就是要对过程进行计划、组织、实施和控制。它首先是一个动态的过程，其次是“时、地、人、事、物”等多要素的组织统筹。具有运营思维的策划，意味着在策划阶段，就要将项目整个动态过程和多要素纳入考虑范围内。

—— 投运一体、策运同步 ——
投资和运营要一体化来考虑，不要前面只管投资根本不想运营、营收和回报的事情，这是有问题的。

什么是“三策一规”？把总体策划前置，在做总体策划之前有两个东西要思考到位，也是最核心的两个东西。第一个是经营运营策划，就是把经营和运营要考虑清楚。你一个园区你的经营分成几条线，比如说交通运输服务线怎么设置？怎么收钱？多少个停车场？多少电瓶车？很多人根本想都不想，包括观光电梯等等。你的商铺、演艺、饮食、文创怎么去运营？怎么去收费？要做好这方面综合的考量；还有文化演艺策划。我们必须把经营运营和文化演艺做好思考，你的总体策划才能做出来。总体策划弄好了再来说空间设计和功能布局的事情，这叫总规。

所以我们把这些合起来叫“三策一规”，“三策一规”要同步考虑。现在的问题是，大家都会盖房子，都会建筑，建筑以后，里面的软装都不会就开始做运营，你说做完后你的景区能活吗？所以“三策一规”同步考虑是非常重要的一点。
我们要把前期的策划规划、中期的建设和未来的运营管理这三维同时考虑，形成闭环，每循环一圈提升一步。
大家为了迎合政府、为了迎合所谓的文化人，动不动就做高、做大、做上、做特、做独、做新，恰恰把市场最核心的、最主流的人群给忘记了，基本上就是你作为旅游目的地所辐射的地方。我们的客群，我们的市场就是老百姓，以白领为基础的往上跳、浮动的人，这是基础的。所以“三得”原则是做老百姓“看得起、看得懂、看得值”的东西。
我们说策划重于规划，盖房子的事从祖祖辈辈开始就会盖，但是策划新的文旅商业模式我们是要学习的。再其次，市场重于资源。好资源都被国企、央企拿得差不多了，跟我们大部分民企没什么太多的关系，这个是大家要知道的。所以我们要把握这个好的市场。至于资源，中国不缺人文资源，哪个县哪个镇都有这些人文资源，所以大家不要这么着急。然后是运营重于建设。我们说投运一体、运策同步的案例，拈花湾、乌镇就是这样的。还要有这个好的领头羊的团队，要好好地打造和组织团队。那没有怎么办？自己导入、自己想办法去培养，先去学习，再去实习，再去训练，再给他们失败的机会来干，慢慢培养队伍。

要做到具有运营思维的文旅策划，关键在于想明白“5W1H”：

WHERE：位于何处？
很多策划者、创意人在做策划时，最感兴趣的是如何让产品更有趣、更有创意，却很少思考背后“为什么”，也就是这些产品的目的。
“为什么”是文旅产品策划的首要问题。产品，之所以称之为产品，是要面向市场、解决问题的。
具体要解决什么问题呢？从文旅项目运营来看，可以概况为五个方面：曝光、引流、服务、盈利、社会效益。
不同目的决定不同打法，也决定不同的产出效益。
比如景区内的演艺，往往难以自负盈亏，它更多是让游客留下来过夜，带动住宿和餐饮等二次消费，所以演艺的主要目的是引流，而不是盈利。
在策划文旅产品时，特别是像特色小镇这类复合型项目，首要的不是单个产品有多亮眼，而是产品组合。只有兼顾以上五个方面，文旅产品体系才是完整的、效益最大化的。
如今旅游业正在从门票观光向休闲体验转型，消费者的需求日益个性化；另一方面，旅游市场竞争日益激烈，项目周边区域内难免会遇到同类型的竞争者。此时，前期深入的市场调研和精准的客群定位变得越来越重要。
是大众观光还是小众度假？是面向老人还是儿童？是针对亲子家庭还是商务人士？只有想明白未来的目标客群是谁，才能构思出具有市场竞争力的产品。
道理很简单，但浅显的道理也往往容易被忽略。
但由于一开始没想清楚“为谁而做”，项目定位多轮摇摆，概念规划也反复修改，浪费了不少人力和时间。最后在详尽的市场调研后，明确了“都市微度假目的地”定位，聚焦本地市场，特别是家庭客群，产品体系和规划方案才稳定下来。
在策划阶段，越是面对复杂的市场环境，市场调研和客群研究就越要宜早不宜晚。
WHAT这一点，应是“体验”，而不是“功能”或者“内容”，是因为当我们以运营角度去策划产品时，不能仅仅停留在功能、内容层面，而要从消费者的角度，找到吸引他们千辛万苦来到此地、甚至再来一次的理由。
项目为游客提供哪种非比寻常的体验？是梦境般的环境？沉浸式的感官快感？有趣刺激的冒险？学习知识的愉悦？还是身心的放松疗愈？这些独一无二的体验，正是产品吸引力的关键。
项目带给游客最主要、整体的感受，我们称之为“主题”。
一个文旅项目内的体验应该是相对一致的，不同产品之间要协同合作，营造出相似的感受，来强化项目的主题。
因此，一切产品都必须紧扣核心主题。偏离核心主题的产品，只会让项目变成大杂烩，不伦不类。
到具体产品策划时，要在尊重主题的基础上，对主题进行延展、深化，构建自己独特的体验和价值。
迪士尼在策划游玩项目的时候，都会首先构思一个“至高理念”（high concept idea），即用一句精简、易懂、具象的话来概括带给顾客的感受，比如“在月亮上骑自行车”、“在卡通世界中穿梭”、“在黑暗太空中飞翔”等等。这句话将成为整个游玩项目功能和内容设计的核心。如果这句话能勾起顾客的好奇心和兴趣，那产品策划就成功了一半。
所以当在构思产品内容和功能之前，首先问问，你希望这个产品带给顾客什么感受？
每个文旅产品都要占据一定空间、分布在具体的地理空间中。之所以要思考WHERE，关键却不在于项目的绝对位置、或所需的空间规模，而是项目和周边的关系。很多时候，地理区位决定了产品能否成立、能否有延展、在多大程度上能与其他产品产生互动。
比如，项目的制高点往往是一流的观景点，可以与餐厅、咖啡馆、酒店、观景台等功能相结合，将景观优势转化为可以消费的产品。
又比如，上海迪士尼的加勒比海盗园区内，设计者将室内漂流项目和主题餐厅并置在一起，游客在用餐的时候，能够目睹漂流内“沉落宝藏”的战场，还能和船上游客相互打招呼，给人留下深刻印象。
所以，项目的策划、规划往往是同步进行、相互反馈，在前期阶段就把产品落位到空间上，再用空间规划反过来去验证产品策划的合理性。
文旅项目，往往是分期供地，开发周期长，因此产品策划阶段要高度重视开发时序。
一方面，从文旅产品的的运营规律出发，合理安排项目开发的节奏，如初期引爆导流、后期持续升级、资金持续滚动运作等等。
另一方面，还要考虑土地供应的节奏。要在概念规划的基础上，按照用地供应时序，去校核产品的开发时序，每一个阶段的产品体系，看能否满足不同阶段的开发要求。
这从另一个侧面说明了策划和规划同步推进的重要性。
大型文旅项目，一家开发商往往难以凭一己之力完成，需要大规模的广泛合作。作为文旅项目的开发商、操盘手，应该致力于成为开放共赢的平台，让不同专业者参与进来，而不是面面俱到、亲力亲为。
这就需要在策划阶段，考虑清楚哪些产品自己可以做，哪些需要引入合作方，又需要引入哪些合作方。
无论是自己做，还是找合作方，都要让运营团队提前介入到策划过程中，让他们来协助优化丰富产品的内容和建设要点。必要时还要针对运营团队的产品和诉求，反过来调整产品定位及功能。因为，未来的文旅业态必然是生态圈式的，以连接、共享、共赢为特征。

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随着文旅行业的快速发展，夜游景观照明可显著提升文旅项目的夜间观赏效果，增加游客的停留时间，而夜游经济科显著提升项目及景区内的客单消费。夜游灯光设计在文旅行业的应用不断推广，夜游灯光设计是通过视觉直观的形式展现文旅项目所在地的文化内涵与风土人情，通过与运营相结合提升文旅项目的中长期盈利性。

特色小镇已进入全面推广期，为城镇化再添动力，特色小镇的建设显著带动了夜游灯光秀，夜游景观照明的发展。用城市亮化的思路做文旅特色小镇的夜游灯光可行吗？答案自然是行不通的，传统城市亮化肆意张扬，颇具视觉侵略性的灯光设计为主，而特色小镇夜游灯光是依据小镇建筑，风格去营造应有的氛围与特色，往往都有一种恰到好处的和谐感。

夜游灯光+故事最易形成热度，基于IP故事延展的夜游灯光秀，有情节，有故事性的视觉演出更深入人心，难以忘怀，具有先天的观众基础，易激起观众的热情与热衷度，无疑，这样的项目夜游是极成功的。

灯光是夜间最好的催情剂，夜游灯光根据主题不同，带给人不同的情绪感受，或梦幻、或震撼、或浪漫的视觉感知体验。夜游课题无疑是近期热门的课题，“灯光+”“演艺+”等只是手段参考，重要的是规划夜游系统、设计夜游内容、完善夜游配套的基础之上，策划独一无二的卖点促进夜间吸引力，调动游客消费情绪，成为夜游最重要、最核心的课题，提升文旅项目的软实力。

科艺光影作为国内排名前列的文旅夜游公司，一直专注于研究文旅视觉创意、旅游文化创意、IP打造、数字内容设计以及数字多媒体技术推广应用，并通过光影展厅的演示，为每一个项目的落地实施保驾护航。

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在旅行景点的规划中，如何挑选适宜的旅行规划主题？

旅行开展先规划，旅行规划先规划，旅行规划先定位。旅行规划定位有必要确定景区规划的主题。只要正确定位开展的主题，下一步的开展工作才干循序渐进，有方向，有要点，有次序，旅行设备和配套设备的规模、数量、布局、风格才干和谐。假如放弃旅行景点的主题策划，就会缺少好的旅行项目创意，策划效果也不尽如人意。没有特征景区和景点，咱们就容易失掉持久的生命力。想要在众多的文明旅行景区中脱颖而出，占有一席之地，就要打造一个“特征化”、“差异化”的景区主题规划。
四川干打造出具有地方特色的景点。1.资源禀赋剖析资源禀赋剖析不仅“坚持生态优先、绿色发展，突出功能完善、品质提升，让美丽宜居成为景区的鲜明特质。”围绕打造展示“好地方”的靓丽窗口。景区正深入实施“生态环境整治行动”“基础设施提升行动”和“城市精细管理行动”，全力打好污染防治攻坚战，围绕全年城建项目任务，加快推进道路建设、雨污水管网改造。地方民族文化与产业发展和互联网大数据有机融合后催生出的智慧化旅游。紧紧围绕乡村振兴战略目标，让旅游产业以客户需求为主体，精准定位目标客户群体，利用大数据库和多渠道模式整合，不断加强与游客的内部沟通互动，把粗放式营销转变为精细化营销，让全市文旅产业紧跟时代步伐实现智慧化升级，以蓬勃之势走进下一个黄金周期。

在旅行景点的规划中，如何挑选适宜的旅行规划主题？

榜首，不能脱离景区性质，需要和谐。
主题景区的性质一般是指由景色资源的构成和特点、旅行开发的区位优势、旅行区的主体、旅行区在必定旅行区中的位置和分工所决议的功用、效果和位置。旅行景区性质的构成一般包含两点，一是构成旅行景区和主题景区的旅行资源的类型和特征；一是指区域旅行系统中旅行景点和主题景点的区域分工。也就是说，确定旅行景区和主题景区的性质，要在景区主题规划中考虑资源特点和区域旅行产业开展的总体布局。商业地产进入存量时代，随着城市商业发展，存量改造及城市更新成为了必然趋势，升级改造或更新后的商业项目，以全新的形象和内容，为城市注入新活力。

二是发掘本景区旅行资源特征，进行要点开发。
景区的开展就是从资源的视点去寻觅差异和特征。无论发掘过程中是否考虑商场需求和竞争，要点都离不开资源。根据旅行资源的本质属性，旅行资源一般分为自然旅行资源和人文旅行资源，特征是旅行景区和主题景区的核心竞争力和吸引力。旅行资源不能随意创造，要注意有没有商场需求等问题。是否与周围的自然和人文环境相和谐；什么样的主题形式，规模等。去开展。很多当地盲目建造以神、怪、鬼为主题的园林和宫廷，导致游客很少，造成资金的糟蹋和当地旅行环境的破坏。
四川黑山石源于大山深处，是一种天然的景观石，很多黑山石都因为天然富含大量钙元素而附带苔藓，是独而不孤、群而又卓的景观石，黑山石线条柔和平顺，不嶙峋突兀，也没有其他景观石那样尖锐的棱角，或许正是黑山石气质中的柔顺，才让它在新式庭院的造景上收到无数的青睐。黑山石水钵安装技巧方案 黑石定制，黑山石水钵有分好多种！形状各异尺寸多样。但无论外形做得多么天花龙凤，但水流的方式都是没办法改变的！一直都是以内循环和外循环两种流水方式定制而成！首先来讲一种内循环。内循环顾名思义是水直接循环利用，是目前比较多人喜欢用的，水资源反复使用不浪费。

旅行景点的主题策划发掘旅行目的地的资源特征，为当地游客形成目的地标志的概念。对于外国游客，也可以在旅行资源上多下功夫。不应把要点放在对旅行资源的表象剖析上，而应注重对抽象的人文元素的发掘和收拾，从整体上突出旅行资源的特征。

景区旅行资源剖析首要包含旅行资源的类型、品位、数量和规模，以及不同类型旅行资源的分布和组合。不仅要对景区的旅行资源类型进行深化调查和客观点评，还要与周边地区的旅行资源进行横向比较，发掘出有特征的资源进行要点开发。
景区介绍标识牌。也就是景区的全景图，是对景区的概况、文物、特色信息进行介绍的一个载体。便于游客在短时间内对景区进行了解。而且是寓教于乐的好途径。文化遗产介绍标识牌。每个村落的兴建、发展和衰退，都有历史根源，都会留下许多具有历史价值的文化和艺术品。村落的文化遗产包含了两个方面，一是显露在外的，人们可以直接观赏到的物质遗产。如民居建筑群、建筑装饰、术雕、砖雕、彩绘等。二是隐藏在内，由思想、、风俗民情等构成的精神遗产，如戏曲、传说、题词等。文化遗产介绍牌在解说上要注重历史真实与趣味性相结合。的专业和经验要求，以及部分之间如何交流、协调和合作，构成明晰

三是根据旅行商场需求，策划适宜的旅行产品。
旅行资源是旅行景点的首要原料，但不是旅行产品。因为游客的消费需求在不断变化，游客不断追求新的旅行产品，迫使旅行产品不断创新。旅行产品的趋势是不断开发新的旅行产品。旅行资源的开发也是商场化的，这是由旅行产品的产品性质决议的。这就决议了旅行景区的规划有必要进行精确详尽的商场定位，以旅行商场的实际和潜在需求为导向，发现、发掘、点评、挑选、开发旅行资源，提炼旅行景区开发主题，设计、生产、组合旅行产品，推向旅行商场。

四川一般说来，大型主题游乐园要求要有较独立的客流来源，因此比较倾向于定位在大都市的中心或近邻地区，或者选择建在地方都市及其近邻，以方便包容预定客源市场所需的人口数量。这也是基于我国绝大部分游客仍主要依赖大众交通工具而不似欧家居民一般皆有汽车这一原因的考虑，因此主题乐园一般选择在经济较发达、旅游人数多的大城市周边或交通基础设施便利、有公共交通系统连接的地区。小型主题乐园的客流吸引力较弱，需要利用园址所在地区已有的旅游资源和市场度带来客源，因此它们一般设在大型主题乐园主要市场附近，或设在避暑和旅游观光胜地，又或者多个小型的不同主题的主题乐园组合聚集在一起，为游客提供多样化的服务。孤零零偏处一隅的小型主题乐园一般很难吸引到足够客源。品。2.商场需求和竞争剖析在旅行规划中，对宏观商场、游客定位

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